ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Unidad 3 - Trabajo práctico grupal N°3

Avila M.
Casado E.
Millan C.
Gutierrez S.

2- A partir de la lectura de los documentos señalados, tendrán que identificar lo siguiente de la UNCuyo
como organización:

● Objetivo general:
La Universidad Nacional de Cuyo es una institución autónoma, autárquica y cogobernada cuya actividad se
orienta al esclarecimiento de los grandes problemas humanos, al desarrollo, a la difusión de la
cultura en todas sus formas y a la elevación del nivel ético y estético de la sociedad.
● Misión :
Tiene como misión la construcción de conocimiento, de ciudadanía y la formación académica, integral y
humanista de artistas, científicos, docentes, profesionales, técnicos y tecnólogos para una sociedad
justa en el marco de los procesos de internacionalización y de integración local, nacional,
latinoamericana y caribeña. Genera, desarrolla, transfiere e intercambia conocimientos, prácticas y
tecnologías que atiendan a las demandas y necesidades sociales, a las políticas públicas nacionales y
regionales y al propio avance científico. Asume la educación como bien público, gratuito y laico,
como derecho humano y como obligación del Estado y desarrolla políticas con principios de calidad y
pertinencia, que fortalecen la inclusión social, la igualdad de oportunidades, la integración en la
diversidad y el respeto por las identidades culturales, en el ejercicio pleno de principios y valores
democráticos
● Visión:
Una Universidad Nacional que ejerce su autonomía con responsabilidad social, comprometida con la
educación como bien público y gratuito, como derecho humano y como obligación del Estado y que
desarrolla sus funciones sustantivas con inclusión, pertinencia y excelencia. Una institución que, en el
ejercicio integrado de la docencia, la investigación, la vinculación y la extensión, articulando saberes
y disciplinas; se involucra con la sociedad en el logro del bien común, en la construcción de
ciudadanía y en el desarrollo socialmente justo, ambientalmente sostenible y territorialmente
equilibrado del pueblo argentino, en un contexto de integración regional latinoamericana y caribeña,
en el marco de los procesos de internacionalización de la educación superior.

● Valores:

Asume la educación como bien público, gratuito y laico, como derecho humano y como obligación
del Estado y desarrolla políticas con principios de calidad y pertinencia, que fortalecen la inclusión
social, la igualdad de oportunidades, la integración en la diversidad y el respeto por las identidades
culturales, en el ejercicio pleno de principios y valores democráticos.

● Objetivos estratégicos:
▪ Objetivo estratégico I: Contribuir al desarrollo integral de la comunidad, al bien común y a la
ciudadanía plena en los ámbitos local, nacional y regional, atendiendo con pertinencia necesidades y
demandas sociales, considerando los planes estratégicos provinciales y nacionales y articulando los saberes y
prácticas con una clara orientación interdisciplinar, en un marco de responsabilidad institucional
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▪ Objetivo estratégico II: Responder a la creciente demanda de educación superior en todos sus
niveles, asegurando gratuidad e inclusión con calidad y pertinencia, y promoviendo una formación integral y
de excelencia.
▪ Objetivo estratégico III: Propiciar la innovación en la gestión política, institucional, académica,
administrativa, informacional y comunicacional que contemple los cambios y continuidades necesarios para
acompañar las transformaciones que se propone la UNCUYO.

3. Según su análisis FODA, realizado en el TPgrupal N° 2, señale en qué descriptores quedan plasmados la
ejecución de esos valores

Según lo que podemos entender la ejecución de esos valores estarían plasmados de la siguiente forma:

▪ Objetivos generales se encuentran es las Oportunidades

▪ Misión se encuentra en las Fortalezas
▪ Visión se encuentra en Fortaleza y Oportunidades
▪ Valores se encuentra en Fortaleza y Oportunidades
▪ Objetivos estratégicos se encuentran en Fortaleza y Oportunidades

4. Expresen con sus palabras, en un texto que no supere las 100 palabras, la consonancia y alineación que
existe entre Estatuto Universitario y Plan Estratégico 2021.

La consonancia y alineación que existe entre el Estatuto Universitario y el Plan Estratégico 2021, es que este
último vendría ser el proceso por el cual la organización puede regular su gestión y lograr resultados visibles
y medibles para la comunidad. En el Estatuto Universitario podemos decir que se sientan las bases sobre el
funcionamiento de una Universidad y el Plan Estratégico establecerá los direccionamientos estratégico de
nuestra universidad, lo que oriente a todos y todas las personas que son parte de ella para ser parte de los
procesos que generan los resultados anteriormente mencionados.

5. Desde su rol laboral, presentan ejemplos de FUNCIONES – utilizando al menos dos criterios de clasificación
de Farres Cavagnaro- que implemente algunos de los objetivos y líneas estratégicas del Plan estratégico
2021. Un (1) ejemplo por integrante de la comisión.

Integrante Rol laboral Función Criterio de Objetivo Plan Estratégico 2021

clasificación
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Sofía Secretaria 4to Uso de la plataforma Funciones Objetivo estratégico III - Línea Estratégica N° 5 “Uso
Gutierrez año Carrera de Moodle, Siu Guarani y operativas, intensivo de las tecnologías de la información y la
Medicina de la App “Zoom” para auxiliares y comunicación y del Sistema Informático Universitario, para
tener reuniones administrativas la gestión institucional de la Universidad en todas sus
virtuales de trabajo, funciones.
con docentes y
autoridades

Mariela Avila Administrativa Gestión de turnos de Funciones Objetivo estratégico I - Línea Estratégica N° 1
DAMSU servicios sanitarios medios y Fortalecimiento de mecanismos institucionales, plurales y
funciones fines participativos, orientados a identificar y abordar las
demandas y necesidades sociales.

Erica Casado Jefa de Mesa de coordinación de tareas Funciones Objetivo estratégico I - Línea Estratégica N° 1
turnos DAMSU a realizar por el generales y Fortalecimiento de mecanismos institucionales, plurales y
personal a cargo. específicas participativos, orientados a identificar y abordar las
Planificación de Según la demandas y necesidades sociales.
agendas de turnos con actividad:
los profesionales de la planificación.
salud.

Celina Millán Coordinadora 1º Uso de plataforma Según la Objetivo estratégico III - Línea Estratégica N° 5 “Uso
Año Carrera de virtual actividad: intensivo de las tecnologías de la información y la
Medicina Uso de Sistema SIU Coordinación comunicación y del Sistema Informático Universitario, para
Guaraní. la gestión institucional de la Universidad en todas sus
Coordinación de las funciones.
materias de 1º año.
Relación directa con
los alumnos
ingresantes.

6. A partir del diseño de una 1 INFOGRAFÍA , aplicar los conceptos de EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD
con ejemplos que identifiquen en sus espacios de trabajo de la UNCuyo. En el documento Word tendrán que
presentar esta actividad en formato de imagen JPG
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Eficacia

Eficiencia
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Efectividad