Estimada docente a continuación doy respuesta a las preguntas dinamizadoras

de la unidad 3 de la materia alta dirección del talento humano así:

Me gustaría conocer su apreciación sobre

Pregunta 1

¿Cuáles son las causas que afectan en la selección de personal en las

organizaciones?

Dando respuesta al cuestionamiento puedo identificar diferentes tipos de

estrategias incorrectas a la hora de la selección de personal ya que este es un proceso
que delimita una serie de pasos por medio de los cuales se debe generar la atracción
y consecución de candidatos y que al no estar correctamente identificados e
implementados generan baches como pueden ser:

a. Uso continuo de las mismas plataformas para la postulación de empleo.

b. Falsos ofrecimientos de crecimiento laboral.
c. Contratar para una labor diferente a la ofrecida en la oferta laboral.
d. No indicar las tareas a realizar en el cargo a contratar de manera clara y
concisa.
e. Omitir la compatibilidad del candidato con la actividad particular.
f. No contar con un personal de RRHH idóneo para la búsqueda, selección y
contratación del personal.
g. Buscar la perfección en cada candidato.
h. Comparar a los candidatos nuevos con las personas que ocuparon el cargo
anteriormente.
i. No evaluar profesionalmente al candidato dejándose llevar por apariencias
o gustos personales.

Pregunta 2

¿De qué manera incide el Assessment Center en la selección de los

colaboradores?
 De acuerdo con lo evidenciado en la unidad y la investigación personal puedo
identificar que la incidencia del Assesment Center en la selección de personal es
positiva y se basa en los beneficios que puede generar a la hora de evaluar a los
posibles candidatos, teniendo en cuenta que está enfocada principalmente a la
selección de ejecutivos, mandos medios y fuerza de ventas, de acuerdo con esto
podemos identificar, por ejemplo:

a. Ayuda a medir comportamientos en relación al trabajo.

b. Identificar fortalezas y debilidades.
c. Identificar necesidades de capacitación.
d. Medir las capacidades para asumir el trabajo grupal.
e. Resolución de actividades para identificar su correcta resolución.
f. Evaluar el potencial del recurso humano.
g. Reclutamiento interno.

Referencias

PEOPLENEXT. Oscar Pérez. 6 errores comunes en el proceso de

reclutamiento y selección de personal. 9 de septiembre de 2015.
https://blog.peoplenext.com/6-errores-comunes-en-el-proceso-de-reclutamiento-y-
seleccion-de-personal

PYMEaldía. Silvia Miró. ¿Qué es el Assesment Center y cómo aplicarlo a mi

empresa? 8 de diciembre de 2016. https://www.pimealdia.org/es/que-lassessment-
center-aplicar-lo-meva-empresa/