Desarrollo de términos de referencia

I. JUSTIFICACION
Inicialmente se realizó una búsqueda de información acerca del proceso de trituración de
las botellas plásticas de PET, mediante el cual se pudo obtener un panorama acerca de la
problemática que se origina en torno a este material, después se realizó una recopilación
de datos de pequeñas y medianas empresas de reciclaje para poder determinar los
parámetros y requerimientos a los cuales trabajaría la máquina.
Después se realizó una búsqueda de información la cual permitió determinar las
tecnologías actuales utilizadas en la trituración del PET, conociendo lo anterior se
ejecutaron una serie de alternativas que permitieron seleccionar uno de los subsistemas de
la máquina y que a su vez cumpliera con los parámetros establecidos inicialmente. Ya con
la alternativa seleccionada para el subsistema de corte, se realizó el diseño detallado de la
máquina de cada uno de sus componentes, y a continuación se analizó la estructura de la
maquina por medio de elementos finitos para comprobar que soporta las cargas a las que
está sometida.
De igual manera se realizó el plano de ubicación, luego los planos de los componentes, y
por último el de ensamble. Finalmente se redactaron los manuales de operación y de
mantenimiento de la maquina bajo los parámetros de diseño, seguido por el análisis
financiero del proyecto.
a) Objetivos de contratación
Este proyecto será aplicado para las empresas de reciclaje las cuales no cuentan con la
maquinaria para triturar el PET
El objetivo de este proyecto es el “Diseño de una máquina trituradora para plástico PET”.
Para el desarrollo del mismo, se deben tener en cuenta los siguientes objetivos específicos;
1. Diagnosticar la situación actual del proceso de trituración de plástico
2. Establecer los parámetros básicos y requerimientos funcionales
3. Plantear alternativas del subsistema de triturar el plástico
4. Desarrollar el diseño detallado
5. Simular mediante el MEF la estructura de la máquina
6. Elaborar planos de ubicación, fabricación, ensamble y montaje
7. Elaborar manuales de operación y mantenimiento
8. Evaluar impacto ambiental en la fabricación de la máquina
9. Evaluar financieramente el proyecto

II. ALCANCE DE LOS SERVICIOS

a) metodología o forma en que se prestara el servicio

 La máquina propuesta es un molino que por lo general es alimentado por una banda
transportadora, el cual recibe todo el material por la tolva de alimentación, luego de la
trituración, las escamas son transportadas neumáticamente para así ser almacenadas y
transportadas de una manera más fácil y practica para su comercialización

Materia Triturado Material en

prima de material escamas

Succión de
almacenaje las escamas

b) Actividades a realizar
Estas permitirán que el equipo posea una alta confiabilidad y que la disponibilidad de la misma
solo se vea afectada por los paros programados para su mantenimiento preventivo y sustitución
de algún componente y no por paros repentinos que afecten la producción y que resulten
elevando los costos de reparación, en el siguiente cuadro se realiza la programación de las
actividades.

Subsistema Actividad Reciprocidad

Diario Semanal Quincenal mensual
Inspección visual
Revisión tornillería anclaje
Estructura Revisión desgaste
Revisión de juntas de soldadura y
corrosión
Revisión del protector
Niveles óptimos de lubricante
Sistema de Ajuste de la tensión de las bandas
Transmisión Ajuste de alineamiento de las poleas
Revisión de correas
Revisión de rodamientos
Calibración de cuchillas
Servicio de Limpieza dentro de la carcaza
Corte Cambio de criba
 Ajuste de tornilleria
Revisión del servo motor
Tornillo sin Vibraciones
fin lubricacion

Costo: este criterio hace referencia al valor de diseño de las cuchillas

1. Mantenimiento: este criterio evalúa la complejidad y cantidad de tareas necesarias para
realizar el mantenimiento
2. Eficiencia de corte: este criterio evalúa el desempeño de las cuchillas fijas y móviles
teniendo en cuenta la relación de vueltas/corte ,es decir, la cantidad de vueltas que se
requieren para cortar una parte de la botella
3. Fabricación: este criterio hace referencia a la fabricación de la relación entre las
cuchillas móviles y fijas.

III. PERFIL DE LA EMPRESA O CONSULTOR

SEGURIDAD
La seguridad es la primera opción que se piensa antes de realizar un trabajo la
seguridad se antepone ante cualquier actividad peligrosa que se realice todo el
personal debe ser capacitado en seguridad industrial seguir las disposiciones y
recomendaciones de seguridad en cualquier parte de la empresa todo inmueble o
mueble debe ser evaluado para comprobar si su uso es seguro o no seguir el
manual de trabajo seguro para operar o hacer una actividad en la empresa
realizar charlas de seguridad antes de iniciar el turno de trabajo.

MEDIO AMBIENTE
Teniendo en cuenta que cada vez aumenta la problemática ambiental en el
mundo,
se realizará un análisis ambiental el cual tendrá en cuenta varios aspectos en la
fabricación y operación de la máquina.
Puesto que cualquier acción que se genere dentro de la instalación y operación
del
equipo produce un fenómeno el cual traerá repercusiones al medio ambiente y
teniendo presente que el proyecto impulsa la reutilización de plástico es
importante
generar resultados que permitan un impacto positivo.
En el siguiente cuadro se muestran diversos impactos a nivel ambiental, a nivel
social y económico, basado en la matriz de Leopold, esto con el fin de abarcar un
impacto integral de proyecto en mención
De la anterior imagen y del concepto principal de la matriz referenciada, se infiere
que, aunque el proyecto tiene factores negativos de alta magnitud también tiene
un factor de alta magnitud y al tiempo, de alta importancia en el objetivo principal
de la máquina, lo que hace que la relación costo/beneficio justifique los factores
negativos en función del factor positivo que es el que tiene mayor importancia y
materialidad en el proyecto a desarrollar.

Respetar el entorno geográfico donde la empresa realiza sus labores en caso de

algún accidente que afecte el medio ambiente seguir el manual de emergencias
seguir las disposiciones y recomendaciones acerca del medio ambiente en toda la
empresa informar sobre actividades que dañen el medio ambiente para realizar
labores de corrección realizar charlas sobre medio ambiente antes de iniciar el
turno de trabajo los equipos deben cumplir con estándares de contaminación
adquirir tecnología no contaminante para la empresa.

PRODUCCIÓN
• Trazar metas y objetivos que la empresa debe conseguir en un plazo dado
• Seguir programas de mejoramiento continuo
• Seguir programas de trabajo grupal y toma de dediciones
• Promover actividades para mejorar la producción en la empresa
• Aplicar normas para la reducción de consumo de energía

MANTENIMIENTO
• Hacer que los equipos tengan 100% de disponibilidad
• Practicar programas tales como el TPM, RCM, RBM, predictivo, proactivo,
preventivo, correctivo
• Mantenimientos mayores las realizara una empresa especialista
• Incentivar el trabajo en equipo
• Trabajar Según el manual de trabajo seguro para cada operación
• Aumentar la producción aplicando un buen mantenimiento
• Capacitar al personal con nuevas técnicas de mantenimiento

LOGISTICA
• Tener en stock los repuestos necesarios con un mes por anticipado
• Trabajar con distribuidores autorizados y con un record de entregas seguras
• Trabajar con componentes originales
• Reducir los inventarios
• Aumentar la producción aplicando estrategias de mejoramiento continuo
• Capacitar al personal con técnicas de trabajo en equipo
• Planificar el trabajo

PERSONAL DE OPERACIÓN
• Educación superior con grado técnico
• Capacitación en operación de equipo minero en general
• Experiencia mínima de 4 años
• Disponibilidad de trabajar en turnos, mañana, tarde, noche, 8 horas diarias
• Asistencia a seminarios y cursos de capacitación

PERSONAL DE MANTENIMIENTO
• Educación superior con grado técnico
• Capacitación en mantenimiento de equipo industrial en general
• Experiencia mínima de 4 años
• Disponibilidad de trabajar en turnos, mañana, tarde, noche, 8 horas diarias
• asistencia a seminarios y cursos de capacitación