EVALUACION PERMANENTE N°03

(Período 2022-)

Curso: Gestión de Operaciones

NRC: Modalidad: Virtual Duración: XX min
Profesor: Quispe Infante, Luis M.

Nombre del alumno:

N O T A

PROBLEMA 01 (10 puntos)

1) La cadena de suministro incluye ________, información sobre la__________, transferencia de

créditos y efectivo, así como transferencia de ideas, diseños y materiales
a) transporte, programación
b) adquisición, competencia
c) compras, gestión
d) planificación

2) No es una de las tres estrategias de abastecimiento.

a) Muchos proveedores
b) Pocos proveedores
c) Integración vertical
d) Licitación directa

3) Cuando se dispone de capital, talento administrativo y tecnología, y los componentes también

están altamente integrados, se puede seguir la estrategia:
a) Integración vertical
b) Enfoque de procesos
c) Enfoque funcional
d) Automatización de los procesos

4) Las unidades adicionales mantenidas en inventario para reducir faltantes se llaman.

a) punto de reorden
b) inventario de seguridad
c) inventario justo a tiempo
d) todas las respuestas anteriores son correctas

5) El inventario de materias primas consiste en:

a) Materiales adquiridos, pero no procesados
b) Materias primas que han sufrido ciertos cambios, pero no están acabados
c) Productos completados que esperan su envío
d) Materiales peligrosos

PROBLEMA 02 (02 puntos)

La empresa Mobilia SAC, fabricante de muebles industriales, proporciona el siguiente informe para el
último año. Los ingresos netos de la empresa ascienden a S/. 38 000 000, mientras los costos de
bienes vendidos alcanzan los S/. 22 300 000; los costos de inventarios en materia prima, trabajo en
proceso y bienes terminados son S/. 690 000, 200 000 y 910 000 respectivamente.
Determine:
a) (1 punto) Rotación de inventarios

b) (1 punto) Semana de Suministro

PROBLEMA 03 (06 puntos)

Mobilia Industrial SAC, una compañía que comercializa pantallas LED, le gustaría reducir su
costo de inventario. Su demanda anual es de 2,800 unidades; el costo de preparar u ordenar
es de $15 por orden, y el costo anual de mantener por unidad es de $ 0.95. La empresa
labora 250 días al año.
Determinar:
a) (2 puntos) El número óptimo de pantallas que debe solicitar en cada orden.

b) (2 puntos) El número de órdenes para este periodo.

c) (2 puntos) El tiempo esperado entre órdenes para este periodo.

PROBLEMA 04 (02 puntos)

Una empresa vende un promedio de 140 engrapadoras mensuales. Todos los meses le realiza un
pedido a su proveedor. El tiempo de entrega del proveedor en los últimos 6 meses ha variado mes a
mes de la siguiente manera: (Considerar stock de seguridad de 20 engrapadoras)

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