Hoshin Kanri

Y las herramientas 8’D

 ¿Que es Hoshin Kanri?

Es una técnica que ayuda a las empresas a enfocar sus esfuerzos y analizar sus actividades y
sus resultados
 ¿ Para qué se implementa?

Es una herramienta para la planeación estratégica efectiva y facilita:

 Beneficios de utilizarlo

● Mejora el enfoque de la organización

● Mejora el enlace organizacional
● Mejora la contabilidad administrativa
 ¿Cuándo se utiliza?

cuando deseamos realizar la planeación estratégica de la compañía a largo plazo y

establecer actividades especificas
 Estrategia Hoshin Kanri

● Mision
¿Cuál es nuestro negocio?
¿Cuál es la razón por la que existe nuestro negocio?
● Vision
¿ Qué queremos llegar hacer?
● Valores
● Establecer directrices
¿Qué propuesta de valor esperan nuestros clientes que les demos?
 Estrategia Hoshin Kanri

● Establecer objetivos estratégicos

● - Generar estrategias
● - Establecer indicadores
● -Operativos
● Establecer actividades
● - Seguimiento
● - Revisión periódica
● - Presentación de resultados
● - Seguimiento y documentación de juntas
las herramientas 8’D

y Hoshin Kanri
 QUÉ SON LAS 8 DISCIPLINAS?

● Originalmente desarrollado por Ford Motor Company, la metodología de las 8 D’s fue
introducida en 1987 dentro del manual titulado "Team Oriented Problem Solving" (TOPS
- "Equipo Orientado Resolución de Problemas").
 ¿CÓMO UTILIZAR LAS 8D’s?

.
• Para poder utilizar las 8D’s lo primero que debemos hacer es que todos los miembros del
equipo conozcan cómo funcionan, en qué consisten y los pasos necesarios para cada una de
ellas
 1D

● Formar el equipo
 2D

● Definir el problema
 3D

● Aplicar y verificar las medidas de contención

 4D

● Identificar y verificar la(s) causa(s) raíz

 5D

● Definir y verificar las acciones correctivas

 6D

● 6D Implementar y monitorear acciones correctivas permanentes

 7D

● D7 Evitar la repetición del problema

 8D

● D8 Reconocer y felicitar al equipo

Gracias:)