ASIGNATURA: SEMINARIO DE

ACTUALIZACION I PLANEACION
ESTRATEGICA
PROFESOR: FRANCISCA CAMPOS
RODRIGUEZ
ALUMNO: Carlos Enrique Ibarra Candelas
Actividad 6. Mapa conceptual
21/Junio/2021
 PLANEACIÓN
ESTRATEGICA

Relación

La estrategia de una empresa surge en base de acciones

Tipos planeadas donde los directivos elaboran movimientos y da
soluciones.

Medidas creadas para establecer en posiciones en diferentes

Estrategias Estos abarcan el nivel de la empresa negocios diversificados, formando medidas que hacer en las
cooperativas o contemplando sus negocios industrias.
diversificadas diversificados, formando medidas que
utilizan en diferentes industrias Inicia acciones para mejorar el desempeño combinando los
negocios hacia lo diversificado

Con este amplia el mercado potencial con el objetivo de

expandirse y alcanzar un mayor crecimiento

Es útil para comprender mejor su realidad particular y

tomar decisiones adecuadas.
Con ellas es posible formular
Estrategias de
una estrategia común y al mismo tiempo
unidades de
diferente a la estrategia adecuada para Es autónoma, pero no independiente de las otras UEN, ya
negocio otras actividades. que se integran en una misma estrategia de la empresa.

Comparten un conjunto común de clientes, un conjunto

común de competidores, una tecnología o enfoque común,
así como factores claves comunes para el éxito.
 REFERENCIAS

• Estrategias de diversificación: definición y tipos. (s/f). Recuperado el 21 de

junio de 2021, de Esic.edu website:
https://www.esic.edu/rethink/management/estrategias-de-diversificacion-
definicion-y-tipos
• Concepto de UEN: Unidad Estratégica de Negocio. (2019, agosto 11).
Recuperado el 21 de junio de 2021, de Aulamarketing.net website:
https://aulamarketing.net/concepto-de-uen-unidad-estrategica-de-negocio