Materia:

Desarrollo
Organizacional

Actividad:

Conocer los
Metodos De D.O.
 Salas Espinoza Yajseel
Adriana
Instrucciones: Realiza un ensayo sobre los métodos de D.O. que te
presentamos, lee cada uno de ellos y saca tus propias conclusiones de lo
que consideras más importante de cada uno y menciona porqué.

Redacta tu ensayo en un documento de Word, en mínimo ¾ de hoja. Si

consultas fuentes, no olvides referenciarlas.

El Desarrollo Organizacional cuenta con diferentes modelos que se van a

adecuar a las necesidades de las organizaciones, se tiene que elegir uno que a
se halla valorado y que atienda la situación que la empresa esta viviendo para
el cambio planteado que se quiere llevar a cabo.
Entre los modelos que hay, algunos se pueden enfocar mas a la estructura,
otros al desarrollo de habilidades en los trabajadores, y otros más en los
cambios tecnológicos.
Los modelos básicos del D.O son:
 MODELO DE PROCESO ORGANIZACIONAL RELACIONADO
CON CAMBIO EN EL COMPORTAMIENTO.
La capacitación se usa para lograr cambios en el comportamiento y
actitud de el personan en una organización, con el fin de que se fomente
una mayor participación y fluya la comunicación en esta.
Para un aprovechamiento real es necesario mover al grupo, es decir,
explicarles el cambio para así romper paradigmas y los resultados sean
positivos.
Considero que esta es una parte muy importante ya que con esto tanto el
personal como los jefes obtendrán una mayor fluides en la
comunicación, lo que dará como resultado un mayor rendimiento
laboral y disminuir los conflictos que pudiesen existir.
 MODELOS DEL PROCESO ORGANIZACIONAL
RELACIONADOS CON CAMBIOS ESTRUCTURALES.
En este modelo, los cambios son generados por la alta gerencia de la
organización, varían según la situación que se este viviendo, el
ambiente de trabajo, así como la estructura y la tecnología que se utilice
en la organización, los cambios son orientados a objetivos como:
-Cambios en los procedimientos de trabajo.
-Cambios en los productos.
-Cambios en la organización.
-Cambios en el ambiente de trabajo.
Estos cambios muchas veces son necesarios y obligatorio hacerlos,
puesto que, al realizarlos, los frutos de la organización serán más
abundantes y se tendrá mejor resultado en el área de trabajo, como los
cambios en el ambiente de trabajo, al hacer un ambiente limpio y
armonioso, el rendimiento de los empleados será mucho mejor, al igual
que el trabajo que realicen.

 MODELOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

RELACIONADOS CON ALTERACIONES ESTRUCTURALES Y
DE COMPORTAMIENTO.
Según Reddin, los directivos deben crear consciencia de la contribución
que tienen en el impulso de los cambios para mejorar su rendimiento.
En toda empresa deben estar muy bien establecidos los roles de cada
uno en la organización ya que debe esclarecerse quién es responsable de
cada tarea para dar claridad a la distribución de responsabilidades. Se
debe contar con directivos de alto desempeño y con recursos acordes
con su necesidad para un óptimo funcionamiento. Por medio del
proceso de efectividad se desarrolla un alto nivel de compromiso de
cada persona, teniendo en cuenta los resultados estratégicos de la
organización.
El método que propone Reddin tiene beneficios de su aplicación que se
reflejan en impactos mesurables como los siguientes:
-Disposición de una consciencia del negocio.
-Afirmación progresiva del liderazgo en el mercado por medio del
fortalecimiento de la competitividad como de las diferencias
competitivas.
-Oportunidad estratégica.
-Permite a la alta dirección tener claridad y dominio sobre
los movimientos estratégicos necesarios para la creación del futuro.
Los directivos de las organizaciones, los altos mandos, son quienes
deben tomar la iniciativa y crear conciencia de que los cambios son los
mejores para impulsar la empresa y mejorar su rendimiento, y en toda
empresa lo mejor es tener establecidos los roles de cada personal, con
esto no habrá fallas y las cosas de trabajo fluirán efectivamente y sin
problema alguno, pero también hay que poner personas capacitadas para
el puesto que este tenga en la empresa, dado que el rendimiento será
mucho mejor y esto tendrá beneficios que se reflejaran en diversos
impactos mensurables, los cuales darán un mayor rendimiento en la
organización.

Los modelos de desarrollo organizacional aportan nuevas estrategias

que harán posible lograr las metas y objetivos organizacionales, de
esta manera se prevé alcanzar altos niveles de eficiencia y eficacia que
son respaldados en los procesos de planificación, organización
dirección de control y evaluación.