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UNIVERSIDAD GALILEO

CURSO: ADMINSTRACION 1

LIC. JOSE ADOLFO MADRID PEREZ

PREGUNTAS :
EJERCICIO SEMANA 1

Carlos Andres Caballero Reyes

16002941

MORALES, IZABAL, GTM

18 ENERO 2017.

17:00 HRS.
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INDICE.

Caratula……………………………………………………………………………………1

Índice………………………………………………………………………………………..2

Introducción………………………………………………………………………………3

Contenido…………………………………………………………………………...4,5,6.

Conclusión…………………………………………………………………………………7

Bibliografía………………………………………………………………………………..8
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Introducción.

Actualmente presentare una serie de preguntas de la vida cotidiana de la empresa en


la cual laboro y desempeño con mucho ahínco ,se requirió presentar los problemas que
se deben mitigar mediante el apoyo en conjunto con los colaboradores que posee la
empresa , también saber dirigir una empresa con los recursos que se tiene a la mano y
siempre ir por una mejora continua.
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EJERCICIO SEMANA 1
ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

INSTRUCCIONES: Investigue los planteamientos, realice el análisis correspondiente y responda


según considere correcto.

¿A qué nos referimos cuando decimos que es un grupo de personas que trabajan en
conjunto para alcanzar un objetivo específico, además crean valor agregado?
R= ORGANIZAR, grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor
agregado.

¿Cuál es su concepto de Administración?


R=Es un proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que
individuos, que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz.

EJERCICIO SEMANA 1
ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea ,luego realice lo que se le pide en


cada inciso .Recuerde que para tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada con el entorno en el que se desenvuelve ;confirme que se fuente confiable.
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1. ¿Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia


y uno de eficacia?
R= Problema no. 1 . Mantener las metas mensuales en la venta de cilindros de GAS
PROPANO de diferentes denominaciones.

Problema No. 2 .Tener el presupuesto para mantener las motos , carros en


óptimas condiciones para llevar los cilindros de GAS PROPANO al lugar determinado
por el cliente en el menor tiempo posible.

2. ¿Investigue la forma para cuantificar cuanto pierde en quetzales, al mes, en la


organización donde labora por los problemas anteriores?
R= Mensualmente la organizaciones hacen sus estados de resultado, y si las ventas
no llegan a la meta esperada se deduce que hubo una mala práctica o que algo está
fallando en el proceso. A Nivel regional se estima que se pierda unos Q.10,000.00
cuando no se llega a la meta.

3. ¿Qué medidas propone para solucionar los problemas anteriores y cuáles serán los
beneficios a futuro?
R: En primera instancia propongo desarrollar un programa de Marketing al
producto y en segundo lugar dar incentivos por metas en las ventas y así se crea
una mayor rentabilidad a futuro para la empresa.

4. Cite un ejemplo de una tendencia en el uso de la Tecnología de la información y


cómo afecta o beneficia a su lugar de trabajo.
R: Actualmente la empresa creo un departamento de CALL CENTER para atender
los pedidos de los clientes a nivel nacional, esto le hadado un mejora continua a
las ventas y también se ha creado más fuente de trabajo.
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5. Cite una tendencia global y de qué forma afecta o beneficia a su lugar de trabajo.
R: Algo que nos podría afectar directamente si llegase a dar seria la escases de
GAS PROPANO en los países proveedores como ser EE.UU, TRINIDAD y TOBAGO,
AFRICA entre otros, esto aumentaría el costo de la importación y por ende
afectaría al consumidor final.

6. Cite cinco características de las que usted considere el mejor jefe o gerente en su
lugar de trabajo.
R: Mi actual gerente de Operaciones del lugar donde trabajo lo defino como una
persona de Mente abierta, positiva, altruista, emprendedora, con buen liderazgo.
7. ¿Cuál considera que es el propósito más importante de un gerente de una
empresa?

R: El propósito de todo gerente es ser un buen líder en su lugar de trabajo,


proponerse metas de mejora continua y llevarlas a cabo en el menor tiempo
posible con los recurso disponibles.
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CONCLUSION

En relación al trabajo realizado analice los riesgos que conlleva dirigir una empresa sobre
todo cuando el punto fuerte son las ventas y que a su vez la alta dirección les pone metas
y las cuales tienen cumplir con el mínimo de los recursos adquiridos. El gerente tiene que
tener la habilidad de desenvolverse en su área para evitar ciertas cosas que se dan en el
ámbito laboral. Recalcar que el trabajo más importante es saber planear buenas
estrategias laborales con los subordinados e incentivarlos para lograr las metas trazadas
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BIBLIOGRAFIA

Libro: Administración 1
Autores : Harold Koontz.
Heinz Weihrich.
Mark Cannice.

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