Universidad ICEL

CARTA DESCRIPTIVA DE LICENCIATURA

Nombre de la materia: Pronósticos para la Toma de Decisiones.
DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LA MATERIA

Nombre del Ciclo escolar: Fecha de emisión:

profesor(a): (nombre(s) Mtro. Cesar David Hernandez Lovera 2022-2 (01/05/2022)
y apellidos)
Objetivo de la materia: Aplicar los métodos y modelos que existen en la toma de decisiones, para la optimización de los recursos
y operaciones en las organizaciones.

Horario de clase

Indicar los días y hora en que se impartirán las sesiones de manera síncrona

Lunes Miércoles URL

07:00 – 09:00 07:00 – 09:00 https://meet.google.com/grg-psqt-xnu

Agenda académica para la entrega de evidencias de aprendizaje

Porcentaje de
Semana de
Tema y subtemas Recursos didácticos Estrategias de aprendizaje peso en
trabajo
evaluación

Semana 1 Encuadre de la materia

0%

1
 Universidad ICEL
Actividad semanal
“Mapa Mental”

La toma de decisiones en un mundo Criterios

1. La toma de decisiones en un
mundo globalizado
globalizado
1.1. Importancia de saber tomar • Profundización del tema
decisiones
1.2. Condicionamientos subjetivos en • Aclaración sobre el tema
la toma de decisiones y el papel de los • Alta calidad del diseño
Semana 2 5%
valores • Elementos propios del mapa mental
1.3. Naturaleza de los problemas
1.3.1. Planteamiento del problema
• Presentación del mapa mental
1.3.2. Análisis de la situación y del
contexto Consulta un Ejemplo
1.3.3. Búsqueda de soluciones

Nota: en la plataforma se definen los criterios a

evaluar cuyo puntaje debe sumar un total de 10
puntos
Actividad semanal
“Cuadro sinóptico”

Criterios
Toma de decisiones efectiva
2. Toma de decisiones efectiva
• Presentación gráfica
2.1. Naturaleza de las decisiones • Concepto principal
2.1.1. Decisiones operativas, tácticas • Conceptos en el primer nivel
y estratégicas
• Conceptos en el segundo nivel
Semana 3 2.2. Naturaleza de la información
2.2.1. Información estructurada, • Conceptos en el tercer nivel 5%
semi-estructurada y no estructurada • Ejemplos
2.2.2. Identificando y priorizando los • Uso del lenguaje, ortografía, estilo
problemas

Consulta un Ejemplo

Nota: en la plataforma se definen los criterios a

evaluar cuyo puntaje debe sumar un total de 10
puntos

2

2.3. Características de las decisiones y
los tomadores de decisiones
2.3.1. El perfil del administrador
Características de las decisiones y
2.3.2. Cultura organizacional
2.3.3. Metas organizacionales y
responsabilidad social de la empresa
2.3.4. El modelo estratégico de
dirección
Semana 4 2.4. Importancia y beneficios de las
decisiones estratégicas
2.4.1. Análisis estratégico del entorno
interno o áreas funcionales de la
organización
2.4.2. Análisis estratégico del entorno
externo. Aspectos económico,
demográfico, cultural y ambiental;
político-legal y tecnológico
Universidad ICEL
Actividad de tipo conceptual
“Foro”
Criterios
los tomadores de decisiones
• Calidad de la participación
• Calidad del contenido
• Ortografía, gramática y presentación 5%
• Construcción del conocimiento grupal
• Número de participaciones
Consulta un Ejemplo
Nota: en la plataforma se definen los criterios a
evaluar cuyo puntaje debe sumar un total de 10
puntos
Examen (40 reactivos)

• Objetivo
• Instrucciones
Semana 5 15%

En la plataforma se deberán colocar las instrucciones del examen, la fecha en que pueden iniciar a resolverlo y la fecha
final que tienen para resolverlo.

3
 Universidad ICEL

Enfoque cualitativo en la toma de

decisiones
3. Enfoque cualitativo en la toma de
decisiones
3.1. Fundamentos sobre el
pensamiento
3.1.1. Conceptos de pensamiento
Semana 5 3.2. Estilos de pensamiento
3.2.1. Estilo propio de pensamiento
3.2.2. Pensamiento por adaptación
3.2.3. Pensamiento por innovación
3.2.4. Equilibrio en los estilos de
pensamiento

Actividad de tipo conceptual

“Presentación Electrónica”

Técnicas de análisis para la toma de Criterios

decisiones cualitativas
• Profundización del tema
4. Técnicas de análisis para la toma
de decisiones cualitativas
• Aclaración sobre el tema
4.1. Lluvia de ideas • Alta calidad del Diseño
Semana 6
4.2. Análisis de Pareto • Elementos propios de la presentación 5%
4.3. Árboles de decisión electrónica
4.4. PMI - Plus/Minus/Interesting
4.5. Análisis FODA • Presentación de la presentación
4.6. Análisis de las fuerzas de campo electrónica

Consulta un Ejemplo

Nota: en la plataforma se definen los criterios a

4.7. Técnicas de los seis sombreros
Semana 7 4.8. Análisis costo beneficio
evaluar cuyo puntaje debe sumar un total de 10
puntos
Técnicas de análisis para la toma de Actividad de tipo conceptual
5%
decisiones cualitativas “Mapa conceptual”

4
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4.9. Técnica Delphi
4.10. Efecto GroupThink
Criterios
4.11. Análisis de Impacto
4.12. Toma de decisiones reactiva
• Propósito
• Contenido
• Organización
• Diseño
• . Uso del lenguaje, ortografía, estilo.

Consulta un Ejemplo

Nota: en la plataforma se definen los

criterios a evaluar cuyo puntaje debe sumar
un total de 10 puntos

Actividad de tipo conceptual

“Foro”
Enfoque cuantitativo en la toma de
decisiones Criterios
5. Enfoque cuantitativo en la toma
de decisiones
5.1. Desarrollo y características de la • Calidad de la participación
administración de operaciones • Calidad del contenido
5.1.1. Naturaleza de la administración
• Ortografía, gramática y presentación
Semana 8 de operaciones 5%
5.2. Clasificación de los modelos • Construcción del conocimiento grupal
cuantitativos • Número de participaciones
5.2.1. Funcionales
5.2.2. Enfocados en el tiempo
5.2.3. Enfocados en la incertidumbre Consulta un Ejemplo

Nota: en la plataforma se definen los criterios a

evaluar cuyo puntaje debe sumar un total de 10
puntos
5.3. Tipos de decisiones Actividad de tipo conceptual
5.3.1. Decisiones bajo certeza
Semana 9 5.3.2. Matriz de ponderación
Tipos de decisiones “Resumen” 5%
5.3.3. Método analítico de jerarquía Criterios

5
 Universidad ICEL
5.3.4. Programación lineal
5.3.5. Método gráfico
• Profundización del tema
• Organización
• Calidad del Diseño
• Elementos propios del resumen
• Presentación del resumen
• Uso del lenguaje, ortografía, estilo.

Consulta un Ejemplo

Nota: en la plataforma se definen los criterios a

evaluar cuyo puntaje debe sumar un total de 10
puntos
Examen (40 reactivos)

• Objetivo
• Instrucciones
Semana 10 15%

En la plataforma se deberán colocar las instrucciones del examen, la fecha en que pueden iniciar a resolverlo y la fecha
final que tienen para resolverlo.

5.3.6. Método simplex

5.3.7. Decisiones bajo incertidumbre
Semana 10 5.3.8. Criterios maximax, minimin,
maximin, minimax
5.3.9. Criterio de Laplace
Actividad semanal
“Cuadro sinóptico”
6. Métodos de pronósticos
6.1. Cualitativos Criterios
6.1.1. Características
Semana 11 6.1.2. Raíz de pasto - Grass roots
Métodos de pronósticos Cualitativos 5%
6.1.3. Investigación de mercado • Presentación gráfica
6.1.4. Consenso de expertos • Concepto principal
• Conceptos en el primer nivel
• Conceptos en el segundo nivel

6
 Universidad ICEL

• Conceptos en el tercer nivel

• Ejemplos
• Uso del lenguaje, ortografía, estilo

Consulta un Ejemplo

Nota: en la plataforma se definen los criterios a

evaluar cuyo puntaje debe sumar un total de 10
puntos

Actividad semanal
“Resumen”
Métodos de pronósticos
Cuantitativos Criterios

• Profundización del tema

6.1.5. Analogía histórica • Organización
6.1.6. Delphi
• Calidad del Diseño
6.2. Cuantitativos
Semana 12 6.2.1. Promedio móvil simple • Elementos propios del resumen 5%
6.2.2. Promedio móvil ponderado • Presentación del resumen
6.2.3. Ajuste exponencial • Uso del lenguaje, ortografía, estilo.

Consulta un Ejemplo

Nota: en la plataforma se definen los criterios a

evaluar cuyo puntaje debe sumar un total de 10
puntos
6.2.4. Análisis de regresión
6.2.5. Técnica de Box-Jenkins Actividad semanal
6.2.6. Serie de tiempo de Shiskin Métodos de pronósticos “Mapa Mental”
Semana 13 6.2.7. Proyecciones de tendencia
5%
Cuantitativos y Cualitativos
6.3. Métodos de pronóstico de la
Criterios
demanda

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• Profundización del tema

• Aclaración sobre el tema
• Alta calidad del diseño
• Elementos propios del mapa mental
• Presentación del mapa mental

Consulta un Ejemplo

Nota: en la plataforma se definen los criterios a

evaluar cuyo puntaje debe sumar un total de 10
puntos
Examen

• Objetivo
• Instrucciones
• Fecha de entrega
Semana 14 20%

En la plataforma se deberán colocar las instrucciones del examen, la fecha en que pueden iniciar a resolverlo y la fecha
final que tienen para resolverlo.

Criterios de evaluación

Porcentaje de
Elementos de evaluación
evaluación
Actividades de aprendizaje
50%
Examen 50%
TOTAL 100%

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Referencias para el estudio de la materia

Año de
Tipo Título Autor Editorial
publicación
Juan Camilo Acosta-Gómez
Aldo Parra-Sánchez
Estrategias para que
1 PDF Diana Carolina Giraldo-Mayorga CDC 2019
tomadores de decisiones
Carlos Andrés Castañeda-
Orjuela
Manual de pronósticos
2 Ebook Arturo Farrera Gutiérrez DIGITAL TEM 2013
para la toma de decisiones
TOMA DE DECISIONES
3 Ebook Jairo Amaya Amaya USTA 2004
GERENCIALES