Facultad de Derecho

Carrera de Derecho

Curso

TALLER de
LIDERAZGO II
Pasando del Liderazgo personal al Liderazgo de otros
Unidad 3: Trabajo en equipo

Diferencia entre Grupo y Equipo

Logro de la sesión Agenda

Al finalizar la semana, el estudiante ✓ Diferencias entre un trabajo en

establece diferencias significativas entre grupo y un trabajo en equipo
un trabajo en grupo y un trabajo en ✓ Etapas para la construcción de un
equipo. equipo
✓ Roles en un trabajo en equipo
¿Cuál es la diferencia entre un GRUPO y un EQUIPO?

Conjunto de personas que se organizan

para lograr un objetivo.

GRUPO

Conjunto de personas con habilidades complementarias,

que comparten valores, están cohesionadas, se organizan,
interactúan e influyen activamente, unas en las otras,
para lograr un objetivo.
EQUIPO
Diferencias claves…

Grupo Equipo
Denominación de los
Participante, integrante, miembro Colaborador, seguidor, socio estratégico
integrantes
Elevado
Compromiso de los Relativo
Con el objetivo final a lograr, los compañeros y con la tarea
miembros / seguidores Sólo con la tarea asignada asignada
Hay un líder o responsable
Puede haber o no
Líderes Roles claves: organizador, motivador, preocupado por el
Rol clave: organizador
desarrollo de los seguidores.
Escasa cultura Valores compartidos y elevado espíritu de equipo.
Predomina el “yo”, “mi trabajo” “mi Integración y cohesión.
Cultura / integración parte”. Identidad colectiva, predomina el “nosotros”, “nuestro
trabajo” “el equipo”
Tareas Se distribuyen de forma igualitaria, al azar Se distribuyen según habilidades y capacidad
Conclusiones Mas personales e individuales De carácter colectivo
Evaluación No hay evalúa interna Continua autoevaluación del equipo
Resultado Producto de las individualidades Producto del esfuerzo colectivo
¿Cuáles son las etapas de formación de un EQUIPO?

Adaptado de Porret Gelabert, Miguel.

Gestión de personas. Quinta edición, ESIC editorial, 2012
Curva del desempeño de un EQUIPO

Katzenbach, J. R. and Smith, D.K. (1993),

The Wisdom of Teams: Creating the High-
performance Organisation, Harvard
Business School, Boston
Etapa de…

FORMACIÓN

Es una primera fase.

Los individuos se encuentran e intentan conocer las actitudes de los otros.
Se observan unos a otros.
Intentan descubrir que rol juega cada uno
Ámbito laboral: los miembros determinan que actividad debe realizar el nuevo
integrante y que normas debe observar.
Grupo formal: la dirección señala las normas y ocupación del nuevo integrante.
El nuevo integrante esta atento a las conductas «no oficiales» que los demás
esperan de el.

Adaptado de Porret Gelabert, Miguel.

Gestión de personas. Quinta edición, ESIC editorial, 2012
Etapa…

CONFLICTUAL

Se da una vez que cada miembro ha secado sus propias

conclusiones de observación.
Pasa cuando la organización formal sitúa en un grupo a un empleado
nuevo.
La hostilidad se puede dar si el grupo no lo acepta o lo ve como un
intruso.
En las informales: o bien es rechazado o este es quien abandona.

Adaptado de Porret Gelabert, Miguel.

Gestión de personas. Quinta edición, ESIC editorial, 2012
Etapa de…

COHESIÓN

Es la fase de atribución de roles para cada miembro.

Se aceptan las normas de comportamiento.

Se desarrollan maneras de trabajar y formas de solucionar

problemas.

Actividad dirigida al logro de objetivos grupales.

Miembros motivados y eficientes.

Adaptado de Porret Gelabert, Miguel.
Gestión de personas. Quinta edición, ESIC editorial, 2012
Etapa de…

ALTO DESEMPEÑO

Los integrantes se leen entre sí y se comprenden

mutuamente con mucha facilidad.

La energía del equipo se dirige a realizar la tarea con la

mayor eficiencia y eficacia , buscando siempre lograr un
desempeño superior.
¿Cuáles son los roles más destacados en un EQUIPO?

Categorías 1 - Roles mentales

de roles 1.1 - El Creativo
1.2 - El Especialista
1.3 - El Evaluador

2 - Roles de acción:
2.1 - El Impulsor
2.2 - El Implementador
2.3 - El Finalizador

3 - Roles sociales
3.1 - El Cohesionador
3.2 - El Investigador de recursos
3.3 - El Coordinador

Fuente: R Meredith Belbin

¿Cuáles son los roles más destacados en un EQUIPO?

La Rueda de Equipo

Fuente: Charles Margerison y Dick McCann