Presentacin

Comunicacin
Efectiva

Vicente Claude
Diego Artigas
Juan Ignacio Infante

Transparencia, Quiebre y
Conversaciones

Clase hecha el da 24 de Septiembre del

2014

Transparencia
Actuamos en transparencia cuando estamos en el umbral
mnimo de conciencia.
Es una actividad no reflexiva.
Podramos decir que es cuando vamos en modo Automtico

Ejemplo:
Cuando voy caminando por la calle escuchando msica.
Cuando estoy leyendo, estoy totalmente en otro mundo.
Al ver una pelcula.

Quiebre
Nos referimos a un Quiebre cuando pasa algo inesperado.
Un quiebre rompe la transparencia. La transparencia se rompe
para alguien.
Un evento puede ser un quiebre para unos y no para otros.

Ejemplos:
Al ir caminando por la calle escuchando msica. Cuando me
tocan la bocina me asusto y me preocupo, y as mi transparencia
se quiebra.
Al estar durmiendo empieza a temblar. Para algunos les
preocupar, se asustarn y su transparencia al estar dormidos se
quebrar. Otros ni le darn importancia y ni se habrn
despertado.

Quiebre
El mayor poder de cambio y movimiento se produce cuando la
transparencia se rompe porque decidimos declarar un
quiebre.
Esta es la base de un liderazgo personal, ya que demuestro
que no estoy satisfecho.
As es como podemos distinguir los dos tipos de quiebres:
Por evento: Cosas que ocurren, donde no participa el lenguaje.
Por declaracin: Donde hay una participacin activa del lenguaje.
Se crea una nueva realidad a partir de lo dicho.

Ejemplos
Ejemplos quiebre por evento
https://www.youtube.com/watch?v=9CmcQEp3fVM
https://www.youtube.com/watch?v=Qaua4k6FHl0
Ejemplo quiebre por declaracin
http://www.youtube.com/watch?v=BGVZPU3eOnA

Conversaciones
La transparencia se recupera a travs de las conversaciones.
Nuestra vida acontece y se desarrolla en una red de
conversaciones.
Existen 4 tipos de conversaciones:

Conversaciones con juicios personales

Conversaciones para posibles acciones
Conversaciones para la coordinacin de acciones
Conversaciones para posibles conversaciones

Conversaciones con juicios

personales
Es la cadena de juicios a travs de la que interpretamos lo que
sucedi.
Solo se limita a enjuiciar el quiebre.
No se genera accin.
Ejemplo:
Me echaron de la Universidad, Que injusto!, No me lo
mereca

Conversaciones para posibles

acciones
Cuando no sabemos cmo actuar frente a un quiebre,
tenemos la posibilidad de iniciar conversaciones con otros de
tipo especulativas y explorativas. Para as explorar nuevas
opciones y acciones posibles.
Continuando con el ejemplo de ser expulsado de la
Universidad:
Voy a hablar y buscar gente que haya estado en la misma
situacin

Conversaciones para la
coordinacin de acciones
Es un tipo de conversacin donde generamos acciones futuras
para hacernos cargo del quiebre.
El objetivo es que algo pase e intervenir en el estado actual de
las cosas.
Aqu entran los pedidos, ofertas y promesas.
En el ejemplo de la Universidad:
Hablar con el coordinador de estudios, para ver si existen
alguna solucin para no ser expulsado y ver si me pueden dar una
ltima oportunidad

Conversaciones para posibles

conversaciones
Son conversaciones que surgen por necesidad, que se deben
hablar previo a otra conversacin.
Ejemplo:
El coordinador de estudios le pide al alumno que ser expulsado
que primero hablen de las causas por las que est en esa
situacin. Y luego hablar de alguna posibilidad de una ltima
oportunidad.

Presentacin
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Efectiva

Vicente Claude
Diego Artigas
Juan Ignacio Infante