Sesión 3

Habilidades Gerenciales
de Líderes Eficaces
Escuela de Formación de Profesores de Enseñanza Media
Universidad de San Carlos de Guatemala
Maestría en Liderazgo Educativo
Curso: Laboratorio didáctico para el desarrollo
de las habilidades gerenciales
CARACTERÍSTICAS COMUNES
DE GERENTES EFICACES

Rasgos Cualidades Hábitos

• Características de • Características • Conductas

comportamiento naturales o repetitivas que
distintiva de un adquiridas de un realizamos
individuo. ser. conscientemente
• Pueden ser natos • Lo distinguen de pero a veces sin
o innatos. los demás. percatarnos y
• Físicos o de • Son aspectos siempre de la
conducta positivos misma manera.
9 Rasgos de los Líderes
Eficaces
• Según estudio Lussier
• Dominio
• Gran energía
• Locus de control
• Integridad
• Flexibilidad
• Confianza en sí mismo
• Estabilidad
• Inteligencia emocional
• Sensibilidad hacia los demás
21 cualidades de un líder
Carácter Carisma
Compromiso Comunicación
Capacidad Valentía
Discernimiento Concentración
Generosidad Iniciativa
Escuchar Pasión
Actitud positiva Solución de problemas
Relaciones Responsabilidad
Seguridad Autodisciplina
Servicio Aprender
Visión
8 Hábitos de la gente altamente
efectiva
1. Sea proactivo
2. Empiece con un fin en mente
3. Establezca primero lo primero
4. Pensar en ganar
5. Procure primero comprender y después ser comprendido
6. Sinergia
7. Afile la sierra
8. Escuche su voz interna
Tarea:
Elaborar un resumen de la HABILIDAD ASIGNADA
individualmente.

Se realizará conversatorio, asignando 2 minutos por persona

para dar la definición concreta.

Enviarlo por moodle a más tardar HOY a las 22 horas.

Asignación de habilidades
Dominio Aura Lissette Rodríguez Velásquez

Gran energía Luis Felipe, Soto Franco,

Locus de control Alba Luz Reinoso Cano,

Integridad Alonso, Pacay Marín

Flexibilidad Alvaro, Quiná Sitavi

Confianza en sí mismo Ana María, Jiménez García

Estabilidad Antonio Urbano, Mendoza Silvestre

Inteligencia emocional Augusto Agustin Vásquez Vicente

Sensibilidad hacia los demás Daniel, Campa Rosales

Asignación de habilidades
Compromiso Demetrio, Morales Román

Capacidad Elfego Mardoqueo, Godínez

Discernimiento Faustino, Patal Chocoj

Generosidad Francisco Aquilino, Roblero Tómas

Escuchar Guillermo Alfonso, Rios Zambrano

Actitud positiva Hugo Nery, Vásquez Ramírez

Relaciones Humberto Joel Quintana Quiñonez,

Seguridad Idalia Haydeé, Aguilar López

Servicio Isaú Saúl Franco Iglesias,

Visión José Manuel Coloch Xolop

Asignación de habilidades
Carisma Juan Victoriano, Bulux Pacheco

Comunicación Lucas Alfredo, Morán González

Valentía Margarito Granados

Concentración María de los Angeles Hernández Tzaquitzal

Iniciativa María Esperanza, López

Pasión María Nohemí, Ortíz Torres

Solución de problemas Nelsón Leonel, Pop Yat

Responsabilidad Nicolas, Chuy Morales

Autodisciplina Nixón Rubén, Soto Maldonado

Aprender Olga Macaria, Ordoñez Puac

Asignación de habilidades
Sea proactivo Reyneri Frayneer, Santos Flores

Empiece con un fin en mente Santos Jairo, García Matzar

Establezca primero lo primero Sisy Quiroa Quiñonez

Pensar en ganar Vicenta Albertina, Azurdia Mejía

Procure primero comprender y Victor Manuel Mazariegos de León

después ser comprendido

Sinergia

Afile la sierra

Escuche su voz interna

Tarea
• Basado en los resultados de las 4 autoevaluaciones realizadas
(más otras que conozca) y conociendo las HABILIDADES
(Ragos-cualidades-hábitos) que según estudios necesita
desarrollar un líder, elabore un auto diagnóstico de sus
habilidades gerenciales.
• No debe desarrollar un plan de propuestas a tomar, es
únicamente la situación actual, basado en fortalezas y
debilidades presentes.
• El estilo de redacción y forma es libre, únicamente no debe
superar 1 página de contenido.
• Enviarla por Moodle a más tardar el miércoles 6 de febrero