Está en la página 1de 3

¿Cómo es el entorno de las empresas mencionadas?

Macroentorno de Facebook

Entorno económico

Facebook es de economía de libre mercado ya que vemos que tiene unas ganancias de
227.000 millones de dólares a nivel mundial.

Entorno tecnológico

Facebook a publicado uno de los mayore avances en su investigación sobre inteligencia


artificial llamado visual Q y A, es un sistema de reconocimiento fotográfico que tras capturar
una pregunta por medio de un micrófono le responde automática.

Microentorno de la empresa Nestlé


Intermediarios:

Dentro de los intermediarios, en Perú hay muchas grandes cadenas de


supermercados y minimarket a lo largo de todo el país y el mundo

Cliente:

Dentro de este segmento hay un amplio número de clientes, ya que la alimentación es


una necesidad básica a la cual todos debemos acceder. También podemos determinar
que existe una variada gama de clientes, los cuales son muy diferentes en sí, pero
todos tienen algo en común, la alimentación.

Competidores:

Nuestros competidores están en desventaja ya que nosotros tenemos más trayectoria


y experiencia que ellos, nuestro origen y años dentro del mercado nos respaldan. Pero
no hay que dejarlos atrás, ya que son empresas grandes las cuales no hay que
mirarlas en menos.

Público:

Nuestro público está determinado por la necesidad de la alimentación la cuales


fundamental en nuestras vidas y todos necesitamos de ella. A parte de nuestra amplia
variedad de productos destinados a distintos segmentos de la población peruana.

Macroentorno de la empresa Nestlé

Entorno Económico

La situación económica que actualmente se presenta en nuestro país sigue


ocasionando un impacto sobre las empresas, pues afecta notablemente la capacidad
de las compañías para funcionar en forma eficaz e influye en sus decisiones
estratégicas; es así, que presentamos una descripción de la situación
macroeconómica del Perú.

Afecta al sector alimenticio puesto que la capacidad o poder de compra de la sociedad


determina la demanda de productos.

Nestlé, como a cualquier otra empresa del sector alimenticio o de otros sectores, depende de la
demanda de sus productos, que esto a su vez depende de la capacidad y poder de compra.

Entorno Sociocultural
Los cambios en el entorno socio-cultural son aquellos que experimentan los individuos en los
valores y estilos de vida.

Uno de estos cambios es la tendencia a lo natural, que hace que Nestlé apueste por los
productos tradicionales, intentando aparentar su interés por lo natural. Un ejemplo de ello son
los yogures “La Lechera”.

Otro de los cambios que observamos en nuestro entorno social, es la tendencia a mejorar el
aspecto y la apariencia física, para intentar satisfacer esta nueva necesidad, crear productos y
motivar mas a las personas a comprar el producto.

Entorno medioambiental

El medio ambiente influye decisivamente en la salud de la población. Es por ello necesario


plantear estrategias adecuadas en todo momento, para identificar cuáles son los factores de
riesgo que inciden en la salud de la comunidad, actuar sobre ellos y conseguir ambientes más
saludables.

La conservación del medio ambiente ocupa un papel destacado para Nestlé, cuyos objetivos son:
minimizar las emisiones atmosféricas y vertidos, reducción del consumo de energías y otros
recursos naturales, minimizar la generación de residuos, minimizar el riesgo medioambiental
que pudiesen generar sus instalaciones… todo ello para el cumplimiento de la normativa
aplicable.

Entorno político

Los acontecimientos del entorno político legal influyen en gran medida a las decisiones que se
toman de marketing. Este entorno está compuesto de leyes, oficinas gubernamentales y “grupos
de presión” influyentes y limitadores tanto para las organizaciones como para los particulares.

Aún con todo, la legislación genera oportunidades para las empresas, como por ejemplo la
normativa que obliga el reciclaje, que ha provocado un gran crecimiento de este sector y la
aparición de numerosas empresas que fabrican sus productos con materiales reciclados.

Nestlé desarrolla su actividad bajo un entorno político favorable; respetando el conjunto de


normas y reglamentos que se exigen a empresas alimentarías, tanto en su producción como en
su venta, como son las leyes para proteger al consumidor, la ley general de Publicidad, la ley de
Marcas, ley de Defensa de la Competencia etc.
¿Cuáles son los retos y oportunidades que afrontan?

El reto de Facebook es saber llegar al público como su principal objetivo y conseguir que el
consumidor este satisfecho con esa red social, su oportunidad es que muchos de los usuarios,
gracias a la red social esté más cerca de sus familiares que estén en otros lugares.

El reto de Nestlé es que cada día haya más consumidores y que hablen bien de su producto y
ser el número uno en lácteos y tener una mejor diversificación de sus productos y tener una
mejor ventaja competitiva.

La oportunidad de nestle es tener una oportunidad en el Perú y tener una buena calidad de
sus productos

¿Difiere la forma de llevar acabo la administración de empresas globales con aquellas que son
locales únicamente?

Una empresa global es aquella que desde el momento que esa empresa quiere actuar
globalmente está pensando en no tener limitaciones geográficas en su ámbito laboral ya que
sus productos o servicios son demandados en cualquier parte del planeta y puede atender a sus
clientes desde un primer momento y dependiendo a sus necesidades

En cambio, una empresa local tiene una diferencia ya que es su ámbito de trabajo no es muy
amplio porque no tienen alianzas estratégicas y plan estratégico para poder entrar en mercados
nuevos competitivos. Como en muchos casos hay empresas locales que quieren entrar en
mercados competitivos y a veces esas empresas no tienen muy definido su segmento de
mercado y las empresas multinacionales les absorben y las compran y por es el fracaso al entrar
a esos mercados.