UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Curso a Distancia
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnologia y Administración de Empresas
Curso: Implementación y Evaluación Administrativa 1
Horario:
Tutor: Girón Rivera, Hugo Renaldo

NOMBRE DE LA TAREA

TALLER DE DIAGRAMA DE GANTT Y

CPM/PERT
TALLER 1 SEMANA 4

Apellidos, Nombres del Alumno: Vásquez Ordoñez Juan Marcos

Carné: 13187020
Fecha de entrega: 16 /10 / 2016
Semana a la que corresponde: semana 4
 Contenido
INTRODUCCIÓN................................................................................................... 3
TALLER DE DIAGRAMA DE GANTT Y CPM/PERT....................................................4
PROYECTO SOBRE LA INSTALACION DE LAVAPLATOS..........................................5
Referencias:..................................................................................................... 5
DIAGRAMA CPM-PERT.......................................................................................... 6
DIAGRAMA DE GANT............................................................................................ 6
CONCLUSION....................................................................................................... 7

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 INTRODUCCIÓN

Los proyectos, por lo general en su ejecución suelen ser muy complejos, más
sin embargo si se cuenta con una buena herramienta que nos ayude a
controlar la ejecución del mismo nos será más fácil, como las herramientas que
conoceremos a continuación: el Diagrama de Gantt (Diagrama de barras)
diagrama CPM-PERT, ocurrencias tempranas iniciales y tardías finales, la
ruta crítica. Estas herramientas no ayudan a monitorear de manera
general y concreta las actividades que se realizaran o que se están
ejecutando en un proyecto.

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 TALLER DE DIAGRAMA DE GANTT Y CPM/PERT

SE SOLICITA:

• Hacer a cualquier escala el Diagrama de Gantt (Diagrama de barras)

• Para cada actividad de cada uno de los ejercicios debe identificar las
actividades sucesoras. (Tome en cuenta que las actividades
predecesoras se han asignado en todos los ejercicios)

• Hacer el diagrama de flechas manualmente

• Calcular y colocarle a cada actividad, en la Red, el tiempo estimado, con
la fórmula respectiva del tiempo. Hacer en anexos las operaciones
matemáticas por cada una de ellas

• A la precitada Red, calcularle las ocurrencias tempranas iniciales y

tardías finales

• Llenar la matriz de tiempos con las actividades respectivas, sus tiempos

calculados, las ocurrencias tempranas inicial y final, ocurrencias tardías
iniciales y finales, holgura total, holgura libre y holgura independiente
• Indique la Ruta Crítica.

EJERCICIO # 1

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 SEMANA 4

PROYECTO SOBRE LA INSTALACION DE LAVAPLATOS

TIEMPO TIEMPO TIEMPO

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN PREDECESOR SUCESOR TIEMPO
OPTIMO MEDIO PESIMO
Elegir
A NINGUNA E, D 2 3 2 3
ubicación
B Elegir modelo NINGUNA C 2 3 4 3
Traer y
C B - - 3 4 5 4
desempacar
D Instalar agua A - - 5 6 7 6
Instalar
E A F 5 6 8 7
desagüe
Montar
F C.E G 1 2 3 3
lavaplatos
G Conectar F H 1 3 5 2

H Limpiar G - - 1 1 1 1

 Llenar la siguiente Matriz con la identificación de las actividades, sus

precedentes, consecuentes, sus tiempos calculados, las ocurrencias
tempranas inicial y finales, ocurrencias tardías inicial y finales, Ruta Critica
Holguras: total, libre e independiente

Actividad Precedente Consecuente Tiempo Ei EJ LI LJ RC HT HL HI

A Ninguno E, D 3 0 3 0 3 V 0
B Ninguno C 3 0 3 0 6 F 3 0 0
C B - - 4 3 7 6 10 F 3 0 -3
D A - - 6 3 9 3 10 F 1 0 0
E A F 7 3 10 3 10 V 0
F C,E G 3 10 13 10 13 V 0
G F H 2 13 15 13 15 V 0
H G - - 1 15 16 15 16 V 0

Referencias:

Ocurrencia Ocurrencia Tardía Holgura Total Holgura Libre Holgura

Temprana final Inicial Independiente

Ej.=T+Ei Li=Lj -T HT=Lj-(T+Ei) HL=Ej.-(T+Ei) HI=EJ-

(T+LI)

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 DIAGRAMA CPM-PERT

DESARROLLO DE UN PROYECTO SOBRE LA INSTALACION DE LAVAPLATOS

E9 E6 E7 E8
L9 L6 10 L7 L8
0 10 7 8
9 6 F 7 G 8 H
3 2 1
E F1
E2 L2
7 3 0
3
E5 L5

2 D 5 9
10 F3
0
6
A E1
L1
3 0 F2
0
1
E3 L3 E4
B 3 6 L4
7
3
3 C
4
4

DIAGRAMA DE GANT

Actividad D T L I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
A 3 0 0 0
E 7 0 0 0
F 3 0 0 0
G 2 0 0 0
H 1 0 0 0
B 3 3 0 0

C 4 3 0 -3

D 6 1 0 0

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 CONCLUSION

De acuerdo a las herramientas que nos ayudan a programar y establecer las

actividades de este proyecto identificamos que las actividades B, C, D tendrán
retrasos las primeras dos actividades tendrán un atraso de 3 días de demora,
mientras que la actividad D solo representa un día de atraso y según el diagrama
de Gantt hay varias actividades que comenzaran a ejecutarse en el mismo tiempo
que otras y que estas no mostraran ningún atraso en la ejecución.

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