Precios Cargos

Produccion
Precio del producto 40 Financiero
Variación mínima en el precio 1 Ventas
Rango de precios 34-47 Gerente General
Logistica y Marketing
Promoción de ventas

Cada vendedor por trimestre 3,500

Costo de contratar 4,600 Nueva pla
Trimestres en entrenamiento 2 Dos mane
Página de publicidad nacional 3,000
Página de publicidad local 900 1. Construir
Mejoras en producto (cada una) 10,000 Orden minima de
Terminos de pago
Costo de transferencia de productos 4

Producción y adquisición 2. Comprar

Pago 15% Extra
Costo por área de 1-10,000 kits 10 Total Pago en un trimestre
Costo por área de 10,000-19,999 Kits 9
Costo por área por 20,000 o más kits 8
Tiempo de entrega de kits 1 trimestre Obreros para 18000
Kits por cada Tenpomatic 1 Obreros para 12000
Probabilidad de recibir 80% de la orden 7% Obreros para 6000
Costos de mantenimiento de inventario inicial - kits 1
Costos de mantenimiento de productos terminados 2 Costo Por un obrero
Planta mínima adicional en kits 5,000
Adiciones en capacidad de planta 1,000
Costo de planta por unidad 100 Materia prima
Tiempo de construcción 2 trimestres
Porcentaje depreciación por trimestre 5%

Capacidad de planta

Productividad de máquina en unidades

Productividad por cuadrilla Área 1 1,000
Productividad por cuadrilla Área 2 800
Productividad por cuadrilla Área 3 9,000
Depreciación por trimestre 5%

Personal de producción

Obreros por cuadrilla 3

Productividad en unidades de cuadrillas
Área 1 1,000
Área 2 900
Área 3 700
Costo de contratar obrero 3,000
Trimestre en entrenamiento 1
Tiempo máximo de sobre-tiempo 0
Cambio de personal por área por trimestre 1 en 20
Costo de despido 200
Salario de obrero por trimestre 2,500
Pago de sobre-tiempo por kit 15

Finanzas

Cobranza de cuentas por cobrar

Primer trimestre 10%
Segundo trimestre 50%
Tercer trimestre 40%
Pago de plantas
Inicial (cuando compradas) 20%
Saldo (durante construcción) 80%
Préstamos a corto plazo
Intereses anuales sobre saldo inicial 10%
Tasa de inversiones a corto plazo 5%
Castigo por prepago de bonos 3%

Condiciones de costos

Gastos administrativos y ventas por trimestre

Una planta 25,000
Dos plantas 35,000
Tres plantas 42,500
 Video 1
https://www.youtube.com/watch?v=gJ4919geWSs&t=944s

Nueva planta
Dos maneras

Unidades Minimo Costo

6000 100 600,000.00
20% Inicial 120,000.00
80% Sgnte trim 480,000.00

6000 100 600,000.00

15% 90,000.00
690,000.00

Obreros cuadrillas Sueldo Extra? Total

54 18 2500 3000 99,000.00
36 12 2500 3000 66,000.00
18 6 2500 3000 33,000.00

1 0 2500 3000 5,500.00

Unidades Costo unit Total

6000
9geWSs&t=944s
Inventario de materia prima

Área 1

Materiales Unidades Costo por Unidad Costo

1. Inventario Inicial 2,100 8.88 18,638
2. Entradas 17,000 9.01 153,000
3. Disponibles (1+2) 19,100 8.99 171,638
4. Usado 18,000 8.99 161,843
5. Inventario Final 1,100 8.90 9,795
6. Rec. Sig. Trimestre 19,000 9.00 171,000
7. Disponible Sig. Trimestre (5+6) 20,100 8.99 180,795

Área 2

Materiales Unidades Costo por Unidad Costo

1. Inventario Inicial - - -
2. Entradas - - -
3. Disponibles - - -
4. Usado - - -
5. Inventario Final - - -
6. Rec. Sig. Trimestre - - -
7. Disponible Sig. Trimestre - - -

Área 3

Materiales Unidades Costo por Unidad Costo

1. Inventario Inicial - - -
2. Entradas - - -
3. Disponibles - - -
4. Usado - - -
5. Inventario Final - - -
6. Rec. Sig. Trimestre - - -
7. Disponible Sig. Trimestre - - -

Total

Materiales Unidades Costo

1. Inventario Inicial 2,100.00 18,638.00
2. Entradas 17,000.00 153,000.00
3. Disponibles 19,100.00 171,638.00
4. Usado 18,000.00 161,843.00
5. Inventario Final 1,100.00 9,795.00
6. Rec. Sig. Trimestre 19,000.00 171,000.00
7. Disponible Sig. Trimestre 20,100.00 180,795.00
8. Costo Llevar 2,100.00 Formula
9. Costo Total Materiales 163,943.00 163,943.00

Costo de llevar = 1.00 X Inv. Inicial

Costo Total Materiales = Costo Usado (4) + Costo de llevar (8)

Mano de obra

Este trimestre

Mano de Obra Área 1 Área 2 Área 3

1. Obreros Anteriores 56.00 - -
2. Despedidos - - -
3. Renunciaron (Rotación) 2.00 - -
4. Suspendidos - - -
5. Obreros Disponibles (1-3) 54.00 - -
6. Cuads. (3) Disponibles 18.00 - -
7. Obreros Contratados 2.00 - -
8. Productividad por Cuadrilla 1,000.00 900.00 800.00
9. Max. Producción sin Sobretiempo (6*8) 18,000.00 - -
10. Capacidad Prod. Planta 18,000.00 - -
11. Planta en Contrucción UN - - -
12. Planta Ordenada UN - - -

Produccion total maxima 20% Mas 21,600.00 Puede llegar

Siguiente trimestre

Mano de obra Área 1 Área 2 Área 3

1. Obreros Anteriores 56.00 - -
2. Renunciaron (Rotación) 2.00 - -
3. Disponibles 54.00 - -
4. Cuads. (3) Disponibles 18.00 - -
5. Productividad por Cuadrilla 1,000.00 900.00 800.00
6. Max. Producción sin Sobretiempo 18,000.00 - -
7. Capacidad Prod. Planta 18,000.00 - -
8. Planta en Contrucción UN - - -

Capacidad Maxima 21600

Costo de producción

Este trimestre

Concepto Formula Sub Total Total

1. Compra de Material 163,453.00
2. Sueldo de Obreros ( 2500. ) x ( 56. ) 140,000.00
3. Costo de Suspensión ( 0. ) x ( 0. ) -
4. Costo por Prod. Extra ( 15.00 ) x ( 0. ) -
5. Costo de Contratación ( 3000. ) x ( 2. ) 6,000.00 146,000.00
6. Gastos Generales ( 146000. ) x ( 50% ) 73,000.00
7. Depreciación 91,000.00
Concepto Unidades Costo por Unidad Total
8. Costo Total Manufactura 18,000.00 26.33 473,943.00
9. Inv. Ini. Producto Terminado 3,519.00 26.41 92,926.00
10. Costo Total de Productos 21,519.00 26.40 566,869.00
11. Inv. Final de Productos - 26.34 -
12. Costo Manufac. Prod. Term. 21,519.00 26.40 566,869.00
Formula 21,519.00
Siguiente trimestre

Concepto Unidades Costo por Unidad Total

1. Inv. Prod. Terminados - 26.41 -

Inventario de producto terminado

Este trimestre

Concepto Área 1 Área 2 Área 3

1. Inventario Inicial 1,932.00 - 1,587.00
2. Unidades Producidas 18,000.00 - -
3. Unidades Disponibles 19,932.00 - 1,587.00
4. Unid. Recibidas de otras Áreas - 7,000.00 3,700.00
5. Unid. Enviadas otras Áreas 10,700.00 - -
6. Unidades Disponibles p/Venta 9,232.00 7,000.00 5,287.00
7. Unidades Vendidas 9,232.00 7,000.00 5,287.00
8. Inventario Final (Actual) - - -
9. Ventas Perdidas (Unidades) 1,102.00 1,891.00 661.00

Costos de almacén y transferencia

Concepto Total
1. Costo Unidades Transferidas 42,800.00
2. Costo Mantener Inventario (2x 4463 U.) ( 2.00 x 4463 Unidades ) 7,038.00
3. Costo total Operaciones Almacenaje 49,838.00

Siguiente trimestre

Concepto Área 1 Área 2 Área 3

1. Inventario Inicial - - -
2. Unidades Producidas ( 2.00 x 3519 Unidades )
Análisis de costos administrativos y ventas

Este trimestre

Concepto Área 1 Área 2 Área 3

1. Vendedores Contratados (Costo = 1100.)
2. Vendedores en Entrenamiento
3. Vendedores en Operación 7.00 3.00 3.00
4. Personal Total Ventas
5. Publicidad Nacional
6. Publicidad Local 7.00 5.00 5.00
7. Mejoras Producto (I&D)
8. Info. Mercado
9. Gastos Administrativos
10. Total Gastos Administrativos y de Ventas
11. Vendedores Perdidos (Prox. Trim.)

Siguiente trimestre

Concepto Cantidad Gasto

1. Vendedores en Entrenamiento 1.00 3,500.00
2. Vendedores Regulares 10.00 35,000.00

Información de flujo de caja

Ingreso Efectivo Este Trimestre Total

1. Efectivo Existente al Inicio del Trimestre 113,755.00
2. Colecta de Cuentas por Cobrar 775,229.00
3. Acciones, Bonos y Ventas de las Plantas -
4. Total Efectivo Disponible 888,984.00
Egreso Efectivo Este Trimestre Total
5. Compra Materia Prima 155,100.00
6. Intereses p/ Corto Plazo 4,438.00
7. Intereses Sobre Bonos (LP) 5,400.00
8. Pago de Dividendos -
9. Impuestos Pagados 63,323.00
10. Retiro de Bonos y Acciones 80,000.00
11. Pagos por Plantas -
12. Préstamo C. Plazo + Pagos Inversión 117,500.00
13. Gasto Mano de Obra + Indirectos 219,000.00
14. Costo de Inventario y Almacén 49,838.00
15. Gastos Administrativos y de Ventas 110,400.00
16. Total Egresos 804,999.00
17. Saldo Neto en Caja 83,985.00
18. Préstamos a Corto Plazo 20,000.00
19. Saldo en Caja al Final del Trimestre 103,985.00

Estado de resultados

Concepto Este Trimestre Acumulado

1. Ventas Netas $ 40. $ 40. $ 40. 869,992.00 3,041,638.00
2. Costos de Productos Vendidos 566,869.00 1,968,225.00
3. Gastos Administrativos y de Ventas 110,400.00 434,000.00
4. Gastos de Almacen y Almacenamiento 49,838.00 186,424.00
5. Total de Gastos Operativos 727,107.00 2,588,649.00
6. Utilidad Operativa 142,885.00 452,989.00
7. Intereses Netos (Gastos - Reditos) 9,838.00 48,338.00
8. Utilidad Antes de Imp. a Renta 133,047.00 404,651.00
9. Provisión para Imp. a la Renta (50%) 66,526.00 202,325.00
10. Utilidad Neta Después de Impuestos 66,521.00 202,326.00
11. Dividendos Declarados - -
12. A Utilidades Retenidas 66,521.00 202,326.00
13. Número de Acciones Emitidas 160,000.00 1.27
14. Ganancias por Acción 0.42 -
15. Dividendos por Acción - -

Balance general

Activos

Área Activo Parcial Subtotal

Activo Circulante 1. Efectivo 103,985.00
2. Cuentas por Cobrar 1,144,945.00
3. Inversiones Corto Plazo -
Inventarios 4. Materia Prima 9,795.00
5. Producto Terminado - 9,795.00
6. Activos Circulantes Totales
Inversiones de Capital 7. Plantas y Equipos al Costo 1,820,000.00
8. Menos Depreciación Acu 867,000.00
9. Planta Neta
10. Activos Totales

Pasivos

Área Pasivo Parcial Subtotal

Pasivos Corrientes 1. Cuentas por Pagar 80,000.00
2. Impuesto Renta Estima. por Pagar 66,526.00
 3. Dividendos por Pagar -
4. Total Pasivos Corrientes
Deuda Largo Plazo 5. Bonos por Pagar #1 40,000.00
6. Bonos por Pagar #2 120,000.00
7. Total de Pasivos

Capital

Concepto Parcial Subtotal Total

1. Acciones Comunes (Val. PAR $10) 1,600,000.00
2. Utilidad Acumulada Retenida 238,682.00
3. Mas Utilidad del Trimestre 66,521.00 305,203.00
4. Capital Total Accionistas 1,905,204.00
5. Total Pasivos Mas Capital Accionario 2,211,729.00
6. Precio de Mercado de Acción 12.46
 Cuadro de decisión

Información Trimestre actual

Vendedores
Publicidad local (900)
Pub nacional (3000)
Gasto por área

Precio
180,795 Demanda (U)
Ventas (U)
No aprovechado (U)

Siguiente trimestre

Vendedores
Publicidad local
Pub nacional
Gasto por área

Precio
Ventas proyectadas
Pronostico Mio

Total ventas proy.

Inventario inicial
Producc. tiempo regular
Producc. tiempo extra
Total U. disponibles

Almacén de productos terminados

Ventas proyectadas
Inventario inicial
Producción
Unidades a transferir
Inventario final

Almacén de material (material prima)

 Inventario Inicial
Material a utilizarce
Inventario final
Compras
Inv. Sgte. Periodo

Mano de obra

MO disponible A.1
Cuadrillas
Total Variación
56.00 Contratados
- Obreros sgte
2.00 Productividad
-
54.00
18.00 x 51 Obreros Vendedores y mejora de producto
2.00 17 Cuadrillas
2 Ociosos Vendedores en entrenamiento (trimestre actual)
18,000.00 Vendedores en operación (Trimestre actual)
18,000.00 Vendedores a contratar
Vendedores en entrenamiento (siguiente trimestre)
Vendedores en operación (siguiente trimestre)

Mejoras al producto

Total Información de mercado

56.00
2.00 Investigación
54.00 18 Cuadrillas Exactas A
18.00 B
C
18,000.00 D
18,000.00 E
F
G
H
I

Proyecciones

Costos de producción
 Material
Material
Costo de llevar
Depreciacion Total
91,000.00 5% De Planta y equipo Activos

MO, indirectos y dep.

Sueldo de Obreros
Costo de Suspención
Costo por Producción Extra
Costo de Contratación
Gastos Generales
Depreciación
Total

Costos de producc.
Prod. Fabricados
Inv. Inic. Productos
Total

Total Gastos de administración y ventas

3,519.00
18,000.00 Concepto
21,519.00 Vendedores contratados
10,700.00 Vendedores en entrenamiento
10,700.00 Vendedores en operación
21,519.00 Publicidad nacional
21,519.00 Publicidad local
- Mejoras producto (I&D)
3,654.00 Información de mercado
Gastos de administración
Gastos totales de administración y ventas

Gastos de almacén y transferencias

Concepto
Almacén
Transferencias
Total

Total Estado de Resultados proyectado

-
- Ventas netas
 Costo de Productos Vendidos
Gastos Administrativos y de Ventas
Gastos de Almacén y Almacenamiento
Total de Gastos Operativos
Utilidad Operativa
Intereses Netos (Gastos - Réditos)
Total Tasa Gastos Utilidad Antes de Imp. a Renta
- 4,600.00 4,600.00 Provisión para Imp. a la Rentra (50%)
1.00 3,500.00 - Utilidad Neta después de Impuestos
13.00 3,500.00 45,500.00
14.00 3,500.00 50,100.00
8.00 3,000.00 - Flujo de efectivo
17.00 900.00 15,300.00
2.00 10,000.00 20,000.00 Mejorar producto.. Efectivo existente al Inicio del Trimestre
- Colecta de Cuentas por Cobrar
25,000.00 Acciones Bonoc y Ventas de las Plantas
110,400.00 Compra de Materia Prima
3.00 Intereses p/Corto Plazo
Intereses sobre Bonos (LP)
Pago de Dividendos
Impuestos Pagados
Retiro de Bonos y Acciones
Pagos por Planta
Préstamos a C. Plazo + Pagos Inversión
Gastos Mano de Obra + Indirectos
Costo de Inventario y Almacén
Gastos Administrativos y de Ventas
Total egresos
Sgte. Trimestre Total Saldo Neto en Caja
103,985.00 Préstamos a Corto Plazo
796,948.00 Saldo Caja al Final del Trimestre
-
900,933.00
Sgte. Trimestre Total Cuadro de decisión
172,100.00
2,000.00 Publicidad nacional
3,600.00 Publicidad Local 1
- Publicidad Local 2
66,526.00 Publicidad Local 3
80,000.00 Vendedores 1
- Vendedores 2
70,000.00 Vendedores 3
Mejoras al producto
Precio 1
Precio 2
394,226.00 Precio 3
 506,708.00

506,708.00

Ratios

Total Liquidez
1,258,725.00
8.59
146,526.00

Tesoreria
Ac Existentes
1,258,725.00 146,526.00

Disp. Inmediata
953,000.00 Tesoreria
2,211,725.00 146,526.00

Total
146,526.00

160,000.00
306,526.00
 Área 1 Área 2 Área 3 Total U Total costo
7.00 3.00 3.00 13.00 45,500.00
8.00 5.00 5.00 18.00 16,200.00
- - - 8.00 -
31,700.00 15,000.00 15,000.00 61,700.00

41.00 40.00 40.00 Total

10,334.00 8,891.00 5,948.00 25,173.00
9,232.00 7,000.00 5,287.00 21,519.00
1,102.00 1,891.00 661.00 3,654.00

Área 1 Área 2 Área 3 Total U Total gasto

4 3 3 10 35,000
7 5 5 17 15,300
- - - - -
20,300 15,000 15,000 50,300

42.00 41.00 41.00

8,000.00 6,800.00 5,300.00

20,100.00
- 2100
18,000.00 Por defecto
2,100.00 18000
20,100.00 20% % Produccion extra 3600
21600
ados

Área 1 Área 2 Área 3

8,000.00 6,800.00 5,300.00
- - -
20,100.00 - -
- 12,100.00 6,800.00 5,300.00 20100
- - - 12,100.00
8,000.00

l prima)
 20,100.00
20,100.00
- 18000
26,000.00 9000
26,000.00

54.00
18.00 27
- 2.00
2.00 54 obreros = 18 cuadrillas = Cap Maxima 18000
54.00 Tratar de manterner 18 Cuadrillas
1,000.00

ucto

o (trimestre actual) 1
mestre actual) 10
5
o (siguiente trimestre) 5
uiente trimestre) 11

Costo Elección
25,000.00
7,500.00
2,000.00 Tratar de pedir la C
3,000.00
1,500.00
1,500.00
3,000.00
2,000.00 2,000.00
1,000.00
2,000.00 Total
 Utilizado Costo (U) Costo total
20,100.00 8.99 180,699.00
1,100.00 1.00 1,100.00
181,799.00

actual contratados total costo

54.00 2.00 56.00 140,000.00

31,500.00
6,000.00
88,750.00
91,000.00
357,250.00

Unidades Costo total Costo u

20,100.00 539,049.00 26.82
- - #DIV/0!
20,100.00 539,049.00 26.82

ntas

Unidades Gasto
5.00 23,000.00
o 1.00 3,500.00
10.00 35,000.00
- -
17.00 15,300.00
2.00 20,000.00
2,000.00
25,000.00
ón y ventas 123,800.00

encias

Unidades Gasto (U) Gasto total

- 2.00 -
12,100.00 4.00 48,400.00
48,400.00

ado

832,100.00
 - 539,049.00
entas - 123,800.00
amiento - 48,400.00
- 711,249.00
120,851.00
tos) - 5,600.00
115,251.00
a (50%) - 57,625.50
uestos 57,625.50

Trimestre 103,985.00
r 880,158.00
s Plantas
- 172,100.00
- 2,000.00
- 3,600.00

- 66,526.00
- 80,000.00

nversión - 70,000.00
ctos - 266,250.00
- 48,400.00
entas - 123,800.00
- 832,676.00
151,467.00
1,000.00 Buscar que quede en positivo..
re 152,467.00 Si no prestarse??
100000
20,000.00 10000

0 Vendedores contrata 5 Préstamo a corto plazo 1,000

7 Vendedores despedidos Total pagado del préstamo
5 Unidades transferidas a Producción U A1 20,100
5 Área 1 Obreros de producción ordenados 2
4 Área 2 6,800 Obreros despedidos
3 Área 3 5,300 Depósitos en dólares
3 Unidades transferidas desde Retiro en dólares
2 Área 1 12,100 Suspensión de trabajadores
42 Material A 1 26,000 Estudios de información
41
41
Demanda 10,334.00
Pronostico 8,000.00
Faltante 2,334.00 Subiendo a 43

DEMANDA ANTERIOR TRIMESTRE

10,334.00 8,891.00 5,948.00
Pronostico 8,000.00 6,800.00 5,300.00
Lo que falta de - 2,334.00 - 2,091.00 - 648.00

Vendedor Meno 1 1 1
Cuadro de decición

PARTE 1
7 5 5 4 3 3
AREA 1 AREA 2 AREA 3 AREA 1 AREA 2 AREA 3
# de página de
publicidad nacional
Número de página de publicidad local Número de vendedores
PARTE 2
5 6800 5300 12100 12100
# de AREA 1 AREA 2 AREA 3 AREA 1
# de vendedores vendedores Total
contratados despedidos transferidas
Unidades transferidas hacia Unidades transferidas desde

PARTE 3

26000 1000
AREA 1 AREA 2 AREA 3 AREA 1 AREA 2 AREA 3 Pedido de
préstamo a
Material ordenado en unidades Planta ordenadas/unidades construidas corto plazo

PARTE 4

20100 2
AREA 1 AREA 2 AREA 3 AREA 1 AREA 2 AREA 3 AREA 1

Producción total en unidades Obreros de producción ordenados Obreros de producción despedidos

PARTE 5

Cantidad del
Cantidad en Interés por año
Número Precio centavos Número Precio centavos primer pago
dólares x 100
(5%)

Acciones Bonos emisión

Emsión de acciones retiradas y pago

PARTE 6

Depreciación Capacidad en Precio de

Precio de venta acumulada Area Número unidades compra Area

Compra de
Venta de planta
planta
PARTE 7
Publicidad nacional 0 Vendedores contratados 5 Préstamo a corto plazo 1000
Publicidad Local 1 7 Vendedores despedidos 0 Total pagado del préstamo 0
Publicidad Local 2 5 Unidades transferidas a 0 Producción U A1 20100
Publicidad Local 3 5 Área 1 Obreros
0 de producción ordenados
2
Vendedores 1 4 Área 2 6800 Obreros despedidos 0
Vendedores 2 3 Área 3 5300 Depósitos en dólares 0
Vendedores 3 3Unidades transferidas desde0 Retiro en dólares 0
Mejoras al producto 2 Área 1 12100
Suspensión de trabajadores 0
Precio 1 42 Material A 1 26000Estudios de información 0
Precio 2 41 0 0 0 0
Precio 3 41 0 0 0 0
 2 42 41 41
Número de AREA 1 AREA 2 AREA 3
mejoras al
producto Precio

AREA 2 AREA 3

Unidades transferidas desde

Total pagado Dividendo por

% de ganancia
del préstamo a por dividendo acción en
corto plazo centavos

Depósito en Retiro en
AREA 2 AREA 3 A1 A1 A3
dólares dóalres
Obreros de producción despedidos Suspensión de trabajadores

Trim de primer Cantidad de Pagos extra por

pago (sgte) otros pagos primer bono

Capacidad en
unidades
METODO MINIMOS CUADRADOS O TENDENCIA Regresion Lineal Incremento %

Trimestre Area 1 Area 2 Area 3 Total Total

1 6,200.00 4,200.00 2,300.00 12,700.00
2 6,100.00 4,100.00 2,200.00 12,400.00 - 2.36
3 6,400.00 4,400.00 2,400.00 13,200.00 6.45
4 6,800.00 4,700.00 3,100.00 14,600.00 10.61
5 7,100.00 4,900.00 3,300.00 15,300.00 4.79
6 6,700.00 5,200.00 4,000.00 15,900.00 3.92
7 7,000.00 5,100.00 4,300.00 16,400.00 3.14
8 7,500.00 5,600.00 5,000.00 18,100.00 10.37
9 7,517.86 5,707.14 5,167.86 18,392.86 36.92 5.27
10 6,312.00 3,972.00 4,038.00 14,322.00
11 7,317.42 5,344.51 5,371.15 18,033.09
12 11,256.00 6,754.00 4,940.00 22,950.00
13 8,798.29 5,983.01 5,770.03 20,551.33

7317 5344 5371

 Var Absolutas

Total

- 300.00
800.00
1,400.00
700.00
600.00
500.00
1,700.00
953.87 5,400.00 771.43
19,053.87 18,871.43
Trimestre Area 1 Area 2 Area 3 Total
1 6,200.00 4,200.00 2,300.00 12,700.00
2 6,100.00 4,100.00 2,200.00 12,400.00
3 6,400.00 4,400.00 2,400.00 13,200.00
4 6,800.00 4,700.00 3,100.00 14,600.00
5 7,100.00 4,900.00 3,300.00 15,300.00
6 7,270.00 5,060.00 3,530.00 15,860.00