4.

EFECTIVIDAD GRUPAL
Para tomar decisiones se confía más en la mayor efectividad grupal que los individuales,
ya que los miembros del grupo reúnen sus habilidades y experiencias y el individuo solo
tiene solo las suyas. La efectividad grupal va a depender de la naturaleza de la tarea que
se les asigna, los recursos, ya sean experiencias, aptitudes, habilidades, cualidades y
rasgos personales de cada individuo en ese grupo y la interacción que estas personas
tengan entre sí.
La interacción y las relaciones es la característica que más afecta el desempeño grupal, ya
que, si la relación no es de los mejores, reducirá la eficacia, aunque reúna cualidades para
desempeñarla.
Otra cualidad de una buena efectividad grupal es el tamaño que tenga.
La efectividad grupal tiene peso en el liderazgo que exista. Si las relaciones
interpersonales entre el líder y el grupo son favorables, la efectividad grupal tiende a ser
mejor y se va a lograr tener un buen rendimiento.