07/10/2022

Proceso de inventarios
aplicado a una empresa
Introducción

A continuación, se presentan los pasos para la planificación de un inventario en la

empresa DEASA ubicada en Av. Alemania 1255, colonia Moderna en Guadalajara,
Jalisco, México, la cual se dedica a la venta de material eléctrico de baja, media y
alta tensión.

No PASOS OBJETIVO INFORMACIÓN QUE ACTIVA LA

. SIGUIENTE ETAPA
1 Caracterización Misión, Conocer la razón de ser: detectar fugas,
del objeto de visión, malos manejos, falta de capacitación,
estudio de la valores y falta de ética, omisión de procesos.
empresa objetivos. Visión: encontrar puntos de mejora.
DEASA Valores: actuar con ética.
2 Diagnostico Definir el Se basa en Software Magic, arroja el total
financiero capital de de mercancía para venta.
trabajo
3 Proceso de Establecer 1. Realizar mapeo
gestión del los pasos 2. División de áreas
inventario para llevar a 3. Señalización de áreas
cabo el 4. Conocer el total de participantes en el
inventario. inventario
5. Formar parejas para inventario,
auditor-colaborador.
6. Asignación de áreas de conteo por
parejas
7. Las parejas inician el inventario, una
persona escanea y la otra maneja el
sistema.
8. Cuando terminaban las parejas un
área señalan en el sistema que ya se
 encuentra terminada.
9. Terminado el inventario, se vuelve a
asignar áreas por pareja para inventarios
(diferente a la que ya realizaron).
10. Se realiza conteo manual y se
registran errores.
11. Terminada la segunda vuelta del
inventario
12. Se auditan los artículos que marcan
diferencias.
13. Se realiza un análisis del costo de
faltantes, sobrantes y mermas.
4 Valoración de la Realizar Análisis de costos en merma
información reporte de Análisis de costos de faltantes
auditoría. Análisis de costos sobrantes
Identificar cruces de productos (uno por
otro)
Productos sin etiqueta
Productos etiquetados erróneamente
5 Nivel de Evaluar con Comparar los resultados del inventario
operaciones los con los anteriores.
resultados Detectar puntos de mejora
del
inventario
6 Cartera de Selección Se seleccionan los productos con mas
productos de valor A en todos los inventarios, de los
productos productos B se seleccionan los que han
por el tenido incidencias y una familia al azar. Y
método de los C se seleccionan 3 familias.
ABC
(UnADM)
Conclusión
La planeación de inventarios es básica ya que se inicia estableciendo la razón de
ser del inventario y la visión que es la que guía las acciones para establecer los
siguientes pasos del inventario; la importancia de la planeación es que se puede
tener un para metro para coordinar y controlar las actividades que se llevan a
acabo y obtener un resultado exitoso, es decir cumplir los objetivos.

Bibliografía
UnADM. (s.f.). Recuperado el 7 de octubre de 2022, de
https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE2/LT/03/LINV/U
1/descargables/LINV_U1_Contenido.pdf