1.

Realice análisis de entorno de Blockbuster

 Nuevos competidores en la industria.

 Falta de nuevos proveedores.
 Intereses nuevos de los clientes y posibles clientes.
 Desarrollo de nuevas tecnologías y accesibilidad a ellas.
 Falta de distribución del servicio.
 Preferencia de servicios en menor tiempo y con mayor variedad.
 Nuevas formas de adquisición y renta de películas y videojuegos.
 Rapidez en la innovación del mercado.

2. Identifique que estrategia genérica de Netflix

Netflix utilizar la estrategia de diferenciación, ofrecen a sus clientes productos o servicios

únicos.

Tener una oferta única permite a la compañía tener una ventaja sobre sus competidores,
porque sus competidores, simplemente, no pueden ofrecer lo mismo que ellos están
ofreciendo.

Para desarrollar productos o servicios únicos, estas empresa frecuentemente realizan fuertes
inversiones en investigación y desarrollo gracias a su plataforma de recomendaciones, algo
que muchas pequeñas empresas no pueden permitirse.

Las empresas que dependen de la diferenciación, necesitan tener cuidado de no desarrollar

ofertas fácilmente imitables, porque pueden arruinar su singularidad.

 Peliculas a domicilios en formato DVD

 Compradores de DVD players por afición a las películas.
 Utilización de Networking
 Software de recomendaciones
 Innovación frente al mercado como el Streaming.

3. Realice una análisis de entorno de Netflix Hoy

 Proporción de contenido original

 El acceso a internet es más asequible.
 Integración y reunión de personas.
  Adaptar el mercado a la legislación de los países a los que llega.
 Dependientes de otras plataformas.
 Búsqueda de relaciones saludables con los proveedores.
 Retroalimentación de parte los clientes asociados.
 Adaptado a las tecnologías vigentes.
 Precios competitivos.

4. Reflexione y Fundamente la importancia de los análisis de entorno para la industria.

Es importante estudiar el entorno, para identificar las posibles amenazas y oportunidades de

cada elemento, ya que pueden influir directa o indirectamente en el cumplimiento de los
objetivos de una empresa.

Las herramientas de análisis de entorno nos ayudan a obtener información razonable para la
toma de decisiones, además esta información nos ayuda a equilibrar las estrategias de la
organización, ya sea manteniendo cambiando o reorientando a la empresa.