Catedrática:

Mayra González
Alumna:
Kimberly Elizabeth Ávila López
Asignatura:
Ergonomía
Número de cuenta:
202010060194
Fecha:
29/09/2022

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 Introducción
Este ensayo nos permite conocer algunas definiciones de lo que es ergonomía, así como su objeto de estudio, metas, alcance,
metodología, etc. Una aportación muy importante y visible de la aplicación científica que describe el texto es la reducción de
accidentes y lesiones, aumentando la productividad y calidad de vida del trabajador puesto que su salud corre el menor riesgo posible
y su área de trabajo permite acciones más rápidas, accesibles y sistemáticas. El término ergonomía proviene de las palabras griegas
ergo (trabajo) y nomos (ley o norma), por lo tanto, vendría significando “norma del trabajo”. Uno de los cimientos más representativos
para el desarrollo de la ergonomía son los sistemas persona-máquina y sus variaciones, resultando hacer una representación visual
y cuantificable de las interacciones de los elementos en un sistema productivo. El interés de la ergonomía se centra en optimizar
dichas relaciones persona-máquina

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 Ensayo

Interfaz-máquina: Relaciones informativas y de control.

I n t e r f a z p e r s o n a - m á q u i n a : La palabra Interacción, sencillamente, se refiere a un sistema previo que puede organizarse de

manera formal o informal y por ello, se menciona que la interacción, en dicho sistema, realiza procesos de intercambio en sentido
amplio. En el tema que nos ocupa, la Interacción, es un término que se refiere a una relación dada entre el ser humano o la persona
y la maquina a través de una interfaz. Nuestra definición está configurada en la comprensión que lleva al ser humano a realizar una
extensión de sus capacidades. Por la extensión de nuestras capacidades por medio de las máquinas, se entiende las ventajas
quedan al ser humano para realizar otras tareas concomitantes, dejando las rutinarias o de tipo autómata a las máquinas. Además,
por extensión se comprende la posibilidad de realizar tareas que comprendas a las máquinas como interfaz para la comunicación
directa o indirecta con otros seres humanos. En términos generales, podemos decir que es la disciplina que estudia el intercambio
de información entre las personas y los computadores. Ésta se encarga del diseño, evaluación e implementación de los aparatos
tecnológicos interactivos, estudiando el mayor número de casos que les pueda llegar a afectar. El objetivo es que el intercambio
sea más eficiente: minimizar errores, aumentar la satisfacción, disminuir la frustración y, en definitiva, hacer más productivas las
tareas que rodean a las personas y los computadores.

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La alarmas Son capaces de reducir el tiempo de ejecución de las acciones a tomar en función del problema presentado, reduciendo
así las pérdidas. Son dispositivos que transmiten la información urgente de forma rápida y clara, se manejan con un bit de información
(si-no) sin otras alternativas. Su significado debe ser conocido por todos los operarios del lugar de trabajo. Acostumbran a estar
relacionados con alarmas sonoras para llamar la atención, y deben poseer un determinado parpadeo. Como ejemplo citaremos la
lámpara parpadeante o fija que alerta sobre la falta de combustible, la alarma visual en las plantas nucleares, las alarmas de las
ambulancias y bomberos, etc.

Los indicadores Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios
y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico. Deber haber por lo menos un indicador por
cada resultado. El indicador debe estar enfocado, y ser claro y específico. La diferencia fundamental respecto a las alarmas estriba
en que los indicadores no llevan añadido el componente de urgencia. Se pueden utilizar para indicar funcionamiento, paro, dirección,
etc... . El intermitente de un coche, las señales del tráfico, el rótulo del nombre de una calle, etc... Son buenos ejemplos de
indicadores.

Los Símbolos Por su sencillez y fácil comprensión son elementos muy útiles; el peligro consiste en una mala utilización, ya sea por
ambigüedad, por deficiencias en la normalización, o por incompatibilidad cultural. Los carteles de riesgo eléctrico, de no fumar,
toxicidad, campo de fútbol, etc... Son un buen ejemplo. Es una representación que transmite significado o una idea de forma visual.
Podemos encontrar símbolos tanto en fuentes visuales del pasado, donde se usaban para identificar personas o grupos particulares,
o para transmitir ciertas ideas, cualidades o significados, antes y ahora.

Dispositivos informativos (DI) La necesidad de recibir información es indispensable para que el usuario controle el sistema; la
retroalimentación que recibirá, la cantidad y calidad de información, su cadencia, la forma en que la recibe, etc... Determinarán la

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calidad de la respuesta que éste podrá realizar. Atendiendo al canal por el que se recibe la información, generalmente la visión es el
sistema detector por el cual el usuario recibe más del 80% de la información exterior. De los otros sistemas de recogida de
información, sólo la audición y el tacto aparecen significativamente, ya que tanto el gusto, como el olfato, son canales poco utilizados
en el medio laboral, excepto casos muy concretos, como catadores, narices (perfumistas), etc. A la hora de diseñar cualquier mando
o control o algún dispositivo informativo, tendremos en cuenta el tipo de información que se ha de percibir, los niveles de distinción
y comparación, la valoración de la información recibida, la carga de estímulos recibidos, la frecuencia y el tiempo disponible de
reacción, el tiempo compartido entre la persona y la máquina para dar respuesta, las posibles interferencias, la compatibilidad entre
persona y máquina, etc. Los dispositivos se pueden categorizar en dispositivos visuales, táctiles y auditivos, atendiendo a los canales
sensoriales por los que se puede recibir la información. Muchas veces la implementación de éstos pasa por la combinación de una
o varias categorías, lo que obliga a realizar un análisis relacional de ellos, y un análisis de saturación y compatibilidad de los canales
perceptivos por los cuales el usuario recibirá el monto total de información.

Dispositivos informativos visuales (DIV) El problema de los indicadores visuales estriba en que no sólo dependen de la percepción
visual del operario, sino que además debemos considerar las condiciones externas que configuran el espacio de trabajo, y que
interfieren en el proceso de captación de la información visual. Elegiremos aquel dispositivo que, cumpliendo los requisitos, sea el
más sencillo de todos. Es por eso que esta selección se debe hacer desde los dispositivos más simples a los más complejos; la
elección se efectuará teniendo en cuenta esta premisa, pues la información debe ser la necesaria y suficiente, sin excesos ni
defectos. Los DIV se usan principalmente cuando…

1. LOS MENSAJES SON LARGOS Y COMPLEJOS.

2. SI HAY QUE REFERIRSE A ELLOS POSTERIORMENTE.

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3. SE RELACIONAN CON UNA SITUACION DE ESPACIO.

4. NO IMPLICAN ACCION INMEDIATA.

5. EL OIDO ESTA SOBRACARGADO.

6. EL LUGAR ES MUY RUIDOSO.

7. LA PERSONA PERMANECE EN POSICION FIJA.

Los contadores Son los más sencillos de todos los DIV que informan sobre valores numéricos, con un número muy bajo de errores
en la lectura. No sirven para variables cuyos cambios son muy rápidos, ya que no permitirían la lectura e incluso podrían llevar a
confusión de sentido en la variación de los valores (régimen de cambio). Citaremos el contador de kW/h, reloj digital horario, “su
turno”, etc. Diales y cuadrantes Son los DIV más complejos.

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 Conclusiones:

 La ergonomía se ocupa del diseño del lugar de trabajo, teniendo en cuenta las capacidades y limitaciones del trabajador

 La edad puede afectar negativamente a algunas habilidades, pero, por el contrario, la experiencia es un factor positivo que
puede superar muchos obstáculos.

 La importancia de la ergonomía es promover la salud y el bienestar, reducir los accidentes y mejorar la productividad de las
empresas. Esta disciplina tiene mucho que aportar, ya que se pueden reducir riesgos de problemas músculo-esqueléticos,
fatiga y accidentes cuando se mejora la organización del trabajo.

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Mapa Mental