Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Imágenes relevantes
Análisis de Causas
Acciones de mejora
Anexos
FOTO 1
AMBITO DE IMAGEN DE LA VALOR Clasificación del Incidente de acuerdo con sus Consecuencias
PERSONAS BIENES MATERIALES MEDIO AMBIENTE
AFECTACION COMPAÑÍA Función
Menores Moderadas Serias Muy Serias Desastrososas Catastróficas
Consecuencias del Pérdidas Totales – Costo
Consecuencias del
incidente respecto a directo del incidente, pérdida Consecuencias del incidente Jefe, de dos
incidente sobre la Jefe, de un Jefe, de cuatro Jefe, de cinco
la salud de las de beneficio, daño a bienes sobre el Medio Ambiente. nivel superior
niveles
Jefe, de tres niveles niveles niveles
imagen de la compañía. Líder de superiores de
personas propios. de donde se superiores de donde superiores de superiores de
Investigación donde se
cargó el se cargó el incidente donde se cargó donde se cargó
cargó el
Daño ambiental catastrófico y 100 El Negocio incidente.
incidente
el incidente el incidente
10 ó más fatalidades o de gran extensión; pérdidas debe definir
Afectación internacional si se
Catastrófica incapacidades totales > 1,000 MU$D extensivas de recursos y
en forma permanente investigará. Gerente Regional Gerente Gerente
y permanentes servicios ambientales. Daños En aquellos / Responsable Regional / Regional /
permanentes. incidentes máximo de Responsable Responsable
que no se
Complejo máximo de máximo de
Entre 2 y 9 fatalidades Daño ambiental catastrófico; 40 investiguen Jefatura de Gerente de
se deberá Industrial / Complejo Complejo
o incapacidades pérdidas de recursos y Afectación internacional Coordinador activo o área activo o área
Desastrosa De 100 MUSD a 1,000 MU$D realizar un de servicio. de Servicio Responsable Industrial / Industrial /
totales y servicios ambientales. Daños en forma transitoria análisis Máximo de Área Responsable Responsable
permanentes permanentes estadístico
de Servicio Máximo de Máximo de
para
Daño ambiental muy grave. Se 16 visualizar Área de Área de
acciones de Servicio Servicio
requiere a la compañía
Crisis Nivel Rojo: mejora y su
medidas de corrección y/o seguimiento Jefe MAS / Gerente
Una fatalidad o Incidentes que generan Calidad /EO MAS/EO de
compensación importantes, para evitar su Según
Muy seria incapacidad total y De 10 MU$D a 100 MUSD interés en periodistas, CMAS/EO de activo o Negocio o Según necesidad Según necesidad
excede en amplias zonas los repetición. necesidad
permanente vecinos, asociaciones o área de áreas de
niveles de referencia de calidad servicio. servicio.
autoridades nacionales
ambiental; alta probabilidad de
daño residual permanente Especialistas y
Según Según Según
otros Según necesidad Según necesidad
necesidad necesidad necesidad
integrantes
Daño ambiental grave que Crisis Nivel Amarillo: 7
puede afectar al entorno de la Incidentes que generan
Con pérdida de días
propiedad, que supera en interés en periodistas,
(más de 30 días de
Seria De 1 MU$D a 10 MU$D amplias zonas los niveles de vecinos, asociaciones o
baja) ó incapacidad
referencia de calidad autoridades locales, más
parcial y permanente
ambiental y puede afectar a allá de lo rutinario de Función Nombre
terceros estos casos
Imágenes relevantes
Cañería
Inmersa en
fluido
24/10/22 24/10/22
INCIDENTE INCIDENTE
Se detiene la actividad y
Siendo las 11:30hs se
se activa rol de
impacta cable eléctrico
emergencia
con herramienta asada
Clasificación YPF: No Confidencial6
PRIVADO
Clasificación YPF: No Confidencial
CI 25: Incumplir
Procedimiento/
política/ instructivo
FALTA DE HABILIDAD
•CB 7.9: Disciplina inadecuada
El operario era una persona capacitada para realizar la actividad pero actuó en forma indebida.
FALTA DE HABILIDAD
• CB 06.5: Revisión inadecuada de instrucciones
Se contaba con toda la documentación que indicaba como realizar la actividad, se encontraba identificada la interferencia, pero aun así el operario
impacta el cable.
Liderazgo y Enfoque al
Cliente
Planificación
• CB 7.9: Disciplina inadecuada
• El operario era una persona capacitada para realizar la actividad pero actuó en forma indebida.
Soporte a la Gestión, • CB 06.5: Revisión inadecuada de instrucciones
• Se contaba con toda la documentación que indicaba como realizar la actividad, se encontraba
Procesos y Normativas
identificada la interferencia, pero aun así el operario impacta el cable.
Operación
Evaluación y Mejora
Acciones de mejora
Liderazgo y Enfoque al
Cliente
Evaluación y Mejora
ANEXOS Investigación
Evidencia POSICION
Zona de
incidente
Evidencia PARTES
Evidencia PAPEL
Evidencia Papel
Evidencia Papel
Evidencia PERSONAS
Evidencia Personas
Evidencia PROCESO
Evidencia Personas
ACCIONES INMEDIATAS
Acciones inmediatas
• Se detiene la actividad.
• Se delimita la zona de trabajo
• Se activa rol de llamados
• Se envía informe preliminar