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TRABAJO PRACTICO GRUPAL N° 3

PERSONAS JURÍDICAS

ALUMNOS:

Andrea Natalia Gomez – DNI 24.736.216

Sebastián Enrique Miño – DNI 27.465.521

Álvaro Javier Sigona – DNI 27.962.871

Patricio Raúl Juárez Carol – DNI 31.305.874

CARRERA: Contador Público – CAT. B

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Consigna: Deben plantear 3 preguntas al experto indicando el porqué de la elección de las


mismas. Para la fundamentación deben utilizar la bibliografía obligatoria y legislación que
les permita elaborar una justificación completa.

1. Respecto al caso de una Sociedad Anónima, ¿Cuáles son los órganos que la
componen?

Esta pregunta fue elegida porque consideramos que, en la planificación, consideración y el


interés del caso planteado: pasar de Responsable Inscripto a una Sociedad Anónima,
además de tener en cuenta que el capital se representa por acciones y los socios limitan su
responsabilidad a la integración de las acciones suscriptas, tal como menciona el art. 163 de
la Ley 19.550, también es importante conocer qué órganos la componen a los fines de una
organización correcta. Según lo estudiado, sabemos que, al formalizarse la constitución de la
misma, se identifican tres grandes órganos sociales necesarios para su funcionamiento. Ellos
son: la Asamblea General de Socios, el Órgano de Administración y el Órgano de Vigilancia.

2. ¿Cómo debe integrarse y cuál es la función del órgano de administración en el caso


de una Sociedad Anónima?

Esta pregunta fue elegida ya que debemos tener en cuenta las funciones que tiene y como
estará compuesto el órgano de administración de nuestra sociedad. El art. 255 de la Ley
19.550, expresa que la administración estará a cargo de un directorio compuesto de uno o
más directores designados por asamblea de accionistas o el consejo de vigilancia, en su
caso. Respecto a las Sociedades Anónimas, el art. 299 de la mencionada ley, manifiesta que
el directorio se integrará por lo menos con tres directores, salvo que se trate de sociedades
anónimas unipersonales. La administración estará a cargo del directorio mientras que la
representación del ente le corresponderá al presidente del directorio. Cuando se dispone un
funcionamiento plural, la actuación es colegiada, lo que implica que se sesiona y decide en
virtud del principio de mayorías. El presidente tendrá a su cargo encabezar el órgano que
tiene como función la administración y gestión de la sociedad desde el punto de vista
interno y vincular a la sociedad con los terceros. En resumen, el órgano de administración
de la sociedad asume las funciones de gobierno, gestión y representación de la Sociedad.

3. ¿Cuáles son las funciones, responsabilidades, competencias y obligaciones del


director en la Sociedad Anónima?

Como tercer y última pregunta, pensamos que ésta sería de gran importancia al momento
de evaluar quienes estarán a cargo del directorio en nuestra sociedad, ya de que debemos
considerar las competencias, responsabilidades, funciones y obligaciones que se requieren
para dicho cargo.

Según lo investigado, sabemos que el directorio funciona de manera orgánica. La Ley


19.550, en su art. 267 establece que el directorio deberá reunirse, por lo menos, una vez
cada tres meses, excepto que se estipule una exigencia de mayor frecuencia. Asimismo,
podrá reunirse cuando determinados asuntos lo requieran y sea necesario. En relación a la
toma de decisiones, si bien el estatuto debe reglamentarlo, ante su silencio, se entiende que
se rige la regla de la mayoría de los presentes. Se requiere que las reuniones del directorio
queden constatadas en actas de lo deliberado y resuelto.

Respecto a las responsabilidades la primera obligación que se exige a todo administrador o


representante de una sociedad es ajustar su conducta al orden jurídico, lo que incluye el
respeto a la Ley y al estatuto o contrato social. Pero, además, la Ley establece un estándar
jurídico, una pauta interpretativa de la responsabilidad de los administradores, el deber de
actuar con la lealtad y diligencia de un buen hombre de negocios. El art. 274, alude que los
directores responden ilimitada y solidariamente hacia la sociedad, los accionistas y los
terceros, por el mal desempeño de su cargo, así como por la violación de la ley, el estatuto o
el reglamento y por cualquier otro daño producido por dolo, abuso de facultades o culpa
grave.

Por último, podemos mencionar que, dentro del ámbito de competencia del directorio, se
sitúan todos aquellos asuntos que no están atribuidos o reservados al órgano de gobierno,
es decir, la asamblea de accionistas. El directorio, como órgano, se encuentra integrado por
personas individuales, quienes actúan en nombre de la sociedad, lo que se relaciona con la
teoría del órgano oportunamente analizada, en virtud de la cual, se descarta toda relación
laboral entre la sociedad y los directores.

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