RESPONSABILIDAD

DEL DIRECTORIO

En el contexto de la nueva economa mundial y su relacin con el
desarrollo empresarial, aparece un tema de inters sobre la
responsabilidad del directorio; donde si bien es cierto existen organismos
que regulan la competencia entre empresas; tambin es verdad la
ambicin empresarial que existe y que en algunos casos recurren a una
competencia desleal en su afn de desarrollo econmico; entonces es
necesario saber cules son las funciones y responsabilidades que tiene
el directorio frente a la empresa y a la junta general de accionistas que
son los componentes de la persona jurdica, que estn reguladas por la
ley general de sociedades
Julin Delgado
de los Rios

1




Introduccin:

Toda empresa; en especial una Sociedad Annima, que es una persona
jurdica,; tiene diseada una estructura interna de gobierno y de
administracin, en dicha estructura destaca el rgano encargado de
administrarlo y representarlo, para ello se requiere de un manejo eficiente
de los medios de produccin a fin de lograr el cumplimiento efectivo del
objeto social previsto; esto se va a traslucir en la calidad de la produccin
y/o servicio que ofrece con el consecuente prestigio de la empresa y su
consolidacin en el mercado.

Pero este rgano debe ser separado de los socios y del mismo capital para
ello se requiere contar con personas capaces tcnica y altamente
profesional que se encarguen de las tareas de direccin, administracin y
representacin de la empresa.

Ahora bien, cuando un profesional asume la direccin o gerencia de una
empresa, de hecho asume una responsabilidad de gran envergadura pues
no slo es responsable de la buena marcha del negocio sino que tambin
se enfrenta a altos riesgos y costos por cada decisin que adopte; as el

2
ejercicio de tales cargos va a traer consigo para a los directores y gerentes
de las empresas, responsabilidades de ndole civil, penal, societario,
tributario, entre otros.

Ahora bien como ya se habl la persona jurdica es una creacin del
derecho que tiene la capacidad de actuar en procesos comerciales, y que el
principal objetivo de su fundacin es el de obtener ganancias. Pero una
persona jurdica constituida en sociedad annima necesita de personas que
la representen y puedan llevar a cabo gestiones; y este es el directorio.

Podemos decir que el directorio es el rgano permanente, esencial y
colegiado, que tiene a su cargo la administracin de la sociedad con las
facultades conferidas por la ley y los estatutos, integrado por directores,
socios o no, elegidos peridica y normalmente por la asamblea de los
accionistas.

Respecto de su conformacin, es importante precisar que conforme a lo
establecido por la Ley General de Sociedades los directores slo pueden
ser personas naturales y el cargo debe ser ejercido personalmente, salvo
que el estatuto autorice la representacin.

Con respecto al funcionamiento del directorio escasamente regulado en la
ley, se regir por lo establecido por el estatuto, instrumento mediante el cual
se determinan los alcances, atribuciones y facultades que posee el
directorio en la gestin y administracin de la sociedad, as como tambin

3
sus alcances en la toma de decisiones. En ese sentido, entendemos que el
estatuto tiene que contener de manera casi obligatoria la manera de cmo
se va a deliberar y tomar los acuerdos propios del directorio.















4
Problema:

Pueden generarse muchos problemas respecto al directorio y su
responsabilidad frente una empresa, en especial una sociedad annima, por
consiguiente en una persona jurdica.
Ahora bien en relacin a los problemas ms importantes que existen con
relacin al directorio en nuestro pas se relacin con el contexto actual del
mercado, donde si bien es cierto existe una regulacin por parte de los
organismos del estado hacia lo que es la competencia entre las empresas;
en la actualidad esta competencia ha aumentado y esto ha generado en
algunos casos competencias desleales, que han visto involucrados a los
directores.
Y uno de los principales puntos de la problemtica del directorio con
respecto a este tema es que si bien es cierto el ministerio de economa y
finanzas, adems dela ley general de sociedades, regula las funciones del
directorio, este no regula son los principios de fidelidad que debe tener el
directorio para con la junta de accionistas, y en consecuencia con la
persona jurdica.
Otro punto de la problemtica que nace respecto al tema del nuevo
mercado globalizado donde existe una mayor competencia empresarial; es
que si bien es cierto el directorio y todo relacionado con las sociedades est
regulado en la ley general de sociedades; es suficiente con esta ley de
sociedades?
Y por ltimo, un punto que quisiera tratar lo ms simple posible que serio
que si bien es cierto que el directorio est regulado en la ley general de

5
sociedades, al asumir su cargo de director, va a traer consigo para a los
directores y gerentes de las empresas, responsabilidades de ndole civil,
penal, societario, tributario, entre otros; y en este ltimo punto a tratar seria
hablar de las sanciones civiles y penal que podran tener los directores de
una empresa.

















6

Responsabilidad del directorio:

En el contexto de la nueva economa mundial y su relacin con el desarrollo
empresarial, aparece un tema de inters sobre la responsabilidad del
directorio; donde si bien es cierto existen organismos que regulan la
competencia entre empresas; tambin es verdad la ambicin empresarial
que existe y que en algunos casos recurren a una competencia desleal en
su afn de desarrollo econmico; entonces es necesario saber cules son
las funciones y responsabilidades que tiene el directorio frente a la empresa
y a la junta general de accionistas que son los componentes de la persona
jurdica, que estn reguladas por la ley general de sociedades; y adems
contrastar si son suficientes, frente a esta nueva economa donde existe
una mayor competencia.


1. Generalidades:

1.1. Definicin de directorio:

Respecto a la definicin de directorio, debemos empezar diciendo que el
Directorio segn nuestra Ley General de Sociedades en su Artculo 153
seala que: El Directorio es rgano colegiado elegido por la junta general.
Cuando una o ms clases de acciones tengan derecho a elegir un
determinado nmero de directores la eleccin de dichos directores se har
en junta especial



7
Este artculo al definir al directorio, adhiere a la teora del rgano, que este
es el rgano de gestin y representacin de la sociedad annima. Cuando
nos referimos a que el directorio es un rgano colegiado significa que debe
de estar conformado por una pluralidad de miembros, en nmero no menor
de tres, y que las decisiones tomadas son en calidad de directorio y no a
ttulo personal por cada uno de sus integrantes.
1


Entonces podemos sealar que el directorio es el rgano permanente,
esencial y colegiado, que tiene a su cargo la administracin de la sociedad
con las facultades conferidas por la ley y los estatutos, integrado por
directores, socios o no, elegidos peridica y normalmente por la asamblea
de los accionistas.
2


De acuerdo a lo hablado anteriormente podemos decir que el directorio
tiene las siguientes caractersticas:
- Se trata de un rgano social.
- Es un rgano necesario.
- Es permanente.
- Es un rgano colegiado


En conclusin esta primera parte sobre la definicin del directorio debemos
decir que la sociedad annima necesita un rgano permanente de gestin y

1
ELIAS, Enrique (2001), Derecho Societario Peruano Ley General de Sociedades, Editora
Normas Legales, Trujillo, Pag. 328-329.

2
RICHARD, Efrain y MUIO, Orlando, Derecho Societario, 5ta reimpresin, Editorial Astrea de
Alfredo y Ricardo Deplama, Buenos Aires, 2004.Pg. 513-514.

8
representacin. El rgano de representacin es necesario y permanente, el
mismo que se encuentra subordinado respecto de la junta general, al menos
en el sentido que est sometido a su control y de que en principio sus
miembros son nombrados y destituidos por ella.
3



1.2. Definicin de persona jurdica, sociedad annima y junta general:

Con respecto a lo hablado anteriormente hemos encontrado que el
directorio es el que representa a una sociedad annima, y est sometido a
la junta general de accionistas; pero antes de seguir hablando de directorio
me parece conveniente definir que es una sociedad annima, la junta de
accionistas y adems una persona jurdica, de una manera rpida y sencilla
sin profundizar demasiado, ya que no es el objetivo principal de este trabajo
hablar sobre estos puntos.

Las personas jurdicas son entes que el Derecho crea, con el objetivo que
las personas puedan organizarse de tal forma que puedan alcanzar ciertos
fines, que en la mayora de casos es la finalidad lucrativa la que motiva este
tipo de organizaciones. Al ser creaciones del Derecho, debemos sealar
que se regirn en cuanto a su existencia, capacidad, rgimen, derechos,
obligaciones y fines por las disposiciones del Cdigo Civil o de las leyes
respectivas tal como la Ley General de Sociedades.


3
JIMENEZ, Guillermo. Lecciones de Derecho Mercantil. Sexta Edicin, Editecnos, Madrid.2001.
Pg. 224.

9
La Legislacin vigente, especficamente el Cdigo Civil en su artculo 78
precisa, que la persona jurdica tiene existencia distinta a sus miembros y
ninguno de stos ni todos ellos tienen derecho al patrimonio de ella ni estn
obligados a satisfacer sus deudas.


Una sociedad annima es una entidad jurdica cuya existencia se distingue
de la de su propietario. Sus titulares participan del capital social mediante
acciones que les confieren derechos econmicos y polticos. Las acciones
se diferencian entre s segn las potestades que confieren o por su valor
nominal.


Las ventajas de este tipo de sociedad son varias. En primer lugar, los
propietarios no tienen responsabilidad personal puesto que los acreedores
tienen derechos sobre activos de la corporacin y no sobre los beneficios de
los accionistas. En segundo lugar, el comercio de acciones permite la
participacin de pequeos inversores.

Los propietarios encuentran participacin dentro de la sociedad mediante un
rgano de fiscalizacin y administracin denominado junta general de
accionistas. Esta se encarga de tomar decisiones que afectarn el derrotero
de la compaa. Para efectuar esta tarea, la junta se rene una vez al ao
en lo que se denomina junta general ordinaria de accionistas, aunque puede
acaecer que por motivos de necesidad se convoque a los accionistas a lo
que se llama junta general extraordinaria de accionistas, es decir, una
reunin poco habitual para tratar situaciones de urgencia. Algunos ejemplos
de los tpicos que se tratan en las reuniones son distribucin de beneficios,

10
remuneracin de directores, disolucin de la sociedad, divisin de la
sociedad,etc.

Ahora ya definido tanto la persona juridica, sociedad annima, junta general
de accionistas y el directorio podemos dar por concluido esta primera parte
de generalidades, no sin antes decir que y a manera de conclusin.

Toda empresa, en especial una Sociedad Annima, tiene diseada una
estructura interna de gobierno y de administracin, en dicha estructura
destaca el rgano encargado de administrarlo y representarlo, para ello se
requiere de un manejo eficiente de los medios de produccin a fin de lograr
el cumplimiento efectivo del objeto social previsto; esto se va a traslucir en
la calidad de la produccin y/o servicio que ofrece con el consecuente
prestigio de la empresa y su consolidacin en el mercado. Pero este rgano
debe ser separado de los socios y del mismo capital para ello se requiere
contar con personas capaces tcnica y altamente profesional que se
encarguen de las tareas de direccin, administracin y representacin de la
empresa.
4







4
Beaumont Callirgos, Ricardo (2006) Comentarios a la Ley General de Sociedades, 6ta edic., Lima, Gaceta
Jurdica S. A. p. 393

11


2. Las personas que son encargadas de ejercer el cargo del directorio:

Pueden ser nombrados directores todas aquellas personas con
capacidad de ejercicio, en ese sentido la Ley General de Sociedades es
muy clara en su Artculo 161 al especificar quienes no pueden ser
ejercer el cargo de director.

El ejercicio del cargo de director debe ser desempeado con la diligencia
de un ordenado comerciante y de un representante legal, tal como lo
estable la Ley General de Sociedades en el primer prrafo del Artculo
171.

Antes de todo debemos dejar en claro que a lo largo del tiempo se
cuestiona la posibilidad de que una persona jurdica pueda ser nombrada
director. A fin de evitar algn tipo confusin y nos desviemos del tema
tenemos que precisar que en nuestra legislacin se prohbe la posibilidad
de nombrar o considerar a una persona jurdica como director, debido a
que se pretende mantener el carcter personal que posee este cargo.


Por ello nuestra Ley General de Sociedad refiere en su Artculo 159 que
El cargo de Director, sea titular, suplente o alterno, es personal, salvo
que el estatuto autorice la representacin (Este artculo es parte del
argumento de mantener el carcter personalsimo del cargo de director
dentro de nuestra ley).


12
El principio general que recoge la doctrina y nuestra ley es que el cargo
de director es indelegable; pero nuestra legislacin permite que el
estatuto como hemos visto en el prrafo precedente autorice la
representacin, a manera de excepcin, ya que por lo general el
nombramiento del director tienen la calidad de intuitu personae, es
decir, en atencin a las cualidades personales del designado o
nombrado para que ejerza dicho cargo, tomando en consideracin la
confianza que se le dispensa.
5


De lo anterior el Artculo 160 de la Ley General de Sociedades es claro
en establecer No se requiere ser accionista para ser director, a menos
que el estatuto disponga lo contrario. El cargo de director recae solo en
personas naturales.

En otras legislaciones se permite que los administradores pueden ser
personas fsicas o jurdicas, aunque en el segundo caso tendr que
actuar por medio del persona fsica, segn lo estipula el artculo 143 del
RRM Espaol; y no tienen que ser accionistas salvo que los estatutos as
lo exijan. Tienen que tener capacidad para obligarse y capacidad de
obrar de acuerdo con las reglas generales
6


En conclusin a este punto podemos decir que a excepcin de esta
diferencia de poder nombrar a una persona jurdica como director
(rgano de administracin), nuestra legislacin es muy similar a las
legislaciones extranjeras.

5
FLORES POLO, Pedro (1998), Comentarios a la Ley General de Sociedades. Estudio analtico,
Cmara de Comercio de Lima, Cultural Cuzco, Lima. Pg. 117.

6
JIMENEZ, Guillermo. Lecciones de Derecho Mercantil. Sexta Edicin, Editecnos,
Madrid.2001.Pg. 225


13



3. Funciones y facultades del directorio:

El Artculo 172 de la LGS establece que: El directorio tiene las
facultades de gestin y de representacin legal necesarias para la
administracin de la sociedad dentro de su objeto, con excepcin de los
asuntos que la ley o el estatuto atribuyan a la junta general

Pero este artculo no impone obligaciones sino que concede facultades
suficientes al directorio para poder administrar, las mismas que deben
ser ejercidas de manera conjunta, es decir, el directorio como rgano
colegiado, no se permite que algn director pueda atribuirse a s mismo
el cargo y ejercerlo individualmente.
7


Las facultades del directorio deben de ser las suficientes para poder
administrar las sociedad, pero tambin es importante tener en cuenta
que la ley lo excluye de la toma de decisiones en determinados asuntos
que son reservados exclusivamente para la junta general.




7
ELIAS, Enrique (2001), Derecho Societario Peruano Ley General de Sociedades, Editora
Normas Legales, Trujillo, Pg. 358-359.


14

Estas facultades de gestin y de representacin legal son necesarias
para la administracin de la sociedad siempre que se encuentren
dirigidas a la realizacin de su objeto.
8


Las atribuciones de los integrantes de los rganos de gobierno de una
sociedad se encuentran estrechamente vinculadas a su posicin como
socios de la misma en la mayora de casos, pero como ya hemos visto
anteriormente no necesariamente un accionista tiene o se encuentra en
la obligacin de ser director.
9


Por lo visto anteriormente podemos decir que el directorio, ya no es
considerado como un solo mandatario de la sociedad o de los socios,
sino uno de los rganos legales instituidos dentro de la estructura de tipo
societario.
10


Entonces podemos decir que desde el aspecto funcional del directorio
estamos ante una gran variedad y amplitud de atribuciones que este
puede tener, debido a que todas las atribuciones son determinadas por
la junta general. Por lo tanto, debemos entender que el directorio tiene
una serie innumerable de atribuciones, salvo las que son exclusivamente

8
FLORES POLO, Pedro (1998), Comentarios a la Ley General de Sociedades. Estudio
analtico, Cmara de Comercio de Lima, Cultural Cuzco, Lima. Pg. 121.
9
ABANELLAS DE LAS CUEVAS, Guillermo. (1996), Los rganos societarios; Buenos Aires:
Editorial Heliasta. Pg. 198

10
H. MASCHERONI, Fernando (1978), El Directorio en la Sociedad Annima, Editorial Cangallo,
Primera Edicin, Republica Argentina.

15
asignadas por ley a la junta general.


Adems debemos tener en cuenta en relacin a la gestin de la
empresa es en la toma de decisiones, teniendo como base a la
informacin financiera que proporciona el Directorio que conforme es
precisado por el artculo 175 de la Ley General de Sociedades, debe
"ser suficiente, fidedigna, y oportuna con respecto a la situacin legal,
econmica y financiera de la sociedad".

Debemos aclarar que la informacin suficiente, fidedigna y oportuna; el
directorio debe evaluar en cada uno de los casos la necesidad y
conveniencia de la divulgacin de la informacin, cuidando los intereses
sociales, de manera que estos no se vean perjudicados con la
divulgacin de dicha informacin.










16
4. Responsabilidades del directorio:

Cabe sealar que propongo el trmino responsabilidades, en vez de
responsabilidad debido a que el directo tiene diversas responsabilidades
dentro de la empresa, y como es sealado en la ley general de
sociedades el director tiene responsabilidad civil, penal y tributaria de
acuerdo a los actos que este cometa.

El Directorio de la Sociedad, en mrito al artculo 177 de la Ley
General de Sociedades, tiene responsabilidad civil, penal y tributario por
los daos que causen los directores por negligencia grave o actitud
dolosa en su accionar y en las tomas de sus decisiones.

Adems tambin segn el artculo 177 el directorio responde ilimitada y
solidariamente, ante la sociedad, los accionistas y los terceros por los
daos y perjuicios que causen por los acuerdos o actos contrarios a la
ley, al estatuto o por los realizados con dolo, abuso de facultades o
negligencia grave, adems es responsabilidad del directorio el
cumplimiento de los acuerdos de la junta general, salvo que sta
disponga algo distinto para determinados casos particulares.

Respecto a los caracteres de la responsabilidad de los directores,
consideramos que cuando el artculo 171 de la Ley General de
Sociedades en su primer prrafo establece que los directores
desempean el cargo con la diligencia de un ordenado comerciante y de
un representante leal, tal como lo hemos mencionado anteriormente,

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est sentando las bases para una responsabilidad subjetiva.
11


Tambin en lo concerniente a los daos y perjuicios causados, cuando
en el artculo 177 de la ley general de sociedades se seala que los
directores responden ilimitada y solidariamente ante la sociedad,
accionistas y terceros por acuerdos o actos contrarios a la ley, al estatuto
o por los realizados con dolo, abuso de facultades y negligencia grave,
se alude a una relacin de causa-efecto reafirmando con ello el sistema
subjetivista.
12


En lo que respecta al mbito tributario el ejercicio de direccin o gerencia
empresarial se hace ms riesgoso aun cuando la norma no establece de
manera clara y especfica los criterios y lineamientos para que la
Administracin Tributaria impute responsabilidad solidaria a los
representantes legales de estas empresas; nuestro ordenamiento no
establece claramente los alcances de la responsabilidad y muchas veces
el director o gerente corre el riesgo de responder hasta con su propio
patrimonio ante la Administracin cuando deja de cumplir oportunamente
el pago de las obligaciones tributarias sustanciales a cargo de las
empresas que representan, precisamente porque la responsabilidad con
que actan, de acuerdo a lo que establece el Cdigo Tributario, es una
responsabilidad solidaria. Sin embargo, esta imputacin no cuenta con
criterios expresamente regulados en la legislacin de la materia
suficientes como para tener un claro entendimiento de sus
consecuencias; por ello, esta insuficiencia normativa ha generado una

11
BRAMONT ARIAS TORRES, Luis Alberto & GARCA CANTIZANO, Mara del Carmen. (1998),
Manual de Derecho Penal. Parte especial, Cuarta edicin, Editorial San Marcos, Lima.

12
BRAMONT ARIAS TORRES, Luis Alberto & GARCA CANTIZANO, Mara del Carmen. (1998),
Manual de Derecho Penal. Parte especial, Cuarta edicin, Editorial San Marcos, Lima.


18
incertidumbre jurdica y un alto riesgo para quienes ejercen los cargos de
gerente o director de una empresa o sociedad annima.
13



Y es por ello una condicin para el nacimiento mismo de la
responsabilidad de los administradores, la existencia de un nexo causal
entre los actos y acuerdos de los administradores, y la existencia efectiva
de daos y perjuicios.

La estructura econmica, los resultados de los beneficios dados por el
comportamiento econmico del ente empresarial, los flujos de dinero que
maneja, como la situacin patrimonial de la empresa, se aprecian a
travs de la informacin financiera. Con base en esta informacin, se
manejan los negocios y, por ello, su preparacin est sujeta a
responsabilidades legales.
14


Por el carcter colegiado que caracteriza el funcionamiento del directorio
de las sociedades annimas, el legislador ha impuesto a todos sus
integrantes una responsabilidad solidaria e ilimitada, hacia la sociedad,
accionistas y terceros por el mal desempeo de su cargo, conducta que
queda configurada tanto por la participacin activa de cada director en
los hechos generadores de responsabilidad como por una conducta
omisiva o negligente.



13
Las Directivas N 011-99/SUNAT y N 004-2000/SUNAT, publicadas en el Diario Oficial El Peruano
con fecha 19.08.99 y 19.07.00 respectivamente, y el Informe 339-2003/2B000-SUNAT
14
H. MASCHERONI, Fernando (1978), El Directorio en la Sociedad Annima, Editorial Cangallo,
Primera Edicin, Republica Argentina

19
Sin embargo, la responsabilidad de los directores de las sociedades
annimas tiene un lmite, el cul delimita la responsabilidad de dichos
miembros de las sociedades annimas, a que las consecuencias
perjudiciales de los actos de las mismas hayan sido el resultado del mal
desempeo en su cargo, la violacin de la ley, estatuto o reglamento, y
por cualquier dao producido por dolo, abuso de sus facultades o culpa
grave.



Concluyendo ya este trabajo y habiendo hablado sobre el directorio
en la sociedad annima, y tambin sobre sus facultades y
responsabilidades me parece importante sealar adems los
principios de buen gobierno que se cre para las sociedades
peruanas.

5. Principios de buen gobierno para las sociedades peruanas:

Fue creado en el 2002, para dictar los principios de buen gobierno que
deben regir a las sociedades peruanas, presidido por el rgano
denominado CONASEV, y siendo integrado tambin por el MEF, la SBS,
la CONFIEP, entre otros organismos, que preocupados ante esta nueva
economa de mayor competencia, crearon dieron a conocer estos
principios. En este compilado encontramos los Derechos de los
Accionistas, tratamiento Equitativo de los Accionistas, la Funcin de los
Grupos de Inters en el Gobierno de las Sociedades Comunicacin y

20
Transparencia Informativa, las Responsabilidades del Directorio y
sociedades No Inscritas en el Registro Pblico del Mercado de Valores.

Como en este trabajo solo nos enfocamos a lo que es el directorio
detallare los principios que deben regir a los directores dados a conocer
en este documento:

A. Los miembros del Directorio deben desempear su labor de buena fe,
con la diligencia, cuidado y reserva debidos, velando siempre por los
mejores intereses de la empresa y de sus accionistas, contando con
una informacin completa.
B. Cuando las decisiones del Directorio pudiesen afectar a los distintos
grupos de accionistas de forma dispar, el Directorio debe actuar con
todos los accionistas de forma justa.
C. El Directorio debe tener en cuenta en todo momento los intereses de
los grupos de inters, asegurando siempre el cumplimiento de la ley.
D. El Directorio debe realizar ciertas funciones claves, a saber:
Evaluar, aprobar y dirigir la estrategia corporativa; establecer
los objetivos y metas as como los planes de accin principales,
la poltica de seguimiento, control y manejo de riesgos, los
presupuestos anuales y los planes de negocios; controlar la
implementacin de los mismos; y supervisar los principales
gastos, inversiones, adquisiciones y enajenaciones.

Seleccionar, controlar y, cuando se haga necesario, sustituir a
los ejecutivos principales, as como fijar su retribucin
Evaluar la remuneracin de los ejecutivos principales y de los

21
miembros del Directorio, asegurndose que el procedimiento
para elegir a los directores sea formal y transparente.

Realizar el seguimiento y control de los posibles conflictos de
intereses entre la administracin, los miembros del Directorio y
los accionistas, incluidos el uso fraudulento de activos
corporativos y el abuso en transacciones entre partes
interesadas.

Velar por la integridad de los sistemas de contabilidad y de los
estados financieros de la sociedad, incluida una auditora
independiente, y la existencia de los debidos sistemas de
control, en particular, control de riesgos financieros y no
financieros y cumplimiento de la ley.
Supervisar la efectividad de las prcticas de gobierno de
acuerdo con las cuales opera, realizando cambios a medida
que se hagan necesarios.
Supervisar la poltica de informacin.
E. El Directorio debe ser capaz de ejercer, con independencia de la
administracin, un juicio objetivo sobre asuntos corporativos. Para ello
se debe tener en cuenta que:
El Directorio podr conformar rganos especiales de acuerdo a
las necesidades y dimensin de la sociedad, en especial
aqulla que asuma la funcin de auditora. Asimismo, estos
rganos especiales podrn referirse, entre otras, a las
funciones de nombramiento, retribucin, control y
planeamiento. Estos rganos especiales se constituirn al
interior del Directorio como mecanismos de apoyo y debern
estar compuestos preferentemente por directores

22
independientes, a fin de tomar decisiones imparciales en
cuestiones donde puedan surgir conflictos de intereses.

Los miembros del Directorio deben dedicarle el tiempo
suficiente a sus responsabilidades. El Directorio se reunir con
una periodicidad que asegure el seguimiento adecuado y
permanente de los asuntos de la sociedad, y que se encuentre
en relacin directa con el inters social de la misma. Utiliza los
medios tecnolgicos que la ley permite cuando no resultan
posibles las reuniones presenciales entre sus miembros.

El nmero de miembros del Directorio de una sociedad debe
asegurar pluralidad de opiniones al interior del mismo, de modo
que las decisiones que en l se adopten sean consecuencia de
una apropiada deliberacin, observando siempre los mejores
intereses de la empresa y de los accionistas.

F. Se debe establecer los procedimientos que el Directorio sigue en la
eleccin de uno o ms reemplazantes, si no hubiera directores
suplentes y se produjese la vacancia de uno o ms directores, a fin de
completar su nmero por el perodo que an resta, cuando no exista
disposicin de un tratamiento distinto en el estatuto. La informacin
referida a los asuntos a tratar en cada sesin, debe encontrase a
disposicin de los directores con una anticipacin que les permita su
revisin, salvo que se traten de asuntos estratgicos que demanden
confidencialidad, en cuyo caso ser necesario establecer los
mecanismos que permita a los directores evaluar adecuadamente
dichos asuntos. Siguiendo polticas claramente establecidas y
definidas, el Directorio decide la contratacin de los servicios de

23
asesora especializada que requiera la sociedad para la toma de
decisiones.

G. Las remuneraciones de los directores deben fijarse en relacin directa
con la dedicacin y experiencia profesional de los mismos, debiendo
ser la moderacin la premisa principal al fijar dichas retribuciones. Los
referidos honorarios debern generar incentivos a fin de alinear los
intereses de los directores con los de los accionistas.

H. La operatividad del Directorio debe considerar que:

Los nuevos directores deben ser instruidos sobre sus
facultades y responsabilidades, as como sobre las
caractersticas y estructura organizativa de la sociedad.

Los directores titulares deben informar a los directores
suplentes y a los alternos respecto a los asuntos tratados en las
sesiones de Directorio, a fin de que su posible intervencin no
obstaculice la normal marcha de las decisiones del rgano,
considerando que los mismos pueden suplir alguna vacancia,
ausencia o impedimento, en cualquier momento. Asimismo, los
directores suplentes y alternos debern informar a los
directores titulares que sustituyeron en forma transitoria,
respecto a las sesiones en las que participaron.
Se debe establecer los procedimientos que el Directorio sigue
en la eleccin de uno o ms reemplazantes, si no hubiera
directores suplentes y se produjese la vacancia de uno o ms
directores, a fin de completar su nmero por el perodo que an
resta, cuando no exista disposicin de un tratamiento distinto

24
en el estatuto.

I. Las funciones del Presidente del Directorio, Presidente Ejecutivo de
ser el caso, as como del Gerente General deben estar claramente
delimitadas en el estatuto o en el reglamento interno de la sociedad
con el fin de evitar duplicidad de funciones y posibles conflictos. La
estructura orgnica de la sociedad debe evitar la concentracin de
funciones, atribuciones y responsabilidades en las personas del
Presidente del Directorio, del Presidente Ejecutivo de ser el caso, del
Gerente General y de otros funcionarios con cargos gerenciales.

Con respecto a las funciones, atribuciones y responsabilidades de la
Gerencia General se debe considerar que:
La Gerencia debe contar con autonoma suficiente para
desarrollar sus funciones adecuadamente dentro de los
lineamientos que designe el Directorio.
La Gerencia debe actuar bajo los mismos principios de
diligencia, lealtad y reserva, que tiene el Directorio.
El Gerente General debe cumplir con la poltica aprobada de
entrega de informacin al Directorio o a los directores a ttulo
individual, sin perjuicio de las responsabilidades que establezca
el estatuto.
. La Gerencia General debe respetar los poderes y roles de los
dems gerentes de tal manera que no haya una concentracin
de los mismos.
Es recomendable que la Gerencia reciba, al menos, parte de su
retribucin en funcin a los resultados de la empresa, de
manera que se asegure el cumplimiento de su objetivo de
maximizar el valor de la empresa a favor de los accionistas.

25



Conclusiones:

La sociedad annima necesita un rgano permanente de gestin y
representacin. El rgano de representacin es necesario y
permanente, el mismo que se encuentra subordinado respecto de
la junta general, al menos en el sentido que est sometido a su
control y de que en principio sus miembros son nombrados y
destituidos por ella.

Las personas jurdicas son entes que el Derecho crea, con el
objetivo que las personas puedan organizarse de tal forma que
puedan alcanzar ciertos fines, que en la mayora de casos es la
finalidad lucrativa la que motiva este tipo de organizaciones. Al ser
creaciones del Derecho, debemos sealar que se regirn en
cuanto a su existencia, capacidad, rgimen, derechos,
obligaciones y fines por las disposiciones de los Cdigos o de las
leyes respectivas.

A excepcin de la diferencia de poder nombrar a una persona
jurdica como director (rgano de administracin), nuestra
legislacin es muy similar a las legislaciones extranjeras.


26
El Directorio de la Sociedad, en mrito al artculo 177 de la Ley
General de Sociedades, tiene responsabilidad civil, penal y
tributario por los daos que causen los directores por negligencia
grave o actitud dolosa en su accionar y en las tomas de sus
decisiones.


Adems tambin segn el artculo 177 el directorio responde
ilimitada y solidariamente, ante la sociedad, los accionistas y los
terceros por los daos y perjuicios que causen por los acuerdos o
actos contrarios a la ley, al estatuto o por los realizados con dolo,
abuso de facultades o negligencia grave, adems es
responsabilidad del directorio el cumplimiento de los acuerdos de
la junta general, salvo que sta disponga algo distinto para
determinados casos particulares.











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Bibliografa:

ELIAS, Enrique (2001), Derecho Societario Peruano Ley General
de Sociedades, Editora Normas Legales, Trujillo, Pag. 328-329.

Beaumont Callirgos, Ricardo (2006) Comentarios a la Ley General de
Sociedades, 6ta edic., Lima, Gaceta Jurdica S. A. p. 393.

ELIAS, Enrique (2001), Derecho Societario Peruano Ley General
de Sociedades, Editora Normas Legales, Trujillo, Pg. 358-359


Referencias de internet:
http://www.bvl.com.pe/descarga/principios_buen_gobierno.pdf
http://www.derechocomercial.edu.uy/RespSocSAAdm05.htm
http://larryguevaralanto.blogspot.com/2012/10/la-responsabilidad-civil-de-los.html
http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=3133630
http://www.definicionabc.com/economia/sociedad-anonima.php
http://www.estudiosalinas.com/documentos/bmercado/bm95.pdf
http://www.monografias.com/trabajos91/responsabilidad-civil-
personajuridica/responsabilidad-civil-personajuridica.shtml
http://spij.minjus.gob.pe/CLP/contenidos.dll?f=templates&fn=default-
leygralsociedades.htm&vid=Ciclope:CLPdemo