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Cost Analysis for Decision Making

Comenzado el Monday, 31 de October de 2022, 16:08


Estado Finalizado
Finalizado en Monday, 31 de October de 2022, 16:52
Tiempo empleado 43 minutos 54 segundos
Puntos 9,0/10,0
Calificación 4,5 de 5,0 (90%)

Pregunta 1
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La empresa Productos de Corea S. A. que está a baja capacidad, se está
planteando comprar la pieza P a un proveedor habitual al precio de 10
euros/pieza. Actualmente se está fabricando dicha pieza con los siguientes
costes unitarios:

Materia prima: 4 euros


Combustible: 2 euros
Gastos generales: 6 euros
Total: 12 euros

El 25% de los gastos generales son variables.


Desde un punto de vista cuantitativo, ¿debería la empresa Productos de
Corea S.A. seguir fabricando la pieza P?
Seleccione una:

a.
Debería comprar la pieza P al proveedor habitual pues se ahorra 2 euros en
costes unitarios frente a la opción de fabricarla.

b.
Debería comprar la pieza P al proveedor habitual pues se ahorra 3,5 euros en
costes unitarios frente a la opción de fabricarla.

c.
Debería continuar fabricando la pieza P pues se ahorra 2,5 euros de costes
unitarios frente a opción de compra.
Se pueden consolidar los conocimientos repasando el tema 2 de la nota
técnica Decisiones según la capacidad de producción.

Al estar a baja capacidad, la empresa debería seguir fabricando la pieza P1


pues:

 Los costes variables unitarios de fabricarla ascienden a 7,5


euros/unidad
 Los costes de compra unitarios asciende a 10 euros/unidad

Por lo tanto se ahorra 2,5 euros/unidad si continúa fabricando la pieza.


Retroalimentación
La respuesta correcta es: Debería continuar fabricando la pieza P pues se
ahorra 2,5 euros de costes unitarios frente a opción de compra.

Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Comercializadora del Sur S. A. fabrica y vende una amplia gama de
productos de regalo desde el año 1929. En estos momentos la fábrica está a
plena capacidad gracias a los mercados del exterior. Entre sus productos
está el P1, cuyo componente C11 se fabrica en la propia empresa. Dicho
componente se puede comprar en el exterior a 25 € la pieza. Por otro lado,
está dejando de suministrar un volumen importante de unidades de otro
producto P2 por falta de capacidad. En la siguiente tabla se muestran los
costes de cada producto y las horas necesarias para su fabricación.

  P2 C11
Precio de venta 100 €  
Costes variables 45 € 10 €
Coste total 70 € 30 €
Horas de capacidad 4 1

Desde el punto de vista de maximizar el margen de contribución,  ¿debería la


empresa seguir fabricando el componente C11, o por el contrario comprarlo
en el exterior y usar las unidades de capacidad liberadas para producir más
unidades del producto P2?
Seleccione una:

a.
Si continuamos fabricando el componente C11 nos ahorramos 1,25 € por
unidad frente a la opción de compra. Hay que continuar fabricándolo.
Se han aplicado adecuadamente los criterios cuando una empresa trabaja a
alta capacidad.

La contribución unitaria del producto P2 y del componente C11 hay que


relacionarla con la capacidad productiva que usa cada uno de ellos:
El producto P2 tiene un margen de contribución positivo por hora para la
empresa de:
(100 € - 45 €) / 4 = 13,75 €/hora de capacidad
La componente C11 cuesta 25 euros de comprarla y nos ahorramos 10 euros
de coste variable. Por lo tanto tiene un coste por hora para la empresa
de:        
(25 € - 10 €) / 1 = 15 €/hora de capacidad.
El margen de contribución positivo por hora de P2 es menor que el coste por
hora de comprar fuera el componente. Dicho de otra manera la empresa se  
gasta más en la compra de lo que ingresa por fabricar más unidades de P2.
Por lo tanto es mejor seguir fabricando el componente C11.

b.
Si continuamos fabricando el componente C11 nos ahorramos15 € euros por
unidad frente a la opción de compra. Hay que continuar fabricándolo.

c.
Si continuamos fabricando el componente C11 perdemos 15 € por unidad
frente a la opción de compra. Es mejor comprar en el exterior.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Si continuamos fabricando el componente C11 nos
ahorramos 1,25 € por unidad frente a la opción de compra. Hay que continuar
fabricándolo.
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En situaciones de baja capacidad, si se acepta un pedido con margen de
contribución positivo y cuyo volumen de fabricación no altera el campo de
validez de los distintos costes y precios, el beneficio total será mayor si se
acepta el pedido que si no se aceptase.
Seleccione una:

a.
Verdadero.
El margen de contribución positivo ayuda a pagar los gastos fijos.

b.
Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La empresa Productos de la Piel S.A. se dedica a la elaboración de
complementos de piel. En su catálogo de productos que oferta a los clientes
aparece el bolso Aure. Para la fabricación del bolso se han establecido los
estándares que se indican a continuación, calculados para una fabricación
prevista de 5.780 bolsos:
 
Tiempo estándar unitario de Coste estándar hora-hombre de
fabricación fabricación
3 horas-hombre 1.000 €
 
A lo largo del presente ejercicio se han fabricado 5.780 bolsos de dicho
modelo, invirtiéndose realmente en su elaboración 17.340 horas hombre.
Además el departamento de contabilidad ha informado que el importe total de
sueldos y salarios del personal de fábrica asciende a 15.606.000 €.
 
Se pide responder a las preguntas que se indician a continuación

Calcular la desviaciones en eficiencia y en precio del proceso de producción


descrito.
Seleccione una:

a.
Desviaciones en eficiencia: 0 ; Desviaciones en precio: 1.734.000 favorable.
Se han comprendido los conceptos de desviación en precio y en eficiencia de
un proceso de producción.

La siguiente tabla muestra los cálculos de las desviaciones:


Coste estándar de Coste teórico a precio Coste real de las 5.780
       
5.780 unidades estándar unidades
5.780 x 3*1.000 €  = 5.780 x 3 x 1.000= 5.780 x 3x 900 =
17.340.000 € 17.340.000 € 15.606.000€ 
       
(cantidad estándar x (horas reales x tasa (horas  reales x tasa
precio estándar) estándar) real)
                   
  Desviación en eficiencia Desviación en precio  
5.780 x 3 x 100 = 1.734.000 €
  0€  
(favorable)
                   
      Desviación total en materia prima      
      1.734.000 (favorable)      

b.
Desviaciones en eficiencia: 50 favorable; Desviaciones en precio: 0.
c.
Desviaciones en eficiencia: 50 desfavorable; Desviaciones en precio:
1.364.000 favorable.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Desviaciones en eficiencia: 0 ; Desviaciones en
precio: 1.734.000 favorable.

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