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Evaluación Clase 6

Comenzado el sábado, 8 de mayo de 2021, 02:50

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 8 de mayo de 2021, 03:14

Tiempo empleado 24 minutos 4 segundos

Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La empresa Estampaciones Rico, ha previsto fabricar este año 200.000 unidades del
producto 120 que tiene la siguiente estructura de costes:
Materia prima: 6 euros
Gastos variables 3 euros
Gastos fijos: 5 euros
Total: 14 euros

La empresa tiene capacidad para fabricar hasta 500.000 unidades. Los gastos fijos
totales ascienden a 1.000.000 de euros y se han aplicado al producto en base a las
unidades que se han previsto fabricar.
¿Cuál sería el resultado que obtendría la empresa para una fabricación y venta de
100.000 unidades del producto 120 a un precio de 15 euros la unidad?
Seleccione una:
a. Una pérdida de 200.000 €
b. Un beneficio de 100.000 €
c. Una pérdida de 400.000 € 

Schlumberger-Private
Se han aplicado adecuadamente las relaciones entre gastos fijos, gastos variables y capacidad de
producción.
br> La cuenta de resultados sería:

Ventas (100.000 x 15 €) 1.500.000 €

Materia prima (100.000 x 6 €) : 600.000 €

Gastos variables (100.000 x 3 €) 300.000 €

Gastos fijos 1.000.000 €

Pérdida 400.000 €

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una pérdida de 400.000 €

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

A corto plazo y cuando la empresa tenga baja capacidad de producción, se debe dejar
de fabricar un determinado producto cuando ocasione perdidas contables y así reducir
la cifra de pérdidas de la empresa.
Seleccione una:
a. Falso. 
El dato relevante a corto plazo y a baja capacidad de producción es el margen de contribución. Si
es positivo conviene fabricar el producto.

b. Verdadero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta

Schlumberger-Private
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En situaciones de baja capacidad, si se acepta un pedido con margen de contribución


positivo y cuyo volumen de fabricación no altera el campo de validez de los distintos
costes y precios, el beneficio total será mayor si se acepta el pedido que si no se
aceptase.
Seleccione una:
a. Verdadero. 
El margen de contribución positivo ayuda a pagar los gastos fijos.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En situaciones de plena capacidad, se debe empezar por fabricar aquellos productos


de mayor margen de contribución:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
A plena capacidad el dato relevante es el margen de contribución por unidad de capacidad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Schlumberger-Private
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

A largo plazo, es más importante el margen bruto del producto que el margen de
contribución:
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Si la empresa no logra cubrir los costes fijos terminará cerrando. Se puede repasar el tema 4 de la
nota técnica Decisiones según la capacidad de producción.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un producto con margen de contribución negativo sólo debería fabricarse en


situaciones de baja capacidad.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Un producto con margen de contribución negativo irá generando pérdidas a medida que se fabrica.
Por lo tanto no debe fabricarse nunca.

Schlumberger-Private
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La empresa Productos de Corea S. A. que está a baja capacidad, se está planteando


comprar la pieza P a un proveedor habitual al precio de 10 euros/pieza. Actualmente se
está fabricando dicha pieza con los siguientes costes unitarios:
Materia prima: 4 euros
Combustible: 2 euros
Gastos generales: 6 euros
Total: 12 euros

El 25% de los gastos generales son variables.


Desde un punto de vista cuantitativo, ¿debería la empresa Productos de Corea S.A.
seguir fabricando la pieza P?
Seleccione una:
a. Debería comprar la pieza P al proveedor habitual pues se ahorra 3,5 euros en costes
unitarios frente a la opción de fabricarla.
b. Debería comprar la pieza P al proveedor habitual pues se ahorra 2 euros en costes
unitarios frente a la opción de fabricarla.
c. Debería continuar fabricando la pieza P pues se ahorra 2,5 euros de costes unitarios
frente a opción de compra. 
Se pueden consolidar los conocimientos repasando el tema 2 de la nota técnica Decisiones según
la capacidad de producción.

Al estar a baja capacidad, la empresa debería seguir fabricando la pieza P1 pues:

 Los costes variables unitarios de fabricarla ascienden a 7,5


euros/unidad
 Los costes de compra unitarios asciende a 10
euros/unidad

Schlumberger-Private
Por lo tanto se ahorra 2,5 euros/unidad si continúa fabricando la pieza.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Debería continuar fabricando la pieza P pues se ahorra 2,5 euros de
costes unitarios frente a opción de compra.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Suárez e Hijos S.L., es una pequeña empresa familiar, cuya gama de productos está
formada por los productos P1 y P2, cuyas características se indican en la siguiente
tabla:
  P1 P2
Precio de venta 12 € 21 €
Costes variables 5€ 10 €
Unidades por hora 4 2

Si la empresa dispone de un total de 30 horas de máquina al día y puede vender todas


las unidades de cada gama de productos que fabricase, ¿qué producto debería fabricar
para maximizar el margen de contribución diario?
Seleccione una:
a. El producto P2 pues genera un margen de contribución al día de 660 €
b. El producto P1 pues genera un margen de contribución al día de 840 € 
Se han aplicado adecuadamente los criterios cuando una empresa trabaja a alta capacidad.

El margen de contribución total diario produciendo el producto P1 sería de:


(12€ - 5 €) * 4 * 30 =  840 €
El margen de contribución total al día produciendo el producto P2 sería de:
(21€ - 10 €) * 2 * 30 =  660 €
Se debería fabricar el producto P1, pues aunque tiene menor margen unitario que el producto P2,
tiene mayor margen  por unidad de capacidad.

c. El producto P1 pues genera un margen de contribución al día de 920 €

Schlumberger-Private
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El producto P1 pues genera un margen de contribución al día de 840 €

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Comercializadora del Sur S. A. fabrica y vende una amplia gama de productos de


regalo desde el año 1929. En estos momentos la fábrica está a plena capacidad
gracias a los mercados del exterior. Entre sus productos está el P1, cuyo componente
C11 se fabrica en la propia empresa. Dicho componente se puede comprar en el
exterior a 25 € la pieza. Por otro lado, está dejando de suministrar un volumen
importante de unidades de otro producto P2 por falta de capacidad. En la siguiente
tabla se muestran los costes de cada producto y las horas necesarias para su
fabricación.
  P2 C11
Precio de venta 100 €  
Costes variables 45 € 10 €
Coste total 70 € 30 €
Horas de capacidad 4 1

Desde el punto de vista de maximizar el margen de contribución,  ¿debería la empresa


seguir fabricando el componente C11, o por el contrario comprarlo en el exterior y usar
las unidades de capacidad liberadas para producir más unidades del producto P2?
Seleccione una:
a. Si continuamos fabricando el componente C11 perdemos 15 € por unidad frente a la
opción de compra. Es mejor comprar en el exterior.
b. Si continuamos fabricando el componente C11 nos ahorramos 1,25 € por unidad
frente a la opción de compra. Hay que continuar fabricándolo. 
Se han aplicado adecuadamente los criterios cuando una empresa trabaja a alta capacidad.

La contribución unitaria del producto P2 y del componente C11 hay que relacionarla con la

Schlumberger-Private
capacidad productiva que usa cada uno de ellos:
El producto P2 tiene un margen de contribución positivo por hora para la empresa de:
(100 € - 45 €) / 4 = 13,75 €/hora de capacidad
La componente C11 cuesta 25 euros de comprarla y nos ahorramos 10 euros de coste variable. Por
lo tanto tiene un coste por hora para la empresa de:        
(25 € - 10 €) / 1 = 15 €/hora de capacidad.
El margen de contribución positivo por hora de P2 es menor que el coste por hora de comprar fuera
el componente. Dicho de otra manera la empresa se  gasta más en la compra de lo que ingresa por
fabricar más unidades de P2. Por lo tanto es mejor seguir fabricando el componente C11.

c. Si continuamos fabricando el componente C11 nos ahorramos15 € euros por unidad
frente a la opción de compra. Hay que continuar fabricándolo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Si continuamos fabricando el componente C11 nos ahorramos 1,25 €
por unidad frente a la opción de compra. Hay que continuar fabricándolo.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La empresa Estampaciones Rico, ha previsto fabricar este año 200.000 unidades del
producto 120 que tiene la siguiente estructura de costes:
Materia prima: 6 euros
Gastos variables 3 euros
Gastos fijos: 5 euros
Total: 14 euros

La empresa tiene capacidad para fabricar hasta 500.000 unidades. Los gastos fijos
totales ascienden a 1.000.000 de euros y se han aplicado al producto en base a las
unidades que se han previsto fabricar.
¿Cuál sería el resultado que obtendría la empresa para una fabricación y venta de
300.000 unidades del producto 120 a un precio de 13 euros la unidad?
Seleccione una:
a. Una pérdida de 180.000 €

Schlumberger-Private
b. Un beneficio de 200.000 € 
Se han aplicado adecuadamente las relaciones entre gastos fijos, gastos variables y capacidad de
producción.

La cuenta de resultados sería:

Ventas (300.000 x 13 €) 3.900.000 €

Materia prima (300.000 x 6 €) : 1.800.000 €

Gastos variables (300.000 x 3 €) 900.000 €

Gastos fijos 1.000.000 €

Beneficio 200.000 €

c. Una pérdida de 130.000 €


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un beneficio de 200.000 €


Finalizar revisión

Schlumberger-Private

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