“Se denomina administración de empresas a la ciencia

empresarial o económica que permite que la compañía u

organización funcione de la forma más óptima y eficiente
posible, lo que conlleva a una buena gestión de los
recursos para ser utilizados de una forma coherente.
Constituyen un conjunto de reglas y prácticas que se
aplican para que dichos recursos se utilicen de la mejor
forma posible y, para que la empresa alcance todos y cada
uno de los objetivos propuestos..

1
 ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?

Proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos

de una organización formal para lograr sus objetivos a través de
otros.

ELEMENTOS DEL CONCEPTO:

Proceso: Serie de etapas.
Coordinación de recursos: Combinar, sistematizar y analizar.
Eficacia: Lograr los objetivos en cantidad y tiempo.
Organización formal: Delimitada, premeditada, con lineamientos
y estructura.
Objetivo: Siempre enfocado a lograr fines o resultados
A través de otros: Realizado con colaboración y esfuerzo.
 ¿Qué es la Administración?

La palabra administración proviene del latín:

ad que significa dirección, tendencia.

minister que significa subordinación, obediencia.

En ese sentido significa cumplimiento de una función bajo el mando de

otro.

Por lo tanto, la administración, es el proceso cuyo objetivo

es la coordinación eficaz de los recursos de un grupo social
para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
 ¿Qué es la Teoría General de la Administración?

La TGA es el campo del conocimiento humano que se ocupa

del estudio de la administración en general,
independientemente si ésta se aplica en organizaciones sin
fines o con fines de lucro.

Por lo tanto la TGA estudia la administración de las

organizaciones.
 MAPA CONCEPTUAL
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LAADMINISTRACIÓN

CRONOLOGIA

INFLUENCIAS
ANTES DEL SIGLO XX

AUTORES
SIGLO XX

Egipcios TEORIAS
PIONEROS
Babilonia FILOSOFOS REVOLUCION INDUSTRIALES
Científica INDUSTRIAL
Hebreos
Clásica EXPONENTES
Chinos Estrutural ORGANIZACIONES FASES ECONOMISTAS
LIBERALES TIPOS DE
Judios Burocrtica ORGANIZACIONE
Relaciones
Europeos Com portamiento EXPONENTES
Sócrates TÍPICAS PRIMERA
Ingleses Desarrollo Platón REVOLUCIION Agricolas
or ganizacional Aristoteles Iglesia católica (1780-1860) Mineras
EEUU Situacional Adan Smith
F.Bacon Ejercito Cuatro fases Textiles
C ontingencial R.Descartes SEGUNDA Taylor Constructoras
REVOLUCION Otros Bancos
(1860-1914)
Siete caracteristicas Funciones
Tecnologia
 CARACTERÍSTICAS

Universalidad: Existe en cualquier grupo social y se puede aplicar lo mismo en una

empresa industrial, en un hospital o en el ejército.
Valor Instrumental: Es un medio para lograr un fin, y no el fin en sí mismo.
Unidad temporal: Aunque para fines didácticos se definen varias etapas, no significa
que existan de manera aislada. Todas las partes existen al mismo tiempo.
Amplitud del ejercicio: Se aplica en todos los niveles de una organización.
Especificidad: Aunque la administración se auxilie de otras disciplinas, tiene
características propias.
Interdisciplinariedad: La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas
relacionadas con la eficacia en el trabajo.
Flexibilidad: Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de
cada grupo social donde se aplican.
 ¿CIENCIA, TÉC NICA O ARTE?
Ciencia Técnica Arte

Definición Conjunto de Conjunto de Conjunto de técnicas y

conocimientos instrumentos, reglas, teorías cuyo objetivo es
ordenados y técnicas, causar un placer
sistematizados, de procedimientos y estético a través de los
validez universal, conocimientos cuyo sentidos.
fundamentados en una objetivo es la aplicación También se dice de la
teoría referente a utilitaria virtud, habilidad o
verdades generales disposición para
hacer bien una cosa
Objeto Conocimiento del Aplicación o Belleza, habilidad,
mundo: búsqueda de utilidad práctica expresión.
la verdad
Método Investigación, Instrumentos, Técnicas, teorías,
observación, procedimientos, emotividad,
experimentación conocimientos creatividad
científicos
Fundamento Leyes generales Principios y reglas Reglas
de aplicación
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
• La historia de la administración comprende dos momentos.
El primero tiene lugar con el origen de los grupos humanos y el
segundo con la llegada de la Revolución Industrial (Inglaterra,
1760).
La disciplina nace con el hombre mismo desde el momento
en que tuvo la necesidad de integrarse en grupos, esto lo
llevó a darse cuenta de que es más fácil alcanzar los objetivos
de manera conjunta.
Más tarde, la revolución industrial incita a los primeros
estudiosos a desarrollar teorías y métodos administrativos para
eficientar los procesos.
 ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
Una estructura donde se determinan y coordinan
actividades, se delimita una autoridad y hay interacción de
las personas con los objetivos que se plantan en los
convenios.
La organización nace de la necesidad humana de
cooperar por razón de sus limitaciones física s, biológica s,
psicológicas y sociales. Los seres humanos se ven obligados
a coordinarse para alcanzar objetivos generales.
Pueden ser formales: se agrupan para buscar objetivos
determinados como un partido político o informales: nacen
esporádicamente y no están reglamentadas como un
grupo de amigos que se reúne para festejar un
cumpleaños.
Conviene aclarar que el término organización tiene dos
enfoques: 1) como etapa del proceso administrativo y 2)
como empresa vinculada con una estructura
• División • Vida • Aparición • Administraci • Centralizaci • Aseguramiento
del sedentar del ón de los ón de la de la calidad
trabajo ia esclavismo feudos producción y las TI
por edad • Aparición • Aplicación • Los siervos • Auge condicionan
y sexo del Estado de la se industrial el
• Uso • Desarrollo de administraci independizan • Administraci funcionamien
rudimentario las grandes ón mediante y aparecen ón de tipo to
de la civilizaciones estricta talleres coercitivo empresarial.
administraci apoyadas en supervisión artesanales • Explotación
ón para la y sanciones • Surgen los inhumana
lograr administración físicas gremios del
objetivos. de tributos. (antecedent trabajador
es del • Surgen los
sindicato) primeros
estudiosos
del tema
Época Período Antigüedad Época Revolución Sigl
Primitiv Agrícola Grecolatina Feudal Industrial o
a XXI
GRANDES CLÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN
 FREDERICK TAYLOR

Considerado el padre de la Administración.

Taylor nació en Filadelfia en 1856, fue un ingeniero mecánico quien
entendía la necesidad de incorporar a la práctica administrativa un
método sistemático de recolección, ordenamiento y análisis de los
hechos y cuentas del proceso de producción.
Estudió en los obreros los tiempos y movimientos y el uso de
herramientas apropiadas a las funciones (estandarización de
recursos). Era muy consiente de las necesidades personales de los
trabajadores (correcta remuneración e incremento de habilidades)
En 1903 publica su primera obra científica “Administración de
taller”, donde se manifiesta el interés en la racionalización del
trabajo a través de un análisis cronométrico de los tiempos y
movimientos de un obrero en sus actividades.
En 1911 da a conocer “Los principios de la Administración
Científica”.