OA4-1 Distinguir la función de la ética en los grupos de interés.

Los grupos de interés son aquellos que proveen a la compañía de recursos productivos, por
ende, tienen un derecho e interés sobre esta. Hay diversos grupos de interés, entre ellos los
accionistas, estos se encargan de vigilar que los gerentes actúen de manera ética para n
dañar la imagen o reputación de la organización. De igual manera, los gerentes están en
constante consideración sobre todos los grupos que hay en la empresa, actuando de
manera adecuada y de acuerdo las necesidades. La empresa se debe encargar de ofrecer
un trato digno y justo a los clientes, además de ofrecer precios adecuados y la integridad de
los productos ofrecidos. También se encargan de otorgar las remuneraciones adecuadas a
los empleados, además de un ambiente laboral digno y sin discriminación.

OA4-2 Describir en qué consisten las 4 reglas de comportamiento ético.

Regla Utilitaria
Que las decisiones deben producir el mayor bien para la mayor cantidad de personas o
producir en menor daño
Regla de la justicia
Que hay una distribución justa de los beneficios y prejuicios entre los grupos y los
individuos
Regla Practica
Se considera que una decisión es ética cuando el gerente no duda en comunicarla a los
demás miembros de la comunidad y esta es aceptada por la mayoría.
Regla de los Derechos Humanos
Esta asegura que una decisión ética debe proteger los derechos de las demás personas.

OA4-3 Identificar las 4 fuentes principales de ética gerencial.

Social
Son las normas que rigen el trato entre los miembros de una comunidad.
Individual
Son normas que ayudan a definir y determinar las responsabilidades y el comportamiento
de alguien bajo cualquier circunstancia, así estén en riesgo sus intereses.
Organizacional
Son las practicas e ideas con las cuales los gerentes toman en consideración su
responsabilidad con los diferentes grupos de interés.
Ocupacional
Son las normas que rigen el comportamiento durante las actividades laborales.

OA4-4 Distinguir los 4 enfoques que puede adoptar una compañía sobre la responsabilidad
social.
Enfoque Obstruccionista
Cuando los gerente y la empresa optan por no cumplir con su responsabilidad social,
haciendo lo posible para que esto no se llegue a saber por sus grupos de interés.
Enfoque Defensivo
Cuando las organizaciones se apegan únicamente a lo establecido por la ley, cumpliendo al
menos con un compromiso ético
Enfoque Acomodaticio
Reconoce que es necesario cumplir con las labores de responsabilidad social, tienen un
comportamiento legal y ético además de un equilibrio entre los beneficios de sus grupos de
interés
Enfoque Proactivo
Tienen una conducta completa de responsabilidad social.