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O1
MISIÓN: Los Talleres y Laboratorios de la Universidad Continental
brindan espacios equipados con diversos instrumentos de medición,
simuladores virtuales, máquinas industriales, además de insumos y
amteriales; para la realización de experimentos o investigaciones diversas, O2
según el área académica a la que se enfoque; convirtiendose asi en
herramientas de enseñanza para afirmar los conocimientos adquiridos en el
proceso de formación profesional, siguiendo rigurosos estandares de O3
CALIDAD y SERVICIO en todos los procesos involucrados.
OPORTUNIDA
ESTRATEGIA DE ÉX
FORTALEZAS
universitaria (F2, O3).
ESTRATEGIA DE REORIE
Falta de promoción de los servicios de Promocionar los servicios que brindan los Ta
D1
Talleres y Laboratorios de la UC a externos. con software innovador y tecnología acorde a
DEBILIDADES
servicio (D2, O5).
Nota: Como parte del análisis del contexto de la organización (factores externos e internos), las estrategias se han traducido en cinco (05) objetivos estratég
CÓDIGO DESC
OE 01 Revalidar la Cert
OE 03 Mejorar la Sa
Fecha
FACTORES EXTERNOS
Aumento del poder adquisitivo. A2 La Nueva Ley Universitaria N° 30220 – 2014 / SUNED
omocionar que se cuenta con colaboradores competentes dispuestos a Tener en cuenta la inestabilidad política en nuestro país, lo cual ca
indar un servicio calidad a los estudiantes (F3, O2, 05) despido de los colaboradores (F3, A1).
ener en cuenta los bajos recursos asignados a los Talleres y Laboratorios de Analizar la rentabilidad de las inversiones y del nivel de beneficio,
UC, ya que se tendría un cambio respecto a la percepción de la calidad del diferenciar lo que se tiene y con lo que se debería contar de acuerd
rvicio (D2, O5). inventario (D2, A5).
DESCRIPCIÓN
ón en el
n creciendo en
os costos de los
AS
NSIVAS (FA)
nómicas y fluctuaciones de
iones acerca de los Talleres y
VIVENCIA (DA)