29/10/22, 20:02 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO B19]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
1 de nov en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
29 de oct en 0:00 - 1 de nov en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
15 minutos 50 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2

15 minutos 50 de 50

Intento 1
29 minutos 30 de 50


Las respuestas correctas ya no están disponibles.

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Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 29 de oct en 20:00
Este intento tuvo una duración de 15 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?: 1 – Utilizar la menor cantidad

de recursos para obtener un determinado resultado se conoce como eficacia. 2 – La
eficiencia se logra cuando una empresa alcanza sus metas. 3 – La productividad
consiste en hacer las cosas correctas para obtener determinados objetivos.

 
1 y 3 son correctas.

 
1 y 2 son correctas.

 
Ninguna es correcta.

 
2 y 3 son correctas.

Pregunta 2 10
/ 10 pts

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Cuando Planeo, requiero un punto de partida para plantear Objetivos y estrategias por
ello es clave:

 
Generar un Diagnostico

 
Generar Políticas y reglas

 
Generar Conocimiento

 
Todas las Anteriores

Pregunta 3 10
/ 10 pts

La Constructora Pedro & Juan es reconocida en el sector de la construcción por más

de 10 años, llevando viviendas de interés social a personas de estratos 2 y 3 en la
ciudad de Ibagué.  Para esta empresa, la planeación es la ruta para analizar su sector
económico y su entorno. Según el enunciado los beneficios de la planeación son:

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Contratar el número de empleados necesarios para dar comienzo con las obras de
construcción en licitación

 
Tener registrados los costos y gastos de cada una de las obras que se están ejecutando,
según el calendarios de actividades

 
Formalizar la planeación de los objetivos para cumplir con lo propuesto y cambiar estos
mismos si es necesario

 
Estar alerta a las oportunidades y amenazas que el sector de la construcción pueda
ofrecerles en un corto y largo plazo

Pregunta 4 10
/ 10 pts

El análisis de la matriz DOFA radica en relacionar las fortalezas, amenazas,

oportunidades y debilidades de la organización,  con el propósito de  usar las 
fortalezas para aprovechar las  oportunidades, Usar las fortalezas  para evitar las
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amenazas, vencer  las debilidades aprovechando las oportunidades y reducir  al 

mínimo las debilidades y  evitar  las  amenazas ,  a través de la formulación de
estrategias FO – DA – FA – DO.  

Buscar el desarrollo y superación de las debilidades, en aras de un buen

aprovechamiento de las oportunidades  que ofrece el entorno, con el propósito de
crear estrategias de supervivencia que permitan reforzar las debilidades, hace
referencia a:

 
Estrategias DO

 
Estrategias FO

 
Estrategias FA

 
Estrategias DA

Pregunta 5 10
/ 10 pts

¿Cuál de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 – Las oportunidades son

aspectos internos que representan una ventaja competitiva para la empresa. 2 – La
misión establece los mercados objetivos, los productos y servicios primarios y la
estrategia general de la empresa. 3 – El propósito del análisis externo es buscar las
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oportunidades y amenazas que se presentan en una coyuntura determinada. 4 – Las

amenazas son condiciones externas que pueden afectar el desempeño de la
organización a largo plazo.

 
1 – 3 – 4

 
1 – 2 – 4

 
2 – 3 – 4

 
1 – 2 – 3

Puntaje del examen:

50 de 50

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