Resumen del escenario

Valores actuales: ESCENARIO 1 36MESES ESCENARIO 2 48 MESES

Celdas cambiantes:
$B$10 24 36 48
Celdas de resultado:
$C$9 S/. -177.14 S/. -137.41 S/. -118.73
Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes
en el momento en que se creó el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de
cada escenario se muestran en gris.
ESCENARIO 3 60 MESES

60

S/. -108.40
 Un préstamo de S/. 3,000 debe cancelarse con 24 cuotas uniformes
mensuales aplicando una tasa efectiva mensual del 3%. Calcule el
importe de las cuotas si los pagos se realizan cada fin de mes.

- Se pide Administrar escenarios con periodos de 36, 48 y 60 cuotas

Ejercicio 01: FUNCION PAGO

Argumentos Valores Resultado
tasa 3% S/. -177.14
nper 24
va 3000
Resumen del escenario
Valores actuales: aumento de precio
Celdas cambiantes:
$C$8 250 280
$C$9 200 250
$C$10 150 170
$C$11 100 110
$C$12 0 0
Celdas de resultado:
$D$3 S/22,500 S/41,000
Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes
en el momento en que se creó el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de
cada escenario se muestran en gris.
 disminuir precio de entrada

230
180
140
90
0

S/12,000
celdas cambiantes
as celdas cambiantes de
 COSTO TOTAL DEL EVENTO S/100,000
GANANCIAS DEL EVENTO S/22,500 Se tiene planificado realizar un evento cu
Las ganancias del evento sera por la vent
LUGARES DISPONIBLES DEL AUDITORIO 900 Los lugares estan definicos Platinium 100
COSTO DE ENTRADAS El costo de las Entradas son:Platinium 25
Tipo de entrada Precio Entrada Lugares Total permitan establecer nuevas estratégias d
Platinium 250 100 S/25,000 1.- Datos Originales:
Vip 200 150 S/30,000 Mantener los datos de Precio de Entr
Preferencial 150 250 S/37,500 2.- Aumentar el Precio Entrada:
General 100 300 S/30,000 Aumentar el precio de entrada: Platini
Cortesia 0 100 S/0 3.- Disminuir el Precio Entrada
Total S/122,500 Disminuior el precio de entrada: Platin
 ADMINISTRADOR DE ESCENARIOS
do realizar un evento cuyo COSTO TOTAL DEL EVENTO ES 100.000
l evento sera por la venta de las entradas, además se sabe que la capacidad es de 900 lugares
n definicos Platinium 100, Vip 150, Preferencial 250, General 300, Cortesia 100
ntradas son:Platinium 250, Vip 200, Preferencial 150, General 100, Cortesia 0
cer nuevas estratégias de ventas:

datos de Precio de Entrada y Lugares

Precio Entrada:
recio de entrada: Platinium 280, Vip 250, Preferencial 170, General 110, Cortesia 0
Precio Entrada
precio de entrada: Platinium 230, Vip 180, Preferencial 140, General 90, Cortesia 0
Resumen del escenario
Valores actuales: aumentar ventas y reducir precio
Celdas cambiantes:
$B$4 1,000 1,500
$B$5 25.00 20.00
Celdas de resultado:
$D$14 10,000.00 7,500.00
Notas: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes
en el momento en que se creó el Informe resumen de escenario. Las celdas cambiantes de
cada escenario se muestran en gris.
 reducir ventas y aumentar precio

900
32.00

15,300.00

ambiantes de
 FÁBRICA DE CALZADO "LA ELEGANCIA"

Venta Proyectada (und) 1,000

Precio unitario (S/) 25.00

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

Item Costo Unit. Total Importe S/
Total venta proyectada 25,000.00
Mano de obra 5.00 5,000.00
Materiales 7.00 7,000.00
Costos indirectos 3.00 3,000.00
Costos de producción 15,000.00
Utilidad Bruta 10,000.00

Consideraciones:
Total ventas proyectada (D9):
Total Mano de Obra (C10):
Total Materiales (C11):
Total Costos Indirectos (C12):
Costos de Producción (D13):
Utilidad bruta (D14):
=Ventas Proyecta (und)*Precio Unit. (=B4*B5)
=Ventas Proyectada (und)*Costo Unit Mano Obra (=$B$4*B10)
=Ventas Proyectada (und)*Costo Unit Materiales (=$B$4*B11)
=Ventas Proyectada (und)*Costo Unit Costos Indirectos (=$B$4*B12)
=Total Mano Obra+Total Materiales+Total Costos indirectos (=Suma(C10:C12))
=Total ventas - Costos de producción (=D9-D13)
 ADMINISTRADOR DE ESCENARIOS
Se tiene la proyección del Estado de Ganancias y Pérdidas de la Fábrica "LA ELEGANCIA"
dedicada a la producción de calzado, tiene proyectado vender 1,000 und
al Precio de S/ 25.00. Pero, desea simular diversos escenarios para que le
permitan establecer nuevas estratégias de ventas:
1.- Datos Originales:
Mantener los datos de ventas y precio
2.- Aumentar Ventas y Reducir Precio:
Subir las ventas a 1500 und y bajar el precio de unitario a S/ 20.00
3.- Reducir Ventas y Aumentar Precio:
Reducir las ventas a 900 und y Aumentar el precio unitario a S/ 32.00

os (=Suma(C10:C12))
 Un préstamo de S/. 5,000 debe cancelarse con 24 cuotas uniformes
mensuales aplicando una tasa efectiva mensual del 3%. Calcule el
importe de las cuotas si los pagos se realizan cada fin de mes.
- Se pide buscar objetivo como resultado -250, y terminar la tasa.
- Se pide buscar objetivo como resultado -250, y terminar el n° de
periodos

Ejercicio 01: FUNCION PAGO

Argumentos Valores
tasa 3.00000%
nper 30.9988869902635
va 5000
Resultado S/. -250.00 250
Préstamo 3,000.00
Tasa interés 3% mensual
Variable BUSCAR OBJETIVO
Plazo (Periodo) 30.998887 meses
El Sr. Jorge Castillo, visitó la Financiera "LOS
Resultado
Pago mensual -S/150.00 para solicitar un préstamo de S/ 3,000 a un plazo
que desea realizar, sabiendo que la tasa de interés m
Con estos datos, el analista calcula que el pago me
Considere: es de S/ 177.14, monto que el Sr. Castillo no está dis
Pago mensual: =PAGO(B2;B3;-B1) por el cual solicita le calculen en ¿cual sería el nuevo p
el préstamo, para el pago de S/ 150.00 men

OBSERVE: Para que pueda pagar S/ 150.00 debe varíar e

SCAR OBJETIVO
llo, visitó la Financiera "LOS TUMIS"
tamo de S/ 3,000 a un plazo de 24 meses
ndo que la tasa de interés mensual es de 3%.
alista calcula que el pago mensual a pagar
que el Sr. Castillo no está dispuesto a pagar;
en en ¿cual sería el nuevo plazo que tendría
a el pago de S/ 150.00 mensuales?.

agar S/ 150.00 debe varíar el plazo

 Un préstamo de S/. 5,000 debe cancelarse con 24 cuotas uniformes
mensuales aplicando una tasa efectiva mensual del 3%. Calcule el
importe de las cuotas si los pagos se realizan cada fin de mes.
- Se pide calcular el cuadro de datos, teniendo el rango 1% hasta 5%

Ejercicio 01: FUNCION PAGO

Argumentos Valores S/. -295.24
tasa 3% 1.00% S/. -235.37
nper 24 1.50% S/. -249.62
va 5000 2.00% S/. -264.36
Resultado S/. -295.24 2.50% S/. -279.56
3.00% S/. -295.24
3.50% S/. -311.36
4.00% S/. -327.93
4.50% S/. -344.94
5.00% S/. -362.35
 Zapateria "Porvenir
Una zapateria planea vender 2 productos en campaña escolar: Calzado escolar varones con p
de producción 50
Calzado mujeres 120 - costo de producción 100
Solo se puden vender máximo, 700 calzado varones
Se van a vender al mínimo 200 calzado mujeres al mes por un contrato que se tiene

El costo de producción no debe ser mayor de 60000

¿como se debe ordenar la producción para maximizar las ganancias?

Maximizar la Ganancia 26000

Artículo Precio Costo Ganacia Cantidad de producción
Calzado Varones 80 50 30 700
Calzado Mujeres 120 100 20 250
orvenir"
do escolar varones con pasador y Calzadoo escolar mujeres con hebilla, los precios seran: Calzado varones 80

to que se tiene

Costo total Ganancias totales Restricciones

35000 21000 700 Max
25000 5000 200 Min
60000 26000 60000 Max
alzado varones 80 - costo