Universidad Autónoma del Carmen

Facultad de Ciencias Económicas Administrativas

Lic. en Mercadotecnia

Materia:
Dimensiones de la administración contemporánea

Docente:
Antonia Margarita Carrillo Marin

Act. 8 resumen

Alumna:
Domínguez Pinelo Jennifer Annet

Cd. del Carmen, Camp. 21 de octubre de 202

 Resumen
El surgimiento de la organización cercana a la gente
La primera lectura nos enseña que las grandes empresas a raíz de la pandemia
han mostrado mayor interés en ciertos aspectos respecto a sus colaboradores.
Pues la pandemia ha dejado una gran huella en todos nosotros al grado de
humanizar incluso a las marcas por lo que ya no solo importan la gran producción
de las empresas pues hasta esta se vio afectada debido a las consecuencias que
nos trajo el encierro, ahora valoramos mas la salud, el trabajo en equipo entre
otros puntos que nos menciona la lectura en la que RRHH ha mostrado prioridad.
Las personas prosperan cuando se sienten valoradas y realizadas. Entonces nos
llega a mostrar cinco subtemas destacables de acuerdo con cambios realizados
por algunas empresas para sus colaboradores.
Como primer punto hay que tener en cuenta que un buen líder no solo es el que
sabe establecer objetivos, realiza sus actividades como lo demanda el plan sino
que al liderar lo hace con valores y en este caso con cambios por lo que surge esa
habilidad de resiliencia que se debe tener, con la nueva modalidad que se vivió
tuvimos que adaptarnos a una manera de trabajo totalmente diferente por lo que
demandaba mas paciencia para adaptarse y más siendo líder de equipo o de
departamento tenemos que apoyar a nuestros colaboradores pues tanto para ellos
como para uno mismo llego a ser difícil ese proceso.
Así mismo es importante el trabajo en equipo, inclusive la misma humanización de
las marcas ya no se busca trabajar “para una empresa”, sino “con una empresa”.
Esto quiere decir buscan pertenecer a ese equipo no solo del departamento sino
de toda la empresa entre todos crear esa comunidad equitativa e inclusión.
Otro punto muy importante y a tomar en cuenta es que al ver afectada la salud
principalmente en la pandemia las empresas abrieron los ojos en que sin ella no
hay nada. Como mencionan “el ROI del bienestar que importa hoy en día tiene
que ver menos con el retorno de inversión y más con lo que marca la diferencia
para salvaguardar el bienestar actual y futuro de los trabajadores”. Ahora están
mas centrados en procurar de buena salud a sus colaboradores y no solo física
sino mental, así como también tomar tiempo para uno mismo pues no solo es
trabajo, trabajo y trabajo.
Como sabemos el mundo siempre esta en constante cambio y en cuanto menos lo
esperamos tenemos que adaptarnos a diferentes circunstancias, pero también
debemos capacitarnos y esto es lo que se busca ahora entre las empresas
asegurar el futuro con colaboradores capacitados de las diferentes competencias
que la compañía necesita suplir.
Finalmente, los RRHH tiene un papel muy importante en todo esto pues se busca
garantizar que esta transformación también se centre en el estilo de vida de los
empleados. Se busca un equilibrio principalmente entre todo lo que el colaborador
quiera realizar aparte de sus actividades laborales, el uso de las herramientas
tecnológicas de una manera eficiente, entre otros puntos que se deben tomar en
cuenta para el futuro del trabajo.
Debemos tomar todo lo anterior mencionado pues a pesar de que las grandes
empresas consideren y quieran emplear todo esto, también corre por nuestra
cuenta analizar esos aspectos que tal vez no lleve a cabo y que cada uno tenemos
la decisión de implementar en nuestra vida personal y laboral.
Catalizando la Educación 4.0
Increíblemente a pesar de la situación por el COVID 19 que atravesamos la
educación en cuanto a tecnología tuvo que acelerarse pues esta seria una de las
únicas maneras en la que jóvenes y niños tendrían para continuar con sus
estudios sin embargo a su vez provocaría una baja calidad de estudio y no solo
por su anterior sistema. Ahora bien, la post-pandemia busca la implementación de
estrategias donde existan sistemas educativos de alta calidad, innovadores y
preparados para el futuro. Algunas de las que menciona la lectura en el “Marco de
Educación 4.0 del Foro Económico Mundial”.
Habilidades.
 Habilidades de ciudadanía global
 Habilidades de innovación y creatividad.
 Habilidades tecnológicas
 Habilidades interpersonales
Experiencias.
 Aprendizaje personalizado y a su propio ritmo.
 Aprendizaje accesible e inclusivo.
 Aprendizaje basado en problemas y colaborativo.
 Aprendizaje permanente e impulsado por los estudiantes.
La educación es un beneficioso económico pues de igual forma son el futuro de
ellos, por lo que se deben buscar y realizar estrategias para poder crear ese
cambio con profesionales mejor desarrollados académicamente, pues la
educación no solo desarrolla estas habilidades que direccionan a mayores
ingresos para los estudiantes individuales, sino que también promueve de manera
medible un mayor bienestar económico y social de las personas, las comunidades
y las naciones en su conjunto.
Referencias.

Mercer, (2022) El resurgimiento de la organización cercana a la gente. (pp.2-50)

Catalysing Education 4.0: Investing in the Future of Learning for a Human-Centric

Recovery. (s. f.). World Economic Forum. Recuperado 21 de octubre de
2022, de https://www.weforum.org/reports/catalysing-education-4-0-
investing-in-the-future-of-learning-for-a-human-centric-recovery/