Por: Grace Allison Campos Lozano - UNT

El antiazar
La Planeación Pr
ospectiva
Estratégica
Guillermina Baena Paz

Necesidad de una planeación prospectiva

estratégica para un mejor futuro.

Problemas más Incertidumbres

complejos más densas

LA PREVISIÓN Y LA INCERTIDUMBRE
El plan es un
reductor de la
DELPHI ESCENARIOS
incertidumbre, es el
antiazar.

Previsión Incertidumbre MASSÉ

PLANEACIÓN
La planeación nos enseña
a:
Prever contingencias.
Definición
Programar acciones con Proyectar un futuro deseado
flexibilidad. y toma decisiones
Aceptar la incertidumbre y la anticipadas para
posibilidad de eventos inesperados conseguirlo

ETAPAS

1 2 3 4 5
P. Clásica P. Reactiva P. Inercial P. Contingencia P. Estratégica

6 P. Prospectiva Estratégica

FASES DE LA PLANEACIÓN PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

PENSAR ESCENARIOS PLANEAR ESCENARIOS

Multiplicidad
1 Considerar valores y

de futuros creencias.

2
Construir la organización
Libre de
A Probables
sorpresas con información fluida.

B Deseables Utópicos 3 Desarrollar competencias

4
Diseñar e implementar
C Indeseables Catastróficos
procesos

PROSPECTIVA ESTRATEGIA

Hipótesis a futuro
Capacidad de análisis
Construción de objetivos
Futuro más conveniente
Alternativas
Qué futuro construir
Exploración de futuros
Qué puede hacerse
posibles

FASE DE LA ESTRATEGIA Y DE LAS ACCIONES

Definir los Objetivos Objetivos

Acciones
objetivos estratégicos tácticos

Indicadores para guiar los resultados

Jordi Serra 1 I. Estratégicos 2 I. de Gestón

GUÍA CON CUATRO FASES DEL PROCESO DE LA

PLANEACIÓN PROSPECTIVA ESTRATÉGICA

DIAGNOSIS ORGANIZACIÓN

Identificar problema. Seleccionar el equipo que hará los

Plantear objetivos cambios

Seleccionar alternativas ante
Crear un ambiente estratégico,
situaciones indeseables
Estudiar el pasado y los principios de
Entender la razón por el cual se
está construyendo un futuro la institución, considerar el clima

deseable. organizacional.

PLANEACIÓN CONTINUIDAD

Identificar tendencias motoras de Elaborar una agenda

cambio programática.

Seleccionar herramientas Crear un sistema de inteligencia

prospectivas, pensar con visión de colectiva.

futuro Generar un sistema de indicadores

Aplicar el pensamiento estratégico. para evaluar resultados