Actividad

“Los bienes y servicios son todos los satisfactores que se elaboran en el proceso de

producción para cubrir necesidades humanas” (Quiroa, 2019). Las características

principales de los productos es que estos se pueden palpar y ver. Los servicios por su parte

son intangibles y solo se recibe el beneficio.

 Cuál es la importancia de analizar los procesos productivos y sus métodos de

optimización dentro de la formación de administrador de empresas. (Investigue y

recuerda citar la fuente).

El proceso productivo (Quiroa, 2019), “es el conjunto de tareas y

procedimientos requeridos que realiza una empresa para efectuar la elaboración de

bienes y servicios”, se tiene que analizar cada uno de los pasos que conlleva la

producción o prestación de un servicio para estandarizar los procesos, esto permite que

siempre se cumpla con los estándares o procesos dentro de la compañía, de igual forma

permite evidenciar cada uno de los procesos y observar si estos son los adecuados o si

se pueden mejorar para obtener mejores resultados, dentro de los procesos productivos

Quiroga 2019, plantea las siguientes etapas; adquisición de matrería prima, producción

y adaptación de producto. Con relación a los métodos se debe diseñar o elegir el mas

adecuando teniendo en cuenta la producción requerida por el mercado. Como se

referencia en gestión empresarial Bi (Empresaygestionbi., s.f.).

 Producción por trabajo o pedido: fabricación de un producto individual de

principio a fin y cumple con requerimientos específicos del cliente

 Producción por lotes: producción de un número limitado de productos

idénticos.
  Producción en línea o flujo: diferentes operaciones continuas y progresivas

llevadas en secuencia.

 Producción en masa o gran escala: productos estandarizados fabricados en

grandes, cantidades usualmente por líneas de ensamblaje.

 De acuerdo a lo anterior, cuáles serían desde su perspectiva como futuro

administrador los aspectos mas relevantes a considerar dentro de la gestión de

producción y porqué (investigue y recuerde citar la fuente).

La gestión de producción la define como según (Sincore, s.f.);

“es la aplicación de los métodos y de las técnicas con el fin de cumplir la

transformación de materias en productos acabados. Se resume en la combinación

de recursos, entre los cuales los medios materiales (máquinas), los medios humanos

(equipo por calificación) y las materias (materias primas, materias consumibles) en

un plano que tiene como objetivo asegurar la fabricación del producto en calidad y

en cantidad definidas”.

Considero que cada uno de los aspectos de la producción son relevantes ya que el no

análisis de cada uno de estos puede traer graves consecuencias a la empresa, la

organización es un sistema y la falla en algún proceso de producción puede ser traumático

para la empresa y puede significar la pérdida de recursos.

 ¿Como impactan las decisiones administrativas a los procesos productivos?

Justifique

Todas las decisiones administrativas impactar a la organización positiva o

negativamente, la organización es un sistema, por lo tanto, todas las decisiones que se

toman implican una acción de todas las áreas de la empresa para que trabajen

mancomunadamente para alcanzar los objetivos propuestos por la organización.

 Que tiene que decir de los factores productivos; usted como administrador como

podría optimizarlos en la gestión productiva.

Los factores productivos se dividen en cuatro categorías (Roldan, 2016),

 Tierra: Comprende todos los recursos naturales que pueden ser utilizados en el

proceso productivo. Por ejemplo, la tierra cultivable, la tierra para edificación,

los recursos minerales (oro, plata o acero), así como fuentes de energía como

agua, gas natural, carbón, etc.

 Trabajo: Es el tiempo que las personas dedican a la producción. De esta forma,

las horas de trabajo físico de un agricultor, las horas de estudio de un

investigador o las horas de clases de un profesor, son todos ejemplos de este

factor productivo.

 Capital: Comprende a los bienes durables que son utilizados para fabricar otros

bienes o servicios. Así, por ejemplo, tenemos la maquinaria agrícola, las

carreteras, los ordenadores, etc.

 Capacidad empresarial: Se refiere al conjunto de conocimientos y técnicas que,

aplicados de forma lógica y ordenada, permiten a las personas solucionar

problemas, modificar su entorno y adaptarse al medioambiente. Este último

factor es el más reciente en incluirse en los modelos económicos y en muchos

modelos se le denomina también tecnología.

Para optimizar estos recursos yo realizaría un análisis de tallado de cada uno de

estos factores con los que cuenta la empresa, Teniendo en cuenta el factor de la tierra, se
analizaría cuales dispone la empresa y si esta esta generando un beneficio para la

organización o para la implementación de nuevos proyectos (expansión), y se tomaría las

decisiones pertinentes.

Con relación al factor del trabajo, se analizaría para que este fuera más eficiente

dentro de la organización y de esta forma aumentar la productividad.

Con relación al capital, se tendría que analizar las condiciones de las maquinarias y

la capacidad de cada una de ellas para determinas si estas están siendo utilizadas de forma

eficiente o por el contrario no se esta utilizando de forma adecuada.

Capacidad empresarial, se realizarían análisis para maximizar la capacidad

productiva de la empresa, buscando con esto disminuir costos de producción y aumentar la

productividad.

Marcos Antonio Cuadros

 Referencias
Empresaygestionbi. (s.f.). Empresaygestionbi. Obtenido de

https://empresaygestionbi.weebly.com/51-meacutetodos-de-produccioacuten.html

Quiroa, M. (10 de Diciembre de 2019). Economipedia. Obtenido de

https://economipedia.com/definiciones/proceso-productivo.html

Roldan, P. N. (2 de Septiembre de 2016). Economipedia. Obtenido de

https://economipedia.com/definiciones/factores-de-produccion.html

Sincore. (s.f.). Sincore. Obtenido de https://www.simcore.fr/es/gestion-de-flujos/gestion-

de-produccion/