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Este documento resume las principales teorías y conceptos sobre la administración del tiempo, incluyendo la Ley de Parkinson, el Principio 90-10 y el Ciclo de Productividad. El estudiante demuestra comprensión de estas ideas al identificar ejemplos concretos de cada una en su vida cotidiana y laboral. Finalmente, el estudiante obtiene una calificación destacada por su desempeño en la evaluación sobre este tema.
Descripción original:
Título original
1.2 Ley de Parkinson, Principio 90-10 y Ciclo de productividad.
Este documento resume las principales teorías y conceptos sobre la administración del tiempo, incluyendo la Ley de Parkinson, el Principio 90-10 y el Ciclo de Productividad. El estudiante demuestra comprensión de estas ideas al identificar ejemplos concretos de cada una en su vida cotidiana y laboral. Finalmente, el estudiante obtiene una calificación destacada por su desempeño en la evaluación sobre este tema.
Este documento resume las principales teorías y conceptos sobre la administración del tiempo, incluyendo la Ley de Parkinson, el Principio 90-10 y el Ciclo de Productividad. El estudiante demuestra comprensión de estas ideas al identificar ejemplos concretos de cada una en su vida cotidiana y laboral. Finalmente, el estudiante obtiene una calificación destacada por su desempeño en la evaluación sobre este tema.
Carrera y grupo: Academia que autoriza el instrumento: COORDINACIÓN DE HABILIDADES GERENCIALES
Asignatura: Administración del Tiempo Profesor:
Resultado de aprendizaje de la unidad: Actividad de evaluación: El alumno administrará eficientemente el tiempo para mejorar el desempeño y cumplimiento de objetivos 1.2 Ley de Parkinson, Principio 90-10 y Ciclo de productividad. personales y organizacionales. Indicador Definición Ejemplos Cumple Puntaje Observaciones Valor de la Cuatrimestre: Septiembre- Diciembre (vida cotidiana y ámbito laboral) Fecha: Si No evidencia: 1 0 0 % Discrecional: Tiempo que se le dedica Horario académico 25 a las cosas que se quieren hacer y que Nombre del estudiante/equipo: Rol de limpieza de la casa. creemos que valen la pena. Check list de turno en el Tiempo discrecional y Tiempo de respuesta trabajo.
Respuesta: Tiempo que se aplica de Al bañarme sonó mi
manera inmediata ante alguna teléfono al contestar se me situación. informo una situación de emergencia a la cual tuve que acudir de inmediato. El trabajo se expande hasta llenar el Un proyecto el cual se te 25 tiempo disponible para que se termine. dan 4 días para entregar, Ley de Parkinson divides el trabajo en esos cuatro días para entregar en dicho tiempo.
El 10% de la vida, de nuestro día a día, Cuando hay trafico, no 25
está relacionado con lo que te pasa y podemos controlar el flujo el 90% restante se relaciona con la de este pero si el como forma en cómo respondemos ante reaccionar a la situación, y Principio 90-10 esos acontecimientos. como prevenirlo. Al momento en que se te hace una observación en el trabajo, es nuestra decisión como tomarla. Se divide en 4 etapas: Producción de una línea. 25 Medición de la *Medición: Se mide la productividad. salida de unidades por Evaluación de la hora. Ciclo de Productividad productividad. Evaluación: se fijan Planeación de la periodos de evaluación. productividad. Sobre las unidades Mejoramiento de la obtenidas. productividad Planeación: Se organiza la producción deseada durante un perdido. Mejoramiento: Se buscan mejoras u optimizaciones en el proceso para obtener mayor número de unidades. Total
Puntuación Obtenida Porcentaje con respecto a la unidad
Calificación obtenida por el estudiante en la escala UTA ( NA=