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Concepto de producto
Es todo aquello que puede ser ofrecida a un mercado para su atención, adquisición,
Productos de consumo:
Productos de conveniencia: Son productos frecuentes, que tienen bajo
precio, que tienen muchos competidores, son fáciles de encontrar. Si te
equivocaste en la compra, no hay problema porque no pagaste mucho.
Por ejemplo, si compraste una galleta y no te gustó, no importa porque
tiene bajo precio (bajo riesgo de decisión de compra).
Productos de comparación: Son productos menos frecuentes. Por
ejemplo, comprar un mueble, ropa, televisores, etc.
Productos de especialidad: Son productos que tienen características
únicas, son costosos y se requiere hacer un esfuerzo especial en la
decisión de compra. Por ejemplo, un Ferrari o un Rolex.
Productos no buscados. Los clientes no piensan en los productos y no
los buscan. El consumidor quiere evitar de hablar de la muerte o de
cosas que no son agradables. Por ejemplo, las personas no piensan en
comprarse un nicho.
Productos industriales: Productos que se le venden a las organizaciones
Materiales (insumos)
Bienes de capital
Suministros y servicios
Otros productos:
Personas: Las personas tienen sus propios slogans. Por ejemplo,
México tiene su frase que la reconoce ¡Viva México! Los artistas se
ponen nombres artísticos que sean fáciles de pronunciar, tienen una
manera de vestirse y una manera de cantar única.
Decisiones de producto individual
Atributos del producto
Arriba: lanzar una marca para un público que tenga la posibilidad de pagar
más
Abajo: lanzar una marca para un público que tenga la posibilidad de pagar
menos. Por ejemplo, cuando Gloria sacó Pura Vida para las personas que no
tienen mucha adquisición económica y no gastan mucho.
Decisiones de mezcla de productos
Conjunto de todas las líneas de producto y artículos que un vendedor particular ofrece
a la venta.
Ejemplo:
Las empresas deben llevar a cabo una robusta planificación de nuevos productos, y establecer
un proceso de desarrollo que sea sistemático y orientado hacia los clientes:
Filtración de ideas: Es cuando escogemos las ideas con las que nos vamos a
quedar. Se detectan las buenas ideas y se dejan las malas. Las ideas tienen
que ir de la mano con los objetivos y la misión que tiene la empresa.
Ideas viables financieramente
Ideas viables mercado lógicamente
Ideas viables técnicamente
Ideas iniciales
Prueba de concepto: Las ideas deben transformarse en concepto de
producto. Es una etapa en donde se presentan ideas.
El concepto es una idea; pero debe ser una idea de un probable
producto que va a salir al mercado.
El concepto del producto es una descripción del producto y debe ser
muy breve, debe figurar la marca si es conocida y se debe poner el
precio si es muy alto o bajo.
Luego de esto el cliente nos dirá si quiere comprar el producto o no.
Luego de presentar el concepto del producto, se hace la pregunta para
ver si el cliente consumiría o compraría el producto. También se
recomienda que en el concepto de producto tenga una imagen que lo
identifique.
Al menos debe de haber un 25% de que digan de que sí van a comprar
el producto.
Desarrollo de la estrategia de marketing: Se debe definir cuál es segmento
meta, cuál es la propuesta de valor, el programa de marketing (producto, plaza,
precio, producto) y hacer las proyecciones del producto.
Análisis de negocio:
Desarrollo de productos: Acá se asegura que la idea se vuelva un producto
físico. Se realiza el prototipo (producto real en pequeñas cantidades para que
la gente lo pruebe). Es una prueba de concepto.
Marketing de pruebas: Se realiza la introducción del producto y su programa
de marketing en una configuración realista para ver como interactúa el cliente.
Comercialización: Las empresas deben decidir en donde introducir el
producto y en donde lanzar el producto (en que región o en el mercado
nacional o internacional).
Gestión del desarrollo de nuevos productos
Existen tres enfoques para gestionar las funciones de desarrollo de nuevos productos:
existencia.