“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Informe Nº -2022-
Gerente de Desarrollo Económico - MDJLO
ASUNTO: ACCIONES REALIZADAS POR DISPOSICIÓN FISCAL 68-2022
REFERENCIA: CARPETA FISCAL 68-2022
ACTA DE REUNIÓN DE TRABAJO DE FECHA 28 DE MARZO 2022
PROVEÍDO Nº0836-2022- de fecha 06 Abril 2022
Fecha: José L. Ortiz 12 de Abril 2022

Es grato dirigirme a Usted para saludarlo muy cordialmente y a la vez para hacerle
extensivo el presente Informe sobre el estado situacional del mercado de acuerdo
a las acciones tomadas por la Administración en la que está bajo mi
responsabilidad..

Que con Memorandum Nº0855-2022- de fecha 16 de marzo del 2022 se me designó

como Administrador del Mercado.

Con la capacidad de un trabajo en equipo como son:

Se ha realizado un estudio al asumir el cargo en la que detallamos:

FORTALEZA
 Comerciantes que desean convertirse en grandes emprendedores
 Comisaría de la Policía Nacional del Perú a unos cuantos metros
 Ubicado en un lugar de fácil accesibilidad
 Diversos productos para la canasta familiar a precios bajos
 Interés de los trabajadores administrativos por mejorar la gestión
 Considerado como la sucursal del Mercado Moshoqueque por sus precios
bajos

OPORTUNIDADES
 Con la integración de los Comerciantes y la Gestión Municipal se puede
realizar los cambios en ordenamiento, limpieza e infraestructura.
 Participación de todos los comerciantes – Conductores de cada puesto y
ambulantes
 Participación de los comerciantes en la limpieza semanal del mercado
de abastos
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DEBILIDADES
 No se recoge los residuos sólidos en lo que va del día, considerándolo
como una deficiencia.
 No contamos con fluido eléctrico en la Oficina de la Administración
 No contamos con al menos una computadora e impresora para la
documentación administrativa, toda la documentación elaborada es gracias a
la identificación, el apoyo del Mg. Ing. Ronal Raul Gonzales Urbina quien trae
su Laptop y en algunos casos algunos documentos los elabora fuera de horario
(en su domicilio)
 La identificación casi es nula por parte de los demás Funcionarios
relacionados a mercados de abastos.
 No contamos con un buen número de policías municipales, sólo se tiene uno
para un promedio de más de 1000 personas que se encuentran en el mercado.
 No se culmina con la inscripción del predio del mercado a nombre de
la Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz.
 Falta de un muro de contención en la Av. Agricultura altura de la puerta
principal del Mercado.
 Falta de integración con la Policía Municipal y Serenazgo

AMENAZAS
 Los desastres naturales (lluvias) afectan el comercio en el interior y exterior
del mercado.
 Poca predisposición en la identificación de los Funcionarios
 Alto índice de morosidad en el pago de la merced conductiva por parte de
los comerciantes en los interiores del mercado y en la parte exterior por los
comerciantes ambulantes que ocupan espacios.
 La sobrepoblación y el desorden de los comerciantes ambulantes por falta de
la designación de al menos 2 policías municipales.
 Descontrol de los fines de semana (sábado y domingo) donde el ambulante
invade el interior del Mercado.
TRABAJO EN EJECUCIÓN POR PARTE DE LA
ADMINISTRACIÓN
El suscrito se encuentra realizando la reubicación de los ambulantes, e iniciar su
proceso de formalización.
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Para ello, unos 200 ambulantes que llegaron del mercado Modelo de la ciudad de
Chiclayo han sido retirados de los alrededores del mercado en la que se venía
ocasionando una sobrepoblación, obstruyendo las vías de acceso, los antiguos
comerciantes ambulantes han sido empadronados y se han sometido a las
disposiciones de la Administración.

La reubicación y reordenamiento fue tomada con los comerciantes ambulantes con

el previo compromiso de:

 Mantener limpia las calles

 Impedir que se instale más ambulantes
 Cada zona de los alrededores del mercado tendrán un guardián

De esta manera, SOLICITO A SU PERSONA SEÑOR GERENTE DE

DESARROLLO ECONÓMICO TOMAR ACCIONES CONTRA LOS DEMÁS
FUNCIONARIOS Y EXHORTARLOS A QUE SE INVOLUCREN EN DAR
SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA QUE VIENE ATRAVESANDO EL MERCADO
DE ABASTOS, PERO SOBRE TODO QUE EVALÚEN CUAL ES SU
RESPONSABILIDAD SEGÚN LA CARPETA FISCAL DE REFERENCIA Y QUE
ES LO QUE SE DETERMINA EN DICHA DISPOSICIÓN Nº01.

Se espera que así como se viene trabajando conjuntamente con mi equipo de

trabajadores mencionados en líneas arriba, otros funcionarios se sumen a esta
iniciativa.

Solicito Sr. Gerente de Desarrollo Económico una vez más que deseamos integrar
a todos los funcionarios involucrados en los que corresponde a mercados como son:
Sub Gerente de la Policía Municipal, Gerente de Servicios Públicos, Sub Gerente
de Tránsito, Sub Gerente de Fiscalización, QUE EL TRABAJO ES CONTINUO Y
NO ES DE UN SOLO DÍA.

Es todo cuanto tengo que informar para los fines que estime conveniente, estando
a su disposición.

Atentamente,
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Cc Archivo / RRGU