CUARTO CONCEPTO SENDEROS

EL PRINCIPIO de participación se aplica en todos los niveles de nuestra estructura de servicio.

Sabemos que los grupos tienen la autoridad fundamental en Al-Anon (Primer Concepto), pero
los grupos delegan responsabilidad a la Conferencia y sus ramas de servicio (Segundo
Concepto). Nuestros dirigentes son tan sólo fieles servidores (Segunda Tradición) y tienen el
Derecho de Decisión (Tercer Concepto). Con el principio de participación, todas estas ideas
aparentemente contradictorias funcionan de forma conjunta. Cuando participamos en una
decisión, sentimos que somos parte del grupo y podemos respaldar la decisión adoptada.
Como hemos contribuido al grupo, nos sentimos incluidos en él, escuchados y valorados. La
participación nos hace parte del grupo, no nos aparta del mismo. Pertenecer es una necesidad
espiritual profunda. La armonía creada por nuestra participación activa y voluntaria estimula a
otros a participar también.

Cuarto

Concepto

La participación es la clave de la armonía.

Asignar autoridad a un grupo y responsabilidad a otro podría perjudicar con seriedad la

armonía y la eficiencia. Los Conceptos de Al-Anon estipulan la participación entre todos los
niveles de la estructura de servicio. Los diversos grupos involucrados en el servicio mundial,
administradores, Comité Ejecutivo, personal de la Oficina de Servicio Mundial (OSM) y los
delegados de c&da zona, tienen voz y voto en la Conferencia de Servicio Mundial (CSM) anual,
que es la conciencia de grupo mayor de Al-Anon. De esta manera se reúnen y adoptan
decisiones conjuntas aquéllos que conciben las guías y aquéllos encargados de ejecutarlas a
diario.

Algunos miembros cuestionan la idea de si es aconsejable permitir que nuestros empleados de

servicio y administradores voten sobre asuntos relativos a sus propias actividades. Esos
miembros sugieren que sería mejor que otros miembros de la Conferencia adoptaran las
decisiones, permitieran que nuestro personal remunerado y voluntario las ejecutaran y se
examinaran los resultados. Nuestro Manual de servicio Al-Anon/Alateen explica por qué la
inclusión de administradores, Comité Ejecutivo y personal en el proceso de adopción de
decisiones funcioCUARTO CONCEPTO 269

na mejor para nosotros que un medio más empresarial de encarar asuntos.

Las actividades actuales del personal de la OSM y voluntarios constituyen una parte pequeña
del temario de la Conferencia de Servicio Mundial. La mayoría del trabajo de la Conferencia es
planificar política y proyectos para el futuro y generar guías a seguir para la labor de servicio
que aún debe realizarse. Nuestros empleados de servicio tienen conocimientos íntimos y
experiencia en muchas cuestiones, precisamente porque abordan esas cuestiones a diario.
Pueden ayudar a corregir planes o brindar ideas prácticas valiosas relativas a asuntos que se
debaten. Por ello su voz y voto representa una contribución importante a las decisiones de la
Conferencia. Del mismo modo, un empleado de la oficina de un servicio de información Al-
Anon (SIA) podría servir en el comité directivo o junta de SIA.

Se plantea a veces la preocupación de que los votos com-binados de administradores y

empleados de servicio pudieran superar los votos de los delegados y así decidir cuestiones que
podrían debatirse a fondo. La Conferencia de Servicio Mundial está estructurada de manera
que siempre haya por lo menos una mayoría de dos tercios de delegados con respecto a
miembros de la OSM en el momento de la votación. Esta estructura de votación garantiza la
participación de todas las ramas de servicio y también que los delegados que representan a los
grupos puedan siempre expresar la conciencia de los grupos (Primer Concepto).

La Conferencia se reúne una vez por año; la Junta de Administradores (Custodios) cada tres
meses. La supervisión mensual de la OSM se delega al Comité Ejecutivo. La Junta es consciente
del principio de participación cuando designa miembros a puestos en este comité. Aunque es
concebible que la Junta designe a sus propios miembros en todos los puestos, monopolizando
así la adopción de decisiones, no lo hace porque eso disminuiría la participación y contribuiría
a una falta de armonía. La experiencia nos demuestra que la labor en todos los niveles de
servicio se realiza mejor garantizando una amplia participación.

En nuestros grupos participamos en decisiones de la con-ciencia de grupo. Nuestro grupo

gozará de armonía si la