PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Integrantes:

- Altuna Jeremias Karen

- Arauco Vargas André
- Hurtado Vivar Joshua
- Blancas Castro Nicolle
- Miguel Barrera, Karla
- Yupanqui Canchanya Gelida
El proceso de selección en una empresa se origina no solo para reemplazar a una
persona, sino porque la compañía/empresa tiene que resolver una necesidad en su
negocio incorporando una persona con ciertas características.

Las etapas del proceso de selección:

* REQUERIMIENTO: es donde se inicia el proceso de analisis e investigacion de
que es lo que esa posición requiere y que se necesita para cubrirla, y es aquí donde
el encargado de recursos humanos juega un papel fundamental; ya que, se encarga
de buscar el perfil del personal para el puesto que el encargado del área necesite.
*ENTREVISTA: La entrevista no sólo se aplica al proceso de selección, sino que es
una práctica habitual del gerente. la entrevista tiene que ser realizada por alguien
con experiencia, no puede ser una persona que no tiene cierto nivel de experiencia,
dado que tiene que contrastar lo que le dicen con su propia experiencia; la
entrevista no es una práctica que se realiza intuitivamente.

También, se realizan entrevistas virtuales y telefónicas. Si el candidato logra ser

elegido para el puesto que postula, este tendrá que adaptarse a esta modalidad, ya
que al ingresar a una compañía multinacional sus reuniones de trabajo serían
mayormente por videoconferencia. Sin embargo, este tipo de entrevistas tienen
algunas desventajas: tener mala conexión, no tener un espacio adecuado, no contar
con una cámara que tenga buena calidad, etc.

Es muy importante, además de enfocarnos en encontrar un recurso que se ajuste a

las características requeridas por la empresa, el de manejar y proyectar el ambiente
humano de la empresa en cuestión. Nos referimos al trato humano y cálido que
muchas veces es obviado por las empresas hacia sus postulantes, pues se cree
erróneamente que al ser ellos los interesados están dispuestos a esperar largas
horas, o a no recibir un saludo cordial. Esto es de suma importancia pues el
postulante seguramente no sólo busca trabajo en ese establecimiento, sino también
en varios lugares a la vez, desencadenando un juicio comparativo y anticipado
sobre en qué lugar él o ella se sentiría mejor trabajando.

Un gran aporte para poder renovar el aire de la empresa y poder obtener nuevas
ideas para resolver un problema, es contratar un nuevo personal, aunque para
realizar esto se necesitan factores con los cuales poder encontrar a la persona
indicada para la empresa, seguir con los requisitos o con las especificaciones de la
empresa. Dependerá del perfil que busques para poder encargar al reclutador,
después de todo para poder reclutar al personal se necesita preparación al
momento de entrevistar, realizar las preguntas correctas es indispensable.
Analizar la empresa y verificar las bajas que tiene en ciertos factores ayudará en
gran parte para poder mejorar desde la base y verificar si solo se necesita un
cambio de personal o quizá reclutar más gente para el puesto.
Siempre teniendo en mente el respetar con los requisitos que se necesite,
dependerá del reclutador y su entrenamiento el saber identificar a la persona ideal
para el puesto, si la elección fue mala, no lo solo saldrá afectado uno mismo, sino la
empresa en general.

● CONCLUSIONES:

- Dentro el proceso de selección se encuentra la entrevista, esta es muy

importante para poder captar al mejor perfil que requiere el encargado de
determinado área, sin embargo la entrevista lo debe de realizar una persona
preparada y con experiencia; ya que, la entrevista no es una práctica intuitiva,
aparte de ello esta no debería durar más de 1 hora.

- En el proceso de selección de personal se debe tener en cuenta que el

entrevistador debe estar capacitado para realizar la entrevista al candidato
que debe tener como máximo 1 hora de duración. Luego de esto, se reúne a
todos los que participaron en el proceso de entrevista dependiendo de los
perfiles que se buscan, se realiza un informe tomando en cuenta la opinión
del encargado del área que se está ofreciendo. Por último se realizan las
propuestas y se ofrece la oferta de trabajo.

- Cada empleado tiene una percepción distinta ya sea positiva o negativa y es

un factor que puede influir adecuadamente en la empresa. Siempre debemos
entender lo que las personas piensan o sienten porque cada ser humano es
distinto y con una percepción claramente distinta.