Validación - 20 Horas - Construcción Del Plan de Mejora Continua Del SG SST - Revisión Del Intento

29/9/2022 Validación: 20 Horas - Construcción del plan de mejora continua del SG SST: Revisión del intento
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Comenzado el jueves, 29 de septiembre de 2022, 14:51
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Finalizado en jueves, 29 de septiembre de 2022, 15:01
Tiempo empleado 10 minutos 13 segundos
Cali cación 56,00 de 70,00 (80%)
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Pregunta 1 Es un principio de la Lluvia de ideas: No hay malas ideas. A veces de la idea más loca,
Correcta surgen los resultados más fabulosos.
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero ✓
Falso
Pregunta 2 El diagrama causa efecto la redacción del evento debe ser clara y concisa.
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 2,80
sobre 2,80
Verdadero ✓
Falso
Pregunta 3 La revisión por la dirección debe hacerse únicamente de manera reactiva.

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 2,80
sobre 2,80
Verdadero
Falso ✓
Pregunta 4 Los resultados de la revisión por la alta dirección no deben ser comunicados al
Correcta responsable del SGSST y al COPASST.
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero
Falso ✓
Pregunta 5 El diagrama causa efecto permite organizar la información en grupos para facilitar el
Correcta análisis.
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero ✓
Falso
https://vivirelaprendizaje.segurossura.com/mod/quiz/review.php?attempt=1126744&cmid=65252 1/5
Pregunta 6 El propósito de la investigación es recoger toda la evidencia posible para que esta
Correcta información nos sirva para el análisis:
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero ✓
Falso
Pregunta 7 La lluvia de ideas tiene como objetivo:

Incorrecta
Seleccione una:
Se puntúa 0,00
sobre 2,80
a. Generar datos especí cos y concisos de una situación.
b. Generar la mayor cantidad de ideas posibles en un periodo de tiempo

determinado.
c. Identi car la persona responsable del evento.
d. Ninguna de las anteriores. ×
Respuesta incorrecta.
Pregunta 8 Los Cinco Por qué es una técnica sistemática de preguntas utilizada durante la fase de
Correcta análisis de problemas para buscar posibles causas principales de un problema.
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero
Falso ✓
Pregunta 9 En las categorías del diagrama causa efecto solo puede considerarse las 6M.
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 2,80
sobre 2,80
Verdadero
Falso ✓
Pregunta 10 La identi cación y análisis de las causas es efectivo sin la propuesta y seguimiento a
Correcta las acciones que eviten que el evento adverso se repita.
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero
Falso ✓
Pregunta 11 La lluvia de ideas supone el pensar rápida y de manera espontánea en ideas, conceptos
Correcta o palabras que se puedan relacionar con un tema previamente de nido.
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero ✓
Falso
Pregunta 12 La técnica de los cinco por qué no puede ser utilizada en todas las áreas de la
Correcta empresa.
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero
Falso ✓
Pregunta 13 Algunos ejemplos de fallas latentes son:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 2,80
sobre 2,80
a. Procedimientos.
b. Diseño.
c. Comunicación.
d. Todas las anteriores. ✓
Respuesta correcta
Pregunta 14 En la teoría del queso suizo las barreras están representadas por los pedazos de queso
Correcta que tienen agujeros y estos a su vez representan debilidades en las barreras o
defensas que cambian de tamaño y posición formando en ocasiones la trayectoria de
Se puntúa 2,80
un haz de luz, necesaria para que ocurra el accidente:
sobre 2,80
Seleccione una:
Verdadero ✓
Falso
Pregunta 15 Independiente del tamaño de la empresa, debe adelantar una revisión por la dirección
Correcta del SGSST, la cual debe realizarse por lo menos una vez al año.
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero ✓
Falso
Pregunta 16 En la lluvia de ideas se debe ofrecer ideas y juicios sobre las ideas.
Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 2,80
sobre 2,80
Verdadero
Falso ✓
Pregunta 17 El diagrama causa efecto también es conocido como:

Incorrecta
Seleccione una:
Se puntúa 0,00
sobre 2,80
a. Diagrama de los cinco por qué.
b. Diagrama Ishikawa. ×
c. Diagrama espina de pescado.
d. b y c son correctas
Pregunta 18 El análisis utilizando la técnica de los cinco por qué:

Incorrecta
Seleccione una:
Se puntúa 0,00
sobre 2,80
a. Se debe iniciar las preguntas con la causa principal del evento.
b. Se debe iniciar las preguntas veri cando quien fue el responsable del evento.
c. Se debe iniciar las preguntas con el hecho último que generó el incidente.
d. Ninguna de las anteriores. ×
Pregunta 19 La técnica de los cinco por qué genera muchas ideas enfocadas en el camino de la
Incorrecta causa más probable.
Se puntúa 0,00
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero
Falso ×
Pregunta 20 Cuando naliza la lluvia de ideas es recomendable agruparlas.

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 2,80
sobre 2,80
Verdadero ✓
Falso
Pregunta 21 La revisión por la dirección debe determinar en qué medida se cumple:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 2,80
sobre 2,80
a. La política de SST.
b. Los objetivos de SST.
c. El control de los peligros y de los riesgos.
d. Todas las anteriores ✓
Respuesta correcta
Pregunta 22 En la teoría dominó cada cha representa un elemento causal que se inicia por el daño
Incorrecta o lesión, seguido de la desviación o incidente, el acto inseguro o subestándar unido a
una condición insegura o subestándar, y estas a su vez originadas por condiciones de
Se puntúa 0,00
trabajo o condiciones en el trabajador, nalmente propiciadas por el entorno y
sobre 2,80
ambiente social:
Seleccione una:
Verdadero
Falso ×
Pregunta 23 Con la técnica de los cinco por qué, se puede identi car la raíz de un problema de una
Correcta forma rápida y sencilla, a veces incluso en menos de 5 por qué:
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero ✓
Falso
Pregunta 24 La revisión de la alta dirección debe permitir:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 2,80
sobre 2,80
a. Revisar las estrategias implementadas y determinar si han sido e caces para
alcanzar los objetivos y metas.
b. Analizar la su ciencia de los recursos asignados para la implementación del

SGSST.
c. Revisar el cumplimiento del Plan de trabajo anual.
d. Todas las anteriores. ✓
Respuesta correcta
Pregunta 25 Las posibles causas en el diagrama causa efecto no se pueden identi car a través de
Correcta una lluvia de ideas.
Se puntúa 2,80
Seleccione una:
sobre 2,80
Verdadero
Falso ✓

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Pregunta 7 La lluvia de ideas tiene como objetivo:

b. Generar la mayor cantidad de ideas posibles en un periodo de tiempo

c. Identi car la persona responsable del evento.

d. Ninguna de las anteriores. ×

Pregunta 13 Algunos ejemplos de fallas latentes son:

d. Todas las anteriores. ✓

Pregunta 17 El diagrama causa efecto también es conocido como:

c. Diagrama espina de pescado.

Pregunta 18 El análisis utilizando la técnica de los cinco por qué:

d. Ninguna de las anteriores. ×

Pregunta 20 Cuando naliza la lluvia de ideas es recomendable agruparlas.

Pregunta 21 La revisión por la dirección debe determinar en qué medida se cumple:

b. Los objetivos de SST.

c. El control de los peligros y de los riesgos.

d. Todas las anteriores ✓

Pregunta 24 La revisión de la alta dirección debe permitir:

b. Analizar la su ciencia de los recursos asignados para la implementación del

c. Revisar el cumplimiento del Plan de trabajo anual.

d. Todas las anteriores. ✓

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