1.

La identificación y análisis de las causas es efectivo sin la propuesta y seguimiento

a las acciones que eviten que el evento adverso se repita.
Seleccione una:
Verdadero

Falso 

2. Es un principio de la Lluvia de ideas: No hay malas ideas. A veces de la idea más

loca, surgen los resultados más fabulosos.
Seleccione una:
Verdadero 

Falso

3. La revisión de la alta dirección debe permitir:

Seleccione una:
a. Revisar las estrategias implementadas y determinar si han sido eficaces para
alcanzar los objetivos y metas.
b. Analizar la suficiencia de los recursos asignados para la implementación del
SGSST.
c. Revisar el cumplimiento del Plan de trabajo anual.

d. Todas las anteriores. 

4. En la teoría del queso suizo las barreras están representadas por los pedazos de
queso que tienen agujeros y estos a su vez representan debilidades en las barreras o
defensas que cambian de tamaño y posición formando en ocasiones la trayectoria de
un haz de luz, necesaria para que ocurra el accidente:
Seleccione una:
Verdadero 

Falso
5. En la teoría dominó cada ficha representa un elemento causal que se inicia por el
daño o lesión, seguido de la desviación o incidente, el acto inseguro o subestándar
unido a una condición insegura o subestándar, y estas a su vez originadas por
condiciones de trabajo o condiciones en el trabajador, finalmente propiciadas por el
entorno y ambiente social:
Seleccione una:
Verdadero 

Falso

6. El análisis utilizando la técnica de los cinco por qué:

Seleccione una:
a. Se debe iniciar las preguntas con la causa principal del evento.
b. Se debe iniciar las preguntas verificando quien fue el responsable del evento.
c. Se debe iniciar las preguntas con el hecho último que generó el incidente.

d. Ninguna de las anteriores. 

7. En las categorías del diagrama causa efecto solo puede considerarse las 6M.
Seleccione una:
Verdadero

Falso 

8. Con la técnica de los cinco por qué, se puede identificar la raíz de un problema de
una forma rápida y sencilla, a veces incluso en menos de 5 por qué:
Seleccione una:
Verdadero

Falso 

9. Las posibles causas en el diagrama causa efecto no se pueden identificar a través

de una lluvia de ideas.
Seleccione una:
Verdadero

Falso 
10. Los resultados de la revisión por la alta dirección no deben ser comunicados al
responsable del SGSST y al COPASST.
Seleccione una:
Verdadero

Falso 

11. El diagrama causa efecto permite organizar la información en grupos para facilitar
el análisis.
Seleccione una:
Verdadero 

Falso

12. La técnica de los cinco por qué genera muchas ideas enfocadas en el camino de
la causa más probable.
Seleccione una:
Verdadero

Falso 

13. El diagrama causa efecto la redacción del evento debe ser clara y concisa.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

14. Cuando finaliza la lluvia de ideas es recomendable agruparlas.

Seleccione una:
Verdadero

Falso
15. La revisión por la dirección debe determinar en qué medida se cumple:
Seleccione una:
a. La política de SST.
b. Los objetivos de SST.
c. El control de los peligros y de los riesgos.

d. Todas las anteriores

16. El diagrama causa efecto también es conocido como:

Seleccione una:
a. Diagrama de los cinco por qué.
b. Diagrama Ishikawa.
c. Diagrama espina de pescado.

d. b y c son correctas

17. Algunos ejemplos de fallas latentes son:

Seleccione una:
a. Procedimientos.
b. Diseño.
c. Comunicación.

d. Todas las anteriores.

18. La técnica de los cinco por qué no puede ser utilizada en todas las áreas de la
empresa.
Seleccione una:
Verdadero

Falso
19. La lluvia de ideas supone el pensar rápida y de manera espontánea en ideas,
conceptos o palabras que se puedan relacionar con un tema previamente definido.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

20. Los Cinco Por qué es una técnica sistemática de preguntas utilizada durante la
fase de análisis de problemas para buscar posibles causas principales de un
problema.
Seleccione una:
Verdadero ES FALSO

Falso

21. La lluvia de ideas tiene como objetivo:

Seleccione una:
a. Generar datos específicos y concisos de una situación.
b. Generar la mayor cantidad de ideas posibles en un periodo de tiempo determinado.
c. Identificar la persona responsable del evento.

d. Ninguna de las anteriores.

22. Independiente del tamaño de la empresa, debe adelantar una revisión por la
dirección del SGSST, la cual debe realizarse por lo menos una vez al año.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

23. En la lluvia de ideas se debe ofrecer ideas y juicios sobre las ideas.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

24. La revisión por la dirección debe hacerse únicamente de manera reactiva.

Seleccione una:
 Verdadero

Falso

25. El propósito de la investigación es recoger toda la evidencia posible para que esta
información nos sirva para el análisis:
Seleccione una:
Verdadero

Falso

21. Los Cinco Por qué es una técnica sistemática de preguntas utilizada durante la
fase de análisis de problemas para buscar posibles causas principales de un
problema.
Seleccione una:
Verdadero  ES FALSO

Falso