FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE TRABAJO DE INVESTIGACION FINAL

Título: Estudio de factibilidad para la creación de una empresa que se

dedique a la elaboración de juegos de livings de madera reciclada, en la provincia Warnes
del departamento de Santa Cruz.
Autor: Grover Javier Villarroel Montaño
Fecha: 28/05/2022

Código de estudiante: 55543

Carrera: Ing. Comercial

Asignatura: Proyecto I
Grupo: “C” Regular
Docente: Lic. Juan Bautista Soto Penaranda
Periodo académico: I 2022
Subsede: Campus UDABOL

Copyright (2022) por (Grover Javier Villarroel Montaño).Todos los derechos reservados.
1. Antecedentes del proyecto
1.1. Antecedentes generales

La generalización de los pallets de madera empezó en la Segunda Guerra Mundial

como respuesta a la necesidad de transportar y distribuir con rapidez materiales militares y
suministros, tales como armamento, alimentos, suplementos médicos, etcétera.
Sin embargo, la primera patente de pallets data del año 1924, desarrollada por un ciudadano
estadounidense. Más tarde, durante la década de los años 30, su uso se hizo popular gracias a
las facilidades para transportar mercancías y su gran funcionalidad, compatible con la
maquinaria existente. En 1939, Carl Clark diseñó un pallet que se asemeja bastante a
los que se han estandarizado hoy en día.
Básicamente, un pallet de madera es una plataforma horizontal de carga que se utiliza
para almacenar, transportar y distribuir mercancías, de manera compacta y ordenada,
que es compatible en su manejo con las carretillas elevadoras, transporte u otros mecanismos
de transporte y almacenaje.
Los primeros pallets se hicieron de madera, que actualmente representa la mayoría de los que
se fabrican, ya que es un material relativamente económico, pero también los hay de PVC,
cartón piedra, hierro o fibra prensada, que se utilizan dependiendo del sector en el que
se trabaje. Existen varias medidas estándar de pallets. En Europa los pallets tienen
dimensiones de 1,2 x0,8m lo cual difiere de la medida americana que es de 1,2 x 1 m.

1.2. Antecedentes específicos

 La versatilidad que proporciona al transportar y manipular bastas cantidades de mercancía.

 La optimización y configuración del espacio de almacenaje.

 La reducción del riesgo de accidentes y de daños producidos durante el viaje a la carga en
sí.
2. Planteamiento del problema
. Es en este hecho, que se encontró la oportunidad de producir y comercializar juegos de
living de madera reciclada en el mercado local, aprovechando la oportunidad que existe
de lanzar un producto innovador para la población, cuya elaboración sea rentable,
sostenible y sustentable.

En el departamento de Santa Cruz, ya existe el producto, sin embargo es escaso y poco

conocido en el mercado, por lo cual es necesario analizar las exigencias del
consumidor con el fin de determinar la factibilidad del emprendimiento, que de ser
favorable permitirá crear un producto innovador y accesible al alcance de las familias,
con un diseño diferente, sin olvidar la comodidad y la calidad que son requisitos
indispensables para la comercialización.

2.1. Identificación y formulación del problema

De esta manera se genera la problemática de conocer si será factible implementar una

fábrica que se dedique a elaborar juegos de living de madera reciclada para
comercializarlos en la provincia Warnes del departamento de Santa Cruz.

2.2. Formulación de objetivos

2.2.1.Objetivo general

Realizar un estudio de factibilidad para la creación de una empresa que se dedique a

la elaboración de juegos de living de madera reciclada en la provincia Warnes del
departamento Santa Cruz
2.2.2.Objetivos específicos

 Realizar un estudio de mercado que permita identificar la oferta y la

demanda.
 Determinar un plan comercial que desarrolle la mezcla comercial.
 Definir la localización y el tamaño del proyecto que identifique su
capacidad productiva y la ubicación puntual.
 Desarrollar la ingeniería del proyecto que describa los
requerimientos a considerar en el presente proyecto.
 Determinar la estructura organizacional y legal que represente la
legalidad y la formalidad de la creación de esta empresa.
 Determinar la inversión del proyecto que permita describir la
inversión fija, la inversión diferida y el capital de operaciones.
 Determinar el financiamiento del proyecto con el fin de crear un escenario
posible a utilizar.
 2.3. Justificación
2.3.1. Justificación técnica

El plan de negocios contiene todo lo que los inversionistas necesitan saber para financiar en
proyecto, ya sea examinar las alternativas para llevar adelante un negocio avaluando la viabilidad
de un estudio de mercado cuyo resultado mostrara información sobre los gustos y preferencias de
los consumidores como también sobre la oferta, demanda y tamaño de mercado de lo que
ofreceremos que de igual manera nos ayudara a determinar la estructura necesaria para la empresa,
cantidad de equipo para mantener las instalaciones necesarias y en un buen funcionamiento.

2.3.2.Justificación Económica

La empresa, para su puesta en marcha tendrá una serie de requerimientos siendo una
inversión considerable la que se requiere para dar inicio a las actividades se pretende
recurrir al financiamiento bancario por lo cual la estructura de capital será la
siguiente: 69% capital propio y 31% de financiamiento bancario. Es decir, que del
monto requerido por los elementos que constituyen el rubro de inversiones (Inversión
Fija, y el Capital de operación) se obtendrán de los socios en un 69% y del banco, el
31%.
2.3.3.Justificación social

Con este el plan de negocio permitiremos que nuestro consumidor satisfagan sus
necesidades y como en respuesta a la demanda y los beneficios que proporciona este nuevo
producto que es el juego de living reciclado. Permitirá mejorar la comodidad del hogar que
de igual menara al alcance del bolsillo del comprador que tendrá la disposición en los
jóvenes de 18 años y adultos, público en general ya que nuestro propósito como empresa es
poder reciclar la madera desechada de otras empresas que no dan utilidad qué son los
pallets una vez concluida el tiempo y es ahí donde nosotros damos a la oportunidad de otro
funcionamiento a esa madera que es el fabricado de juegos de living

3. Estudio del mercado

3.1. Descripción del bien o servicio

Nuestro servicio como empresa es poder tener los gustos y preferencias para nuestros clientes
así poder tener los muebles necesarios unas ves nuestro comprador quiera adquirir el
producto ya que tendremos toda variedad de muebles como ser: Sillones individuales
Sillones dobles, Mesita central, Cojines, Tapizado y todo lo mencionad ya gracias
conocimiento que tendremos de nuestros compradores debía a la encuenta que
realizaremos a los jóvenes de 18 años y adultos (con o sin, familias)
 3.2. Identificación del mercado

El objeto del presente estudio de mercado, es identificar si existen consumidores que estén
interesados en la adquisición juegos de living elaborados con madera reciclada, es decir, estimar la
oferta y la demanda de este producto en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, para poder establecer
los precios, marcas y el tipo de presentación para este.

El estudio se lleva a cabo en la provincia Warnes del departamento de Santa Cruz, que según
los datos expuestos con anterioridad cuenta con una población de 2.002.729 personas, y
con una cantidad de familias de 447.435. Considerando que la demanda prevista se concentra
mayoritariamente en los ciudadanos de clase media, se toma como parámetro las
164.465 familias que conforman este estrato social, esto con el fin de que la segmentación sea
apropiada.
Muestra
Es un subgrupo de la población que se seleccionó para participar del estudio, en este caso, se
realizará un estudio probabilístico aleatorio. Para determinar el tamaño de la muestra y
garantizar que el análisis de la misma arroje resultados representativos del resto, se emplea la
fórmula de cálculo para una población infinita considerando que toda la población a
investigar supera las 100.000 unidades familiares. Para facilitar el levantamiento de datos
debía encuestarse a mayores de 18 años en representación de sus núcleos familiares.
Datos:

Familias de clase media en Santa Cruz de la Sierra: 164.465

Tamaño de la Muestra
n=? Probabilidad de
Éxito P= 90%
Probabilidad de
Fracaso Q= 10% Error
de estimación e= 5%
Nivel de confianza z= 95% (1,96)

Ecuación para población infinita

Para un nivel de confianza deseado del 95% se obtuvo un grado de confianza z=1,96 (valor
de la tabla de distribución normal) con un 5% de error. Del estudio piloto se obtuvo
una probabilidad de éxito (p= personas que estarían dispuestas a comprar las mesas de
pallet será un 90%) y la probabilidad de fracaso (q=personas que no estarían dispuesta a
comprar las mesas de pallet son: (10%) y el resultado fue lo siguiente:

El estudio de mercado se realizó sobre 138 hogares, es decir encuestando a 138

personas de clase social media que tuvieran más de 18 años en representación de sus
familias, con el fin darle mayor seriedad a la obtención de datos, de forma tal que reflejen la
opinión del mercado.

Encuestas

Una vez conocido el tamaño de la muestra se procede a la elaboración del cuestionario que
se empleará en la encuesta. El mismo contempla preguntas que contribuyan a levantar datos
de los individuos, la demanda, la competencia y las características que se esperan del
producto. Esta se envía en forma digital a personas elegidas aleatoriamente para facilitar el
proceso.
 ENCUESTA

ENCUESTA PARA DETERMINAR LA FACTIBILIDAD DE LA CREACIÓN

DE UNA FÁBRICA DE JUEGOS DE LIVING DE MADERA RECICLADA EN LA
PROVINCIA WARNES DEL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ

DATOS PERSONALES

GENERO M F EDAD 25 – 30 31 a más…

1. ¿Cuenta usted con un juego de living de madera reciclada en casa?

Si

No

2. ¿Con qué frecuencia compra un juego de living para su hogar?

1 vez al año

C ada 2 años

Cada 5 años

3. ¿En qué ocasiones compra juegos de living?

Festejos

Días ordinarios

Cuando hay descuentos

4. ¿Cuáles son los aspectos que principalmente influyen en su decisión de compra?

Diseño

C alidad

Precio

Funcionalidad

5. ¿Dónde compra usualmente sus muebles?

Mercado

Carpintería

Catalogo

Internet

6. ¿Cuánto acostumbra gastar?

2000 Bs

3000 Bs

4000 Bs
7. ¿Ha escuchado sobre juegos de living de madera reciclada (Pallet)?

Si

No

8. ¿Compraría Usted Este Producto?

 Si

No

9. Si Usted adquiriera un juego de livings de estas características ¿Cómo lo preferiría?

TAPIZADO

CON COJINES

SOLO MADERA

10. Si usted eligiera uno de estos productos ¿Cuál sería el monto máximo que estaría
dispuesto a pagar?
3000 Bs.

2500 Bs.

2000 Bs.

11. ¿Si hubiera una empresa que elabore juegos de livings en base a Pallet, con diseños
novedosos, de buena calidad a precios accesibles Usted lo compraría?

Si

No

12. ¿Por qué Medio de Comunicación le gustaría recibir Información Sobre Este
Producto?
 Radio

Televisión

I nternet

R edes Sociales

T eléfono

RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS

Según el estudio previo el género es poco importante a la hora de la compra de juegos

de living, sin embargo existe una leve inclinación hacia el sexo femenino en la encuesta,
pues en la sociedad cruceña, la compra de estos artículos es preferentemente realizada por
la mujer.

Aunque no existe una edad estipulada para necesitar de un juego de livings es necesario
segmentar la encuesta con el fin de conocer la intención de compra. Así, la mayoría de los
encuestados son personas jóvenes y adultas, ya que son ellos quienes tienen mayor
posibilidad de adquirir muebles y al mismo tiempo demandan estos para la formación de
nuevos hogares o la renovación de sus ambientes.

3.3. Análisis del consumido

De acuerdo al porcentaje de las personas encuestadas la mayoría refirió que no cuenta con
un juego de living de madera reciclada en casa, lo que sugiere que este producto no
se hapopularizado aún y depende de la empresa abrirle campo en el mercado.
NUMERO PREGUNT RESPUESTA CANTIDA
¿Cuenta A
usted con un juego de S SI D 48
1 living de madera reciclada en NO 90
casa? SUMA 138

Una gran parte de la población adquiere un juego de living 1 vez al año, lo que ilustra
 una inclinación por el consumo del producto que se pretende ofrecer; una intención de
compra de esta magnitud sugiere intenciones de compra alentadora

NUMERO PREGUNTA RESPUESTAS CANTIDAD

1 vez al año 51
¿Con qué frecuencia compra un
2 Cada 2 años 46
juego de living para su hogar?
Cada 5 años 41
SUMA 138

En base a las respuestas de las personas encuestadas en la población, se puede notar una
preferencia por la compra de muebles de comedor en días de promoción, sin necesidad de
que sea en días ordinarios o fechas especiales.

NUMERO PREGUNT RESPUESTAS CANTIDA

A Festejos D 51
¿En que ocasiones compra Dias Ordinarios 46
3 juegos de living? Cuando hay descuentos 41
SUM 138
A
 De acuerdo a los datos recabados en la encuesta la población, al momento de comprar
un juego de living se ve mayormente influenciada por el precio del producto, ya que a la
hora de adquirir un mueble, es importante poder cubrir su precio. Esta será la palanca
primordial para la incursión de la empresa en el mercado: un producto innovador, de calidad
y a “bajo precio”.

NUMERO PREGUNTA RESPUESTAS CANTIDAD

Diseño 16
¿Cuáles son los aspectos que Calidad 30
4
influyen en su decisión de Precio 77
compra?
Funcionalidad 15
SUMA 138

En cuanto al sitio y forma de

compra, las personas muestran preferencia por el mercado, ya que es un lugar accesible
para el consumidor, favorece la concentración de personas de toda índole y la oferta de
productos diversos. La empresa se beneficia ampliamente con esta información para el
establecimiento de sus puntos de venta y la apertura de posibles sucursales.

NUMER PREGU RESPUEST CANTI

Mercado 73
5 ¿Dónde compra Carpintería 29
usualmente sus muebles? Catalogo 21
Internet 15
SUM 13
La intención de inversión, que la empresa ha recibido por parte de la población por medio
de la encuesta se encuentra en los 1500 Bs. que es el parámetro promedio para fijar los
precios del producto a ofrecer. Este estándar será el punto de partida para la consolidación de
la empresa.

NUMERO PREGUNT RESPUESTAS CANTIDA

A 4000 Bs. D 11
6 ¿Cuánto acostumbra gastar? 3000 Bs. 73
2000 Bs. 54
SUMA 138
En función a las respuestas del público encuestado se deduce que existe conocimiento
acerca del producto a pesar de que se comercializan escasamente en el medio cruceño, lo
que invita a la empresa a reforzar el posicionamiento y la tendencia al consumo a
través de técnicas publicitarias que construyan una conciencia de marca.

NUMERO PREGUNTA RESPUESTAS CANTIDAD

¿Ha escuchado hablar sobre los SI 86
7 NO 52
Juegos de living de madera reciclada (pallets)?

SUMA 138
 El 100% de los encuestados se mostró favorablemente interesado en la adquisición de
juego de livings de madera reciclada, viendo que es producto innovador en el mercado
y a la vez accesible al bolsillo de las personas.

NUMERO PREGUNT RESPUESTAS CANTIDA

A SI D 138
8 ¿Compraría usted este producto? NO 0
SUM 138
A

La población en estudio, muestra preferencia por la compra de juego de livings cuadrado,

ya que es un modelo muy utilizado en los comedores del hogar y en los diferentes
ambientes de la casa, dada su versatilidad y fácil adaptación a cualquier tipo de ambiente.

NUMERO PREGUNTA RESPUESTAS CANTIDA

¿Si usted adquiriera un juego de APIZADO D35
living de estas características cómo COJINES 58
9 lo preferiría? OMADERA 45

SUMA 138

Según la opinión de los encuestados se puede deducir que existe una mayoría de personas
que prefiere comprar juegos de living con cojines con un valor de 1500 Bs, suponiendo que
ello se debe a que este es el monto promedio de los precios ofertados, sin olvidar que este es
un precio accesible para la población e incluso bastante reducido en comparación a otros
muebles con la misma función.
 Nuevamente la población se muestra interesada en adquirir este producto, bajo el concepto
de innovación calidad y accesibilidad que se definen como punto de partida para la
empresa y tienen máxima incidencia en la decisión de las familias, realizando un análisis
optimista se puede considerar que este producto tendrá éxito entre la población cruceña.

NUMER PREGU RESPUESTAS CANTID

Si hubiera una empresa que SI 129
11 elabore muebles de living en NO 9
base a pallets, con diseños
novedosos, de buena calidad,
SUMA 138

Conociendo los gustos y costumbres de la población, en base a la muestra analizada se

deduce que las personas prefieren recibir información del producto por medio de las redes
sociales, ya que es una tecnología muy usada en la actualidad y se encuentra al alcance de
todos

NUMERO PREGUNT RESPUESTAS CANTIDA

A RADI D 15
¿Por qué medio de comunicación TELEVISIÓN 45
CORREO 12
12 le gustaría recibir información
REDES SOCIALES 62
 sobre este producto? TELEFONO 4
SUM 138
A

3.4. Proyección de la demanda

Análisis de la demanda

Se entiende por demanda la cantidad de bienes y servicios que el mercado requiere o solicita
para buscar la satisfacción de una necesidad específica a un precio determinado. El análisis
realizado tiene como objetivo principal medir las fuerzas que afectan los requerimientos del
mercado, con respecto a los comedores de madera reciclada y como este puede lograr la
satisfacción de dicha demanda. Para establecer un buen análisis de la demanda se
recurrió a la información proveniente de las fuentes primarias y secundarias, como las
encuestas, y los indicadores económicos y sociales.
Clasificación de la Demanda:

Según el estudio de mercado las fabricaciones de juegos de livings de madera se encuentran

enmarcadas en una competencia perfecta ya que dada la cantidad de participantes que están
en el mercado ninguno tendría el poder de incidir en el precio del producto pues estos
están dados de en base a la oferta y la demanda que exista en el mercado.
 En la actualidad existen variedad de demandantes y oferentes
en el mercado
 Los muebles producidos por las diferentes empresas son semejantes por
 lo que los demandantes no son capases de diferenciarlos.
 Se podrían manejar libremente los recursos productivos (tierra, trabajo y
capital) en la empresa ya que no existen barreras considerables, ni de entrada ni
de salida.
Factores de Afectan a la Demanda

Tamaño y crecimiento de la población:

Es importante no dejar de lado un factor que permitirá ver hacia dónde va dirigido el
proyecto que es la tasa de crecimiento de la población de Santa Cruz 2,2%, en donde se
podrá dar cuenta en que magnitud aumento el número de clientes y así se espera ver como
evoluciona el aumento en el PIB sobre la fabricación de muebles para el hogar.

Gustos y Preferencias:

Una vez obtenida las encuestas se podrá obtener los resultados acerca de los gustos
y las preferencias de los posibles clientes.
 Según la encuesta la mayor parte de los clientes prefiere comprar sus juegos de
livings ya elaborados en los mercados debido a que estos tienen más opciones para
elegir.

 Entre los aspectos que más valoran los clientes al momento de comprar sus
juegos de living son: la calidad, el precio y el diseño.

Comportamiento de la Demanda
Para determinar la demanda de los muebles de madera se consideró:

 El número de familias de clase media existentes en Santa Cruz – que es

de: 164.465 según la Encuesta de hogares 2018 realizada por el INE.

 El crecimiento poblacional de 2,02%

 Porcentaje de personas que prefieren juegos de comedor de 4 de 6 y de 12

sillas según los datos obtenidos en la encuesta realizada.
 Proyección de la Demanda
Considerando la información adquirida, se realizó una proyección de la demanda por 10
años, tomando en cuenta las familias de clase media en base al año 2018.
DEMANDA
POBLACION: 1.686.375
ESTIMADOR 4 39%
AÑO POBLACION FAMILIAS CLASE
2.018 1.686.375 421.594 MEDIA164.465

PORCENTAGE TIEMPO FAMILIAS COMPRAS

37% 1 VES AL AÑO 60.852 60.852
33% CADA 2 AÑOS 54.273 27.137
30% CADA 5 AÑOS 49.340 9.868
TOTA 97.857
L

CRECIMIENTO DE POBLACIONAL SANTA CRUZ DE LA SIERRA 2,2%

DEMANDA
ESTIMADOR DE CRECIMIENTO 1,022
Nº AÑO DEMANDA
0 2.022 97.857
1 2
2.023 100.010
2 2.024 102.210
3 2.025 104.458
4 2.026 106.756
5 2.027 109.105
6 2.028 111.505
7 2.030 113.959
8 2.031 116.466
9 2.032 119.028
10 2.033 121.646

3.5. Análisis de la oferta

Para este proyecto se tendrán en cuenta las condiciones y cantidades del producto que se
pretende vender. La oferta es la cantidad de productos que se colocan a disposición del
público consumidor en determinadas cantidades, precios, tiempos, lugares y su análisis
contribuye a evaluar fortalezas y debilidades e implementar estrategias para mejorar la
ventaja competitiva.

Se efectuó una revisión histórica, actual y futura de la oferta del mercado para establecer
cuántos bienes han entregado los competidores, cuántos están colocando y cuántos
podrán ofrecer. También se indagó las condiciones con las que se maneja la oferta, para
disponer de los datos necesarios para trabajar, en función a la competencia existente.

Clasificación de la Oferta;

 Existe en el mercado una

oferta competitiva.

 Se pueden considerar
marcas diferenciadas.

 Los juegos de living que se fabricaran en la empresa, no tendrían un competidor

directo ya que están elaborados a base de madera reciclada y con modelos
peculiares.
Factores que afectan la Oferta

La tecnología: quiere decir que mientras más tecnología exista en la empresa se

podrá producir más y por lo tanto la oferta aumentará.
El gobierno: afecta según las políticas que manejen los gobiernos de turno, por ejemplo:
en el cobro de impuestos (afectan la producción.)
Factores externos: afectan a la demanda como a la oferta: (el clima, las temporadas,
etc.).

Descripción Del Producto

La empresa tiene planeado producir las mercancías de mayor demanda en el mercado:

TAPIZADOS CON COJINES SOLO MADERA

 1 SILLON DOBLE 1 SILLON DOBLE CONCOJINES+1 1 SILLON DOBLE + 2 SILLONES
+ 1 MESITA SILLON INDIVIDUAL CON COJINES INDIVIDUALES+ 1 MESITA
DE REGALO + 1 MESITA DE REGALO DE REGALO

3.6 Proyección de la oferta

Conociendo el mercado actual, se realiza la proyección de la oferta basada en el valor de

importaciones y producción nacional que existe actualmente en el departamento de Santa
Cruz dividido entre el precio promedio de Bs.800 y multiplicado por el índice de
crecimiento promedio de la industria en los últimos 5 años (2,44%) .

IMPORTACIONES Y PRODUCCION NACIONAL

PAÍSES DE ORIGEN VALOR DE IMPORTES
BRASIL 32.755.022
PERU 10.837.745
NACIONAL 707.779
CHINA 10.259.963
ESTADO UNIDOS 1.607.195
ARGENTINA 1.240.800
TAIWAN 1.022.032
COLOMBIA 977.780
ESPAÑA 775.155
MEXICO 750.439
CHILE 556.123
TOTAL 61.490.033

A continuación cuadro de proyección de oferta para 10 años en unidades:

PRECIO PROMEDIO ESTIMADO 800 BS.

CRECIMIENTO PROMEDIO DEL SECTOR MUEBLES
OFERTA ESTIMADA PARA 10 AÑOS
ESTIMADOR DE CRECIMIENTO 1,025
Nº AÑ0 OFERTA
0 2022 23.05
1 2023 23.63
2 2024 24.22
3 2025 24.83
4 2026 25.45
5 2027 26.08
 6 2028 26.74
7 2029 27.41
8 2030 28.09
9 2031 28.79
10 2032 29.51

3.7 Análisis de precios

Es el valor que se establece por la compra de un bien o servicio que se entrega al cliente, se
lo estipula de acuerdo a la competencia que exista en el mercado. Los precios de Liv Pallet
son justos, calculando lo que puede costar la materia prima, añadiéndole los costes de
producción y distribución. El margen de beneficios dependerá del tamaño del mueble y coste
de producirlo. Aproximadamente, del precio final de cada producto obtendremos un margen
de beneficios del 50%. Liv Pallet establece el siguiente estándar de precios:

VARIEDAD MADERA CON COJINES TAPIZADO

SILLON INDIVIDUAL 600 Bs. 800 Bs. 1000 Bs.
SILLON DOBLE 1000 Bs. 1400 Bs. 1800 Bs.
JUEGO DE LIVING 1500 Bs. 2000 Bs. 2500 Bs.

3.8 Análisis de proveedores

Los proveedores son de mucha importancia en la hora de realizar la producción, motivo por el cual
tienen alta incidencia en la industria, su poder de negociación es importante ya que existen pocas
empresas que comercializan el producto, entonces al incrementarse la demanda por la producción
de muebles de pallet, los proveedores podrían incrementar los precios de la materia prima y obtener
grandes beneficios. Por otra parte los proveedores pueden ocasionar desfases en la producción si
incumplen con los requerimientos ya que ello generaría desabastecimiento. Es por este motivo
que la empresa prefiere no optar por un solo material sino utilizar varios para no cortar la cadena
productiva y conservar la preferencia de la clientela

3.9 Análisis del sistema de comercialización

Balanza Oferta – Demanda

Con los datos obtenidos de la oferta y la demanda que existe en el mercado actual se
procede a determinar la demanda insatisfecha (oferta - demanda) con una proyección de 10
años.
Una vez obtenido los resultados de la balanza oferta menos demanda se llegó a la conclusión
de que si existe una demanda insatisfecha en el mercado lo cual deja una brecha
abierta al ingreso de nuevas empresas al mercado y es esta situación la que se pretende
aprovechar para dar curso al emprendimiento en estudio.

BALANZA
AÑO OFERTA DEMANDA BALANZA PROD. 2%
2020 23.635 97.857 -74.221 1.484,43
2021 24.226 102.210 -77.984 1.559,67
2022 24.832 104.458 -79.627 1.592,53
2023 25.453 106.756 -81.304 1.626,08
2024 26.089 109.105 -83.016 1.660,32
2025 26.741 111.505 -84.764 1.695,29
2026 27.410 113.959 -86.549 1.730,98
2027 28.095 116.466 -88.371 1.767,41
2028 28.797 119.028 -90.231 1.804,61
2029 29.517 121.646 -92.129 1.842,59

4. Estudio técnico
4.1. Tamaño del proyecto

Tamaño

El tamaño del proyecto, es la capacidad de producción, la misma sufrirá variaciones

durante el periodo de funcionamiento, que se ha planteado para el proyecto que es de 10
años. En el caso de Liv Pallet se referirá a la cantidad de juegos de living de madera reciclada
que se pretende producir, en función de la demanda insatisfecha y los costos del mercado.

Factores Determinantes del tamaño

La competencia existente en la ciudad puede condicionar el tamaño y cubrir la mayor

cantidad de mercado, entre los campos a captar que son la elaboración de muebles en
oficinas, viviendas y demás negocios que requieran el servicio.

La Disponibilidad de Materia Prima: Es un factor preciso en el momento de la fabricación

de muebles ya que en primer lugar la ausencia de estas materias puede acabar con la imagen
y expectativas que tiene el negocio.

Capacidad Financiera: El capital propio disponible para la iniciación del proyecto es

considerable, por lo cual la capacidad financiera estará atada de los financiamientos de
entidades privadas y públicas así como los aportes de los socios que deseen invertir en el
negocio.

Capacidad Administrativa: La gestión adecuada de la empresa requiere del buen uso de la

capacidad administrativas para el montaje y manejo del mismo siguiendo el enfoque
deseado. (Manejo de presupuestos, promociones, compras, ventas, servicio al cliente etc.)
Limitaciones económicas: Pueden llegar a impedir la contratación del personal capacitado
deberán suplirse mediante alternativas como la administración por parte del gestor del
proyecto. Esto constituye una alternativa para garantizar el funcionamiento correcto de la
empresa en sus periodos de creación e iniciación hacia la opción de crecimiento a medida
que se posiciona el servicio y se consolida el mercado.
Proyección Tamaño

El elemento más importante para determinar el tamaño del proyecto es generalmente

la cuantía de la demanda insatisfecha actual y futura que ha de atenderse (83000 unidades
aprox.), y la capacidad productiva de la fábrica (1872 unidades). Lo ideal es que el tamaño
no sea mayor que la demanda actual y esperada del mercado (se asumirá 2% de la demanda
insatisfecha) y que la cantidad demandada, sea superior al tamaño mínimo económico del
proyecto. La proyección prevista para diez (10) años y la cantidad que se espera alcanzar
a producir anualmente, es de
1.850 juegos de livings de pallet.

PROYECCIÓN PREVISTA PARA 10 AÑOS

CAPACIDAD
AÑO PRODUCTIVA PORCENTAJE PRODUCCION

1 1.872 79% 1.484

2 1.872 83% 1.560
3 1.872 85% 1.593
4 1.872 87% 1.626
5 1.872 89% 1.660
6 1.872 91% 1.695
 7 1.872 92% 1.731
8 1.872 94% 1.767
9 1.872 96% 1.805
10 1.872 98% 1.843

En la presente proyección se prevé alcanzar un 79% en la venta de los juegos de living

de pallet al iniciar el proyecto, considerando un tiempo prudente para el
posicionamiento de la marca en el mercado, para luego afianzarse entre los consumidores e
incrementar poco a poco la producción sin llegar al máximo establecido dado que existen
siempre fallas e imprevistos que generan desperdicio de tiempo y capacidad productiva.
Además como se puede observar, las cantidades a producir dependen claramente del
porcentaje del mercado que se espera abarcar, pues se presume que esta será la
cantidad más factible de comercializar, es decir una meta realista dentro de la cual se
espera actuar.

4.2. Localización

Realizar la selección adecuada y oportuna para la ubicación de la fábrica,

considerando criterios económicos y estratégicos, es fundamental, ya que solo así se podrá
determinar una localización que maximice la rentabilidad de la empresa. Los pasos a seguir
serán:
 Determinar la macro-localización de la empresa.

 Determinar el micro-localización, considerando alternativas que maximicen los

beneficios para la empresa.

 Determinar el tamaño, para hacer frente a la capacidad de producción de la empresa.

En el estudio de localización de proyecto, hay que tomar en cuenta estos aspectos, buscando
establecer un lugar que sea para la empresa, donde se pueda obtener mayores beneficios una
ganancia elevada y mejores alternativas de comercialización.

4.2.1.Macro localización
El proyecto se realizará en el Departamento de Santa Cruz De La Sierra –Provincia de
Warnes, que representa un gran porcentaje de la demanda insatisfecha en los mercados y
siendo beneficiosa la implementación del proyecto Muebles de Pallet en esta localidad,
debido al crecimiento que presenta en su desarrollo económico y crecimiento poblacional.

Descripción general del lugar de ubicación.

Santa Cruz es el segundo departamento más extenso de Bolivia, y la provincia de Warnes

es la más importante del Departamento.

4.2.2.Micro localización
Para desarrollar el proceso productivo, hay que considerar un área conveniente que
favorezca la implementación del proyecto, y oriente el producto hacia su comercialización
en el mercado, en cuanto a la necesidad adquisición o interés de comprar de las familias
establecidas en la provincia de Warnes. Al determinar la ubicación del mercado se pretende
desarrollar, alternativas de localización exacta para las oficinas y la fábrica de la empresa.

En función a estos aspectos se determinan 3 zonas alternativas de ubicación:

 Plan 3000

 Av. Virgen de Cotoca

 Av. Doble Vía de La Guardia

Alternativa de Ubicación A – Plan 3000

La zona es altamente comercial y popular, existe diversidad de productos de bajo costo,

concentra una importante masa poblacional. La desventaja es la distancia a los
centros de abastecimiento de materia prima, la inseguridad y las malas condiciones de las
vías de acceso.

Alternativa de Ubicación B – Avenida Virgen De Cotoca

La ubicación es rentable, se encuentra en una zona altamente comercial y facilita la compra

de materia prima para la fabricación para los juegos de livings de pallet. La
desventaja es la congestión de las vías de acceso y el costo elevado del terreno.

Alternativa Av. Doble Vía de La Guardia

Es una buena alternativa, ya que la zona muy transitada, con importante auge económico y
tendencia expansiva. La desventaja es la distancia a los centros de abastecimiento de
materia prima en este caso los pallets.
En cuanto a la decisión de la ubicación de la empresa para sea más conveniente se realiza el
análisis, en las cuales son:
  Cercanías de mercado: La cercanía del mercado es muy importante debido
a que el producto se distribuirá en mercados y zonas comerciales para la facilitar
su colocación.
 Av. Transitables: Para facilitar el traslado de los productos y garantizar el
acceso a los clientes, con seguridad y comodidad.
 Cercanías de empresas vendedoras de pallet: Garantiza el abastecimiento
de materia prima que se necesita para la fabricación y reduce los costos de
transporte.
 Posibilidad de Abastecimiento de Insumos y herramientas: Resulta
provechoso contar con ferreterías que favorezcan la adquisición inmediata de
insumos y herramientas en caso de presentarse imprevistos.
 Precios de Terreno: Es uno de los costos fijos más elevados en que la
empresa deberá incurrir, ya que se debe cuenta con un lugar amplio.
 Determinación de la micro localización

Considerando las variables citadas anteriormente y las alternativas de ubicación se

determina la Micro localización, realizando un análisis, el cual consiste en ponderar las
alternativas elegidas para tomar la decisión final. El rango de la calificación es de 1 a 5,
mientras menor sea la calificación menor será la adecuación de la variable analizada,
respecto a la alternativa de ubicación y viceversa.

La elección de la mejor alternativa de ubicación, se detalla en el cuadro siguiente:

Factores 1 2 3
y cualitativos Zona Zona Zona
Calif. Pond. Calif. Pond. Calif. Pond.
Cercanía del mercado 35% 3 1,05 5 1,75 3 1,05
Av. Transitables 20% 4 0,8 4 0,8 5 1
Cerc.de emp.vend.de mad.pallet 25% 4 1 4 1 3 0,75
Prob. de Abastecimiento 15% 3 0,45 4 0,6 5 0,75
Precios de alquiler 5% 2 0,1 5 0,25 2 0,1
Tota 100% 3,4 4,4 3,65

4.3. Materia prima e insumos

Es el conjunto de los materiales a utilizar en la elaboración de los muebles, siendo el

principal recurso a utilizar los pallets que decorados con distintos materiales, darán un
acabado especial a los muebles. El requerimiento siguiente tiene el fin de cubrir la
producción de un juego de living.

REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA

MATERIA PRIMA POR JUEGO
Cajas de pallets 8 Unidades
Tornillos y tuercas 200 Unidades
Carpicola 250ml
Tiner 1/4 litros
Barniz 1/2 litros
Lija # 60 68 Metros
Lija # 120 68 Metros
Esponja de poliuretano 2 Metros
Fibra 3 Metros
Hilo para cuerina 25 metros
Cuerina 12 metros
Cierre 5 metros

4.4. Proceso productivo

Comprende los activos transportables que la empresa utiliza para la producción o para
propósitos administrativos, y que se espera usar por más de un ejercicio económico

MUEBLES Y ENSERES

Área Concepto

ADMINISTRACION Mesa de trabajo Escritorio Juego de Living Sillas Estantes

G. General 1 1 3 1
Secretaria 1 1 1 1
Contabilidad 1 2 3
COMERCIAL
Jefe de ventas 1 2
Vendedor 1 3
PRODUCCION
J. Producción 1 2
Sastre 2 2 1
Operadores 4
CANTIDAD TOTAL 6 6 2 15 6

4.5. Maquinaria y equipo

 El monto corresponde a los aparatos técnicos que se utilizan para apoyar las actividades de la
empresa en la producción, estas reciben cierta forma de energía y para ejecutar una actividad
casi independientemente del ser humano; están directamente relacionados con el proceso
productivo.

Maquinaria y Equipo
Maquinaria y Equipo Marca Cantidad
Maquinaria de coser Singer 2

Requerimiento de Herramientas en General

Se considera herramientas a los objetos diseñados para facilitar la realización de una tarea
mecánica que requiere del uso de una cierta fuerza. Las herramientas pueden ser manuales o
eléctricas. Las eléctricas son aquellas herramientas que funcionan gracias una fuente de
energía adicional y un mecanismo eléctrico a diferencia de las herramientas manuales que
no necesitan energía adicional ni un mecanismo extra para funcionar, sino simplemente la
fuerza human

HERRAMIENTAS EN GENERAL
HERRAMIENTAS MARCA CANTIDAD
Sierra caladora Bosh 2

Requ Sierra sable Bosh 2 erimi

ento Lijadora eléctrica Crown 2 de
Recur Pistola de Pintura Airless 2 sos
Hum Amoladora Crown 2 anos

Escuadra Trupper 2
Juego de Alicates Trupper 4
Prensa Trupper 4
Taladro Makita 2
Martillo Trupper 4
Juego de llaves Trupper 4
Juego de destornilladores Trupper 4
Pata de cabra Trupper 4
Flexómetro Trupper 4
Caja de herramientas Trupper 4
En este requerimiento se considera al total de los trabajadoresque se desempeñarán en la
empresa cuyo haber básico mensual y demás beneficios sociales son cancelados por la
entidad, en compensación por el uso de su fuerza de trabajo, es decir su esfuerzo sea manual
o intelectual

PERSONAL REQUERIDO
PERSONAL REQUERIDO Cantidad
GERENTE GENERAL 1
JEFE DE PRODUCCION 1
JEFE DE VENTAS 1
CONTADOR 1
SECRETARIA 1
VENDEDOR 1
OPERADOR 4
DISTRIBUIDOR 1
SASTRE 2
TOTAL 12

4.6. Edificios e instalaciones

Son todos los costes asociados a la disponibilidad para el negocio de los inmuebles
necesarios para el desarrollo de la actividad: productiva, de almacenamiento, administrativa y
comercial. Liv Pallet requiere la adquisición de un terreno de 360m2, la construcción de un
local comercial y administrativa con un área de 68m2 y un tinglado de 238m2 que se
edificarán en el mismo terreno; esto servirá para la exhibición y taller respectivo. El terreno
estará ubicado en AV. Virgen de Cotoca.

INMUEBLE
DETALLE CARASTERISTICAS MONTO TOTAL
TERRENO 360 m² 556.800 $
TINGADO 238 m²
OFICINAS 68m²

Layout
 Cuando se habla de layout o distribución de la planta se hace referencia a la disposición
de los elementos, es decir, máquinas, estaciones de trabajo, áreas de almacenamiento,
pasillos y otros espacios comunes de que se compone una instalación productiva. La
optimización de este concepto mejora drásticamente el rendimiento de la producción. A
continuación el desarrollo grafico en cuanto a la fabricación del producto muebles de pallet.

INVERSION FIJA

DETALLE Q. P. U. MONTO MONTO

TOTAL CF NETO

13 87%
TERRENO
Terreno 1 556.800 556.800 556.800,00
TOTAL 1 556.800,00 0,00 556.800,00
EDIFICACION
Oficinas 4 10.000 40.000 5.200,00 34.800,00
Tinglado de metal 1 50.000 50.000 6.500,00 43.500,00
TOTAL 4 90.000,00 11.700,00 78.300,00
MUEBLES Y ENSERES
Sillas 15 60,00 900,00 117,00 783,00
Estantes 6 350,00 2.100,00 273,00 1.827,00
Escritorios 6 450,00 2.700,00 351,00 2.349,00

Juego de living 2 800,00 1.600,00 208,00 1.392,00

TOTAL MUEBLES Y ENSERES 35 9.700,00 1.261,00 8.439,00
MAQUINARIAS
Máquina de coser 2 1.000,00 2.000,00 260,00 1.740,00

TOTAL MAQUINARIA 2 2.000,00 260,00 1.740,00

 4.7. Inversiones
4.7.1.Inversiones fijas

La Inversión Fija, es la asignación de recursos para obras físicas o servicios básicos del
Proyecto, cuyo monto por su naturaleza no tiene necesidad de ser transado en forma continua
durante el horizonte de planeamiento, solo en el momento de su adquisición o
transferencia a terceros.
Estos recursos una vez adquiridos son reconocidos como patrimonio del Proyecto, siendo
incorporados a la nueva unidad de producción hasta su extinción por agotamiento,
obsolescencia o liquidación final. Las Inversiones Fijas que tiene una vida útil mayor a un
año se deprecian o desvalorizan a lo largo de su vida útil. Se llama Inversión Fija porque el
Proyecto no puede desprenderse fácilmente de ella sin que con ello perjudique la actividad
productiva.
HERRAMIENTAS

Sierra caladora de Herramientas 2 1.500,00 3.000,00 390,00 2.610,00

Sierra sable 2 700,00 1.400,00 182,00 1.218,00
Lijadora eléctrica 2 350,00 700,00 91,00 609,00
Pistola de Pintura 2 500,00 1.000,00 130,00 870,00
Amoladora 2 500,00 1.000,00 130,00 870,00
Escuadra 2 20,00 40,00 5,20 34,80
Juego de Alicates 4 55,00 220,00 28,60 191,40
Prensa 4 120,00 480,00 62,40 417,60
Taladro 2 200,00 400,00 52,00 348,00
Martillo 4 25,00 100,00 13,00 87,00
Juego de llaves 4 100,00 400,00 52,00 348,00
Juego de destornilladores 4 70,00 280,00 36,40 243,60
Pata de cabra 4 20,00 80,00 10,40 69,60
Flexómetro 4 20,00 80,00 10,40 69,60
Caja de herramientas 4 150,00 600,00 78,00 522,00
TOTAL HERRAMIENTAS 9.780,00 1.271,40 8.508,60
EQUIPOS DE COMPUTACION
Computadora 4 3000 12000 1560 10440
Impresora 2 350 700,00 91,00 609,00
TOTAL EQUIPO DE
COMPUTACION 6 12.700,00 1.651,00 11.049,00
EQUIPOS DE COMUNICACIÓN
Teléfonos Celulares 3 600 1.800 234,00 1.566,00
TOTAL 3 1.800,00 234,00 1.566,00
VEHICULO
Camioneta 1 146.000 146.000 18.980,00 127.020,00
TOTAL 1 146.000,00 18.980,00 127.020,00

TOTAL ACTIVO FIJO 828.780,00 35.357,40 793.422,60

4.7.2 Inversiones diferidas

Este tipo de bienes se caracteriza por su inmaterialidad, son derechos adquiridos y servicios
necesarios para el estudio e implementación del Proyecto, no están sujetos a desgaste físico.
En otras palabras la Inversión diferida que es un desembolso de la etapa Pre-Operativa, para
su amortización sufre un prorrateo en varios periodos para efectos de cálculo del impuesto
sobre las utilidades de las Empresas. Usualmente está conformada por Trabajos de
investigación y estudios, gastos de organización y supervisión, gastos de puesta en marcha
de la planta, gastos de administración, intereses, gastos de asistencia técnica y capacitación
de personal, imprevistos, gastos en patentes y licencias, etc.

INVERSION DIFERIDA

Descripción Costo
Inscripción de la Empresa
Constitución y Poder Legal 280,00
Balance de Apertura y Publicación 280,00
Registro ambiental HAM 280,00
Inscripción HAM Patente 280,00
NIT (Impuestos Nacionales) 0,00
Caja de Salud 160,00
AFP 180,00
Ministerio de Trabajo 240,00
1293,00
TOTAL 3.448,00
 4.7.3 Inversiones en capital de trabajo

El Capital de Trabajo considera aquellos recursos que requiere el Proyecto para atender las
operaciones de producción y comercialización de bienes o servicios y, contempla el monto de
dinero que se precisa para dar inicio al Ciclo Productivo del Proyecto en su fase de funcionamiento
y para la mantención de existencias. En otras palabras es el Capital adicional con el que se debe
contar para que comience a funcionar el Proyecto, esto es financiar la producción antes de percibir
ingresos. Normalmente se prevé para el periodo de tres meses. A continuación se detalla la
inversión en capital de operaciones

CAPITAL DE OPERACIONES

MONTO
CONCEPTO 1 MES 3 MESES 1 AÑO CF
NETO
MATERIA PRIMA E INSUMOS
Cajas de pallets 20.000 60.000 240.000 31.200 208.800
Tornillos y tuercas 8.750 26.250 105.000 13.650 91.350
Carpicola 313 938 3.750 488 3.263
Tiner 438 1.313 5.250 683 4.568
Barniz 1.063 3.188 12.750 1.658 11.093
Lija # 60 7.328 21.983 87.930 11.431 76.499
Lija # 120 8.549 25.646 102.585 13.336 89.249
Esponja de poliuretano 23.750 71.250 285.000 37.050 247.950
Fibra 6.750 20.250 81.000 10.530 70.470
Hilo para cuerina 625 1.875 7.500 975 6.525
Cuerina 30.000 90.000 360.000 46.800 313.200
Cierre 1.250 3.750 15.000 1.950 13.050
TOTAL 108.814 326.441 1.305.765 169.749 1.136.016
MANO DE OBRA
ADMINISTRACION 14.167 42.502 170.007 170.007
VENTAS 20.983 62.948 251.794 251.794
PRODUCCION 10.329 30.986 123.944 123.944
TOTAL 45.479 136.436 545.745 - 545.745
 4.8 Costos de operación
4.8.2 Costos directos

Requerimiento de la Materia Prima

Los materiales que han servido de base para la elaboración de los productos o para el desarrollo de
los proyectos

COSTOS DIRECTOS DE LA MATERIA PRIMA

MATERIA PRIMA POR JUEGO
Cajas de pallets 8 Unidades
Tornillos y tuercas 200 Unidades
Carpicola 250ml
Tiner 1/4 litros
Barniz 1/2 litros
Lija # 60 68 Metros
Lija # 120 68 Metros
Esponja de poliuretano 2 Metros
Fibra 3 Metros
Hilo para cuerina 25 metros
Cuerina 12 metros
Cierre 5 metros

Requerimiento de Servicios Básicos

Detallamos los suministros que han de ser contratados para la puesta en marcha del
negocio. Se deben incluir los costes de adecuación de las instalaciones para posibilitar tales
abastecimientos y los certificados de aportación que se deben pagar para obtener el
servicio si corresponde.

SERVICION BASICOS
DETALLE PROVEEDOR
Agua potable Saguapac
Electricidad Cre
Telefonía e internet Tigo
 4.8.3 Costos indirectos

Requerimiento de Material de Escritorio

Los suministros de oficina son todos aquellos artículos y útiles que los empleados de los
diferentes departamentos necesitan para realizar sus actividades correctamente..

MATERIAL DE ESCRITORIO
Descripción Marca U C.
Bolígrafos Monami Caja de 12 / 1
Resaltadores Sabonis Caja de 12 1
Lápices Stabilo 2B Caja de 12 2
Grapas Milcar Caja de 20000 1
Tinta color Bottle grapas
Unidad 3
Tinta negra Bottle Unidad 3
Papel Chamex Paquete de 100 hojas 3
Archivador de palanca Condor Unidad 1
Perforadora Beifa Unidad 4
Engrampadora Beifa Unidad 4
Tijera Artesco Unidad 2
Tiza Artesco Caja 1

Requerimiento de Equipo de Computación y Comunicación

Son los dispositivos electrónicos que pertenecen a la firma o empresa y son utilizados para poder
desempeñar mayormente actividades administrativas

EQUIPO DE COMPUTACION
CONCEPTO MARCA CANTIDAD
Computadora Samsung 4
Impresora Canon 2
Teléfonos Celulares Shaomi 3

Requerimiento de Publicidad

Conjunto de medios y técnicas que permiten la divulgación de las ideas o de los objetos y
que tienden a provocar comportamientos o actitudes en los individuos que reciben sus
mensajes. Se ha tomado en cuenta el medio de las Redes Sociales por el medio masivo de
mayor alcance en la actualidad, además de ser más económico.
 EQUIPO DE COMPUTACION
MEDIO DETALLE
Facebook Continuo

Requerimiento de Vehículo

Se constituye en un medio fundamental en la fábrica, destinado al negocio junto con todos

los complementos necesarios para posibilitar el transporte de los bienes objeto del
negocio. Se contará con una camioneta, para transportar los pedidos a los respectivos
almacenes, mayoristas, minoristas o a los clientes.

VEHICULO
Ade TIPO CARACTERISTICAS
más Camioneta JMC Carrying 2,5T a Gasolin

del invertir en el vehículo, la empresa deberá prever el mantenimiento del

mismo, para garantizar e incluso incrementar, si así fuera posible, la vida útil de este
activo. El mantenimiento preventivo automotriz consta de una serie de revisiones que
se efectúan en un tiempo determinado para disminuir las probabilidades de fallas
o desgastes que amerite una reparación costosa del vehículo.
MANTENIMIENTO
ITEMS U/M CANTIDAD MENSUAL
Mantenimiento y Reparación Unidad 1
Cambio de Aceite Litros 4
Combustible Litros 250

Requerimiento de Ropa de Trabajo

La indumentaria de trabajo requerida para no mancharse con los productos y

proteger el cuerpo y el rostro, dado que en carpintería se requiere cortar piezas
o manipularlas y usar pinturas, solventes y otros
ROPA DE TRABAJO
DETALLE U/M CANTIDAD
Guantes Pares Unid. 4
Gafas Unidad 4
 Overol para Operarios Unidad 4

Requerimiento de Material de Limpieza

Los productos de limpieza desempeñan un papel esencial en el trabajo. Mediante la

eliminación segura y eficaz de la tierra, los gérmenes y otros contaminantes, se
impide la propagación de enfermedades infecciosas y alérgenos, tales como el
polvo y el moho. Los productos de limpieza también permiten cuidar las
instalaciones y lo que hay en su interior.

MATERIAL DE LIMPIEZA
DETALLE MARCA Requerimiento
Mensual

Escobas Madepa 3
Trapeador Madepa 1
Detergente Kg Patito 2
Baldes Madepa 1
Cepillo baño Madepa 1
Bolsa Negras p/Basura 100u Belen 1
Par de Guantes Asatex 4
Paños y trapeadores Asatex 5
Limpia pisos 2 litros Ola 1
Ambientador 300 ml Ola 3

5. Estudio organizacional
5.1. Organización jurídica

Toda organización debe contar con una estructura que sustente el buen funcionamiento de sus
actividades, en este sentido se plantea los requerimientos organizacionales para el óptimo desarrollo
del proyecto, bajo las siguientes características:

Clasificación de la empresa

El proyecto de la empresa se clasifica como una empresa industrial por su actividad, privada por las
características de su inversión, mediana ya que cuenta con 12 trabajadores y sus ventas no superaran
los $us 1.200.000; su rubro es la fabricación muebles de livings de madera reciclada.

Tipo de Sociedad
Según su forma jurídica la empresa será una Sociedad de Responsabilidad Limitada, pues hay
ventajas como el hecho de limitar la responsabilidad al capital aportado. El agruparse como
sociedad, genera una serie de ventajas, como la mayor facilidad para acceder a créditos bancarios.
Así también, la Sociedad de Responsabilidad Limitada (con sus abreviaciones S.R.L. o Ltda.) nace
como una empresa familiar, en la que sus socios, por lo general familiares o amigos, aportan capital
para la realización de un objetivo común y con la esperanza de obtener un crédito, que siempre será
proporcional a sus aportes realizados.

PASOS PARA SU INSCRIPCIÓN

SEPREC

1. Verificar la disponibilidad del nombre que utilizara su empresa mediante el trámite

de control de homonimia. “El control de homonimia es el mecanismo operativo del
cliente para conocer la viabilidad del uso del nombre. A fin de establecer si el nombre
comercial no se encuentra registrado”. Requisitos para su inscripción:

Requisitos para su inscripción:

Formulario Nº 0010/03 de solicitud de Control de Homonimia, debidamente llenado

y firmado por el cliente.

Costos:

 Empresa Unipersonal o Comerciantes individuales Bs ,78

 Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.) Bs .136, 50

 Sociedad Anónima (S.A.) Bs.175

2. Elegir el tipo de societario.

3. Efectuar la inscripción de su empresa en el registro de comercio de acuerdo al tipo

societario que tendrá su empresa

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S.R.L.)

1. Formulario de Declaración Jurada N° 0020 de solicitud de Matrícula de Comercio

debidamente llenado y firmado por el propietario o representante legal de la empresa.
2. Balance de Apertura firmado por el propietario o representante legal y el profesional
que interviene acompañando la solvencia profesional original otorgada por el Colegio de
contadores o Auditores.
 3. Testimonio de escritura pública de constitución social, en original y fotocopia
legalizada legible. El mencionado instrumento debe contener los aspectos previstos en el
Art.127 del Código de Comercio y adecuarse a las normas correspondientes al tipo de
societario respectivo establecidas en el mismo cuerpo normativo.

4. Publicación del testimonio de constitución en un periódico de circulación nacional

que contenga las partes pertinentes referidas:

a) Introducción notarial de la escritura pública en la que conste el N° de instrumento,

lugar, fecha, Notaría de Fe Pública y Distrito Judicial; b) transcripción in extenso y textual
de las clausulas establecidas en los incisos 1 al 7 del Art. 127 del Código de Comercio y c)
conclusión concordancia de la intervención del Notario de fe Pública. (Adjuntar página
completa del periódico en que se efectúa la publicación).

6. Testimonio de poder del representante legal original o fotocopia legalizada legible, para
el caso en el que la escritura pública de constitución no determine el nombramiento del
mismo .No se requiere la inclusión del acta de asamblea.

SERVICIO NACIONAL DE IMPUESTOS NACIONALES

Inscribe al Padrón Nacional de Contribuyentes para la obtención del NIT que es el número
de identificación tributaria que sirve para estar registrado y poder funcionar legalmente.

REQUISITOS PARA RÉGIMEN GENERAL

Requisitos para personas naturales

1. Documento de Identidad. En original y fotocopia.

2. Original y fotocopia de Facturas o prefecturas de consumo de Energía eléctrica del

domicilio donde desarrolla su actividad económica y del domicilio habitual

Requisitos para Personas Jurídicas (Sociedades, Asociaciones Cooperativas, ONG y

otros)

1. Escritura de Constitución de Sociedad, Ley, Decreto, Resolución o Contrato, según

corresponda Fuente de mandato del Representante Legal (Poder, Acta de Directorio,
Estatuto o Contrato) y Documento de Identidad vigente.

2. Facturas o prefecturas de consumo de energía eléctrica que acrediten el número de

medidor del domicilio habitual del representante legal, domicilio fiscal y sucursales (si
corresponde) donde desarrolla su actividad económica.

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO
Autoriza la apertura de una actividad económica que sirve para:

Obtener la autorización mediante la Licencia de F-401.

Funcionamiento Municipal, de conformidad a la declaración jurada.

REQUISITOS PARA ACTIVIDADES ECONOMICAS EN

GENERAL

Personas Naturales
Fólder con sujetador que contenga la siguiente documentación:

1. Declaración jurada F-401 en caso de no contar con PMC; F-402 si contara con PMC
(recabar y llenar en plataforma de atención al contribuyente).
2. Original y fotocopia de la cédula de identidad del titular.
3. Fotocopia de factura de luz (anverso y reverso), que acredite la dirección del
domicilio de la actividad económica.
4. Fotocopia del NIT y certificado de inscripción (si tiene).
5. Croquis de ubicación de la actividad económica y superficie de distribución de los
ambientes, expresados en mts2.
6. Para actividades que cuentan con una superficie mayor a 150 mts2. Deberá presentar
plano elaborado por un arquitecto.

Para Personas Jurídicas agregar lo siguiente:

7. Original y fotocopia de la cédula de identidad del apoderado o representante legal.

8. Fotocopia de testimonio de constitución de sociedad.

9. Original y fotocopia del poder notariado del representante legal (actualizado).

CAJA NACIONAL DE SALUD

Afilia al empleador y al trabajador y sirve para que su personal acuda en caso de

enfermedades y accidentes comunes que no necesariamente tienen relación con la actividad
laboral ni las condiciones de trabajo.

REQUISITOS PARA EMPRESAS

1. Form. AVC-01

2. Form. AVC-02
 3. Form. RCI-1A

4. Solicitud dirigida al JEFE DEPTO. NAL. AFILIACIÓN.

5. Fotocopia C.I. del responsable o Representantes Legal.

7. Fotocopia NIT.

8. Balance de Apertura aprobado y firmado por el SERVICIO NACIONAL DE

IMPUESTOS INTERNOS (fotocopia).

8. Planilla de haberes original y tres copias (sellado y firmado).

9. Nómina del personal con fecha de nacimiento.

10. Croquis de ubicación de la Empresa.

11. Examen Pre - Ocupacional (100.- Bs. por trabajador) se debe efectuar el depósito en
la ventanilla 4 (división de tesorería).

REQUISITOS PARA AFILIACIÓN DEL TRABAJADOR

1. Formulario Avc-04 "Sellado y firmado por la empresa".

2. Formulario Avc-05 (no llenar).

3. Fotocopia cédula de identidad del trabajador.

4. Certificado de nacimiento (original y computarizado) o libreta de servicio militar

5. Última Papeleta de pago o planilla de sueldos sellado por cotizaciones

ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES (AFP)

Registra en el Seguro Social Obligatorio de largo plazo – SSO que sirve para el bienestar de
sus empleados con pensiones justas y dignas. Las Administradoras de Fondos de Pensiones
son las encargadas de administrar los recursos de los trabajadores cuando los mismos
lleguen a una edad avanzada. El objetivo es incrementar el nivel de ahorro del país, de
acuerdo a las leyes vigentes, todas las empresas están obligadas a registrarse ante las
AFP's. Actualmente existen dos AFP's vigentes. (BBVA PREVISIÓN AFP S.A. y
FUTURO DE BOLIVIA S.A. AFP)”.

REGISTRO DE EMPRESAS
Se debe llenar el Formulario de Inscripción del Empleador, el mismo que adquiere la calidad
de Declaración Jurada del Representante Legal o Máxima Autoridad Ejecutiva, quien libre y
expresamente declara que son válidos los datos consignados en dicho Formulario al
momento de
su suscripción, para ello debe adjuntar lo
siguiente :

REQUISITOS

1. Fotocopia simple del NIT (Número de Identificación Tributaria).

2. Fotocopia simple Documento de Identidad del Representante Legal.

3. Fotocopia del Testimonio de Poder del Representante Legal (si corresponde).

Sobre la Afiliación: Es de carácter permanente, sea que el Afiliado se mantenga o no

trabajando en relación de dependencia laboral, ejerza una o varias actividades
simultáneamente y tenga varios o ningún Empleador.

REGISTRO DE PERSONAS

El registro es la concreción de la afiliación, la misma que se da una vez que el

afiliado procede al llenado y firma del Formulario de Registro y se obtiene un Número
Único Asignado (NUA) por parte de la AFP.

Todas las personas con relación de dependencia laboral deben registrarse de manera
obligatoria a una de las AFP, subsistiendo su derecho a cambiar posteriormente de manera
voluntaria de AFP, de acuerdo al reglamento. Todo Empleador tiene la obligación de
registrar a sus dependientes.

Llenado del Formulario de Registro

1. Consigne Firma del Afiliado.

2. Los datos estén correctamente llenados.

3. No existan vicios de Nulidad. Ni contenga errores o tachaduras

REQUISITOS

1. Fotocopia del documento de identidad que acredite la identidad del Afiliado que
contenga los datos y firma del representante de la AFP.

2. Al momento del Registro, es obligación de la AFP, llenar y firmar de manera conjunta

con el Afiliado el Formulario de Declaración de Derechohabientes.
 COSTO
No tene un costo alguno

TIEMPO
La AFP deberá notificar tanto al Empleador como al Afiliado la aceptación o rechazo del
registro en un plazo que no podrá superar los 20 días hábiles administrativos luego de
otorgado el NUA. (Número Único Asignado)

MINISTERIO DE TRABAJO

Registra como empleador ante el MTEPS y obtener el Certificado de Inscripción en

el Registro que sirve para que esté autorizado y pueda hacer uso de la utilización del Libro
de Asistencia y/o Sistema Alternativo de Control de Personal así como la apertura del Libro
de Accidentes.

REQUISITOS:

1. Formulario Registro Obligatorio de Empleadores (ROE) llenado (3 Copias).

2. Depósito de 80 Bs a la cuenta número:

 501-5034475-3-17 del Banco de Crédito de Bolivia normas legales vigentes en el país.

 El Empleador y/o Empresa inscritos en el mencionado registro, deberá presentar

obligatoriamente el trámite de Visado de Planillas Trimestrales de Sueldos y
Salarios.

TIEMPO:

Tiempo de espera son, 3 días