FACULTAD DE INFORMÁTICA Y CIENCIAS APLICADAS

ESCUELA DE CIENCIAS APLICADAS COORDINACIÓN DE

INDUSTRIALES

Asignatura: Distribución en Planta

SECCIÓN 01

CICLO: 01-2024

Diseño de producto y proceso (avance 1 y avance 2)

CATEDRÁTICO: Ing. Diana Carolina Cruz de Bustillo

PRESENTADO POR:

INTENGRANTES Numero de Canet Participación

Cardona Hernandez, Oscar Balmore 22-0713-2015 100%
Cruz Cruz, Henry Iván 22-2570-2018 100%
Muñoz Hércules, Michael Esaú 22-3227-2019 100%
Platero Velásquez, Moisés Isaías 22-5666-2016 100%
Vásquez Aguilar, Cruz Alberto 2233842004 100%

San Salvador 21 Marzo de 2024

 INDICE
Introducción ............................................................................................................... 2

Objetivos ..................................................................................................................... 3

Objetivo General ..................................................................................................... 3

Objetivos Específicos ............................................................................................. 3

CAPÍTULO l DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO .......................................................... 4

Uso y mercado meta del producto ........................................................................ 5

Definiciones ............................................................................................................ 5

Posición en matriz producto – proceso ................................................................... 9

Diagrama de conjunto y planos de detalle. ............................................................ 10

Diagrama explosivo ................................................................................................. 13

Carta Ensamble. ....................................................................................................... 14

Descripción de operaciones de fabricación, equipos y herramientas

requeridos ......................................................................................................... 15

Carta (diagrama) de operaciones. ........................................................................... 18

Capitulo 2 Descripcion del Producto…………………………………………………21

Cálculo de número de máquinas y personal de planta ......................................... 22

Cálculo de número de operarios............................................................................. 24

Diseño de las estaciones de trabajo para producción .......................................... 26

Equipo de manejo de materiales requeridos ......................................................... 29

Plano preliminar del área de producción ............................................................... 32

Introducción

La distribución en planta dentro de las organizaciones se basa en la aplicación de

métodos de ordenamiento de máquinas y equipos, aplicando en determinado el orden
de la empresa y la agilización del proceso según lo que se producirá.

Por lo general se han notado los cambios generacionales en donde los materiales de
fabricación de muebles han revolucionado tanto que se dejó atrás la idea de la tala
desmedida de árboles, dejando a un lado las maderas convencionales por las
maderas compactadas de madera fina, por lo que las nuevas tecnologías nos
permiten hacer uso de materiales más económicos y de durabilidad.

En este paso se describe el proceso, las operaciones de fabricación como:

preparación, corte y la propias del proceso, así como del equipo y herramientas
necesarias para llevar a cabo el trabajo.

Se presenta la carta de operaciones que contiene cada una de las operaciones con
su duración en minutos.
Objetivos
Objetivo General

• Elaborar el diseño del producto seleccionado tocador para dama y el

proceso que lleva su fabricación en planta.

Objetivos Específicos

• Identificar el diseño del producto por medio de un plano de ensamble y

un plano que detalle las partes para obtener las dimensiones y su forma.

• Enumerar las partes del proceso de diseño del producto en una lista
estructurada que contenga los diferentes materiales.

• Diseñar un diagrama de proceso de operaciones que le permita

establecer una secuencia de los procesos.
CAPÍTULO l DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

El tocador para dama es un mueble el cual sirve para la colocación de accesorios de

uso personal, ya que puede ser de multipropósitos por lo que su diseño está elaborado
paras ser utilizado de la maneramás apropiada a lo que el cliente considere su mejor
uso.
El tocador para dama realizado con melanina en el cual lleva un espejo en la parte
frontal y luminarias en su contorno superior, para tener una mejor visibilidad al
momento de verse en su espejo.
Este mueble será un tocador para dama que se realizará con melanina y su respectivo
espejo y sus luminarias, el cual tendrá unas medidas de 140.5cm de alto, 80 cm de
largo, 40 cm de ancho, y 76 cm de altura hasta donde llegara su espejo, a como tendrá
10 cm de espesor en el área donde se instalara su espejo y sus luminarias(foco).
El producto deberá ser empacado en una caja con unas dimensiones de 1 metro
rectangular, un ancho de 50 cm y una altura de 30 cm, en la cual se colocarán las
piezas desarmadas y al momento de su pedido será ensamblado en el lugar que se
solicitó dicho artículo, el espejo será empacado según su delicadeza, el cual ira en un
empaque espacial de papel y dura pack y luego metido en una caja para su mayor
protección durante el camino.
Uso y mercado meta del producto
Definiciones

Uso:
El producto (Tocador para dama) cuenta con tres colores llamativos, paraque el público
pueda elegir según su color favorito, entre ellos tenemos el color caoba, blanco y
rosado. El articulo lo puede usar todo tipo de mujeres, niñas y adolescentes, sin
importar rango de edad, su diseño es exclusivo para mujeres. Para su uso se han
diseñado diferentes muebles de colores, los más vendidos por el departamento de
ventas y colores más modernos de la actualidad.
Mercado Meta:

. El mercado meta es un grupo de clientes al que diriges tus productos y servicios. En

general, está definido por la industria y cuenta con características y necesidades que
puedes aprovechar para desarrollar tu estrategia de comunicación y venta. Se refiere
al conjunto de personas que resulta al agruparlas tomando en cuenta sus necesidades,
características demográficas e intereses y que conforman al destinatario ideal de tus
ofertas.
Se trata del punto de partida para orientar las ventas de cualquier empresa y consiste
en determinar a quién está dirigida la propuesta de venta.

Importancia de definir el mercado meta

Conocer tu mercado potencial te revela dos cosas muy importantes: saber qué
estrategias de mercado meta son más funcionales para tu producto o servicio y
determinar quién es tu cliente objetivo o tu buyer persona.
Un cliente objetivo es aquel que presenta más probabilidades de comprar tu producto
o servicio. Es un subconjunto del mercado objetivo más amplio.
Esto mejorará el posicionamiento de tu producto. De repente, tendrás la capacidad de
identificar los problemas de los clientes y podrás hablar con ellos en su
idioma. Comprenderlos hará que el desarrollo de tu estrategia de comunicación y venta sea
mucho más intuitivo y directo.
Esto te ayudará a mejorar tu posición en el mercado y a conectarte en un nivel más
profundo con ellos. Para tener un mercado o un cliente objetivos son fundamentales la
relevancia y la relación con la persona.

5 característica del mercado meta

Ahora que conoces qué es el mercado meta y su importancia, debes saber que un
mercado potencial puede estar conformado por diversas características, por ejemplo:

1. Tamaño. Puede ser un grupo grande de personas o, por el contrario, uno más
pequeño y específico.
2. Datos demográficos. Todo público objetivo debe tener ciertas características
en común, por ejemplo: género, ubicación, nivel socioeconómico o edad.
 3. Hábitos de consumo. Si bien no todos los clientes son iguales, el mercado
meta sí goza de hábitos similares que hacen que ofrecer un producto o servicio
sea mucho más fácil.
4. Vinculación con tu producto. No tiene sentido venderle un gato a alguien que
es alérgico a estos animales. Es vital que tu buyer persona tenga cierta relación
con tu producto o servicio.
5. Problemas y necesidades. Así como un público objetivo puede tener hábitos
de consumo en común, también puede compartir dolencias que tu producto o
servicio puede resolver.

Tipos de mercado meta que existen

Mercado Meta Geográfico.

En este tipo de selección de mercado meta, los consumidores ideales se agrupan
según un límite geográfico predefinido. Puede ser un barrio,una ciudad o incluso un
país.
Si bien este es un criterio útil para las empresas locales, es importante tener en cuenta
que los intereses, valores y preferencias de las personas varían drásticamente en las
diferentes regiones.
Para que puedas llegar a tu mercado meta ideal mediante la segmentación
geográfica, es fundamental utilizar la tecnología a tu favor.

Mercado Meta Demográfico.

Como proceso de agrupar a los clientes ideales en función de variables como edad,
sexo, nivel de educación, ocupación, ingresos, tamaño de la familia, entre otras.
Este tipo de mercado meta es capaz de mejorar significativamentela experiencia
del cliente, ya que recopila los datos necesarios para ofrecer la personalización en
todo momento.

Mercado metapsicológico.
Centrada en los rasgos intrínsecos de los consumidores, esta segmentación busca
tener en cuenta el estilo de vida, los valores, las personalidades y los intereses del
grupo objetivo.
Además, el mercado metapsicológico también busca entender qué motiva
(conscientemente o no) a las personas a comportarse de una determinada manera, o
a expresar determinadas opiniones.
Al hacer la selección de mercado meta con este criterio, las empresas buscan
encontrar patrones de comportamiento que les permitan realizarofertas relevantes para
los consumidores.

Mercado Meta Conceptual.

El criterio de comportamiento está interesado en comprender cómo una persona toma

decisiones a lo largo del proceso de compra de un producto o servicio.
¿Cómo se comporta una persona con una marca?
¿Compra por impulso o hace una investigación exhaustiva antes de sacar el dinero
de su bolsillo?
¿Cómo se siente antes, durante y después de usar el producto?

El mercado meta para el tocador para dama son los clientes de todas las edades y
sexo, desde adultos que gustan de diseño de diferentes colores para los que gusten
de dicho producto, los precios son accesibles y adaptados a las diferentes
capacidades y modalidades de pago.
El producto se acerca a los clientes a través de los vendedores, centros de distribución
que adquieren el producto para vender en sus puntos de ventas y de esta forma llegar al
mercado meta en diferentes puntos de El Salvador y Centro América de una manera
más rápida y fácil. Se ofrece al mercado la modalidad de compra en línea para que
puedan adquirir un producto sin la necesidad de movilizarse hasta el punto de venta.
 Posición en matriz producto – proceso

ELEMENTOS QUE APARECEN EN LA MATRIZ: PRODUCTO/PROCESO.

En las columnas de la Matriz Producto-Proceso, se identifica el ciclo de vida de los

productos desplazándose desde la escasa variedad que caracteriza a la introducción
lanzamiento de un producto, hasta los productos consolidados altamente
estandarizados propios de la etapa de madurez.
Cada una de las líneas de producción que llevaremos a cabo está debidamente
estandarizadas, para mejorar y optimizar las condiciones en las que se desarrollan los
procesos de fabricación de dichas líneas.
Después de analizar nuestra demanda de cada una de las líneas de producción,
tenemos:
• Para la línea1: La demanda para suplir de esta línea es de 440 unidades
mensuales.
• Para la Linea2: La demanda que se requiere para suplir la necesidad del
mercado son 440 unidades mensuales.
• Para la línea3: La cantidad a suplir de esta línea de producción es de 308
unidades mensuales.
Por lo tanto, nuestra producción seria por lotes, pues es un proceso paso a paso, es
fácil comprobar la calidad del producto entre etapas y realizar cambios si fuera
necesario ya que es un método de fabricación donde los productos se fabrican por
grupos o cantidades específicas, dentro de un marco de tiempo.

PRODUCTO Volumen bajo, Volumen bajo, Volumen alto, Volumen alto,

producto único. producto gama ilimitada de gama de producto
Baja múltiple. Baja producto estrecha, fuerte
PROCESO estandarización estandarización estandarización

Por tarea o talleres

Por Proyecto
Muebles de
Por lotes
madera
En masa
Diagrama de conjunto y planos de detalle.
Vista superior, inferior.
vista lateral
 Numero/pieza Ctd Elementos
1 1 Manecilla
2 1 Respaldo
3 1 Lateral R
Diagrama explosivo 4 1 Lateral L
5 1 Pata trasera L
6 1 Pata trasera R
7 1 Pata delantera L
8 1 Pata delantera R
9 1 Tablero
10 1 División L de
gaveta
11 1 Soporte frontal L
12 1 Soporte frontal
principal
13 1 Soporte superior L
14 1 Soporte superior R
15 1 Frente de gaveta
16 1 Soporte de gaveta
17 1 Lateral L de gaveta
18 1 Fondo de gaveta
19 1 Tope de gaveta
20 1 Lateral R de
gaveta
21 1 División R de
gaveta
22 1 Soporte frontal R
23 1 Espejo
 Carta Ensamble.

CARTA DE ENSAMBLE
Pata Lateral L
5

Pata Lateral R
6

Pata Delantera L
7 E1
Pata Delantera R
8

Tablero
9

Lateral R
3

Lateral L
4

Repaldo
2

Soporte Frontal L
11

Soporte Frontal R
22

Fondo de Gaveta S1 E2
18

Tope de Gaveta
19

Lateral R de Gaveta
20

División L de Gaveta
10

Lateral L de Gaveta
17

Soporte de Gaveta
16

Frente de Gaveta
15

División R de Gaveta
21

Soporte Frontal Principal

12

Soporte Superior
13

Soporte Superior R
14

Frente de Gaveta
15
E3
Espejo
23

Manecilla
1

l1
Descripción de operaciones de fabricación, equipos y herramientas requeridos

Nombre TOC-MEL-01

Descripción del proceso Fecha: 20-02-24

de fabricación del Versión: 01
producto: Tocador para
dama
# Proceso Descripción
Cotización y compra de todas las materias
primas necesarias para la elaboración del
tocador de dama.
15 pliego de Melamina de 20mm
15 varas de madera de vino de 5m
480 tornillos para patas de soporte
120 tornillos para correderas de gaveta
30 pares de correderas de gaveta
Recepción de Materiales 8 galones de pegamento
4 galones de pintura para madera
5 galones de barniz de acabado para
madera
30 manecillas de Gaveta
1
60 tornillos para manecillas
15 pliegos de lija para madera
5 espejos grandes
30 pares de correderas para gavetas

Se miden y se trazan las líneas de corte

2 Proceso de corte de Melamina para las piezas de este material, se cortan
las piezas
Proceso de cepillado y corte madera Se Cepilla la madera y se cortan a medida
3
de pino las patas de soporte.
Se trazan y cortan los agujeros necesarios
4 Perforado de agujeros de ensamble
para el armado del mueble
Se verifica que todas las piezas estén en
medida especifica y no existan
5 Proceso de inspección
malformaciones en la madera (grietas,
nudos, entre otras)
Se lijan todas las piezas para eliminar
6 Proceso de semiacabado
imperfecciones en las piezas cortadas
Se pintan todas las piezas con una capa de
7 Proceso de pintura
pintura de 1.5 mm de espesor
 Se colocan las piezas en soporte para la
8 Proceso de secado de pintura
correcta cristalización de la pintura
Se barniza con una capa de 1 mm de
9 Proceso de Barniz
barniz todas las piezas
Se verifica tonos y consistencia uniforme
10 Inspección
de la aplicación de pintura y barniz
Se mide y se corta el espejo a la forma
11 Proceso de Corte de espejo
requerida
Se cubren todas las piezas con plástico de
parafina para las maderas, el espejo se
cartón y se cubre de plástico, se agregan
12 Proceso de embalaje
en bolsa independientes todos los tornillos
y accesorios necesarios para el armado del
mueble.
Se verifica que todas las piezas estén
13 Inspección de embalaje debidamente cubiertas y no falten los
tornillos y accesorios
Se sella la caja con cinta tape y colocan
14 Empaque final
etiquetas del producto
Se revisa que la caja no tenga daños y que
15 Inspección final estén todas las etiquetas de estiba y
manejo del material a transportar

Equipos y herramientas requeridos

Descripción
Operación de operación Equipo Herramienta

Monta Carga manual: Que se maneja

manual para bajar las trozas de carro que
la lleva para ser transportadas de un lugar Cuchilla
a otro tiene un mecanismo hidráulico que Lápiz
Se reciben los se acciona mediante una manija. Cinta métrica
Recepción de materiales Guantes
materia prima empacados a Montacarga: equipo de contra peso que se Casco
la bodega encarga de llevar y mover las cajas o
materia prima donde el producto llega al
área de la producción o bodega.

Se lleva a la Mesa de corte:

Cinta métrica: para
máquina de Una mesa de 3 metros
Ancho de 2 metros marcar las medias a la
corte para que
Corte de pase un Un disco de corte con escuadra para las herramienta de corte y
madera proceso de medidas a la madera.
medida Lápiz para marcar
requerida
Pega, lápiz,
tijeras, wiper de
algodón.
Todo el
Máquina para corte de vidrio de espejo Punta de carburo,
proceso del
CNC de 4 ejes. Brocas,
operación producto.
Bisagras,
Taladro Tornillos.
.

Sequita toda
mancha o Wiper para limpiar.
Limpieza suciedad de
cada pieza.
Cajas, foros, bolsas,
Se guarda el llaves, durapax, tirro,
producto en la tornillo del mueble,
Empacado
caja. bisagras, espejo y
llave.
El cúter de reflejos
Se guarda en
Montacarga finos, el rápido
lugar limpio y
disparador de cinta
almacén seguro de no
adhesivas la balanza,
caerse.
el tensor de flejes.
Carta (diagrama) de operaciones.

DIAGRAMA DE OPERACIONES FECHA: 18/02/2024

PRODUCTO: TOCADOR PARA DAMA VERSIÓN 01
ELABORADO POR: MOISES PLATERO PAGINA: 1 DE 1
Segundo

Avance
 AREA DE PRODUCCION
2.3 Calculo de numero de máquinas y personal en planta.
cálculo de numero de máquinas.
INFORMACIÓN PRELIMINAR /EQUIPOS ORMACIÓN DE CALIDAD DEL PROCE
CUADRO DE CALCULO DE MAQUINAS Y EQUIPOS
Cantidad a
Estándar de
programar
producción
(producción
Cantidad requerida por
N° de día Tiempo en Estándar % No Piezas no N° de
Operación Equipo y maquinaria /día % real requerida)
operación minutos real /día conformidad conformes máquinas
Eficiencia
O1 Medir base frontal Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04
Cierra circular de
O2 Cortar base frontal 7 7 68.57 85.00% 58.29 5.00% 0.35 7.35 0.13
mes
O3 Medir espejo Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04
O4 Cortar espejo Cortador fletcher 7 5 96 85.00% 81.6 5.00% 0.35 7.35 0.09
Pegar espejo con
O5 Kit de pegado 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
base frontal
O6 Medir base horizontal Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04
Cierra circular de
O7 Cortar base horizontal 7 6 80 85.00% 68 5.00% 0.35 7.35 0.11
mes
Perforar agujeros de
O8 taladro de mesa 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
ensamble
Ranurar parte inferior Cierra circular de
O9 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
central mes
Instalar recibidor de Kit de
O10 7 3 160 85.00% 136 5.00% 0.35 7.35 0.05
chapa destornilladores
O11 Medir laterales Cinta métrica 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
Cierra circular de
O12 Cortar laterales 7 14 34.29 85.00% 29.14 5.00% 0.35 7.35 0.25
mes
Instalar rieles de Kit de
O13 7 12 40 85.00% 34 5.00% 0.35 7.35 0.22
gavetas destornilladores
Perforar agujeros de
O14 taladro de mesa 7 6 80 85.00% 68 5.00% 0.35 7.35 0.11
ensamble
O15 Medir base de gaveta Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04
Cierra circular de
O16 Cortar base de gaveta 7 5 96 85.00% 81.6 5.00% 0.35 7.35 0.09
mes
Perforar agujeros de
O17 taladro de mesa 7 3 160 85.00% 136 5.00% 0.35 7.35 0.05
ensamble
Medir laterales de
O18 Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04
gavetas
Cortar laterales de Cierra circular de
O19 7 5 96 85.00% 81.6 5.00% 0.35 7.35 0.09
gaveta mes
Instalar rieles de Kit de
O20 7 6 80 85.00% 68 5.00% 0.35 7.35 0.11
gavetas destornilladores
Medir frontal de
O21 Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04
gavetas
Cortar frontal de Cierra circular de
O22 7 5 96 85.00% 81.6 5.00% 0.35 7.35 0.09
gaveta mes
 Kit de
O23 Instalar chapa 7 5 96 85.00% 81.6 5.00% 0.35 7.35 0.09
destornilladores
Equipo de
O24 Embalaje de pernos 7 3 160 85.00% 136 5.00% 0.35 7.35 0.05
embalaje
Equipo de
O25 Embalaje de piezas 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
embalaje
Equipo de
O26 Empacado 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
empacado

Tabla 3, total de maquinas

Equipos Total de maquinas

Cinta métrica 1

Cierre cuadrado
1
de mesa

Cortador fletcher 1

Kit de pegado 1

Taladro de mesa 1

Kit de
1
desatornillado
Equipo de
1
embalaje
Equipo de
1
empacado
cálculo de número de operaciones.
cálculo de número de operaciones.
INFORMACIÓN PRELIMINAR /EQUIPOS ORMACIÓN DE CALIDAD DEL PROCE

CUADRO DE CALCULO DE MAQUINAS Y EQUIPOS

Cantidad a
Estándar de
programar
producción
(producción
Cantidad requerida por
N° de Equipo y Tiempo en Estándar % No Piezas no N° de
Operación día /día % real requerida)
operación maquinaria minutos real /día conformidad conformes máquinas
Eficiencia

O1 Medir base frontal Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04

Cierra circular
O2 Cortar base frontal 7 7 68.57 85.00% 58.29 5.00% 0.35 7.35 0.13
de mes
O3 Medir espejo Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04

Cortador
O4 Cortar espejo 7 5 96 85.00% 81.6 5.00% 0.35 7.35 0.09
fletcher

Pegar espejo con

O5 Kit de pegado 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
base frontal

O6 Medir base horizontal Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04

Cortar base Cierra circular

O7 7 6 80 85.00% 68 5.00% 0.35 7.35 0.11
horizontal de mes

Perforar agujeros de
O8 taladro de mesa 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
ensamble

Ranurar parte inferior Cierra circular

O9 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
central de mes

Instalar recibidor de Kit de

O10 7 3 160 85.00% 136 5.00% 0.35 7.35 0.05
chapa destornilladores

O11 Medir laterales Cinta métrica 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07

Cierra circular
O12 Cortar laterales 7 14 34.29 85.00% 29.14 5.00% 0.35 7.35 0.25
de mes

Instalar rieles de Kit de

O13 7 12 40 85.00% 34 5.00% 0.35 7.35 0.22
gavetas destornilladores
 Perforar agujeros de
O14 taladro de mesa 7 6 80 85.00% 68 5.00% 0.35 7.35 0.11
ensamble

O15 Medir base de gaveta Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04

Cortar base de Cierra circular

O16 7 5 96 85.00% 81.6 5.00% 0.35 7.35 0.09
gaveta de mes

Perforar agujeros de
O17 taladro de mesa 7 3 160 85.00% 136 5.00% 0.35 7.35 0.05
ensamble

Medir laterales de
O18 Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04
gavetas
Cortar laterales de Cierra circular
O19 7 5 96 85.00% 81.6 5.00% 0.35 7.35 0.09
gaveta de mes

Instalar rieles de Kit de

O20 7 6 80 85.00% 68 5.00% 0.35 7.35 0.11
gavetas destornilladores

Medir frontal de
O21 Cinta métrica 7 2 240 85.00% 204 5.00% 0.35 7.35 0.04
gavetas
Cortar frontal de Cierra circular
O22 7 5 96 85.00% 81.6 5.00% 0.35 7.35 0.09
gaveta de mes

Kit de
O23 Instalar chapa 7 5 96 85.00% 81.6 5.00% 0.35 7.35 0.09
destornilladores

Equipo de
O24 Embalaje de pernos 7 3 160 85.00% 136 5.00% 0.35 7.35 0.05
embalaje
Equipo de
O25 Embalaje de piezas 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
embalaje
Equipo de
O26 Empacado 7 4 120 85.00% 102 5.00% 0.35 7.35 0.07
empacado
Diseño de las estaciones de producción

Nombre del trabajo Fecha 20/03/2024

ESTACIÓN DE TRABAJO DE CORTO página 1

1.0
0
cm

025 cm 40
0
cm
Diseño puesto de trabajo

Nombre del trabajo Fecha 20/03/2024

800 cm
ESTACIÓN DE TRABAJO DE CORTO VERTICAL página 2

400 cm

1.00 cm

Operar 30
io 0
025 cm cm
Diseño puesto de trabajo

Nombre del trabajo Fecha 20/03/2024

ESTACIÓN DE TRABAJO DE CORTO perforado página 4

550 cm

100 cm
Operar
25 cm io
40
0
cm

50cm
Equipo de manejo de materiales requeridos
EQUIPO DESCRIPCIÓN UBICACIÓN
Pallet manual También llamado • Recepción de
montacarga manual, tiene 48 materiales
pulgadas de largo x 21 pulgadas de
• Bodega
ancho y una capacidad de 4,400
libras, es utilizado para mover
material en calles estrechas y
espacios reducidos.

Tarima de madera Medidas de 1.2 m x 1 m, peso • Recepción de

25 kg, capacidad de carga materiales
3000 kg. • Área de
producción
• Bodega

Montacargas Capacidad de carga 1.5 Ton. • Recepción de

Sistema de alimentación materiales
combustióndual (gas-gasolina) • Bodega
Alto de estibación hasta 6 m,
equipo ideal para el trasporte de
cargaspesadas.
Mesa de trabajo Mesa de trabajo • Estación de trabajo de
estructura tubular cortede madera
metálica con cubierta en • Estación de
melamina 28mm ideal para los perforado
puestos de trabajo del área de • Estación de pulido y
producción para realizar los acabado
trabajos necesarios. • Estación área de
empaque

Carretilla móvil Carretilla móvil para • Estación de trabajo de

transporte de carga cortede madera
• Estación detrabajo
capacidad 1.000 kg,ideal
de perforado
para transportar • Estación de trabajo de
materiales, herramientas y pulidoy acabado
piezasde un área a otra
 EQUIPO DESCRIPCIÓN UBICACIÓN
Estante móvil Está hecho de acero el • Recepción de
cual ayuda a mantener las materiales
superficies más limpias, • Estación de
trabajo de corte
su diseño abierto permite de madera
el acceso y visibilidad al • Estación de
usuario desde cualquier trabajo de pulido
ángulo, su altura es de 68 y acabado
pulg. y tiene una
capacidad de carga de
900 lb.

Rack vertical Un rack de • Recepción de

almacenamiento vertical materiales
es perfecto para • Estación de
instalaciones de
trabajo pulido
distribución y
fabricación. Esta unidad
y acabado
está diseñada para • Bodega
organizar y minimizar el
espacio en el piso de
piezas de material largas
e incómodas

Estantería fija vertical Se utilizan para colocar • Estación de

piezas acabadas para su trabajo de
respectivo resguardo. empaque
• Bodega

Cajas metálicas Para uso rudo en • Estación de

procesos de fabricación trabajo de corte
de madera
medidas 60 x 90 x 80
• Estación de
cm perforado
• Estación de
pulido y acabado
• Estación área de
empaque
 plano preliminar del área de producción

6.5 m 2 m
3 m 5m

Caja para retazos

100 cm

Estante Movil
4m QC Mantenimiento
Estante Movil

Entrada de materia prima

4.5 m Salida de materia prima 2.5 m

Sierra vertical de Taladro
corte electrica
de
9m
banco

Área de corte de madera

Área de perforado
(Sierra vertical de mesa)
3m
7m 5m

Caja para
retazos
Caja para retazos Caja p ara retazos

Salida de Material
Carreta
25 m Movil

4m Entrada de 3m
Materiales
Entradas de

Carreta
Salida de
Materiales
3m Materialas
Movil Mesa de trabajo
Sierra circular de mesa
22 U
Carreta Movil
Cepilladora electrica
Estante Movil

Área de pulido y acabado de madera Área de empaque

Área de corte de madera 5m

(Sierra circular de mesa)

Bodega de materia prima Bodega de producto terminado y

despacho

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