IMACAPÍTULO I y II

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE CONTABILIDAD
VIDRIOS Y ALUMINIOS “CAJUSOL” S.A.C.
DOCENTE:
GARCES ANGULO, JORGE
INTEGRANTES:
 BARTUREN SANTAMARIA, CAROLAY

 GARCIA ARBAÑIL, STEFHANY
 ROJAS SANCHEZ, JESSE
 ROJAS YOVERA, LUCERITO
 SANTAMARIA CHAPOÑAN, ALEXANDER
CHICLAYO, DICIEMBRE 2020

INTRODUCCION
Dentro de la industria existe un giro de negocio, el cual se ha posicionado como

uno de los favoritos de los emprendedores en los últimos años. Esto debido a su
versatilidad y especialización. Se trata de las vidrierías, segmento que está bajo la lupa
de quienes quieren iniciar carrera en el mundo empresarial en un giro rentable,
innovador y con un mercado en constante desarrollo.
Si bien es cierto tanto vitrinas como andamios son productos que se elaboran y
utilizan todo el año y cuya producción por parte de las vitrinas corresponde a la
capacidad de salvaguardar lo que se deposita y con respecto al andamio sirve de apoyo
en la ejecución de diferentes trabajos.
Es así como se escribe la historia de la vidriería, las cuales juegan un papel

sumamente importante en el día a día, ya sea de forma familiar o social; a raíz de ello
se decidide emprender un nuevo proyecto; el cual se trata de un puesto de ventas de
vitrinas y andamios, con razón social: Vidrios y Aluminios “CAJUSOL” SAC.
La empresa Vidrios y Aluminios “CAJUSOL” SAC nació a raíz de que se

descubrió que, en la ciudad de Chiclayo, existían muy pocas empresas
dedicadas a la elaboración de andamios y vitrinas.
La empresa tiene como objetivo hacerse más conocida y pode obtener una
cartera de clientes cada día más amplia, así mismo poder obtener un mejor
local, donde se puedan apreciar los diferentes tamaños de vitrinas y andamios.
Es una empresa que ofrecerá a nuestros futuros clientes un servicio

integral, completo y dinámico, asegurando a cada cliente una compra y destino
exitoso, confortable y libre de toda preocupación.
Se pretende desarrollar la idea de negocio, precisando como surge el proyecto
de esta empresa y el rubro al que se dedicará, dar a conocer la visión, misión,
objetivos, fortalezas, oportunidades, debilidades que nos ayudaran a crecer en
el mercado local; se informará los pasos de constitución de la empresa Vidrios y
Aluminios “CAJUSOL” SAC.
Capítulo I Presentación del tema de investigación
1.1 Identificación del tema:
Análisis de los costos fijos y variables para la producción y venta de andamios y

vitrinas de diferentes tamaños para el apoyo en la ejecución de diferentes
trabajos y la organización de materiales correspondientemente.
1.2 Formulación del problema:
En vista de que la distribución de materiales y herramientas para vidrierías dentro de la

zona de la provincia de Chiclayo ha estado muy negligente a lo largo de estos últimos
años, surge la necesidad de poder iniciar un emprendimiento, para satisfacer la
demanda creciente de los clientes y prestar un servicio agregado a la venta, el cuál es
el oficio de carga.
1.3 Justificación:
El consumo forma parte muy destacada de nuestras vidas y constantemente tenemos

que elegir entre una variedad de productos y servicios basados en la mayoría de las
veces, que son tamaños, diseños, e ideas que representan unos productos y servicios
concretos que guían nuestras decisiones como consumidores y se fijan en nuestras
vidas, se convierten en algo cotidiano, en una especie de faro que nos ayuda a navegar
el vasto territorio del consumo. Por ello las vidrierías son negocios muy importantes en
el gusto popular, por lo que prácticamente no hay arrabal que no tenga un
establecimiento de este tipo. La decisión de compra está a cargo tanto del género
masculino como femenino de distintas edades. Se trata de consumidores que buscan
una relación justa entre el precio y la calidad del producto, pero que al mismo tiempo
son muy atentos a los detalles como el tamaño y diseños que presentan. Las vitrinas y
andamios son producto que se consume en todos los estratos socioeconómicos,
aunque con algunas diferencias.
1.4 Objetivos:
Objetivos generales:
Lograr la inmediata acogida o atención del público local y su posterior posicionamiento

como la privilegiada vidriería de la ciudad de Chiclayo, con precios adecuados según la
tendencia de inversión del producto, por parte del público objetivo; y así poder
procrear una buena rentabilidad, productos de la apropiada participación en el
mercado local de vidrierías.
Objetivos específicos:
• Determinar los costos de producción y de venta de vitrina y andamio
• Aumentar la presencia del negocio mediante una estrategia en el punto de

venta y fuera de él.
• Identificar los factores que se tienen en cuenta al realizar la producción de

andamios y vitrinas
• Recuperar el monto de inversión inicial en el menor tiempo posible.
• Obtener ingresos que sean mayores a los costos.
• Lograr introducir el nombre de la empresa en el mercado.
• Obtener una amplia y creciente participación de mercado.
• Lograr una “lealtad” por parte del cliente hacia el producto, en cuanto a la
calidad de los productos y servicios.
• Alcanzar un incremento en las ventas del producto.
• Obtener flujos de cajas positivos que sean mayores a los negativos.
1.5 Impacto esperado:
En este presente trabajo se quiere lograr el manejo de costos desarrollando la

idea de negocio, precisando como surge el proyecto de esta empresa. Además,
tiene como finalidad desarrollar Competencias Laborales, donde se podrá
desarrollar diversos procesos productivos, en un contexto en el que la
economía impulsada por grandes cambios tecnológicos generará en las
empresas la necesidad de trabajadores con nuevas y exigentes calificaciones.
1.6 Beneficiarios:
El señor, que tiene conocimientos en fabricación o elaboración de variedades

de vitrinas y andamios, el cual nos ayudará a determinar los costos y pueda
obtener utilidades, pudiendo crecer el negocio día a día.
Capitulo II Marco Teórico

2.1Generalidades, definición, etc.
Origen:
Los andamios son herramientas utilizadas para la construcción y el trabajo en

alturas.
En la antigüedad, las construcciones necesitaban de elementos para elevar los
materiales pesados, a través de la construcción de rampas para lograr construir, por
ejemplo: las pirámides egipcias alrededor del año 2.500 Antes de Cristo.
El desarrollo de los andamios en China surge desde la necesidad de elaborar

barricadas en el contexto de los conflictos bélicos.
Diversos cambios y mejoras han sufrido los andamios con el transcurrir del tiempo,
antiguamente todos los andamios eran de madera y aún, en oriente se utilizan
andamios de madera y de bambú. Iniciando en el siglo XX, el acero se convirtió en el
principal material y últimamente se fabrican andamios más livianos utilizando el
aluminio, los andamios en tubo llamados tubulares se han convertido en los más
utilizados en todo el mundo y se han convertido en la línea de base durante mucho
tiempo.
La utilización de los andamios es permitir el acceso de obreros a los diversos puntos

de una construcción o en el proceso de mantenimiento, en obras civiles,
remodelación, construcción, pintura, entre otras.
El objetivo de un andamio es ofrecer un lugar de trabajo seguro con acceso adecuado

para las labores que se vayan a realizar. A lo largo de la historia, los diseños de
andamios han sido sometidos a diversos cambios y desarrollos para mejorar así su
seguridad y funcionalidad, actualmente algunas utilizan ruedas para su movimiento,
apoyos ajustables de acero, bases regulables para nivelarlos y sistemas de sujeción a
las estructuras de trabajo.
El pasado de las vitrinas es aún bastante nublado. Aunque puede decirse que las
vitrinas fueron creadas en Egipto, se documenta la aparición del vidrio por medio de
un accidente que tuvieron unos vendedores. Cuenta la leyenda que estos
intercambiaban carbonato de sodio (un preciado mineral) por comida y otros artículos
de valor para la época.
Estos mercantes, narra la historia, acamparon a orillas del río Nilo. Como no tenían
donde sentarse ni apoyar sus cosas, decidieron utilizar su carbonato de sodio para
poder crear una estructura donde apoyar sus ollas y cocinar. Al día siguiente
descubrieron que el carbonato se fundió con la arena del río, y lo que obtuvieron fue
un material extremadamente brillante, conocido hoy en día como el vidrio.
Progresivamente, las vitrinas fueron globalmente aceptadas como un mueble para
tiendas que servía para exhibir todo tipo de productos. Con el uso de la tecnología las
vitrinas evolucionaron para poder guardar comida y bebida mediante sistemas de
enfriamiento. En la actualidad existen modernos diseños que velan por la seguridad de
los productos y la decoración de interiores.
• Kardex
El control de los inventarios utilizando el promedio ponderado se hace mediante lo
que antiguamente se conocía como Kardex, donde cada compra o venta se va
ingresando, lo que permite determinar en todo momento el costo de venta promedio.
El método “promedio ponderado, se utiliza para hacer una valuación de inventario,

tomando valores promedios tanto para las mercaderías en stock como para los costos
de mercaderías vendidas.
• Características del método promedio ponderado

Los valores de las existencias, de ganancias y de costo de las mercaderías
vendidas que se obtienen con este método suelen estar entre los que se
obtienen con el método Promedio.
VITRINA MEDIANA (70 cm* 100cm)

PARA 2 VITRINAS 1 VITRINA
cantidades
VIDRIO 5mm (PLNCHA) (1.5*2.5) M 1 S/ 100.00 S/ 50.00
VIDRIO 8 mm (PLANCHA) (2*3)M 2 S/ 160.00 S/ 80.00
ALUMINIO LIVIANO (POR VARIA) 2 S/ 60.00 S/ 30.00
TUBO DE ALUMINIO 2 S/ 80.00 S/ 40.00
RUEDAS 8 S/ 40.00 S/ 20.00
CHAPA BOTÓN 2 S/ 10.00 S/ 5.00
ANGULO ½ X ½ (MITAD POR VIT.) 1 S/ 24.00 S/ 12.00
ANGULO ½ X ¾ (MITAD POR VIT.) 1 S/ 22.00 S/ 11.00
TORNILLOS 6 X ½ (1 BOLSA 24 UNIDADES) 48 S/ 10.00 S/ 5.00
TORNILLOS DE 6 X ¾ (1 BOLSA 24 UNIDADES) 48 S/ 10.00 S/ 5.00
SILICONA 2 S/ 30.00 S/ 15.00
BROCAS (5.32) 2 S/ 10.00 S/ 5.00
BROCAS (7) 2 S/ 4.00 S/ 2.00
TOTAL S/ 560.00 S/ 280.00
VITRINA PEQUEÑA (40 cm*1.20 mts)
PARA 3 VITRINAS 1 VITRINA
cantidades
VIDRIO 5mm (PLNCHA) (1.5*2.5) M 1 S/ 100.00 S/ 33.33
VIDRIO 8 mm (PLANCHA) (2*3)M 2 S/ 160.00 S/ 53.33
ALUMINIO LIVIANO (POR VARIA) 3 S/ 90.00 S/ 30.00
TUBO DE ALUMINIO 3 S/ 120.00 S/ 40.00
RUEDAS 12 S/ 60.00 S/ 20.00
CHAPA BOTÓN 3 S/ 15.00 S/ 5.00
ANGULO ½ X ½ (PARA 3 VTRINAS) 1 1 S/ 24.00 S/ 8.00
ANGULO ½ X ¾ (PARA 3 VTRINAS) 1 1 S/ 22.00 S/ 7.33
TORNILLOS 6 X ½ (1 BOLSA 24 UNIDADES) 54 S/ 11.25 S/ 3.75
TORNILLOS DE 6 X ¾ (1 BOLSA 24 UNIDADES) 54 S/ 12.50 S/ 4.17
SILICONA 1.5 S/ 22.50 S/ 7.50
BROCAS (5.32) 3 S/ 15.00 S/ 5.00
BROCAS (7) 3 S/ 6.00 S/ 2.00
TOTAL S/ 658.25 S/ 219.42
bolsa S/5.00
VITRINA GRANDE (2.2 mts* 1.2 mts)

PARA 1 VITRINAS
cantidades
VIDRIO 5mm (PLNCHA) (1.5*2.5) M 1 S/ 100.00
VIDRIO 8 mm (PLANCHA) (2*3)M 1 S/ 80.00
ALUMINIO LIVIANO (POR VARIA) 1 S/ 40.00
TUBO DE ALUMINIO 1 S/ 40.00
RUEDAS 4 S/ 20.00
CHAPA BOTÓN 1 S/ 5.00
ANGULO ½ X ½ (PARA 1 VITRINA) 1 1 S/ 24.00
ANGULO ½ X ¾ (PARA 1 VITRINA) 1 1 S/ 22.00
TORNILLOS 6 X ½ (1 BOLSA 25 UNIDADES) 36 S/ 7.50
TORNILLOS DE 6 X ¾ (1 BOLSA 25 UNIDADES) 36 S/ 7.50
SILICONA 2 S/ 30.00
BROCAS (5.32) 1 S/ 5.00
BROCAS (7) 1 S/ 4.00
TOTAL S/ 385.00
RAZÓN SOCIAL: CAJUSOL SAC
RUC: 20749811221
EJERCICIO: 2021 CÓDIGO
PRODUCTO: VIDRIO 5mm (PLANCHA) UND MEDIDA: POR PLANCHA MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO
ENTRADAS SALIDAS SALDO

N° Descripción FECHA
CANTIDAD CU TOTAL CANTIDAD CU TOTAL CANTIDAD CU TOTAL
(16) SALDO INICIAL 1/03/2021 15 S/ 100.00 S/ 1,500.00
PARA VITRINA MEDIANA (6 VITRINAS) SALIDA A PRODUCCION 1/03/2021 3 S/ 100.00 S/ 300.00 12 S/ 100.00 S/ 1,200.00
PARA VITRINA PEQUEÑA (6 VITRINAS) SALIDA A PRODUCCION 3/03/2021 2 S/ 100.00 S/ 200.00 10 S/ 100.00 S/ 1,000.00
PARA VITRINA GRANDE (3 VITRINAS) SALIDA A PRODUCCION 5/03/2021 3 S/ 100.00 S/ 300.00 7 S/ 100.00 S/ 700.00
COMPRA 6/03/2021 5 S/ 100.00 S/ 500.00 12 S/ 100.00 S/ 1,200.00
TOTAL 5 100 S/ 500.00 8 300 S/ 800.00 0 S/ - S/ -
Comprobación
Inv. Inicial S/ 1,500.00
(+) Compras S/ 500.00
(-) Inv. Final S/ 1,200.00
(=) Costo de Ventas S/ 800.00
Dif erencia S/ -

RUC: 20749811221
PRODUCTO: ALUMINIO LIVIANO (POR VARIA) UND MEDIDA: POR UNIDAD MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

(16) SALDO INICIAL 1/03/2021 25 S/ 30.00 S/ 750.00
PARA VITRINA MEDIANA (6 VITRINAS) SALIDA A PRODUCCION 1/03/2021 6 S/ 30.00 S/ 180.00 19 S/ 30.00 S/ 570.00
PARA VITRINA PEQUEÑA (6 VITRINAS) SALIDA A PRODUCCION 3/03/2021 6 S/ 30.00 S/ 180.00 13 S/ 30.00 S/ 390.00
COMPRA 6/03/2021 20 S/ 30.00 S/ 600.00 30 S/ 30.00 S/ 900.00
TOTAL 20 30 S/ 600.00 15 90 S/ 450.00 0 S/ - S/ -
Comprobación
Inv. Inicial S/ 750.00
(+) Compras S/ 600.00
(-) Inv. Final S/ -
(=) Costo de Ventas S/ 1,350.00
Diferencia -S/ 900.00

RUC: 20749811221
PRODUCTO: TUBO DE ALUMINIO UND MEDIDA: POR MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

(16) SALDO INICIAL 1/03/2021 25 S/ 40.00 S/ 1,000.00
COMPRA 6/03/2021 20 S/ 40.00 S/ 800.00 30 S/ 40.00 S/ 1,200.00
TOTAL 20 40 S/ 800.00 15 120 S/ 600.00 30 S/ 40.00 S/ 1,200.00
Comprobación
Inv. Inic ial S/ 1,000.00
(+) Compras S/ 800.00
(-) Inv. Final S/ 1,200.00
Dif erencia S/ -

RUC: 20749811221
PRODUCTO: RUEDAS UND MEDIDA: 1 BOLSA (4 UNIDADES) MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

(16) SALDO INICIAL 1/03/2021 25 S/ 20.00 S/ 500.00
COMPRA 6/03/2021 20 S/ 20.00 S/ 400.00 30 S/ 20.00 S/ 600.00
TOTAL 20 20 S/ 400.00 15 60 S/ 300.00 0 S/ 20.00 S/ 600.00
Comprobación
Inv. Inic ial S/ 500.00
(+) Compras S/ 400.00
(-) Inv. Final S/ 600.00
Diferencia S/ -

RUC: 20749811221
PRODUCTO: CHAPA BOTÓN UND MEDIDA: POR UNIDAD MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

(16) SALDO INICIAL 1/03/2021 25 S/ 5.00 S/ 125.00
COMPRA 6/03/2021 20 S/ 5.00 S/ 100.00 30 S/ 5.00 S/ 150.00
TOTAL 20 5 S/ 100.00 15 15 S/ 75.00 30 S/ - S/ 150.00
Comprobación
(+) Compras S/ 100.00
(-) Inv. Final S/ 150.00
Diferencia S/ -
RUC: 20749811221
PRODUCTO: ANGULO ½ X ½ (MITAD POR VIT.) UND MEDIDA: POR UNIDAD MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

(16) SALDO INICIAL 1/03/2021 20 S/ 24.00 S/ 480.00
COMPRA 6/03/2021 15 S/ 24.00 S/ 360.00 27 S/ 24.00 S/ 648.00
TOTAL 15 24 S/ 360.00 8 72 S/ 192.00 27 S/ - S/ 648.00
Comprobación
(+) Compras S/ 360.00
(-) Inv. Final S/ 648.00
Diferencia S/ -

RUC: 20749811221
PRODUCTO: ANGULO ½ X ¾ (MITAD POR VIT.) UND MEDIDA: POR UNIDAD MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

(16) SALDO INICIAL 1/03/2021 20 S/ 22.00 S/ 440.00
COMPRA 6/03/2021 15 S/ 22.00 S/ 330.00 27 S/ 22.00 S/ 594.00
TOTAL 15 22 S/ 330.00 8 66 S/ 176.00 27 S/ - S/ 594.00
Comprobación
Inv. Inic ial S/ 440.00
(+) Compras S/ 330.00
(-) Inv. Final S/ 594.00
Dif erencia S/ -
CAJUSOL SAC
20749811221
2021 CÓDIGO
SILICONA UND MEDIDA: POR UNIDAD MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

Descripción FECHA
(16) SALDO INICIAL 1/03/2021 20 S/ 15.00 S/ 300.00
SALIDA A PRODUCCION 1/03/2021 6 S/ 15.00 S/ 90.00 14 S/ 15.00 S/ 210.00
COMPRA 6/03/2021 15 S/ 15.00 S/ 225.00 20 S/ 15.00 S/ 300.00
15 15 S/ 225.00 15 45 S/ 225.00 20 S/ - S/ 300.00
Comprobación
(+) Compras S/ 225.00
(-) Inv. Final S/ 300.00
Diferencia S/ -
ANDAMIO:
GRANDE: 2.40 X 1.15
UNIDAD DE MEDIDA COSTO UNITARIO CANTIDAD COSTO PARA 1 ANDAMIO COSTO PARA... 2
FIERRO JUEGO (4UND) 150 1 150 300
REPISAS JUEGO (6UND) 120 1 120 240
TORNILLOS JUEGO (40UND) 20 1 20 40

TOTAL 290 580
MEDIANO: 1.2 X 1M
FIERRO JUEGO (4UND) 150 1/2 75 150
REPISAS JUEGO (6UND) 120 1/2 60 120
TORNILLOS JUEGO (40UND) 20 1/2 10 20

TOTAL 145 290
PEQUEÑO: 1 X 50CM
FIERRO JUEGO (4UND) 150 1/4 37 1/2 75
REPISAS JUEGO (6UND) 120 1/4 30 60
TORNILLOS JUEGO (40UND) 20 1/4 5 10

TOTAL 72.5 145
RUC: 20749811221
EJERCICIO: 2021
PRODUCTO: FIERRO 2.40 X 1.15 UND MEDIDA: POR UNIDAD MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL CANTIDAD CU TOTAL
CANTIDAD CU TOTAL
SALDO INICIAL 2/03/2021 20 S/ 37.50 S/ 750.00
PARA 3 ANDAMIO GRANDE SALIDA A 2/03/2021 8 S/ 37.50 S/ 300.00 12 S/ 37.50 S/ 450.00
PARA 5 ANDAMIO MEDIANO SALIDA A 4/03/2021 4 S/ 37.50 S/ 150.00 8 S/ 37.50 S/ 300.00
PARA 5 ANDAMIO PEQUEÑO SALIDA A 6/03/2021 4 S/ 37.50 S/ 150.00 4 S/ 37.50 S/ 150.00
COMPRA 7/03/2021 6 S/ 37.50 S/ 225.00 10 S/ 37.50 S/ 375.00
TOTAL 6 37.5 S/ 225.00 16 112.5 S/ 600.00 10 S/ 37.50 S/ 375.00
Comprobación
(+) Compras S/ 225.00
(-) Inv. Final S/ 375.00
Diferencia S/ -

RUC: 20749811221
EJERCICIO: 2021
PRODUCTO: REPISAS 1.15 UND MEDIDA: POR UNIDAD MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL CANTIDAD CU TOTAL
CANTIDAD CU TOTAL
SALDO INICIAL 2/03/2021 25 S/ 20.00 S/ 500.00
COMPRA 7/03/2021 10 S/ 20.00 S/ 200.00 13 S/ 20.00 S/ 260.00
TOTAL 10 20 S/ 200.00 22 60 S/ 440.00 13 S/ 20.00 S/ 260.00
Comprobación
(+) Compras S/ 200.00
(-) Inv. Final S/ 260.00
Diferencia S/ -

RUC: 20749811221
EJERCICIO: 2021
PRODUCTO: TORNILLOS UND MEDIDA: POR UNIDAD MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL CANTIDAD CU TOTAL CANTIDAD CU TOTAL
SALDO INICIAL 2/03/2021 250 S/ 0.50 S/ 125.00
COMPRA 7/03/2021 40 S/ 0.50 S/ 20.00 130 S/ 0.50 S/ 65.00
TOTAL 40 0.5 S/ 20.00 160 1.5 S/ 80.00 130 S/ 0.50 S/ 65.00
Comprobación
(+) Compras S/ 20.00
(-) Inv. Final S/ 65.00
Diferencia S/ -
PLANILLA
Te explicamos en qué casos un trabajador debe ser inscrito en planilla y qué hacer para
solicitar la autenticación de este documento. Las planillas son registros contables que
permiten demostrar la relación laboral del trabajador con tu empresa, su
remuneración y los beneficios que le corresponden.
Objetivos
Los objetivos principales de las planillas de sueldos y salarios son:
• Contar con información referida al importe que paga la empresa por concepto de
sueldos, salarios, aportes patronales y otros beneficios.
• Cumplir con disposiciones legales.
• Remitir un ejemplar de las planillas de sueldos y salarios mensualmente a las
diferentes entidades donde cotiza la empresa y sus dependientes.
Requisitos
La información que debe presentar una planilla de sueldos y salarios es la siguiente:
• Número de ítem
• Nombres y apellidos del dependiente
• Cargo que desempeña
• Fecha de nacimiento
• Haber básico
• Bonos
• Horas extras
• Ganancias totales
• Descuentos laborales
• Líquido pagable
• Firmas
• Aportes patronales
• Aguinaldo
• Indemnizaciones
Remuneraciones
Se denominan remuneraciones al precio del trabajo arrendado en términos de

unidades monetarias, que la empresa o empleador cancelan al dependiente.
Estas retribuciones deben ser canceladas periódicamente por el empleador en forma

independiente a los resultados que pueda obtener una empresa.
Sueldo
Se denomina sueldo a la remuneración en términos de unidades monetarias que

periódicamente percibe el dependiente de una empresa por desarrollar normalmente
trabajo de carácter intelectual.
Salario
Se denomina salario a la remuneración en términos de unidades monetarias que

periódicamente percibe el dependiente de una empresa por desarrollar normalmente
trabajo de carácter manual.
Asignaciones familiares
Se denominan asignaciones al conjunto de beneficios adiciones a las remuneraciones

que percibe el dependiente de una empresa en cumplimiento a disposiciones
laborales.
PLANILLA MES ENERO 2021

DESCUENTOS AL TRABAJADOR APORTES AL EMPLEADOR
TOTAL DE ONP AFP PRIMA NETO A RECIBIR
N° TRABAJADORES CARGO REMUNERACIÓN A.FAM HORAS EXTRAS INGRESOS 13% 13.34% ADELANTO RTA 5TA CTA TOTAL DSCTOS Essalud 9% Gratificación CTS Vacaciones Total Aportes
1 Fabian Alamo Contador AD. 1,500.00 0.00 1500.00 195.00 195.00 1305.00 135.00 272.50 145.83 125.00 678.33
2 Ronal Inoñan Operario 1,800.00 93 116.56 2009.56 261.24 100 361.24 1648.32 180.86 365.07 195.37 167.46 908.77
3 César Cordova Operario 1,800.00 54.58 1854.58 241.10 241.10 1613.49 166.91 336.92 180.31 154.55 838.68
4 Mario santisteban Operario 1,800.00 93 57.40 1950.40 260.18 250 510.18 1440.22 175.54 354.32 189.62 162.53 882.02
5 0.00
TOTALES 6900 186 228.55 7314.55 697.34 260.18 350.00 0.00 1307.52 6007.02 658.31 1328.81 711.14 609.55 3307.80
10622.35
GRATIFICACIÓN
Fabian Alamo Ronal Inoñan César Cordova Mario santisteban
REMUNERACIÓN MENSUAL S/. 1,500.00 S/. 1,893.00 S/. 1,800.00 S/. 1,893.00
PROM HORAS EXTRAS S/. - S/. 116.56 S/. 54.58 S/. 57.40
REMUNEREACION COMPUTABLE S/. 1,500.00 S/. 2,009.56 S/. 1,854.58 S/. 1,950.40
BONO ESSALUD 9% S/. 135.00 S/. 180.86 S/. 166.91 S/. 175.54
TOTAL REMUNERACION COMPUTABLE S/. 1,635.00 S/. 2,190.42 S/. 2,021.50 S/. 2,125.94
1/6 REMUN COMPUTABLE S/ 272.50 S/ 365.07 S/ 336.92 S/ 354.32
CTS
REMUNERACIÓN COMPUTABLE S/. 1,500.00 S/. 2,009.56 S/. 1,854.58 S/. 1,950.40
1/6 GRATIFICACIÓN S/. 250.00 S/. 334.93 S/. 309.10 S/. 325.07
TOTAL REMUNEREACION COMPUTABLE S/. 1,750.00 S/. 2,344.49 S/. 2,163.68 S/. 2,275.47
1/12 REMUN COMPUTABLE S/ 145.83 S/ 195.37 S/ 180.31 S/ 189.62
VACACIONES
REMUNERACIÓN MENSUAL S/. 1,500.00 S/. 2,009.56 S/. 1,854.58 S/. 1,950.40
1/12 REMUN MENSUAL S/ 125.00 S/ 167.46 S/ 154.55 S/ 162.53
Las empresas incurren en una amplia variedad de gastos para financiar sus
operaciones, los que a menudo incluyen pago de salarios a los empleados que prestan
servicios para la empresa. En la gestión de los negocios, los costos de mano de obra a
menudo se dividen en costos de mano de obra directa e indirecta, según si un
trabajador particular contribuye directamente a la producción de bienes.
Costo de mano de obra directa
La mano de obra directa describe a los trabajadores que están directamente

involucrados en la producción de bienes. Por ejemplo, los trabajadores de una fábrica
que ensamblan, fabrican, pintan o ayudan a elaborar físicamente productos ejecutan
mano de obra directa. De manera similar, los trabajadores que efectivamente realizan
cortes de vidrio y otros servicios están involucrados en mano de obra directa. El costo
de pagar salarios a los trabajadores que participan en la producción es el costo mano
de obra directa de una empresa.
Costos de mano de obra indirecta
Los costos de mano de obra indirecta se refieren a los salarios pagados a los
trabajadores que realizan tareas que no contribuyen directamente con la producción
de bienes, tales como los trabajadores de apoyo que ayudan a posibilitar a otros
producir bienes. Por ejemplo, una fábrica puede emplear trabajadores de limpieza
para mantener las instalaciones limpias. Todos estos trabajadores están involucrados
en mano de obra indirecta, ya que no producen de hecho ningún bien.
1500.00 1500.00 1500.00 27

CALCULAR COSTO HORA NORMAL - MANO DE OBRA 250.00 250.00 8
22.5 1750.00 216
272.50 145.83 125
Nº Trabajador Remuneración Asig. Familiar 9% Essalud Gratificación CTS Vacaciones Total Horas Mes Costo por hora Extra hora 25% Extra hora 35%
1 Fabian Alamo S/. 1,500.00 S/. - S/. 135.00 S/. 272.50 S/. 145.83 S/. 125.00 S/. 2,178.33 216 S/. 10.08 S/. 12.61 S/. 13.61
2 Ronal Inoñan S/. 1,800.00 S/. 93.00 S/. 170.37 S/. 343.90 S/. 184.04 S/. 157.75 S/. 2,749.06 216 S/. 12.73 S/. 15.91 S/. 17.18
3 César Cordova S/. 1,800.00 S/. 162.00 S/. 327.00 S/. 175.00 S/. 150.00 S/. 2,614.00 216 S/. 12.10 S/. 15.13 S/. 16.34
4 Mario santisteban S/. 1,800.00 S/. 93.00 S/. 170.37 S/. 343.90 S/. 184.04 S/. 157.75 S/. 2,749.06 216 S/. 12.73 S/. 15.91 S/. 17.18
T. TOTAL 216
DISTRIBUCIÓN MO HACIA LAS ORDENES DE TRABAJO T. OCIO 0
T.EFECTIVO 216
MANO DE OBRA DIRECTA MANO DE OBRA INDIRECTA TOTAL MO
VITRINA ANDAMIO
GRANDE MEDIANA PEQUEÑA GRANDE MEDIANA PEQUEÑA TOTAL MOD SUELDO H.EXTRAS H.OCIO TOTAL MOI
1 Fabian Alamo S/. 2,178.33 S/. 2,178.33 S/. 2,178.33
2 Ronal Inoñan S/439.85 S/494.83 S/494.83 S/494.83 S/412.36 S/412.36 2,749.06 S/. 169.27 S/. - S/. 169.27 S/. 2,918.33
3 César Cordova S/418.24 S/470.52 S/470.52 S/470.52 S/392.10 S/392.10 2,614.00 S/. 79.27 S/. - S/. 79.27 S/. 2,693.27
4 Mario santisteban S/439.85 S/494.83 S/494.83 S/494.83 S/412.36 S/412.36 2,749.06 S/. 83.36 S/. - S/. 83.36 S/. 2,832.42
S/. 1,297.94 S/. 1,460.18 S/. 1,460.18 S/. 1,460.18 S/. 1,216.82 S/. 1,216.82 S/. 8,112.11 S/. 2,178.33 S/. 331.90 S/. - S/. 2,510.23 S/. 10,622.35 S/. 10,622.35 0.00
% Horas dedicadas a la orden

Trabajador Cargo Remuneración Horas Extras
VITRINA ANDAMIO Tiempo Ocioso (Horas)
GRANDE MEDIANA PEQUEÑA GRANDE MEDIANA PEQUEÑA
Fabian Alamo Contador AD. 1,500.00 0
Ronal Inoñan Operario 1,800.00 10 16% 18% 18% 18% 15% 15% 0
César Cordova Operario 1,800.00 5 16% 18% 18% 18% 15% 15% 0
Mario santisteban Operario 1,800.00 5 16% 18% 18% 18% 15% 15% 0
VITRINA HORAS POR DIA HORAS POR MES PORCENTAJE POR MES
GRANDE 9 108 16%
MEDIANA 4 120 18%
PEQUEÑA 4 120 18%
ANDAMIO HORAS POR DIA HORAS POR MES PORCENTAJE POR MES
GRANDE 8 120 18%
MEDIANO 5 100 15%
PEQUEÑO 5 100 15%
total 668 100%
Horas extras
Es aquella hora que se trabaja adicional a las 8 horas diarias o a la jornada pactada
entre las partes. Si en un día se trabajan 10 horas, y se ha pactado la jornada máxima
legal (8 horas), entonces tendremos 2 horas extras, que son la que han superado el
límite de las 8 diarias. Si la jornada pactada es de medio tiempo, es decir 4 horas
diarias y se trabajan 6 horas, se tienen dos Horas extras en jornadas de medio tiempo.
La jornada laboral se compone de la cantidad de horas que una persona debe trabajar
por día de acuerdo a sus condiciones de contratación.
Fabian Alamo 0H
REMUNERACION S/. 1,500.00
ASIGNACION FAMILIAR S/. -
TOTAL S/. 1,500.00
DIAS TRABAJADOS 27
HORAS DIARIAS 8
HORAS MES 216
COSTO POR HORA NORMAL S/. 6.94
2 PRIMERAS HORAS (25%)
RESTANTES (35%)
TOTAL HORAS EXTRAS S/. -
Ronal Inoñan 10 H
ASIGNACION FAMILIAR S/. 93.00
TOTAL S/. 1,893.00
DIAS TRABAJADOS 27
HORAS DIARIAS 8
HORAS MES 216
2 PRIMERAS HORAS (25%) S/. 21.91
RESTANTES (35%) S/. 94.65
TOTAL HORAS EXTRAS S/. 116.56
César Cordova 5H
ASIGNACION FAMILIAR S/. -
TOTAL S/. 1,800.00
DIAS TRABAJADOS 27
HORAS DIARIAS 8
HORAS MES 216
Mario santisteban 5H
ASIGNACION FAMILIAR S/. 93.00
TOTAL S/. 1,893.00
DIAS TRABAJADOS 27
HORAS DIARIAS 8
HORAS MES 216
LIBRO DIARIO:
La función principal del libro diario es la de llevar un control de todas las operaciones
económicas que se producen en la empresa, ordenándolas de manera cronológica.
Cada registro del libro diario se denomina asiento contable y, cada asiento contable,
implicará una modificación en las cuentas de la empresa, ya sea en sus cuentas de
ingresos, gastos o patrimonio
¿Cómo se hace el libro diario?
Las operaciones de la empresa se deben contabilizar mediante asientos contables, a

medida que se vayan produciendo para ver el orden en que se han producido. El
registro de las operaciones del libro diario se puede realizar a mano, o a través de
programas informáticos.
FORMATO 5.1: "LIBRO DIA RIO"
PERÍODO:
RUC:
APELLIDOS Y NOMBRES, DENOMINACIÓN O RAZÓN SOCIAL:
CUENTA CONTABLE ASOCIA DA A LA OPERACIÓN MOVIMIENTO

NÚMERO
CORRELATIV O DEL
ASIENTO O CÓDIGO FECHA DE LA OPERACIÓN GLOSA O DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN
CÓDIGO DENOMINACIÓN DEBE HABER
ÚNICO DE LA
OPERACIÓN
1 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 6211 Sueldos y salarios S/ 5,450.61
2 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 6271 Régimen de prestaciones de salud S/ 490.55
3 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 6214 Gratificaciones S/ 990.19
4 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 6215 Vacaciones S/ 454.22
5 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 6291 Compensación por tiempo de servicio S/ 529.92
6 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 4031 ESSALUD S/. 490.55
7 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 4032 ONP S/ 708.58
8 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 4111 Sueldos y salarios por pagar S/ 4,392.03
9 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 4151 Compensación por tiempo de servicios S/ 529.92
10 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 4115 Vacaciones por pagar S/ 454.22
11 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 4114 Gratificaciones por pagar S/ 990.19
12 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL RECONOCIMIENTO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA DE TRABAJADORES 1412 Adelanto de remuneraciones S/ 350.00
13 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL DESTINO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA 94 Gastos Administrativ os S/ 7,915.49
14 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL DESTINO DE LOS GASTOS DE LA PLANILLA 79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS S/ 7,915.49
15 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL PAGO DE LA PLANILLA 4111 Sueldos y salarios por pagar S/ 4,392.03
16 martes, 31 de Marzo de 2020 POR EL PAGO DE LA PLANILLA 104 Cuentas corrientes en instituciones financieras S/ 4,392.03
TOTALES S/ 20,223.01 S/ 20,223.01
LA DEPRECIACIÓN:
Es la pérdida de valor de un bien como consecuencia de su desgaste con el paso del

tiempo. Este concepto se relaciona con la contabilidad de un bien, dado que es muy
importante dotar provisiones en una empresa para que sus gestores tengan en cuenta
la pérdida que se produce año tras año del valor en libros de ese activo.
COSTO POR COSTO DEPRECIACION DEPRECIACION

EQUIPO UNIDADES VIDA UTIL
UNIDAD TOTAL ANUAL MENSUAL
Ba la nza 1 S/ . 90.00 S/ . 90.00 5 S/ . 18.00 S/ . 1.50
Ho rno S/ . 1,800.00 S/ . 0.00 8 S/ . 0.00 S/ . 0.00
Ba tid o ra 1 S/ . 250.00 S/ . 250.00 4 S/ . 62.50 S/ . 5.21
Ute nsilio s S/ . 200.00 S/ . 200.00 5 S/ . 40.00 S/ . 3.33
Exhib id o r-c o ng e la d o o ra 1 S/ . 1,600.00 S/ . 1,600.00 10 S/ . 160.00 S/ . 13.33
Me sa d e tra b a jo 2 S/ . 500.00 S/ . 1,000.00 5 S/ . 200.00 S/ . 16.67
TOTAL 5 S/ . 4,440.00 S/ . 3,140.00 37 S/ . 480.50 S/ . 40.04
Los costos indirectos de ServiciosPRECIOS COSTO FIJO LOCAL 500

Luz S/. 150.00
Agua S/. 50.00
Mantenimiento de Horno S/. 100.00
GAS S/. 120.00
DEPRECIACION S/. 40.04
TOTAL S/. 420.00
TORTA 1 TORTA 2 TORTA 3

LUZ 33.33% 33.33% 33.33% 100%
AGUA 33.33% 33.33% 33.33%
MANTENI 33.33% 33.33% 33.33%
GAS 33.33% 33.33% 33.33%
DEPREC. 33.33% 33.33% 33.33%
TORTA 1 TORTA 2 TORTA 3 total

LUZ S/. 150.00 S/. 50.00 S/. 50.00 S/. 50.00 S/. 149.99
AGUA S/. 50.00 S/. 16.67 S/. 16.67 S/. 16.67 S/. 50.00
MANTENI S/. 100.00 S/. 33.33 S/. 33.33 S/. 33.33 S/. 99.99
GAS S/. 120.00 S/. 40.00 S/. 40.00 S/. 40.00 S/. 119.99
DEPREC. S/. 40.04 S/. 13.35 S/. 13.35 S/. 13.35 S/. 40.04
MANO DE OBRA INDIRECT. S/ 4,609.89 S/ 4,609.89
CIF S/ 5,069.88
TASA DE VARIACIÓN:
La tasa de variación es el aumento o disminución que experimenta una función al

pasar la variable independiente de un valor a otro.
Como antes mencionado, el interés en el estudio de las series temporales reside
habitualmente en la evaluación de sus cambios a lo largo del tiempo. Estos cambios se
valoran a través de las denominadas tasas de variación, que surgen de la comparación
de los valores de la serie en dos periodos de tiempo distintos.
Costos Totales
Insumos S/ 9,406.34
Costos Directos
MOD S/ 3,305.61
MOI S/ 4,609.89
Costos Indirectos
Luz, Agua, Mant. , Depre. S/ 420.00
Total: S/ 17,741.83
Tasa de Distribucion Unidades Producidas Mano de Obra

Costos Indirectos S/ 5,029.89 S/ 5,029.89
S/ 9,406.34 S/ 3,305.61
Tasa: 0.534733563 1.521622473
EL PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costos
totales. Es así que vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y por
debajo se obtienen pérdidas.
Detalle Torta de Niños Torta de Alianza Lima Torta de Durazno y Fresas

Numero de unidades 104 104 104
Porcentaje 33% 33% 33%
Precio de Venta por Unidad S/ 100.00 S/ 80.00 S/ 60.00
Costo Variable por Unidad S/ 50.39 S/ 43.91 S/ 27.53
Costos Fijos Totales S/ 5,069.88
Margen de Contr. por Unidad S/ 49.61 S/ 36.09 S/ 32.47
Razon de Margen de Contribucion Ponderada 50% 45% 54%
Margen de Contr Ponderada 0.496130556
Punto de Equilibrio S/ 10,218.84
Detalle Torta de Niños 33.3% Torta Alianza Lima 33.4% Torta Durazno y Fresas 33.3%
Ventas en equilibrio S/ 3,372.22 S/ 3,372.22 S/ 3,372.22 S/ 10,116.65
Costo Variable S/ 1,146.55 S/ 1,450.05 S/ 1,180.28 S/ 3,776.88
Margen de Contribucion S/ 2,225.66 S/ 1,922.16 S/ 2,191.94 S/ 6,339.77
Costos Fijos S/ 5,069.88 S/ 6,339.77
¿Para qué sirve el punto de equilibrio?
Calcular el punto de equilibrio empresarial nos permitirá evaluar la rentabilidad

de un negocio. Así la empresa sabrá cuánto es lo que necesita vender para
generar ganancias. También funciona para confirmar si la idea de
emprendimiento convendrá en términos financieros, por lo que es fundamental
en todo plan de negocios.
El estado de resultados
También conocido como estado de ganancias y pérdidas es un reporte financiero que

en base a un periodo determinado muestra de manera detallada los ingresos
obtenidos.
Este estado financiero brinda una visión panorámica de cuál ha sido el

comportamiento de la empresa, si ha generado utilidades o no. En términos sencillos
este reporte es muy útil para nosotros como empresarios ya que ayuda a saber si la
compañía está vendiendo, qué cantidad está vendiendo, cómo se están administrando
los gastos y al saber esto, podremos saber con certeza si estamos generando
utilidades.
ESTADO DE RESULTADO S
Ing re so To ta l S/ 30,160.00
C o sto d e Ve nta s S/ 12,670.32
Utilid a d Bruta S/ 17,489.68
G a sto s d e O p e ra c ió n
G a sto s d e Ad m inistra c io n S/ 3,017.16
G a sto s d e Ve nta S/ 420.00
G a sto s Fina nc ie ro s S/ -
Utilid a d a nte s d e Im p ue sto s S/ 14,052.52
Utilid a d Ne ta S/ 11,523.07
Costos por Orden de Producción
Sistema apto cuando los productos fabricados son como identificables en todo
momento como pertenecientes a una orden.
La unidad de costos es generalmente un grupo o lote de artículos iguales, se genera
mediante la emisión de órdenes de producción los costos se cumulan para cada orden
Por separado y la obtención de los costos unitarios de producción se obtiene de la
división del costo total de cada orden para el N° de unidades producidas en dicha
orden.
Costos por Procesos
Son el conjunto de procesos de fabricación, donde se coloca el material hasta

convertirlo en un producto semielaborado, elaborado y terminado. Y es aplicable en
aquellas industrias que elaboran los productos terminados en largos procesos,
pasando de un departamento a otro. El costeo por procesos, tiene aplicación
generalmente en las empresas con una forma de producción en la cual se utiliza un
proceso continuo, teniendo como resultado un volumen alto de unidades de
producción, iguales o similares.
TORTA DURAZNO CO N FRESAS
INFORMACIÓN DE LA CANTIDAD DE PRODUCCIÓN
Pa so 01: Flujo d e Unid a d e s Físic a s

% Ava nc e e n la
Al Inic io Unid a d e s Físic a s Al Fina l Unid a d e s Físic a s GRADO AVANCE
Tra nsfo rma c .
INVENTARIO INIC IAL 2 PRO D. TERMINADO Y TRANS 100
UNIDADES C O MENZADAS 110
PRO D. PRO C ESO 12 70% MD - 50% C C
UNIDADES A JUSTIIFICAR 112 UNIDADES JUSTIFICADAS 112
Pa so 02: Unid a d e s Eq uiva le nte s MD CC

PRO D. TERMINADO Y T 100 100
PRO D. PRO C ESO 8 6
TOTAL 108 106
DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS POR UNIDAD
Pa so 03: De te rm ina r lo s c o sto s to ta le s MD CC TOTAL

In v e n t a rio in ic ia l S/ 39.17 S/ 19.40 S/ 58.56
C o st o s a g re g a d o s S/ 2,154.08 S/ 1,066.92 S/ 3,220.99
To ta l S/ 2,193.24 S/ 1,086.32 S/ 3,279.56
Pa so 04: Ca lc ula r e l Co sto p o r Unid a d Eq uiva le nte

Un id a d e s e q u iv a le n t e s 108 106 214
CANTIDAD COSTO UNITARIO
100 S/ 30.48 S/ 3,048.11
PROD. PROCESO
MD 8 S/ 20.23 S/ 169.96
CC 6 S/ 10.25 S/ 61.49
S/ 3,279.56
Costos Conjuntos
Son aquellos que forman parte de un solo proceso que da lugar a varios productos. Es
decir, cuando existe una serie de insumos con los cuales se fabrican simultáneamente
diferentes artículos. Los Costos conjuntos se realizan en las Industrias de Producción
Común, aquellas cuya elaboración es continúa por medio de uno o varios procesos,
donde utilizando los mismos materiales, mano de obra y gastos indirectos, para toda la
producción.
Presupuesto Maestro
El presupuesto maestro es aquel documento que une los presupuestos operativo y

financiero. Se trata por tanto de la planificación presupuestaria más completa.
Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la

culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende todas las
áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc., y, por eso, se llama
maestro.

IMACAPÍTULO I y II

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

IMACAPÍTULO I y II

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

VIDRIOS Y ALUMINIOS “CAJUSOL” S.A.C.

GARCES ANGULO, JORGE

 BARTUREN SANTAMARIA, CAROLAY

CHICLAYO, DICIEMBRE 2020

Dentro de la industria existe un giro de negocio, el cual se ha posicionado como

Es así como se escribe la historia de la vidriería, las cuales juegan un papel

La empresa Vidrios y Aluminios “CAJUSOL” SAC nació a raíz de que se

Es una empresa que ofrecerá a nuestros futuros clientes un servicio

1.1 Identificación del tema:

Análisis de los costos fijos y variables para la producción y venta de andamios y

1.2 Formulación del problema:

En vista de que la distribución de materiales y herramientas para vidrierías dentro de la

El consumo forma parte muy destacada de nuestras vidas y constantemente tenemos

Lograr la inmediata acogida o atención del público local y su posterior posicionamiento

• Aumentar la presencia del negocio mediante una estrategia en el punto de

• Identificar los factores que se tienen en cuenta al realizar la producción de

1.5 Impacto esperado:

En este presente trabajo se quiere lograr el manejo de costos desarrollando la

El señor, que tiene conocimientos en fabricación o elaboración de variedades

Capitulo II Marco Teórico

Los andamios son herramientas utilizadas para la construcción y el trabajo en

El desarrollo de los andamios en China surge desde la necesidad de elaborar

La utilización de los andamios es permitir el acceso de obreros a los diversos puntos

El objetivo de un andamio es ofrecer un lugar de trabajo seguro con acceso adecuado

El método “promedio ponderado, se utiliza para hacer una valuación de inventario,

• Características del método promedio ponderado

VITRINA MEDIANA (70 cm* 100cm)

VITRINA GRANDE (2.2 mts* 1.2 mts)

ENTRADAS SALIDAS SALDO

TOTAL 5 100 S/ 500.00 8 300 S/ 800.00 0 S/ - S/ -

RAZÓN SOCIAL: CAJUSOL SAC

ENTRADAS SALIDAS SALDO

TOTAL 20 30 S/ 600.00 15 90 S/ 450.00 0 S/ - S/ -

Diferencia -S/ 900.00

PRODUCTO: TUBO DE ALUMINIO UND MEDIDA: POR MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

ENTRADAS SALIDAS SALDO

TOTAL 20 40 S/ 800.00 15 120 S/ 600.00 30 S/ 40.00 S/ 1,200.00

RAZÓN SOCIAL: CAJUSOL SAC

PRODUCTO: RUEDAS UND MEDIDA: 1 BOLSA (4 UNIDADES) MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

ENTRADAS SALIDAS SALDO

TOTAL 20 20 S/ 400.00 15 60 S/ 300.00 0 S/ 20.00 S/ 600.00

RAZÓN SOCIAL: CAJUSOL SAC

ENTRADAS SALIDAS SALDO

TOTAL 20 5 S/ 100.00 15 15 S/ 75.00 30 S/ - S/ 150.00

ENTRADAS SALIDAS SALDO

TOTAL 15 24 S/ 360.00 8 72 S/ 192.00 27 S/ - S/ 648.00

RAZÓN SOCIAL: CAJUSOL SAC

ENTRADAS SALIDAS SALDO

TOTAL 15 22 S/ 330.00 8 66 S/ 176.00 27 S/ - S/ 594.00

SILICONA UND MEDIDA: POR UNIDAD MÉTODO: PROMEDIO PONDERADO

ENTRADAS SALIDAS SALDO

15 15 S/ 225.00 15 45 S/ 225.00 20 S/ - S/ 300.00

GRANDE: 2.40 X 1.15

REPISAS JUEGO (6UND) 120 1 120 240

TORNILLOS JUEGO (40UND) 20 1 20 40

REPISAS JUEGO (6UND) 120 1/2 60 120

TORNILLOS JUEGO (40UND) 20 1/2 10 20

REPISAS JUEGO (6UND) 120 1/4 30 60

TORNILLOS JUEGO (40UND) 20 1/4 5 10

ENTRADAS SALIDAS SALDO

TOTAL 6 37.5 S/ 225.00 16 112.5 S/ 600.00 10 S/ 37.50 S/ 375.00

RAZÓN SOCIAL: CAJUSOL SAC

ENTRADAS SALIDAS SALDO