ACTIVIDAD 6 EVALUATIVA

GASTO PÚBLICO Y HACIENDA A NIVEL NACIONAL Y

DEPARTAMENTAL

PRESENTADO POR:
LISETH ESCORCIA TOVAR ID 712182
MADELINE GAMARRA OCHOA ID 712917
KATERINE HERNÁNDEZ BUSTAMANTE ID 573763
JUAN CAMILO DÍAZ ARRIETA ID 747440
ABEL FRANCISCO MEZA ID 578689

PRESENTADO A:
JORGE ELIECER PINZON LOPEZ

FINANZAS PÚBLICAS
NRC: 65-32343

CONTADURÍA PÚBLICA
VII SEMESTRE
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
BARRANQUILLA – ATLÁNTICO
AGOSTO DE 2022
La profundización en el análisis de la Planeación y el Presupuesto Público
para la Nación y el Departamento de Santander, se hace relevante ya que en la
práctica de la gestión participan actores como son los Gobernadores, Alcaldes
y Entes Territoriales quienes direccionan los recursos públicos para la
organización de los Planes de Desarrollo Departamental en cada periodo
Electoral haciendo que el Plan de Desarrollo propio se realice como mejora o
como solución definidita o alternativa de las necesidades de los lugares como
son los municipios representados en las provincias en Santander.
Es por esto que en la presente sección de la revista se referencian temas
como el Gasto Público tanto en la Nación como en el Departamento donde
se aprenderá a analizar su forma de Inversión y capitalización en los
proyectos en los procesos de Licitación pública, para lo cual se hacen uso
de plataformas donde las empresas conocerán abiertamente las necesidades
para que se pueda intervenir y contratar.
De otra parte se podrá conocer por medio de esta sección el Proceso de
Contratación desde la óptica de los gerentes de empresas hasta el ojo de los
ciudadanos comunes o profesionales que aspiran a pertenecer a la nómina del
Estado.
Por medio de esta presentación se espera al final poder dar a conocer los
alcances de la Intervención de las partes para dar claridad a todos los procesos
de la Planeación y puesta en marcha de los Planes de Desarrollo Nacional y
Departamental en Colombia.
 PRESUPUESTO PÚBLICO

El presupuesto público es una herramienta fundamental a tener en cuenta para el logro

de objetivos de redistribución del ingreso, lucha contra la pobreza, al igual que el
desarrollo y competitividad de los territorios.
Debe existir una normatividad local que regule el presupuesto público, la cual debe ser
consistente con la normatividad nacional pero acorde a la realidad y características del
territorio.
Hoy en día debemos propiciar una evolución del presupuesto público y no solo conocer
de los rubros tradicionales, sino de otras herramientas complementarias, tales como el
rol que puede jugar la ciudadanía en las decisiones para la aprobación y ejecución del
presupuesto público.
Los principios presupuestales como todos los principios deben conocerse y aplicarse
plenamente, lo cual ayudará a sustentar muchas decisiones de manejo del presupuesto
público.
El presupuesto público territorial se decide en gran medida con la decisión que tomen
los electores a la hora de elegir el Gobernador o Alcalde del territorio, ya que estamos
regulados por el voto programático.
ELEMENTOS DEL GASTO PÚBLICO

El gasto público es el recurso monetario, empleado para proveer servicios básicos,

fortaleciendo el crecimiento económico del país. Los elementos son los siguientes:

 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO: Son gastos empleados para diversos

usos como personales, gastos financieros o gastos de transferencia, gastos
personales, y gastos generados por operaciones comerciales.

 SERVICIO DE DEUDA: abarca todo lo referente a la deuda externa e interna

del país.

 LA INVERSIÓN: Colocación de capital o dinero que a corto, mediano o largo

plazo con la posibilidad de ser recuperadas con un beneficio adicional
(rendimiento financiero o utilidad)

 GASTO PÚBLICO SOCIAL: Gasto destinado con fines sociales, cubriendo

necesidades básicas como la salud, protección ambiental, y otros conceptos que
son importante para brindar una mejor calidad de vida a los ciudadanos. En el
plan de desarrollo se debe contemplar un porcentaje importante para cubrir este
rubro protegiendo el desarrollo social y económico

LÍMITE DE GASTO PARA ENTIDADES TERRITORIALES

 GASTO DE FUNCIONAMIENTO DE LOS DEPARTAMENTOS: Gastos

en lo que incurre el departamento para su sostenimiento que tienen ciertos
límites que no podrán ser superados, y van de acuerdo con el monto que perciba
por ingresos corrientes de libre uso, los porcentajes de los límites son los
siguientes:
 CATEGORÍA LÍMITE
Especial 50
Primera 55
Segunda 60
Tercera y cuarta 70

 GASTO DE FUNCIONAMIENTO DE LOS MUNICIPIOS: Gastos en los

que incurren los municipios para el sometimiento de los mismos y sus
corregimientos que
 no podrán ser superados, que van de acuerdo con los ingresos
corrientes recibidos y que son libre destinación, con los siguientes
porcentajes de límites:

CATEGORÍA LÍMITE
Especial 50
Primera 65
Segunda, tercera 70
Cuarta, quinta y sexta 80

LOS 10 DATOS CLAVES DEL PRESUPUESTO DEL GOBIERNO COLOMBIANO

PARA EL 2020

El ministro de Hacienda y Crédito Público, Alberto Carrasquilla presentó el

proyecto de Ley del Presupuesto General de la Nación para la vigencia fiscal
de 2020 por $271,7 billones.
Encuentre diez claves para entender las implicaciones del mismo.
El ministro de Hacienda, Alberto Carrasquilla, radicó ante el Congreso de la
República el proyecto de Ley de Presupuesto General de la Nación (PGN)
para la vigencia fiscal de 2020 por $271,7 billones, el cual calificó como
“fiscalmente responsable”. Según el proyecto, la financiación vendrá por
impuestos ($158 billones), recursos de capital y algunos fondos especiales de
la nación, así como de ingresos de los establecimientos públicos, entre
otros. No obstante, el Ministro ya afirmó que para poder financiarlo se
necesitan $8 billones. Aquí 10 datos claves del proyecto de presupuesto para
2020.

LOS 3 CHEQUES
 2 INVERSIÓN ESTABLE?

A pesar de las presiones fiscales, el Gobierno insistió en que la inversión

pública no iba a caer y que mantendrían los recursos para programas sociales
como Familias en Acción, Atención Integral a la Primera Infancia, Adulto
Mayor, entre otros. Lo cierto es que se mantiene prácticamente estable, al
pasar de $40,74 a $40,35 billones, un leve decrecimiento de -0,9%.

3 PENSIONES, LA MAYOR TAJADA

El próximo año el país tendrá que destinar alrededor de $43,29 billones para
pagar pensiones estatales, 12% más que los $38 billones usados este año. Esto
representa 20% del presupuesto total de 2020 –el mayor gasto que hace el
Estado por encima de cualquier sector– y es equivalente a cerca de dos
terceras partes de lo que recauda por impuesto de renta, tanto de personas
naturales como empresas. A pesar de ser la mayor tajada del presupuesto,
beneficia a muy pocos, lo que muestra la necesidad de una reforma pensional.

4 480% DEL GASTO TIENE POCA FLEXIBILIDAD

Si al gasto de pensiones se le suman los recursos a girar a las regiones por
Sistema General de Participaciones, los intereses de la deuda, el
aseguramiento en salud y otras transferencias, resulta que alrededor de 58%
del presupuesto es totalmente inflexible. Además, hay otros rubros
semiflexibles como los gastos de personal y las amortizaciones de deuda que
le quitan

margen de maniobra a prácticamente 80% del presupuesto total. El Gobierno

anunció que promoverá cambios al respecto.

5 LA CARGA DE LA DEUDA

El gasto en deuda pasará de $51,94 billones en 2019 a $59,3 billones en 2020,

un crecimiento de 14,2%. Si bien el monto dedicado a amortizar (disminuir) la
deuda aumentó, más de la mitad del gasto se va al pago de intereses. De los
$59,3 billones que se gastarán en este rubro, 30,9 billones –52% del total– se
irán solo en pagar intereses y los $28,3 billones restantes (48%) serán para
disminuir el monto de la deuda.

● El próximo año, el gobierno se gastará $271,7 billones

 6.GANADORES Y PERDEDORES

Los sectores con las mayores asignaciones son educación ($43,1 billones),
defensa y policía ($35,8 billones), salud y protección social ($31,88 billones)
y trabajo ($31,86 billones). Mientras que los sectores con menor presupuesto
son inteligencia ($103.000 millones), ciencia, tecnología e innovación
($393.000 millones) y cultura ($395.000 millones). Los sectores con los
mayores recortes son la Registraduría, Presidencia y el sector agrícola

7 LA PLATA PARA LA PAZ

Según el DNP, en el presupuesto del 2020 hay $9,8 billones garantizados para
la implementación de los acuerdos de paz: Reforma Rural Integral ($7,3
billones), solución al problema de las drogas ($1,34 billones), víctimas del
conflicto ($645.000 millones), fin del conflicto ($371.900 millones),
implementación, verificación y refrendación ($53.800 millones) y
participación política ($14.500 millones). Además, existen recursos por $1,7
billones del Ocad Paz, también destinados a financiar proyectos que
benefician a los municipios del Programa de Desarrollo con Enfoque
Territorial (PDET).

8 EL COSTO DE LAS LEYES

El funcionamiento del Congreso de la República costará el próximo año
$558.900 millones. Esto es, más de lo que cuesta la Registraduria ($467.500
millones) o Ministerios como el de Transporte ($199.000 millones),
Medioambiente ($345.000 millones), Cultura ($333.200 millones) o el nuevo
Ministerio del Deporte ($501.700 millones). Los costos del legislativo no
tienen en cuenta los temas pensionales. El presupuesto del Fondo de Previsión
del Congreso abarca otros $295.133 millones.

● Este es el presupuesto que heredó Carrasquilla

9 Y EL DE LAS IA

El presupuesto de las entidades de vigilancia y control como la Contraloría

($575.900 millones), la Procuraduría ($762.400 millones), la Defensoría
($559.700 millones), la Auditoría ($36.933 millones) y la Fiscalía ($3,68
billones) suma cerca de $6 billones al año.

10 UN GOBIERNO OPTIMISTA

La programación presupuestal implica un estimativo de crecimiento para la

economía colombiana de 3,6% en 2019 y 4,1% en 2020, y que la inflación
permanecerá bajo control durante estos dos años en 3,4% y 3%,
respectivamente. Por su parte, la tasa de cambio promedio será de $3.132 y
$3.151. Estos supuestos determinan el comportamiento de los ingresos
tributarios, el costo de la deuda y el comportamiento de algunos gastos. El
promedio de los analistas espera que la economía crezca 3,1% en 2019.

QUE PASO CON EL PRESUPUESTO PÚBLICO ANTE LA PANDEMIA

https://youtu.be/4ZM-3VcUmlU

PLAN DE DESARROLLO DEPARTAMENTAL PERIODO 2016-2019

ESTRATEGIAS DESARROLLO Y DEBERES SOCIALES

Los derechos y deberes tienen una característica especial, son de interés
social, es decir trascienden de lo particular a lo general de lo individual a lo
colectivo por virtud del principio de solidaridad social.

 Existen ciertos deberes que deben ser garantizados.

No discriminación por acusa de genero a lo que denomina equidad género.

Atención diferencial a poblaciones vulnerables, Educación, salud, vivienda,
agua potable y el saneamiento básico.

 Derechos.

· Derechos culturales.

· La búsqueda del conocimiento.

· La libertad.

· El respeto por la expresión artística, cultural y patrimonio cultural de la nación.

Cada uno de estos derechos sociales y culturales opera en dos sentidos, como
derecho y como deber; en el entendido de que, así como cada individuo tiene
el derecho de exigirlo, también tiene el deber de observarlos frente a los
demás y frente a la sociedad. Ejemplo; Cada persona tiene derecho a tener
una familia, este derecho este sujeto a unos deberes el cual es proteger la
unidad familiar, respetar a sus miembros, proveer amor, sustento, ayuda, igual
ocurre con todos los demás derechos sociales y cultural.

“Santander nos une” 2016-2019 buscar articular derechos con los objetivos
del Plan Nacional de

Desarrollo “todos por un nuevo país” 2014-2018 el cual permitirá conjugar el

propósito y el deber del estado de garantizar su pleno ejercicio con las
necesidades de cada persona dentro del contexto cultural, social y económico.

Lo más importante es reducir las brechas sociales, económicas, ambientales y

culturales y la superación de la pobreza en el Departamento de Santander.

Haremos énfasis en la promoción, protección y garantía de los derechos y

deberes de la primera infancia, los jóvenes, las mujeres, adultos mayores, los
grupos étnicos, la población LGTBI, familias y comunidades más necesitadas
de nuestro departamento; por medio de la prestación oportuna, transparente e
innovadora de los servicios públicos de promoción, asistencia y bienestar
social, educación, salud, vivienda Etc.
  ESTRATEGIAS TEMA DE DESARROLLO EDUCACIÓN

La educación es entendida en dos sentidos, como derecho y servicio público

de los santandereanos el cual tienen una función social se encuentra
comprendida dentro de los derechos sociales, culturales y económicos el Art
67 de la Constitución política tendrá como proyectos estratégicos banderas la
creación de la consejería de educación y la implementación de los centros
rurales de educación superior estando orientada a mejorar las competencias
laborales de los estudiantes.

Para el 2019 se esperaba

· Alcanzar coberturas al 100% en la prestación del servicio de

educación en los 82 municipios no certificados del Departamento de
Santander, esto implica esfuerzos y compromiso con el fin de disminuir la
injusticia en el sector educativo. Santander se compromete con el
acompañamiento y fortalecimiento de los docentes desde un enfoque de
desarrollo integral que además esboza programas de bienestar para lo
mismo con estrategias como:

· Alcanzar calidad educativa y cobertura del 100% en todos los niveles

de educación escolar en los 82 municipios no certificados del
Departamento. 2016-2019.

· La calidad y cobertura educativa esperada por la entidad territorial permitirá:

· Alcanzar en los 82 Municipios no certificados las oportunidades de

aprendizaje garantizando la equidad y competitividad de los actores del
Sistema educativo y por esta vía disminuir las brechas en acceso y calidad
de la educación, acercando al país a las exigencias de los estándares
internacionales y logrando la igualdad de oportunidades para todos los
beneficiarios del sistema educativo.

· Por el anterior, es necesario fortalecer la ruta de mejoramiento

institucional, el afianzamiento de los modelos pedagógicos en los
establecimientos educativos.

· El gobierno de Santander planteó en su programa de Gobierno, la

inclusión social y orienta estrategias con mira a que la educación permita
superar los niveles de pobreza y propiciar oportunidades de estabilidad
socioeconómica en sus regiones y generar sostenibilidad en procesos de
eficiencia en los recursos de inversión del sistema educativo.

· Aspectos que propicien en un desarrollo integral del estudiante y

 cuenten con las herramientas y habilidades sociales para alcanzar un
verdadero desarrollo personal.

· El gobierno está comprometido en crear y dotar las aulas de

inmersión Bilingüismo en cada una de las provincias con miras a permitir
el acceso de todos los niños del departamento.

· Las Tic buscan garantizar la conectividad en todos los

establecimientos educativos y capacitar a los docentes en el manejo de las
herramientas tecnológicas que permitan su quehacer en el avance de la
ciencia y la tecnología.

· Incentivar la transformación y significación de los Proyectos

Educativos Institucionales y la incorporación de políticas de
fortalecimiento de los estudiantes que en el plan de Desarrollo se
enmarcan como competencias para la vida.

· Finalmente se establece por parte de la dirección administrativa y

financiera un número aproximado de 230 instituciones educativa a
beneficiar con el mejoramiento de la infraestructura educativa mediante la
atención a las necesidades especiales, la estrategia de Jornada Única y la
atención a instituciones en riesgo y emergencia, que atienda las
necesidades en la infraestructura educativa.

 TEMAS DE DESARROLLO GRUPOS VULNERABLES Y

ATENCIÓN DIFERENCIAL

Está enfocado en los artículos ya establecidos en la constitución, como lo son

el artículo 44 que hace referencia a los derechos de los niños: la vida, la
integridad física, la salud y la seguridad social, la alimentación equilibrada, su
nombre y nacionalidad, tener una familia y no ser separados de ella, el
cuidado y amor, la educación y la cultura, la recreación y la libre expresión de
su opinión. Serán protegidos contra toda forma de abandono, violencia física o
moral, secuestro, venta, abuso sexual, explotación laboral o económica y
trabajos riesgosos, en el artículo 45 que habla de los derechos de los
adolescentes a la protección y a la formación integral. El Estado y la sociedad
garantizan la participación activa de los jóvenes en los organismos públicos y
privados que tengan a cargo la protección, educación y progreso de la
juventud y el artículo 46, que habla sobre el adulto mayor, su protección y sus
derechos, es desde aquí donde se propone el

fortalecimiento del programada de CERO A SIEMPRE que es una Estrategia

Nacional de Atención Integral a la Primera Infancia de Colombia. Se trata de
un conjunto de acciones planificadas de carácter nacional y territorial,
dirigidas a promover y garantizar el desarrollo infantil de las niñas y los niños.
La estrategia articula y promueve el desarrollo de planes, programas,
proyectos y acciones intersectoriales para la atención integral a la primera
infancia.

Promueve construir una política de género igualitaria, donde no se genere

ningún tipo de discriminación y donde se pueda generar la inclusión de la
comunidad LGTBI, igualdad de oportunidades, equidad de género, justicia
retributiva, corresponsabilidad de los entes gubernamentales con los derechos
de las santandereanas, diversidad y valoración ética de las diferencias, al igual
que garantizar los derechos de las personas con discapacidad, en el cual
propone las mismas posibilidades de acceso a los programas y políticas de
inclusión social, así como con la población habitantes de la calle.
Busca apoyar y promover las políticas públicas en los temas de desarrollo para
dar solución a las problemáticas de la población, así como la articulación de
todos los programas de beneficios para la población vulnerable, así como
gestionar y coordinar la responsabilidad social. En cuanto a los agentes
educativos busca ayudar a las madres comunitarias de protección de bienestar
familiar en pro de dar prioridad en capacitaciones, subsidios de estudio y
apoyo económico para su significativa gestión, además, fomentar el trabajo
digno y la remuneración equitativa.

En su programa busca apoyar la creación y el plan de funcionamiento de

entidades y programas educativos especializados para la población
sordomuda, autista, con síndrome de Down, entre otros, con el propósito de
garantizar el acceso al sistema educativo a este tipo de población vulnerable
por razón de su discapacidad, el cual permite el desarrollo a la participación
activa de la construcción a ser una nueva generación de personas atraídas por
el cambio y a ser incluyentes, respetando las diferencias y superando la
desigualdades.

 ESTRATEGIAS TEMA DESARROLLO CULTURAL

Mediante el Patrimonio inmaterial se crearán escenarios de convivencia,

participación e inclusión entre las provincias que permitan familiarizar y
apropiar a cada Santandereano Plan de Desarrollo Departamental -

Santander 2016 - 2019 176 de su territorio e identidad. Así, los objetivos

estratégicos de “Santander Nos Une”, son:

Lograr la apropiación social del patrimonio cultural a través del

aprovechamiento eficiente de los espacios urbanos, naturales y culturales.

Estructurar un sector dinámico y articulado fortaleciendo los procesos

culturales, que garanticen la diversidad en todas sus expresiones y el efectivo
ejercicio de los derechos culturales de creadores y gestores del departamento.

Salvaguardar, proteger, recuperar, conservar, asegurar la sostenibilidad y

divulgación del patrimonio cultural santandereano, para que contribuya en la
construcción de la identidad cultural y del legado para las generaciones
futuras.

Promover la apropiación y articulación de las diferentes provincias del

departamento en sus costumbres, gastronomía, folclor y saberes ancestrales
del territorio.

La revitalización de nuestros valores e identidad cultural, es fundamental para

garantizar la generación de entornos sostenibles que faciliten escenarios de
paz y reconciliación.

 ESTRATEGIA DE DESARROLLO RECREACIÓN Y DEPORTE

 Diagnóstico

 La infraestructura del departamento a cargo de INDERSANTANDER se

encontró así:

 Villa olímpica.

 Ajedrez

 Piscinas Olímpicas.

 Lucha

 Tres coliseos.
  Judo

 Seis canchas de tenis.

 Cancha futbol “Marte” (La mayoría se encuentran en mal o

 Estadio de fútbol Alfonso López regular estado.)

 Un salón Biomédico

 Multifuerza

40 escuelas de formación de formación deportivas con una cobertura de 3.500

infantes y adolescentes.

Apoyo alrededor de 85 deportistas de más de 20 municipios.

Beneficia alrededor de 720 deportistas mediante 2 dotaciones a 34 ligas del

departamento.

En capacitación y programas de educación física nivel departamental tiene cobertura

en 3 provincias en 41 municipios.

Capacitación de 350 profesionales.

El talento deportivo ha sido reconocido en diferentes escenarios y eventos en la
participación de los XX juegos nacionales y IV paranacionales de 2015.

Se obtuvo la séptima posición participando en 30 disciplinas convencionales.

Los deportistas han participado con el apoyo de INDERSANTANDER en 17 eventos

internacionales con 17 ligas y 120 deportistas beneficiados.

Estas fueron las estrategias propuestas por el Gobierno

Mejorar los procesos tecnológicos y garantizar la presencia de los funcionarios a los

entes territoriales.

Rendir las cuentas con transparencia ante la opinión pública.

Incentivar a todos los deportistas y entrenadores que obtengan medallas para el

departamento.

Promover la implementación de programas con una amplia oferta deportiva y recreativa

para la niñez, infancia, adolescencia en las instituciones educativas.

Estimular la creación de programas de bienestar y recreación del adulto mayor, en

condición de discapacidad, con enfoque diferencial étnico y cultural.

Diseñar programas competitivos recreativos y deportivos entre las comunidades urbanas

y rurales.
Brindar apoyo técnico, físico y administrativo a las instituciones educativas que
promuevan el deporte y la recreación física.

Desarrollar juegos interescolares, interveredales e intercolegiados de los

establecimientos educativos de los municipios no certificados de Santander.

Impulsar la participación de toda la comunidad en los juegos departamentales.

Establecer un sistema departamental de capacitación para los jueces, instructores,

directivos deportivos, recreadores, entrenadores, están al día en cada una de las áreas
de su competencia.

Apoyar a los deportistas de alto rendimiento con incentivos económicos, becas para
estudios universitarios.

Inversión en el mejoramiento de la infraestructura deportiva.

Impulsar el fortalecimiento y creación de los clubes deportivos y escuelas de formación

deportiva.

Adecuar los escenarios deportivos en nuestro departamento con la implementación de

gimnasios para la ejercitación del adulto mayor.
Aporte:

Se evidencio que de las estrategias propuestas en el gobierno de Didier Tavera no se dio

un buen desarrollo y cumplimiento en cada una de ellas, no hubo un buen manejo frente
a las actividades y espacios de recreación y deporte en la niñez, la juventud y al adulto
mayor. Hizo falta organización, planeación, distribución, control y buen manejo
financiero; es fundamental que se distribuyan los recursos de una forma responsable,
para que todos los

municipios del departamento sean beneficiados y que la comunidad sea tenida en cuenta
en los diferentes eventos, se hagan las reformas y se den las dotaciones e implementos
necesarios en los escenarios, para tener un buen funcionamiento.

SITUACIÓN ESPERADA

Según en el diagnóstico realizado en el cuatrienio anterior el departamento de Santander

se encontró falencias; presentó un déficit en programas institucionales, del adulto
mayor, infancia, primera infancia y juventudes; con un bajo índice de atención a la
población, no hubo presencia institucional del INDERSANTANDER en los 87
municipios del departamento. A demás no se hizo monitoreo en los pocos programas
ofertados, ni una estadística clara de la población beneficiada. La falta de financiación
para apalancar los proyectos cofinanciados por el Ministerio del Deporte no alcanza a
tener un impacto relevante en la población Santandereana.
PROBLEMÁTICAS:

En el área Metropolitana

Presenta un déficit de infraestructura deportiva.

Carece de escenarios dotados tecnificados para la práctica y aprovechamiento para los

deportistas de alto rendimiento.

En la Provincia

No se cuenta con escenarios que cumpla con los mínimos estándares y requerimientos
técnicos para llevar a cabo programas deportivos y recreativos.

Departamento de Santander

No existe un inventario de escenarios deportivos en los cuales se pueda realizar eventos

oficiales federados.

Solo cuenta con una pista atlética en todo el departamento.

Un velódromo deteriorado y no cumple las condiciones técnicas.

Una sola piscina olímpica no está apta para competencias nacionales e internacionales
La unidad deportiva Alfonso López en algunos escenarios no se han hecho
adecuaciones ni modernizado en los últimos 24 años impidiendo el proceso de
alto rendimiento en el departamento por falta de implementación y adecuación de los
mismos.

Las nuevas disciplinas nacientes requieren de necesidades especiales en la

infraestructura que actualmente carece

Desde hace ocho años las ligas deportivas no reciben dotación implementación
tecnificada, ni tecnológica.

Los deportistas santandereanos no están a la vanguardia en el ámbito nacional y esto se

ve afectado en los resultados de los juegos nacionales federados.

No se cuenta con un centro de monitoreo de deportistas.

No se cuenta con un lugar donde se le haga un seguimiento estructurado, especializado

y científico a cada deportista.

No se cuenta con un centro de alto rendimiento integral o por modalidad que permita
estructurar procesos serios y planificados.

Por la falta de financiamiento en los proyectos, no se cubrieron en su totalidad a las

escuelas de formación deportiva, en los juegos departamentales y escolares dos
proyectos estratégicos no se realizaron en la anterior vigencia.
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE SALUD, SEGURIDAD ALIMENTARIA
Y NUTRICIONAL

La seguridad social y atención en salud como servicio público a cargo del estado,
previsto en los artículos 48 y 49 de la constitución política tendrán como objetivos
programáticos prioritarios la consolidación del saneamiento financiero de la red pública
de hospitales de Santander con el ejercicio de un modelo administrativo hacia una
gestión que promueva eficiencia, eficacia, efectividad y oportunidad en la prestación de
servicios y la creación de la red integrada de atención en salud público - privada
acreditada en su infraestructura y desarrollo tecnológico que satisfaga oportunamente
las necesidades de toda la población.

Este Plan de Desarrollo Santander Nos Une 2016-2019 establece su fundamento para el
sector salud en las directrices nacionales planteadas por el Plan Decenal de Salud
Pública 2012 – 2021. Por ello se encontrará la estructura de este sector elaborada con
base en las diez dimensiones que plantea dicho plan. Estas acciones cobran mayor
trascendencia en un momento en el que en algunas regiones del país mueren niños por
desnutrición, por lo que su aseguramiento y garantía son prioritarios al ser un derecho
de los santandereanos y un deber del gobierno departamental que debe traducirse en
acciones concretas que logren garantizar las. Por ello una de las estrategias del PDD
“Santander Nos Une” 2016-2019 será la de avanzar en la implementación del Plan de
Seguridad Alimentaria y

Nutricional “SANTANDER SANO, ALIMENTADO Y NUTRIDO”, para lograr un

verdadero impacto sobre la población en condición de vulnerabilidad y de pobreza en el
departamento

En materia de avance hacia la garantía del goce efectivo del derecho a la salud, la
mejora de las condiciones de vida y salud de la población, en el marco de la Ley 1751
de 2015 Estatutaria en Salud, la política nacional de atención integral en salud y la
visión Santander 2030, los siguientes son los desafíos del sector salud para el cuatrienio
2016-2019:

Desarrollar modos, condiciones y estilos de vida saludables como una responsabilidad

individual, social, sectorial e intersectorial.

Implementar el Modelo Integral de Atención en Salud MIAS, unidos por una mejor
atención en el departamento.

Fortalecer la gobernanza de la autoridad sanitaria, garante de la salud integral de la

población Santandereana.

ESTRATEGIA TEMA DE DESARROLLO AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

BÁSICO

La gobernación de DIDIER TAVERA invirtió cerca de $60.000 mil millones en

proyectos de gran impacto social que benefician a 25 mil habitantes del departamento,
quienes antes no recibían agua potable y no tenían un sistema adecuado de
alcantarillado y saneamiento básico

Los más beneficiados con este proyecto son los habitantes de Lebrija, que dejaran de
sufrir por el suministro de agua, porque la Alcaldía, la Gobernación de Santander, la
Esant, Findeter, y el Ministerio de Vivienda, lograron cofinanciar un proyecto por
$21.000 mil millones, para llevar desde Bucaramanga el líquido hasta las casas de cada
una de las familias que viven en el sector urbano de esa localidad.
Esta obra traerá desarrollo, calidad de vida y mejores condiciones sociales, para los
habitantes de Lebrija, que durante más de 20 años han sufrido por la falta de agua en
tiempos verano. De esta forma el gobernador Didier Tavera Amado, está cumpliendo
con uno de sus proyectos consignados en el plan de desarrollo, “Santander Nos Une”.

Este proyecto tendrá una duración de ejecución en obras de 18 meses, permitiendo que
llegue a los municipios de Lebrija y Girón, 150 litros adicionales de agua por segundo
desde la Acueducto Metropolitano de Bucaramanga. También se invirtieron
importantes recursos para proyectos de baterías sanitarias, reservorios
de agua, embalses

municipales y tratamiento de aguas residuales.

Otro de los logros importantes este año de la Empresa de Servicios Públicos de

Santander, fue el contrato por $5.671 millones, para la construcción y ampliación del
sistema de almacenamiento de agua para San Gil, que permitirá ampliar la cobertura en
la prestación de este servicio público que beneficiará a casi 16.000 mil habitantes de
esta localidad. El proyecto está financiado con recursos de la alcaldía de San Gil y la
Gobernación de Santander.

Funcionarios de la Empresa de Servicios Públicos de Santander, Esant, acompañaron

los proyectos sociales liderados por la gerente de la entidad, Mónica Paola Monsalve
Monroy, durante la realización de los eventos del programa de la gobernación

conocido como “Expedición Santander”, para preservar y cuidar el agua, se

conformaron clubes “Defensores del Agua” en nueve municipios, se capacitaron más de
500 estudiantes de colegios públicos del departamento y se crearon 12 comités de
veedurías para el seguimiento de las obras que adelanta la empresa.
MAURICIO AGUILAR

Es así, como Aguilar Hurtado en su Plan de Desarrollo Santander Siempre Contigo y

para el Mundo 2020-2023, cuenta con el Plan Agua Vida, un instrumento contundente y
coherente que orienta, ordena, asegura, y mide las inversiones en agua potable y
saneamiento básico.

“Hoy el Plan Agua Vida Santander se da gracias al acompañamiento en la

construcción y a las necesidades de nuestras comunidades. Entregamos un plan
ambicioso con más de 190 proyectos en la construcción de alcantarillado, de plantas de
tratamiento, y acueductos”, precisó el Gobernador de Santander.

Con el Plan Agua Vida Santander, se realizarán intervenciones en el sector de agua

potable y saneamiento básico con una inversión que supera los 330 mil millones de
pesos, reduciendo la brecha existente en acceso al agua potable entre el campo y las
zonas urbanas en las siete provincias del departamento.

“Este proyecto nos permite reconocer que estamos comprometidos con las líneas del
Plan Nacional de Desarrollo, y queremos que Santander sea un departamento próspero,
con verdadero equilibrio”, dijo Aguilar Hurtado.

El pasado 15 de septiembre se inició proyecto para el acueducto de sabana de torres, El

proyecto se llevará cabo a través del mecanismo ´obras por impuesto´ en el cual las
empresas privadas adelantan el pago de su impuesto a la renta para financiar y ejecutar
directamente, de forma rápida y eficiente, proyectos de inversión pública. Además,
Sabana de Torres es una de las Zonas más Afectadas por el Conflicto Armado (Zomac),
lo cual otorga más beneficios tributarios a las organizaciones y nuevas sociedades que
desarrollen allí su actividad económica.
La entrega del acueducto se estima que se realice finalizando diciembre de este año.
Con estas obras de infraestructura se cumplen las promesas de política social que
estaban postergadas durante décadas, y que lideradas por el Gobernador de Santander
son un hecho.

ESTRATEGIAS TEMAS DE DESARROLLO VIVIENDA RURAL- VIVIENDA Y

DESARROLLO URBANO

EL OBJETIVO ES DISMINUIR LA BRECHA ENTRE SECTORES, GREMIOS, Y

POBLACIÓN EN GENERAL HACIÉNDOSE PARTÍCIPE DE LAS NUEVAS
OPORTUNIDADES PARA ADQUIRIR VIVIENDA NUEVA 0 PARA VIVIENDA
USADA EN LA ZONA URBANA O RURAL / no mayor a 135SMLV

“Dado al mandato constitucional del Derecho a la Vivienda Digna, se concede su

participación en el Plan de Desarrollo ya que esta es una actividad económica que es
positiva para el desarrollo e influye en la calidad de vida de sus habitantes en
Santander”

1. se promoverán Proyectos de Construcción de Vivienda Rurales, Viviendas de Interés

social, Proyectos de Vivienda VIPA, Proyectos de Vivienda para excombatientes del
Conflicto Armado, Fomentar por medio de la

Secretaria de vivienda Proyectos como MI CASA YA

· TEMA DE DESARROLLO VIVIENDA Y DESARROLLO

URBANO

Objetivo Estratégico: Impulsar la disminución del déficit de vivienda cuantitativo y

cualitativo en Santander.

+ Programa 1. Nos Une un Nuevo Hogar

+ Programa 2. Nos Une el Hábitat Digno

+ Programa 3. Pro vivienda

· TEMA DESARROLLO VIVIENDA RURAL

Objetivo Estratégico: Facilitar la disminución de las brechas en déficit cuantitativo y

cualitativo entre lo urbano y lo rural. Programa 1. Hogar Digno Hogar (VIS -VIP)

Adicionalmente la Necesidad de participar con la Gestión y entrega 300 subsidios para

la construcción y/o adquisición de vivienda rural, a personas vulnerables, desplazadas
y/o víctimas del conflicto armado y perteneciente a las comunidades étnicas culturales.
https://docs.google.com/spreadsheets/d/
1e308DPyHVJfi_uPT1OMmqnpEWshvaq9gt wIoTdtiI6c/edit?usp=sharing

RESUMEN DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACIÓN 2020

El presupuesto de 2020 asciende a $271,7 billones. De estos, $33,4
billones (12,3%) corresponden a gastos de personal, $8,7 billones
(3,2%) a adquisición de bienes y servicios, $126,2 billones (46,4%) a
transferencias de ley, $2,5 billones (0,9%) a comercialización y
producción, $59,3 billones (21,8%) al pago del servicio de la deuda,
$40,4 billones (14,9%) a inversión, y $1,2 billones (0,4%) a otras
cuentas (Cuadro 5). El presupuesto propuesto, cuando se incluye
servicio de la deuda, crece un 9% respecto al vigente para 2019, y
solo 7,7%, si no se incluye. Los gastos de personal y adquisición de
bienes y servicios presentan un incremento del 2,8%, al pasar de $41
billones en 2019 a $42,2 billones en 2020. Las transferencias de ley se
incrementan en 11,7%, al pasar de $112,9 billones en 2019 a $126,2
billones en 2020.
REFERENCIAS.

Recuperado el 22 de septiembre 2020

http://www.pte.gov.co/WebsitePTE/Documentos/PresupuestoGeneralNacion2019.pdf

Recuperado el 25 de
septiembre 2020
https://ebooks7-24.com/minu
tolti/Stage.aspx

Recuperado el 21 septiembre 2020

https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=14811

Recuperado el 25 septiembre 2020

https://www.minhacienda.gov.co/webcenter/
portal/Minhacienda?
nodeId=/OCS/P_MHCP_WCC-062715

https://docs.google.com/spreadsheets/d/
1e308DPyHVJfi_uPT1OMmqnpEWshvaq9gtwIoTdti I6c/edit?usp=sharing