0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
13 vistas6 páginas
El documento presenta los indicadores de Big Talents Gimnasio Campestre. Incluye objetivos como crear mecanismos de participación para los trabajadores en un 70% y cumplir con la normatividad legal en un 90%. También busca incrementar la fidelización de clientes en un 50%, cumplir con estándares de calidad en el personal en un 80%, y mejorar los indicadores de SST en un 30%.
El documento presenta los indicadores de Big Talents Gimnasio Campestre. Incluye objetivos como crear mecanismos de participación para los trabajadores en un 70% y cumplir con la normatividad legal en un 90%. También busca incrementar la fidelización de clientes en un 50%, cumplir con estándares de calidad en el personal en un 80%, y mejorar los indicadores de SST en un 30%.
El documento presenta los indicadores de Big Talents Gimnasio Campestre. Incluye objetivos como crear mecanismos de participación para los trabajadores en un 70% y cumplir con la normatividad legal en un 90%. También busca incrementar la fidelización de clientes en un 50%, cumplir con estándares de calidad en el personal en un 80%, y mejorar los indicadores de SST en un 30%.
MECANISMOS DE mecanismos de participacion mensual) / PARTICIPACIÓN (No. participacion de los trabajadores Crear e implementar espacios de mecanismos de mensual ) *100 participación y consulta para que los trabajadores de la institucion educativa Big Talents Gimnasio campestre los utilice en un 70%, para ser utilizados cuando sea necesario.
Cumplir con los requisitos legales de infraestructura,
personal, y demas documentos legales necesarios para el (No. De Normatividad cumplida a la buen funcionamiento de la comunidad escolar, con la REQUISITOS LEGALES empresa) / (No. De normatividad legal de finalidad de dar un total cumplimiento ala normatividad legal insfraestructura ) * 100 vigente en un 90% , haciendo revisiones periodicas, y presentando informes anuales.
Incrementar la fidelizacion de nuestros clientes en un 50 %
(No. De clientes fidelizados) / (No. De clientes en el primer semestre del año colocando en marcha nuestro FIDELIZACION DE CLIENTES sastifechos) * 100 programa de fidelización de clientes de la institución. Cumplir con los estandares de calidad en cuanto a nuestro (Estandares de calidad de la institucion9 / CUMPLIMIENTO DE personal competente en un 80% de excelencia en nuestros ESTANDARES (Estandares de calidad en el personal de la trabajadores para asi brindar un servicio de calidad. institucion) * 100
Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores
mejorando en los resultados mensuales los indicadores de ( Resultados de indicadores mensual ) / SST en un 30% utilizando la mejora continua del Sistema de MEJORA CONTINUA (Cumplimiento mensual de items de SST) * 100 Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en la institucion educativa .
Aumentar en un 100% las aptitudes físicas y psicológicas
anualmente de los trabajadores en sus ocupaciones que ( Examenes ocupacionales realizados) / (No. puedan desempeñar eficientemente sin poner en peligro su EXAMENES OCUPACIONALES trabajadores programados para examenes salud fisica y mental, colocando en marcha el plan de ocupacionales) * 100 capacitaciones, examenes de ingreso y periodicos etc.
Implementar programas, estrategias y capacitaciones
mensuales llevandonos al 100% de concientización con el medio ambiente, con el fin de que contribuyan con la (No. capacitaciones programadas y estrategias mitigación y adaptación al cambio climatico y el uso eficiente PROGRAMA AMBIENTAL publicadas) / ( No. Capacitaciones realizadas, de los recursos que impactan el desempeño ambiental, estrategias diseñadas) * 100 dando asi capacitaciones bimensuales a todos nuestros trabajadores.
Eliminar, a mediano plazo, en un 40% el papel de la
organización trabajando con procesos de digitalización para USO Y AHORRO EFICIENTE (kilogramo de papel reciclado) / ( Kilogramo la recepción, tratamiento y almacenamiento de la DE PAPEL de papel nuevo) * 100 información llevando un control semestral de este avance y del back up de informacion. Eliminar, a mediano plazo, en un 40% el papel de la organización trabajando con procesos de digitalización para USO Y AHORRO EFICIENTE (kilogramo de papel reciclado) / ( Kilogramo la recepción, tratamiento y almacenamiento de la DE PAPEL de papel nuevo) * 100 información llevando un control semestral de este avance y del back up de informacion.
Optimizar los recursos necesarios de la institución a un (No, de recursos finansieros anuales) /
RECURSOS FINANCIEROS Y 100% anualmente con el fin de tener un recurso financiero CONTABLES (Recursos financieros estables y confortables) * estable y confortable 100
Implementar programas de procesos de capacitacion sobre
la ley de educacion, y en temas en materia de seguridad y PROGRAMAS DE (No. Capacitaciones realizadas) / (No. salud en el trabajo y gestion ambiental, dando cumplimineto CAPACITACION capacitaciones programadas) * 100 de un 80% anualmente. FECHA: Octubre de 2022