DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA VIDA Y LA SALUD - CARRERA DE

INGENIERÍA AMBIENTAL

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN

DE ENERGÍA ISO 50001 EN LA EMPRESA MMG

Autores:

Chavez Enriquez, Daivid Irving

Salas Camacho, Yumar
Alvarado Villacorta, Anthony Klaux

Docente: Barrantes Víctor

Facultad de Ciencias Ambientales

Línea de Investigación: Termodinámica

LIMA - PERÚ

2022
Resumen
En el presente trabajo de investigación se realizó un análisis de la gestión
energética de la empresa Mineral and Metals Group (MMG) la cual ópera en la
unidad minera Las Bambas. El objetivo principal fue identificar y explicar los
sistemas de gestión energética de la empresa para analizar los principales
equipos consumidores de energía junto con los diferentes procesos para la
exploración y extracción de metales básicos y evaluar la distribución y ahorro
del consumo energético. El producto elegido para el análisis fue el cobre y
molibdeno, que son la materia prima de la unidad minera Las bambas.
Además, se investigó todo el proceso productivo, desde la extracción en el tajo
abierto hasta su transformación en producto final. Asimismo, se realizó una
búsqueda bibliográfica basada principalmente en los Informes de
Sustentabilidad, artículos científicos, capítulos de libros y tesis.

A partir de esto, se analizó el proceso de producción de metales básicos como

el cobre y molibdeno en la unidad minera las bambas el cual consta de cinco
partes fundamentales: Exploración y desarrollo, perforación y voladura o
disparo, Carguío y por último Acarreo o transporte. Entendemos que las
fortalezas que hicieron de la empresa líder en la extracción de metales básicos
en el mercado peruano se basan en la aplicación de valores sustentables.
Siendo responsables en el uso de los recursos naturales, respetuosos con el
medio ambiente y las comunidades cercanas a las instalaciones, además
cuentan con nuevas tecnologías y una buena política de manejo, prioridad para
sus colaboradores, políticas ambientales y de desarrollo sustentable. Como
resultado de este trabajo se pudo identificar que el proceso productivo tiene
una matriz energética enfocada principalmente a los combustibles (Gas Natural
y Diesel) y la electricidad.

La energía eléctrica representa aproximadamente el 67% y el 33% de la

energía térmica a través del combustible, ya que el consumo se divide
principalmente en 5: Molienda, Flotación, Filtrado y espesado, Chancado y
Servicios auxiliares, precisando que en la minería metálica el uso de energía
térmica no interviene directamente, se utiliza para la extracción de metales
básicos. Dentro de este proceso se pudo reconocer que los principales equipos
consumidores de energía fueron la chancadora, molino de bolas, molino de
barras, celda de flotación y las fajas transportadoras. Finalmente se optó por
mencionar las nuevas tecnologías que implementó la empresa MMG, para la
mejora sistemática de la gestión del tiempo de comunicación y la
automatización de áreas estratégicas de la mina.

Palabra clave: Unidad minera Las Bambas, MMG, energía eléctrica, gestión
de energía, nuevas tecnologías, proceso productivo, molibdeno.

Abstract
In the present research work, an analysis of the energy management of the
company Mineral and Metals Group (MMG) was carried out, which operates in
the Las Bambas mining unit. The main objective was to identify and explain the
company's energy management systems to analyze the main energy-
consuming equipment together with the different processes for the exploration
and extraction of basic metals and to evaluate the distribution and saving of
energy consumption. The product chosen for the analysis was copper and
molybdenum, which are the raw material of the Las bambas mining unit. In
addition, the entire production process was investigated, from the extraction in
the open pit to its transformation into the final product. Likewise, a bibliographic
search was carried out based mainly on Sustainability Reports, scientific
articles, book chapters and theses.

From this, the production process of basic metals such as copper and
molybdenum in the Las Bambas mining unit was analyzed, which consists of
five fundamental parts: Exploration and development, drilling and blasting or
shooting, Loading and finally Hauling or transportation. . We understand that the
strengths that made the company a leader in the extraction of basic metals in
the Peruvian market are based on the application of sustainable values. Being
responsible in the use of natural resources, respectful of the environment and
the communities near the facilities, they also have new technologies and a good
management policy, priority for their collaborators, environmental policies and
sustainable development. As a result of this work, it was possible to identify that
the production process has an energy matrix focused mainly on fuels (Natural
Gas and Diesel) and electricity.

Electric energy represents approximately 67% and 33% of thermal energy

through fuel, since consumption is divided mainly into 5: Grinding, Flotation,
Filtering and thickening, Crushing and Auxiliary Services, specifying that in
metallic mining the use of thermal energy does not intervene directly, it is used
for the extraction of basic metals. Within this process it was possible to
recognize that the main energy-consuming equipment was the crusher, ball mill,
rod mill, flotation cell and conveyor belts. Finally, it was decided to mention the
new technologies implemented by the MMG company, for the systematic
improvement of communication time management and the automation of
strategic areas of the mine.

Keyword: Las Bambas mining unit, MMG, electric power

I. INTRODUCCIÓN
Los indicadores de desempeño en una empresa minera forman parte del
Sistema de Gestión de Energía que toda empresa debe registrar para evaluar
su desempeño en eficiencia energética e implementar los lineamientos y
estrategias que permitan reducir costos, mejorar los procesos productivos,
reducir el impacto al medio ambiente y reducir los riesgos asociados por el
transporte de los hidrocarburos o minerales. Los indicadores proporcionan
información al comparar el desempeño en Gestión de Energía antes y después
de su implementación, con respecto a los objetivos propuestos para el Sistema
de Gestión de Energía.
La historia de las bambas comenzó tras la exploración de varias empresas en
zonas mineralizadas en 1911. El Estado Peruano inició la licitación del proyecto
el 2003 y en agosto de 2004 fue adjudicado a la empresa Xstrata AG Suiza,
quien ofertó 121 millones de dólares. El 1 de octubre de 2004 el Estado firmó
un contrato de opción con dicha empresa. El año 2013 el proyecto minero fue
transferido a Glencore-Xstrata (dada la fusión de ambas empresas) y luego, en
agosto de 2014, fue vendido al consorcio chino MMG. Este consorcio, está
conformado por MMG como accionista mayoritario y tiene calidad de operador
(62.5%), una subsidiaria propiedad de Gouxin International Investment (22.5%)
y CITIC Metal Co.Ltd. (15%).Según el cronograma del proyecto el inicio de la
fase de operación estaba previsto para el 2015 y debería concluir el año 2034
(18 años), aunque la empresa ha declarado públicamente que iniciará sus
operaciones el 2016. La fase de cierre debería iniciarse el 2034 y concluir en
2038 (5 años) y la fase de post cierre a partir de 2038 en adelante. El
yacimiento de Ferrobamba tendrá una huella de 311 hectáreas, el de
Chalcobamba será de 130 hectáreas y el de Sulfobamba de 75 hectáreas. En
los yacimientos se estiman reservas de 877 millones de toneladas, con una ley
promedio de cobre de 0.72% y de molibdeno de 169 ppm. La producción anual
de concentrados de cobre será de 880 mil toneladas y de ellas resultaron 314
mil toneladas de cobre fino. Como producto final se tendrá concentrados de
cobre y molibdeno; en los primeros nueve años, la producción de cobre sería
400,000 t de cobre metálico en concentrados anuales y 5,000 t de concentrado
de molibdeno por año. Para ello, la inversión estimada ha sido de más de 1,500
millones de dólares, aunque la empresa anunció que llegaría a los 3,000
millones de dólares
Por otro lado MMG Las Bambas , esta empresa se ha comprometido en hacer
frente al cambio climático mediante el uso adecuado de extracción de
minerales, la gestión de sus productos y la innovación en energías renovables,
de manera, que su visión se centra en ser líderes a nivel mundial en la
diversificada de metales base más respetada del mundo. Por este motivo se
eligió a la empresa MMG las Bambas. para llevar a cabo esta investigación, en
el cual se elige uno de sus productos siendo el cobre y molibdeno su producto
más conocido del cual se investiga sobre el proceso de producción de la
producción, la situación en el mercado real de la compañía , los principales
equipos comprometidos en el proceso y las gestiones de conservación energía
realizada en cada proceso, con el objetivo de analizar el sistema de gestión
de energía ISO 50001.
1. Antecedentes
1.1 Nacionales
Rios, H. (2019). La tesis presentada consistió en sustituir el sistema de
iluminación convencional a equipos de iluminación de tecnología LED, para la
disminución de costos en el taller de mantenimiento mecánico de una empresa
minera en Lima, Perú. Como prueba de ahorro en consumo de energía
eléctrica, se realizó el cambio en el taller de mantenimiento mecánico de los
equipos de acarreo de minerales. Dando como resultados un aspecto positivo,
ya que, con el nuevo cambio, se estima que hay un retorno de inversión
aproximada de 05 años y permite lograr ahorros económicos significativos de
22,600.8 dólares, además de que el índice de eventos de seguridad industrial
se redujo a cero, gracias a la mejor y constante iluminación. Por lo tanto, el
cambio de tecnología es mucho más económico en un mediano plazo y los
residuos generados no son perjudiciales para el medio ambiente.

Dioses,E & Sehuin,J(2021).Tiene como objetivo esta investigación buscar

soluciones para el problema que causan eficiencia en el proceso de cambio de
cinta transportadora en minera Las Bambas centrándose desde una
perspectiva de tiempo y costo, para lo cual se va determinar como la Aplicación
de la Ingeniería de métodos mejora la eficiencia del proceso de cambio de cinta
transportadora cvb-0004 en minera Las Bambas, Apurímac 2021.La
metodología que se emplea en la investigación es Investigación aplicada, el
tipo de investigación descriptiva con enfoque cuantitativo, la unidad de estudio
es el proceso de cambio de cinta transportadora 220-CVB0004. Antes del
método aplicado se obtienen una eficiencia negativa tanto en tiempos como en
costos pero después de la mejora se obtuvo el 33,33% de eficiencia en tiempo
y un 56,61% eficiencia en costos, obteniéndose un ratio beneficio / Costo de
3.85. Concluyendo que la aplicación de la ingeniería de métodos corrigió y
mejoró los problemas volviéndolo más eficiente en la minera Las Bambas.

Venegas, C. et al., (2019). El presente trabajo consiste en el estudio de la

factibilidad de instalación de energía fotovoltaica para la iluminación en un
campamento minero en la Libertad. Se realizaron estudios del espacio
geográfico, factores climatológicos debido a que la zona es provechoso en
captar la energía por la facilidad que posee los rayos del sol para pasar, las
cuales son atrapadas por paneles y posteriormente almacenadas en baterías
para luego ser usadas, esto trajo un resultado sostenible y sobre todo factible
para el campamento minero Barrick, puesto que la obtención de energía es de
manera ecológica. La evaluación en cuanto a la demanda del consumo en un
día de energía en el campamento es de 8817.5 Wh con una instalada de 305
watt, esto quiere decir que la energía almacenada garantiza autonomía del
sistema para un día, el cual satisface la demanda energética haciendo uso de
la energía del sol como una alternativa comercial que se puede realizar con la
finalidad de lograr una reducción monetaria proporcional al gasto mensual por
consumo eléctrico, un kilovatio hora consumido (KWH), así mismo contribuye
en el aspecto ambiental, económico y social e incluso diversificar la matriz
energética de la minería.

1.2 Internacionales

Seisdedos, S. (2021). En el presente trabajo se diseñó un sistema en el cual se

busca hacer uso de la iluminación natural energéticamente eficiente utilizando
como agente lixiviante el tiosulfato de sodio en una planta industrial dedicada a
la extracción de oro localizada en el parque empresarial de Parc Sagunt. El
estudio se realizó mediante el software informático de modelización DIALux, el
cual desarrolla la mejor propuesta escogida haciendo un modelado y dando
detalle de los diferentes equipos e instalaciones de la planta, los estudios se
dan en diferentes casos que puedan ser desfavorables o extremos con
iluminaciones mínimas y máximas, sin embargo, se debe contar con un sistema
artificial que pueda sustituir la iluminación natural ante cualquier imprevisto que
se pueda suscitar, es por ello que se demostró la eficiencia del sistema natural
con la capacidad de iluminar la nave industrial frente a un sistema puramente
artificial, además el sistema es más eficiente energéticamente y se obtiene un
mayor ahorro anual en la reducción de costes por consumo de electricidad.
Viana, R. (2018).La siguiente investigación tiene un enfoque socioambiental, ya
que la minería sigue siendo necesaria para el desarrollo de la sociedad e
influyente en la economía de los países de América Latina y el Caribe, pero las
políticas públicas no son coherentes para mejorar su manejo socioambiental.
Por ello, esta revisión tiene por objetivo analizar la incidencia de la minería en
la economía de los países de América Latina y el Caribe, con especial enfoque
en los aspectos socioambientales, incluidos en los planes de desarrollo
nacional. El método de trabajo consistió en una revisión y análisis de la
información sobre el tema, contenida en los principales observatorios de la
región. Los resultados, se sintetizan en tablas y mapas que expresan: la
relación entre la importancia en la economía y potencial minero; el número y
distribución de conflictos socioambientales derivados de actividades mineras y,
algunos efectos económicos, que dichos conflictos tienen sobre los proyectos
mineros.

Rodríguez, A (2020). Presenta una tesis que tiene como título “Implementación
de la etapa de planificación energética de la norma ISO 50001, en la bateria de
grupos electrogenos de la refineria de petroleo”, plantea que en un país en
desarrollo como lo es Cuba, los Grupos electrógenos (GE) son la única fuente
de electricidad, ya que suministran energía eléctrica a las comunidades que no
disponen de medios necesarios para conseguirla, por ello en la siguiente tesis
debe establecer un indicador de desempeño energético de la Batería de
Grupos Electrógenos que le permita evaluar su eficiencia energética.
Finalmente, la aplicación del sistema de gestión de energía permitió determinar
214.8 g/kWh como indicador de eficiencia energética para la batería de grupos
electrógenos de la refinería de petróleo de Cienfuegos y tener en cuenta la
oportunidad de ahorro.

II. MARCO TEÓRICO

2.1. Fundamentos de los sistemas de gestión de energía
2.2. Contexto de la organización
2.2.1. Misión
 ● Hacemos minería con el fin de generar riqueza para nuestra
gente, las comunidades en las que desarrollamos nuestra
operaciones y nuestros accionistas.

2.2.2. Visión

● Construir la empresa diversificada de metales base más

respetada del mundo.

2.2.3. Valores

A. Planificar y Responsabilidad:
Establecer un objetivo es fundamental para el inicio de un proyecto, por ello,
encaminarlo con responsabilidad es uno de nuestros pilares para la
satisfacción y realización de las metas.

B. Excelencia y Coherencia:
Es el camino continuo que nuestro personal tiene como objetivo, siempre
teniendo en cuenta que el bienestar mutuo es mucho más importante que el
beneficio propio.
C. Personal especializado:
Tenemos la satisfacción de mencionar que nuestros personal son las personas
mayor calificadas en el cumplimiento de las labores.

D. Mejoramiento continuo:
Comprometidos a la mejora continuamente en todo lo que hacemos, a través
del entendimiento de las expectativas de nuestros clientes y la innovación
continua de nuestros servicios.

2.2.4. Análisis PESTEL

2.2.4.1. Político
El gobierno peruano se maneja dentro de los tres poderes del estado: poder
judicial, legislativo y ejecutivo. El malestar político que está experimentando el
Perú puede afectar la actividad económica, a consecuencias de la baja
inversión privada. En la actualidad el Perú atraviesa una inestabilidad política
en principio por parte del actual presidente Pedro Castillo, en vista que ha
modificado su gabinete cuatro veces en menos de seis meses además que el
penúltimo grupo de ministros duró tan solo 6 días(France24, 2022), en visto
que el nuevo gabinete no logra cerrar la brecha entre la administración del
presidente y los otros partidos políticos, dejando de lado a la izquierda
moderada en favor de figuras del ámbito político y técnico del partido Perú
Libre(La República, 2022).

2.2.4.2. Económico
El Perú atraviesa por desafíos que se han vuelto cada vez más grande con la
llegada del COVID 19 lo que provocó una crisis sin precedentes, el gobierno
con la finalidad de salvaguardar y evitar los contagios masivos por la
propagación del virus confino al pueblo, así perjudicando tanto al sector público
como privada, logrando afectar la producción local que tuvo una disminución
del 11.2% en el 2020 dejando una inestabilidad económica, por otra parte, el
INEI indica que el sector minería e hidrocarburos creció en 4.53% como
resultado del desempeño de la actividad minero-metálica en 3.61% debido a la
mayor producción de estaño (14,7%), cobre (11,4%), oro (4,5%) y molibdeno
(0,2%) (La cámara, 2022). La economía peruana cerró el 2021 con un
crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) de 13.3 % con relación al 2020 y
de 0.8 % respecto al 2019 (El peruano, 2022).

Figura 1. Análisis de los cambios del PBI

Fuente: Banco central de reserva del Perú

2.2.4.3. Social
Según el INEI el Perú presenta una población de 33 millones 396 mil 698
habitantes en base a las estimaciones y Proyecciones de la Población Nacional
de 1950-2070. Por otra parte, la pandemia a causa del covid-19 ha terminado
por elevar enormemente la tasa de mortalidad en todas las edades siendo los
adultos más propensos a fallecer. Según registros del Ministerio de Salud, Perú
tiene alrededor de 212.654 personas fallecidas a causa de la pandemia ,
3.556.384 personas que dieron positivo a covid-19.
Según el departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones
Unidas , el Perú presenta hasta la actualidad 232.285 nacimientos a lo largo de
este presente año y 1771 nacimientos aproximadamente por día , mientras que
la cantidad de muertos al dia es un aproximado de 489 dando como resultado
un crecimiento poblacional por dia de 1282 habitantes.
 Fig
ura 2. Análisis de la Tasa de crecimiento poblacional.

Fuente: El Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas

Figura 3. Crecimiento Poblacional en Perú (1951-2021)

Fuente: El Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de las Naciones Unidas

2.2.4.4. Tecnológico

Las tendencias en tecnologías de la información y desarrollo científico apuntan a

la adopción acelerada la inteligencia artificial entre otros.Chief Technology
Officer Global y director de Deloitte Consulting, señaló que el informe anual
Tech Trends revela que la automatización a escala dirige los esfuerzos a un
modelo proactivo de autoservicio. Esto implica también contar con equipos de
fábrica inteligentes conectados a la red robots industriales, drones, y otros
dispositivos indispensables para la industria.Por otro lado, el estudio destaca que
la inteligencia artificial (IA) no solo se aplica en el desarrollo del negocio,
también en su defensa. La “IA cibernética” facilita que los equipos de seguridad
no solo respondan más rápido de lo que puedan moverse los ciberdelincuentes,
sino que también puedan anticipar sus movimientos y actuar en consecuencia.

2.2.4.5. Ambiental
El 2022 empezó siendo un año de emergencia ambiental debido al derrame de
6000 barriles de crudo en el litoral central, el vertido ocurrió por un fuerte oleaje
mientras se abastecía una refinería operada por Repsol, este hecho afectó 21
playas y causó la muerte de especies marinas, en respuesta a la energía
ambiental las autoridades optaron por realizar las respectivas labores de
recuperación y remediación en cuanto al manejo sostenible de los territorios
afectados(DW, 2022).
Por otro lado también es un año de expectativas para la Amazonia sobre todo
luego de un incremento significativo de la deforestación en el 2022, debido a
esto se realizaron compromisos ambientales de carácter internacional a favor
de la amazonia y bosques a nivel global.
El gobierno peruano promulgó la ley que extiende el plazo para la formalización
minera, con esta decisión, los problemas relacionados con la minería informal e
ilegal no pareciera tener fin(Sierra, Y. 2022)

2.2.4.6. Legal
El Perú, en busca del desarrollo íntegro de cada uno de sus habitantes, ha
venido firmando diversos acuerdos internacionales económicos, políticos,
ambientales, entre otros; en la actualidad se implementó una primera reducción
de los aranceles, del 15% y el 25%, con lo cual el arancel más alto se redujo en
25 puntos porcentuales (pp.) y el arancel promedio bajó del 26% al 17%.
(ComexPerú, 2021), además, en el sector ambiental, el Perú es miembro de las
Naciones Unidas con el que tiene un convenio firmado con 17 objetivos de
desarrollo sostenible, en el 2015 se aprobó la agenda 2030 un plan de acción a
favor de las personas, el planeta y la prosperidad y paz universal El Comercio,
2021). En respuesta al problema de la degradación de los ecosistemas se
aprobó la Ley n.° 30215, Ley de Mecanismos de Retribución por Servicios
Ecosistémicos enfocados en la regulación hídrica, mantenimiento de la
biodiversidad, secuestro y almacenamiento de carbono, belleza paisajística,
control de erosión de suelos, provisión de recursos genéticos, regulación de la
calidad de aire, regulación del clima, polinización, regulación de riesgos
naturales, recreación y ecoturismo, ciclo de nutrientes y formación de suelos
(Diaz, 2020).

2.2.5. FODA cruzado del sector

 Fortaleza Debilidades
1. Logística controlada desde su 1. Lejanía de las
despacho hasta su entrega final operaciones respecto al
con excesiva rigurosidad, lugar de transferencia
asegurando el volumen y la (puerto)
calidad.
2. Múltiples sistemas
2. Sistemas de información y informáticos que
comunicación modernos y aumentan la posibilidad de
especializados para cada área duplicidad de la
y/o actividad, logrando una información.
integración y un mejor flujo de la
data 3. Operación en una zona de
alta convulsión social.
3. Altos niveles de producción que 4. Deficiencia en blending de
permiten negociar mejores mineral por falta de área.
contratos futuros (venta).
5. Inestabilidad laboral por
4. Respaldo accionario y financiero constantes
de MMG Limited. reestructuraciones.
5. Varios yacimientos (44 aprox.)
con volúmenes y leyes de 6. Resistencia al cambio y
mineral altas falta de actitud del
personal antiguo.
6. Concentrados con proporciones
bajas en metales preciosos (Au 7. Bajos niveles de
y Ag) Liderazgo.

7. Personal nuevo de nivel técnico 8. Planes de desarrollo

capacitado. (capacitación y línea de
carrera) inadecuados para
8. Sistema de bonificaciones funcionarios (staff) y
anuales de acuerdo a empleados (técnicos).
desempeño.

9. Diseño organizacional por

procesos.

10.Políticas internas en favor del

desarrollo social y la seguridad.

Oportunidades F.O D.O

1. La inversión en 1. Incrementar la inversión en 1. Adquirir un sistema
exploración es recuperable exploración de los yacimientos automatizado de blending
a nivel de IGV en un 100% potenciales dentro de las 50k de material minado para
hectáreas concesionadas para obtener una ley del
2. El BCR mantiene extender la vida de la mina. mineral uniforme. O4,D5.
estabilidad en el tipo de O1,O8,F5.
cambio, facilitando las 2. Construir una vía férrea
proyecciones de inversión. 2. Construir una planta para el desde la mina hasta
tratamiento de óxidos de cobre Pillones como una obra
3. ONGs enfocadas a para aumentar la productividad. por impuesto para evitar
proyectos de desarrollo O4,F5,F6,F7,F9. ser susceptibles de
social, facilitando la bloqueos. D1, D3, O4, O6.
gestión de responsabilidad 3. Adquirir: molinos sag,
 social del sector. espesadores, baterías de
flotación, filtros, entre otros para
4. Desarrollo de tecnologías incrementar la producción de
más eficientes y menos cobre. O4,O5,O6,F3,F5,F6
costosas, para mejorar la
producción. 4. Automatizar todos los procesos
operativos para optimizar el
5. El desarrollo de costo de producción. O4,O7,F2.
infraestructura para la
urbanización en China,
aumentará la demanda de
cobre.

6. El cambio a energías más

sostenibles en el sector
automotriz (carros
eléctricos), aumentará la
demanda de cobre.

7. Adquisición de proyectos
aledaños

8. Potencial de concesiones

Amenazas F.A D.A

1. Inestabilidad en la política 1. Establecer contratos de 1. Mejorar los
del país, limitan la inversión. concesión minera con programas de
fuertes penalidades para retención de talento,
2. Entidades estatales con minimizar el riesgo de desarrollo de carrera
niveles altos de burocracia, inversión. A1,A2,F4. y formación para
limitan la inversión. aumentar el nivel de
2. Implementar programas satisfacción laboral.
3. Baja participación del educativos en las A11,D6,D9.
estado en el desarrollo local, comunidades de impacto
complican el desarrollo de la directo para mejorar las 2. Fortalecer el Modelo
industria relaciones sociales. A4,F10. de Gestión de
Desarrollo de
4. El alto índice de 3. Implementar programas de Empresarios Locales
analfabetismo en Apurímac, desarrollo empresarial en para desarrollar y
complica la concertación de las comunidades de formalizar la
los proyectos en esa zona impacto directo para economía local.
mejorar las relaciones D4,A5, A6.
5. Subempleo para la PEA de sociales. A6,F7,F10.
las zonas afectadas por la 3. Fortalecer las
industria. 4. Establecer contratos Campañas de
forwards de venta para difusión de los
6. Minería ilegal y su impacto minimizar el impacto de la Programas de
al medio ambiente, asociación fluctuación de los precios. Desarrollo Social en
con la minería legal. A7,A8,A9,A10,F5,F6. conjunto con el
Estado para mejorar
7. Tensiones comerciales las relaciones
entre China y Estados comunitarias. D4,A3
Unidos, baja de precio de los
commodities.

8. Desaceleración del
crecimiento mundial, baja de
la demanda del cobre.
9. Desarrollo de nuevos
proyectos por parte de otras
empresas (Marcobre, Tia
Maria, Quellaveco)

2.2.6. Análisis PORTER del sector (reporte de sostenibilidad)

a) Competencias en el mercado
El molibdeno es utilizado principalmente en aleaciones de
acero y hierro teniendo una gran demanda, en 2018 las
diferentes empresas en el Perú produjeron molibdeno:
Cerro Verde con el 45% del total producido, Southern 26%,
Antamina 17%, bambas, 7%, Hudbay 3% y Chinalco 2%,
además de que otros países como: Chile, Canadá, China,
EEUU y México son productores de este mineral
(Antamina, s.f).

Fuente:Antamina/elaborado por USCS. Agencia de estadísticas

oficiales

b) Proveedores
Minera Las Bambas tiene una política de pago a tres
meses con sus proveedores, siendo responsables en el
cumplimiento de los respectivos pagos, recepcionando
facturas y valorizaciones hasta 10 días después del fin de
mes.

c) Clientes
 Las Bambas viene siendo adquirida por los países
asiáticos, principalmente China, quién demandó el 64% de
las exportaciones de Apurímac en 2017, seguido de Corea
del Sur (11%), Japón (10%) e India (4%).

Fuente: SUNAT/ Elaboración: DDPI -Mincetur

La minera las bambas(MMG) registró ingresos totales de

USD 3.032,3 millones y ganancias antes de intereses,
impuestos, depreciación, amortización y deterioro
(EBITDA) de USD 1.461,5 millones(MMG 2019).

d) Sustitutos
El boletín Estadístico Minero (BEM), preciso que la
producción acumulada de cobre al primer bimestre del
2022 registra un avance del 6,7%, mientras que el
molibdeno 5,6%, demostrando que el cobre resultaría un
sustituto en la producción de metales en el Perú.
e) Nuevos entrantes
El proyecto los Chancas (US$2.600 millones) se
encuentra en etapa de prefactibilidad y la construcción
programada para el 2024 de propiedad de Southern
Copper con una producción de 130.000 t de cobre y 7.500 t
 de molibdeno al año en la región de Apurímac
(Bnamericas, 2022).

2.2.7. Análisis de cadena valor del sector

2.3. Planificación energética

 2.4.1. Proceso productivo
El proceso productivo consta de dos etapas: Extracción del mineral y
concentración de la carga metálica, por último se completa la depuración final
del metal deseado, además la empresa minera las Bambas cuenta con una
actividad minera de tajo abierto.

2.4.1.1 Extracción minera a tajo abierto

Este método se realiza cerca a la superficie en yacimientos de gran tamaño y
de mineral diseminado, con el uso de equipos modernos y sofisticados se
extrae todo el material donde se ubica el mineral, para ello se hace uso de una
serie de pasos.

Exploración y Desarrollo: En las minas de tajo abierto es necesario realizar

trabajos de exploración y desarrollo, con la finalidad de encontrar nuevas
reservas y mantener la vida útil de la mina mientras se desarrolla el yacimiento.

Perforación y Voladura o Disparos: Las perforaciones son hechas en lugares

con bastante contenido de metales, donde haremos uso de equipos como los
barrenos de gran tamaño que facilitan la perforación, además de explosivos
que son rellenados en los orificios para remover grandes volúmenes de
material, en caso de que estas dificultan el carguío o el chancado primario
debido a su gran tamaño, se ejecutará un segundo disparo con la finalidad
fragmentar las rocas grandes en rocas más chicas.

Carguío: Para el traslado a la planta de concentraciones o a los botaderos en

caso de ser material esteril se hace uso de equipos especializados como palas
y cargadores frontales que cargan el material a los camiones volquetes y tolvas
de ferrocarril, además de operaciones de remoción y acopio del material
fragmentado.

Acarreo o Transporte: Para este proceso se usa equipos tales como:

camiones volquetes desde los cúmulos a los botaderos, vagones de ferrocarril
desde los bancos a la chancadora o botaderos de desmonte y se combina
estos transportes para embarcaderos llamados Docks o Hopers. El mineral con
contenido metálico es transportado a la chancadora de tajo abierto, el leach o
material de baja ley es almacenado en botaderos para luego ser lixiviado y
recuperar su contenido metálico.

Figura: proceso de extracción minera

2.4.1.2 Concentración
Para el enriquecimiento de algunos minerales se sigue una serie de procesos
que constan de:

Recepción de Minerales: En este proceso se hace uso de equipos como:

perforadoras, cargadores y otros equipos necesarios con sus respectivos
operadores. El mineral es puesto en una cancha o patio para ser clasificados
antes de ingresar al chancado, los bloques grandes son reducidos de acuerdo
a las dimensiones de la chancadora primaria.

Chancado: El mineral una vez reducido en la chancadora primaria pasa a la

chancadora secundaria para ser reducido a diámetros mucho menores, luego
pasando inmediatamente a la chancadora terciaria en donde el mineral queda
reducido y listo para el proceso de molienda.
Molienda: El mineral chancado y mezclado con agua es procesado en molinos
de bolas o barras hasta ser convertidos en polvo para luego ser puestos en la
clasificadora en donde la mezcla con consistencia fina ingresa a las celdas de
flotación y los gruesos regresan al molino para ser nuevamente molidos.

Flotación: El mineral molido y mezclado con agua, cal y reactivos pasa a

través de un sistema de bombeo a una clasificadora de celdas de flotación en
donde un agitador de paletas revuelve la pula, mientras que una corriente de
aire forma burbujas en la parte inferior de la celda y estas suben a la superficie
llevando partículas de sulfuro de mineral, las o espumas que rebasan las
celdas de flotación son recogidas para ser sedimentadas o filtradas así obtener
el concentrado final.

Espesamiento, Filtrado, Secado Y Manipuleo de Concentrados: Después

del proceso de flotación se recoge a través de canales y conducido a tanques
espesadores para luego ser trasladados al filtrado y secado.

Desagüe, Disposición de Relaves y Recuperación de Agua: El material que

se descarta de la celda de flotación es denominado relave, el cual es conducido
a un planta de recuperación de agua o a lugares de almacenamiento
acondicionados.

Disposición de Relaves: Los desechos del proceso de flotación como de la

planta de recuperación de agua, son trasladados a canchas de relaves donde
son tratadas y almacenadas bajo condiciones establecidas de acuerdo al
control ambiental.
 Figura: Proceso de concentración minera

2.4.2. Distribución de consumos de energía

El sector minero consume energía en 2 formas: Energía de combustibles y
energía eléctrica. Un informe realizado en el año 2016 en el Balance Nacional
de Energía Útil (BNEU) dirigido por el Ministerio de Energía y Minas (MINEM),
la distribución de los consumos de energía neta, se agrupa como sector unido
a la minería y a la metalurgia, cuyo consumo total es de 58 273.1 TJ/año en el
cual 33% corresponde a la energía de combustible por otro lado el 66%
corresponde a la energía eléctrica.

Figura: Consumo de energía por procesos en minería del

cobre en Perú.
 F
uente: BNEU, 2016.

El uso de energía para el sector minero es muy importante, conlleva a un gasto

específico como la energía eléctrica, se puede observar que el proceso de
molienda es la actividad que más electricidad consume en toda la planta de
concentración minera, seguido de la flotación y el filtrado y espesado.

Figura: Distribución del consumo eléctrico de una planta de

concentración minera.

Fuente: FONAM, 2016.

Se debe precisar que en la minería metálica no interviene directamente la

energía de combustible, sin embargo si lo hace en el proceso de movimientos
de tierra y material teniendo como principal consumidor el Camion 330M luego
de la Pala 992D y el Buldozer D8R - 350HP.
Figura: Consumo de petróleo DB5 (diesel) en planta minera
metálica.

Fuente: FONAM, 2016.

2.4.3. Principales equipos consumidores

a) Chancadora: El chancado es una operación del procesamiento de

minerales, cuya función es la reducción de grandes trozos de rocas a
fragmentos pequeños. La chancadora es la primera etapa de la reducción de
tamaños, generalmente trabaja en seco y se realiza en dos o tres etapas que
son: chancadora primaria, secundaria y ocasionalmente terciaria.

Fuente: LIMMING HEAVY INDUSTRY 2017

b) Molino de bolas: Un molino de bolas consiste de un recipiente cilíndrico

vacío que gira sobre su eje. El eje del cilindro puede ser tanto horizontal como
tener un ángulo pequeño con la horizontal. Está parcialmente lleno con bolas.
Los medios abrasivos son las que pueden ser hechos de acero (cromado
acero), acero inoxidable, cerámico, o goma.La superficie interior del cilindro es
normalmente cubierta con un material resistente a la abrasión como el acero de
manganeso o goma.

Fuente: Henan Hongji Mine Machinery Company Co, Ltd 2017

c) Molino de barras: El molino de barras es un dispositivo que utiliza barras

para moler los materiales hasta una cierta finura. Generalmente los largos de
las barras de acero no pueden exceder los siete metros, ya que un largo
excesivo causaría un desajuste y enredo entre estas, lo cual afectaría el efecto
de molienda. Debido a esto, las barras que se utilizan comúnmente no son
demasiado largas y su diámetro varía de 75 a 150 mm. De acuerdo al método
de descarga, el molino de barras se puede dividir en: tipo desborde, en tipo
descarga de extremo periférico y descarga central periférica, cumpliendo de
esa manera una gran variedad de requerimientos del cliente.

Fuente: Henan Zhengzhou Mine Machinery Company Co, Ltd 2017

d) Celdas de flotación: Son equipos que promueven el contacto íntimo de los
minerales, con el aire, agua y los reactivos necesarios. Su estructura consiste
en un gran contenedor donde se mezclarán el mineral y los agregados y
mediante un agitador mantener la pulpa en suspensión. Además, puede contar
con entradas de aire, y salidas de materiales o mezclas. Las más conocidas
son las Celdas Denver, que ya se usaban a principios del siglo XIX con
tamaños que van desde los 5 metros cúbicos hasta los años sesenta donde se
empezaron a fabricar otras de 10, 12, 15 y hasta 25 metros cúbicos. Hoy en día
existen algunas de hasta 200 metros cúbicos.

Fuente: Henan Xing Bang Heavy Machinery Co, Ltd 2017

e) Fajas transportadoras: Las fajas sirven para transportar el mineral y están
compuestos por:
• Faja. Es el cuerpo principal o medio de transporte de los minerales, elaborado
por entramados y formando capas de lona y jebe.
• Poleas. Elementos mecánicos rodantes fijos, que sostienen una carga y a la
vez permiten su desplazamiento, están compuestos por: Polea motriz o de
cabeza. Polea principal cuyo eje se encuentra acoplado a otro elemento motriz
que la hace girar y por arrastre mueve toda la faja con el material cargado.
• Polea de cola o impulsada. Que lleva un tensor horizontal de tornillo, sirve
para templar la faja.
• Polines. Sostienen a la faja y están espaciados a una determinada distancia,
dan la forma de un canal a la faja para impedir que se derrame el mineral. Los
polines de retorno sostienen a la faja que retorna por la parte inferior de la
estructura. Los polines de guía ubicados a lo largo de todo el recorrido,
controlan que la faja no se salga hacia los lados.

Fuente: Revista Tecnología Minera, 2017

f) Elevador de cangilones: Se aplican para el transporte en dirección vertical,

mediante baldes o recipientes llamados cangilones que se encuentra fijos a
una cadena que asciende verticalmente hasta una rueda motriz superior; para
luego descender con el cangilón volteado hacia abajo. Los cangilones se
cargan con el mineral que cae por un vertedero, o por excavación de la carga
acumulada en la base del elevador. Dependiendo de la velocidad la descarga
en la parte superior puede caer lentamente o ser lanzada fuera de los
cangilones por la acción de la fuerza centrífuga cuando estos pasan sobre la
rueda superior de descarga.
 Fuente: Henan Zhengzhou Mine Machinery Company Co, Ltd 2017

III. MARCO METODOLÓGICO

3.1. Eficiencia energética

3.1.1. Ahorros de energía

Las buenas prácticas que se realizan para evitar el uso ineficiente de energía
dan un impacto positivo debido a que aportan en la reducción de los costos de
producción, además son orientadas a la utilización de adecuados equipos y
sistemas de producción que pueden significar oportunidades de mejora y
optimización, sin inversión o con muy baja inversión logrando reducir el
consumo energético.

A. Chancadoras
Se debe efectuar un control permanente en la boca de la chancadora para
evitar que la acumulación de menas obstruya y bloquee el libre ingreso,
también evitar variaciones en la velocidad de alimentación del mineral bruto
hacia la chancadora. En lo posible estandarizar el tamaño de las menas y
mantener en todo momento la zona de descarga del material fracturado libre de
acumulación.
 B. Molinos
El equipo debe trabajar a su máxima capacidad de carga caso contrario pierde
su capacidad de molienda y gastará las barras, y chaqueta; el agua debe estar
controlada y regulado para evitar un producto más gruesa de lo deseado. Se
debe reponer la carga de bolas o barras gastadas del día anterior, la cantidad
debe ser la normal recomendada para su operatividad debido a que la
sobrecarga ocupa mayor espacio reduciendo el ingreso del mineral generando
una pérdida de la capacidad del molino, si la cantidad de bolas y barras es
menor de lo normal se pierde capacidad de molienda y el proceso durará más
tiempo.

C. Aire acondicionado
Para evitar mayor consumo de electricidad se debe preparar la temperatura
haciendo uso de estándares recomendados de acuerdo al ambiente enfriado,
mantener selladas las paredes y puertas de los ambientes acondicionados para
que no se infiltre aire caliente, ubicar los equipos de aire acondicionado en
lugares frescos, ventilados y bajo techo.

D. Motores
Para no tener elevados picos de consumo de electricidad se recomienda evitar:
tener motores operando en vacío en las áreas productivas y el arranque
simultáneo de varios motores, también se debe realizar una mejor distribución
de cargas, además de intercambiar motores con una previa redistribución de
cargas para no operar con motores con bajo factor de carga y en condiciones
distintas a las nominales, así mismo no hacer arranques frecuentes ni sobre
calentarlo.

E. Bombas
Para no generar el derroche de la electricidad se debe utilizar una bomba de
menor capacidad para aplicaciones específicas para atender cargas parciales,
reparar las fugas previo al reemplazo de la bomba así incrementar la presión
de las bombas. Poner particular atención a las bombas en paralelo debido al
aumento de bombas puede hacer que el sistema total sea progresivamente
menos eficiente, Además se debe usar tuberías de baja fricción al momento de
renovar las tuberías viejas.

F. Iluminación

Es recomendado reemplazar lámparas por otras más eficientes y apagarlas

durante los periodos no productivos, separar los circuitos de iluminación para
que su control no dependa de un solo interruptor y pueda iluminar solo sectores
necesarios, además de evaluar el uso de sensores de movimiento en áreas de
almacenamiento. Limpiar de polvo las lámparas y sus pantallas, también
reemplazar balastos magnéticos por balastros electrónicos, además de
reemplazar las lámparas quemadas o defectuosas, tambien se debe hacer uso
al amximo de la luz natural o pintar de color claro tanto las paredes como el
techo.

G. Compresoras
En ampliaciones o proyectos nuevos evitar el sobredimensionamiento de los
compresores, además se debe controlar la presión y utilizar el aire mínimo
requerido por el proceso. Buscar fugas de aire haciendo uso de un detector
ultrasónico para repararlas, también hacer uso de válvulas solenoide para
aislar máquinas con probables fugas, además de evitar el ingreso de aire
húmedo ya que la toma de aire debe ser un aire frío externo directo o mediante
ducto para el compresor, además debe estar de acuerdo a la condición
climática de la región, estar ubicada lejos de una fuente de calor, por último
considerar el uso de ventiladores para aplicaciones de poca presión.

3.1.1.1. Equipos auxiliares primarios

Estos tienen un impacto directo en la productividad ya que su uso va desde la
construcción y mantenimiento de las vías de transporte, hasta la limpieza de
áreas de carga y descarga. En el mercado existe una gran variedad de equipos
para realizar trabajos similares, sin embargo (Ruiz. J. 2022) es de primera
importancia entender las diferencias entre ellos para garantizar que sean
utilizados de manera eficiente.
Tractor
Liebherr (751 y 722) y Caterpillar (D11R y D10G)
Tanto los tractores de ruedas como de orugas combinan capacidades de
producción con la movilidad y versatilidad que ofrecen ya que pueden hallarse
en una variedad de aplicaciones tales como:
● Limpieza y mantenimiento del área de carga y descarga.
● Construcción y mantenimiento de rampa de transporte y berma de
seguridad.
● Movimiento compacto de pila de material.
Los tractores son las máquinas preferidas para las labores
auxiliares en mina, ya que son durables, confiables y tienen la
suficiente potencia para empujar grandes cantidades de carga.

Fuente: https://static.ferreyros.com.pe/fcsaprdferreyros01/2018/03/D8T.jpg?$cc-s$

Motoniveladora
Caterpillar (250H)
Este equipo es reconocido por su confiabilidad y bajo costo de mantenimiento
además de garantizar una alta eficiencia y precisión en las más variadas
operaciones, está desarrollada para aplicaciones como:
● Nivelación de vías de transporte.
● Corte de laderas.
● Mezcla de materiales en la construcción.
 Fuente: https://www.rumbominero.com/peru/noticias/actualidad-empresarial/sdlg-
ofrece-una-linea-completa-de-motoniveladoras-en-america-latina/#:~:text=La
%20motoniveladora%20est%C3%A1%20desarrollada%20para,en%20las%20m
%C3%A1s%20variadas%20operaciones.

Lista de equipos auxiliares destinados a la asistencia de minería a tajo abierto

en la unidad minera las bambas.

Fuente: http://repositorio.unsa.edu.pe/bitstream/handle/UNSA/6707/MIzagaed.pdf?
sequence=1&isAllowed=y

3.1.2. Nuevas tecnologías

Para un buen desarrollo la energía y la mejora de productividad en los
procesos industriales es importante para el desarrollo de las industrias mineras
ya que la energía es un elemento imprescindible dada a su intervención en
cada etapa de transformación de materia prima al producto final por lo que
puede variar de acuerdo al equipo utilizado, sin embargo diversas industrias,
fábricas y compañías no le toman la suficiente importancia al consumo
excesivo de energía debido a que no llega a afectar a los procesos por lo que
los equipos consumen bastante energía, con el fin de disminuir el consumo de
energía se implementan mejoras a los equipos de manera que la inversión no
sea elevada y se asegure la conservación energética.
Radio P25
Las Bambas han implementado el sistema de radio de misión crítica P25, el
cual permite cubrir todas las necesidades de comunicación radiales importante
para la operación minera porque nos permitirá ampliar la cobertura de las
comunicaciones a todas las áreas operativas, incluyendo las zonas de difícil
acceso. Teniendo capacidad de expansión y de integración a futuro con otros
sistemas de comunicación es la reducción en los tiempos de espera en la
comunicación radial, lo que nos permitirá mejorar nuestras coordinaciones
diarias, estar conectados siempre y preparados ante cualquier eventualidad.

Fuente: MMG Las bambas

LTE (4G) PRIVADO

La minera Las Bambas ha puesto en funcionamiento una Red LTE (4G) privada
que le permite contar con una cobertura de comunicación superior al 95% en
toda su operación, otorgándole además la posibilidad de conectar diversos
instrumentos y equipos industriales. De esta manera, Las Bambas se convierte
en la primera empresa minera en el Perú en implementar una Red LTE privada.
Red LTE genera una gran capacidad para transmitir datos y cobertura,
permitiendo conectar de manera segura y automática dispositivos que antes
estaban aislados y requerían de la presencia física para tomar su lectura; con
este avance, ya no importa dónde esté un sensor o equipo dentro de la
operación minera, ya que ahora se podrán tomar sus datos en tiempo real.
Fuente:Revista ProActivo es una publicación de Belling Comunicaciones S.A.C.
GESTIÓN INTEGRADA DE MONITOREO GEOTÉCNICO
La Bambas ha implementado reciente Monitoreo Geotécnico, un sistema
integrado de monitoreo geotécnico para mejorar, integrar y automatizar áreas
estratégicas de la mina; y Realidad Aumentada, una tecnología disruptiva que
permite a la minera desarrollar tareas muy especializadas de manera remota,
atributo que hoy adquiere una gran relevancia.

Fuente:Revista ProActivo es una publicación de Belling Comunicaciones S.A.C.

IV. CONCLUSIONES

La MMG las Bambas es una empresa del sector minero dedicada a la

explotación de cobre y molibdeno más grandes del Perú, opera con un enfoque
al desarrollo sostenible, por lo que cuenta con empresas diversificadas que
hacen minería con el fin de generar riqueza, Además cuenta con el personal
especializado, mejoras continuas, excelencia y responsabilidad.

La empresa MMG las bambas dentro del mercado es adquirido por países
asiáticos, en el 2017 más del 50% de la explotación fue para china, seguido
por Corea del Sur, Japón, India y Filipinas, dándole ingresos totales de USD
3.032,3 millones e ingreso líquido de USD 1.461,5 millones, además en el
2018 ocupó el 4 lugar de 6 empresas locales dedicadas a la explotación de
molibdeno, sin embargo la inversión privada genera que se realicen nuevos
proyectos que compiten para ofrecer el mejor servicio.

La actividad minera de la empresa MMG las bambas es a tajo abierto, por esta
razón el proceso productivo de la explotación del mineral se divide en 2 etapas
muy importantes tales como: La extracción del mineral, para ello, primero se
realiza la exploración y desarrollo de los yacimientos, luego se perfora para
extraer el material que será transportada por carguío a las plantas de
concentración o a los botaderos y el acarreo desde los cúmulos a los
botadores. La concentración del mineral, para ello, primero se recepciona el
material en espacios abiertos, luego ingresa a la chancadora, seguido a la
molienda y después el material pasa por un sistema de flotación, culminado se
ve secar y filtrar para recuperar el agua, y darle una disposición final.

Dentro de la empresa minera MMG las bambas se usa dos tipos de energía: la
energía eléctrica para la explotación del mineral donde se hace uso de equipos
tales como la chancadora, molino de bolas y barras, celdas de flotación y
también para el campamento minero, por otro lado la energía del combustible
usado por camiones, volquete, bus, tractor, entre otros para transportar el
mineral. Las Bambas tuvo un consumo de 58 273.1 TJ/año en el que la
energía eléctrica tuvo mayor demanda con 66% y el combustible 34%.
La empresa la bambas cuenta con equipos sofisticados que cumplen un rol y
que son usados de acuerdo a su capacidad, además estos equipos genera
altas demandas del consumo energético, sin embargo, pueden ser reducidas
realizando buenas prácticas que ayudan al correcto funcionamiento y tener una
mejor eficiencia, y prolongar su tiempo útil, también debemos incorporar
nuevas tecnologías para mejorar el proceso productivo,y asu vez disminuir el
consumo energético.

V. RECOMENDACIONES
Se recomienda que la empresa MMG las bambas automatice ciertos procesos
con el objetivo de reducir costos y de esta manera, obtener mayor ganancia
que puede ser utilizada para la implementación de nuevas tecnologías, por
ejemplo: equipos que presenten mayor eficiencia energética.
Se recomienda que la empresa MMG las bambas emplee energía renovables
en vez de no renovables como lo son los combustibles fósiles con la finalidad
de reducir su contribución de CO2 en la atmósfera, asimismo, sacar provecho a
los procesos donde se pierden energía térmica y utilizarla para reemplazar la
energía eléctrica.
Se recomienda la solución de los problemas socioambientales en los que
constantemente se encuentra envuelta Las Bambas en la región Apurímac
debido a la contaminación. Este conflicto podría ser solucionado mediante la
construcción de un mineroducto, es decir una tubería para transportar mineral a
larga distancia, para ello primero se debe realizar un estudio de impacto
ambiental previo a la presentación del proyecto el cual debe realizarse en
consenso con las comunidades afectadas.
Se recomienda mantener la calidad que tiene de sus productos , así como
mantener las certificaciones a largo plazo. Asimismo, brindar mayor
información en el reporte de sostenibilidad para mantener actualizados los
informes que se piden en cuanto al enfoque ambiental.

VI. REFERENCIAS
1. Rios Gálvez, H. P. (2019). Propuesta de implementación de un sistema
de gestión de energía bajo la norma ISO 50001, para la reducción de
costos en taller de mantenimiento mecánico de una empresa minera.
2. Venegas, C. et al., (2019). Evaluación de la factibilidad de instalación de
energía fotovoltaica para la iluminación en un campamento minero de la
libertad. http://159.203.162.44/index.php/science/article/view/143/226
3. Seisdedos, S. (2021). Diseño y simulación de un sistema de iluminación
natural energéticamente eficiente de una planta industrial dedicada a la
extracción de oro en Sagunto, Valencia.
https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/173751/Seisdedos%20-
%20Diseno%20y%20simulacion%20de%20un%20sistema%20de
%20iluminacion%20natural%20energeticamente%20eficiente
%20de....pdf?sequence=1&isAllowed=y
4. Rodríguez, A. R.(2020). Implementación de la etapa de Planificación
Energética de la Norma ISO 50001, en la Batería de Grupos
Electrógenos de la Refinería de Petróleo de Cienfuegos.
5. Segura, A., Carrillo, F., Santa Maria, J. & Gamboa, L.. (2020).
Planeamiento estrategico para Minera Las Bambas S.A.. mayo 11, 2022,
de CENTRUMPUCP Sitio web:
https://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/1668
5/SEGURA-CARRILLO-MINERA%20LAS%20BAMBAS.pdf?sequence=1
6. EL DEBATE. (2022). Perú, atrapado en una crisis sin solución a la vista.
mayo 14, 2022, de FRANCE24 Sitio web:
https://www.france24.com/es/programas/el-debate/20220215-peru-crisis-
politica-pedro-castillo-ingobernabilidad
7. Globo enconomia. (2022). Inestabilidad política Perú perjudicaría
economía en su totalidad este 2022: LarrainVial. mayo 14, 2022, de La
Republica Sitio web:
https://www.larepublica.co/globoeconomia/inestabilidad-politica-peru-
perjudicaria-economia-en-su-totalidad-este-2022-larrainvial-3299834
8. DW. (2022). Perú declara la "emergencia ambiental" en el lugar del
vertido. mayo 14, 2022, de DW.com Sitio web:
https://www.dw.com/es/per%C3%BA-declara-la-emergencia-ambiental-
en-el-lugar-del-vertido/a-60526887
9. La cámara. (2022).Economía peruana creció 2.86% en enero del 2022.
Recuperado de: https://lacamara.pe/economia-peruana-crecio-286-en-
enero-del-2022/
10. El peruano. (2022). BCR: La producción nacional creció 13.3 % en 2021.
Diario oficial. Recuperado de: https://elperuano.pe/noticia/139704-bcr-
produccion-nacional-crecio-133-en-2021
11. Sierra, Y.. (2022). Los desafíos ambientales para el Perú en 2022:
reducir la deforestación de la Amazonía, proteger a los defensores
ambientales y mirar el mar y los ríos. mayo 14, 2022, de MONGABAY
Sitio web: https://es.mongabay.com/2022/01/desafios-ambientales-para-
el-peru-en-2022/#:~:text=El%202022%20tambi%C3%A9n%20es
%20un,tendencia%20al%20alza%20en%202021.
12. ComexPerú. (2021). A mantener nuestra relación con el Reino
Unido.Sociedad del comercio exterior del Perú. Recuperado de:
https://www.comexperu.org.pe/articulo/a-mantener-nuestra-relacion-con-
el-reino-unido
13. El Comercio. (2021). Objetivos de desarrollo sostenible: ¿cuál es la
agenda pendiente?. Perú Sostenible. Recuperado de:
https://especial.elcomercio.pe/perusostenible/objetivos-de-desarrollo-
sostenible/
14. Diaz, E. (2020). Evaluación de las medidas de mitigación ambiental para
la conservación y recuperación de los bienes y servicios ecosistémicos
en la microcuenca San Francisco, distrito de Elías Soplín Vargas - 2014.
Tesis para optar el Título. Recuperado de:
https://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/handle/11458/3913/ING.
%20AMBIENTAL%20-%20Esvin%20D%C3%ADaz%20Mart
%C3%ADnez.pdf?sequence=1&isAllowed=y
15. Bnamericas. (2022). Perú busca atraer inversionistas mineros con
cartera de proyectos de US$53.700 mn. Reportaje: Extraído del sitio
web:https://www.bnamericas.com/es/reportajes/peru-busca-atraer-
inversionistas-mineros-con-cartera-de-proyectos-de-us53700mn
16. Antamina. (s.f). Perú es el cuarto productor de molibdeno. Recuperado
de https://www.antamina.com/peru-cuarto-productor-molibdeno/
17. MINEM. (2016). Guía de Orientación del Uso Eficiente de la Energía y
de Diagnóstico Energético. Junio 08, 2022, de Dirección General de
Eficiencia Energética Sitio web:
https://www.minem.gob.pe/minem/archivos/file/DGEE/eficiencia
%20energetica/publicaciones/guias/1_%20guia%20mineria%20metalica
%20DGEE-1.pdf
Equipo auxiliar
18. Noticias novedosas. (26 de abril). Los tractores de ruedas elevan la
eficiencia de la flota de producción en mina. Recuperado de:
https://www.ferreyros.com.pe/noticia/los-tractores-de-ruedas-elevan-la-
eficiencia-de-la-flota-de-produccion-en-mina/
19. Zapana, E. (2018). Implementación de un agente de voladura altamente
energetico (VISTIS) en macisos rocosos competentes de mineral,
aumentando la producción y disminuyendo la granulometria minera las
Bambas.[Trabajo tipo tesis]. Repositorio Unsa:
http://repositorio.unsa.edu.pe/bitstream/handle/UNSA/6707/MIzagaed.pd
f?sequence=1&isAllowed=y