LOGISTICA 1

TALLER 2 CADENA DE SUMINISTROS

REALIZADO POR:
JUAN SEBASTIAN LAMAR AGREDO

GRUPO I5BN

DOCENTE:
EDWIN BASTIDAS

FUNDACIÓN CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES

TECNOLOGIA INDUSTRIAL
SANTIAGO DE CALI, 2022
1).

 E-fulfillment: El término e-fulfillment se define de forma sencilla como la entrega de

los productos al cliente de conformidad con el acuerdo de venta. El cumplimiento de
esta obligación es una parte fundamental del trabajo de cualquier minorista, cobrando
especial importancia en el sector del comercio electrónico. Por eso lo llamamos «e-
fulfillment», lo que en español vendría a significar “cumplimiento electrónico”. Esto
también es aplicable si vendes tus productos por medio de plataformas como Amazon
(Amazon FBA) o eBay en lugar de vender a través de tu propia tienda online.

 Offshoring: El offshoring es un proceso mediante el que una compañía determinada,

se encarga de la subcontratación de algún tipo de actividad o proceso de su cadena de
valor. El offshoring consiste en la subcontratación de determinados servicios en otras
determinadas zonas geográficas, siendo la intención de esto reducir costes. La
deslocalización del proceso productivo, en muchas ocasiones, se realiza a países
donde la mano de obra tiende a ser más barata. Esto permite esa reducción de costes
citada.

 Mass Customization: El Mass customization se basa en crear productos

personalizados que se pueden producir a gran escala. Esta técnica combina la
flexibilidad de ofrecer productos a medida con los bajos costos unitarios asociados a la
producción en masa. El sistema de los fabricantes consiste en diseñar componentes
modulares que se pueden cambiar en función de las preferencias o necesidades de los
consumidores.
Un ejemplo de Mass customization son los automóviles, en los que cada cliente puede
escoger su color y prestaciones en base a un modelo preestablecido. Otro caso es el
de las computadoras. Hoy en día cualquier persona puede elegir las opciones y los
accesorios que tendrá su PC personal.

 Posponement: Este término es considerado por los especialistas como uno de los
efectos de la globalización, debido a que en el mercado existen una gran variedad de
productos y, por ende, los consumidores buscan tener el producto en el lugar y
tiempo requerido. De acuerdo con el catedrático e investigador de la Universidad
Iberoamericana, Manuel del Moral el aplazamiento, postposment o personalización
representa el retraso de ciertas actividades para tener la configuración final
personalizada del producto y satisfacer un requerimiento del consumidor, en síntesis,
tiene que ver con la configuración del producto semiterminado que generará la
flexibilidad suficiente de la cadena de suministro.

 Blockchain: blockchain es de un conjunto de tecnologías que permiten llevar un

registro seguro, descentralizado, sincronizado y distribuido de las operaciones
digitales, sin necesidad de la intermediación de terceros. Cada uno de los bloques de
datos se encuentra protegido y vinculado entre sí, permitiendo la participación de
determinados usuarios (cada uno, asociado a un bloque). Así, la transacción no la
verifica un tercero, sino la red de nodos (computadores conectados a la red), que
también es la que autoriza en consenso cualquier actualización en la Blockchain.
 Para ejemplificar, se puede pensar que la empresa A quiere enviar dinero a la empresa
B. Al hacerlo con blockchain, la transacción se representa como un bloque de datos,
que se transmite a cada una de las partes que componen la red.

 WMS (Sistema de administración de almacenes: Un sistema de gestión de almacenes

(WMS) es una solución de software que ofrece visibilidad de todo el inventario de una
empresa y gestiona las operaciones de logística de la cadena de suministro, desde el
centro de distribución hasta la estantería de la tienda.
Las soluciones de gestión de almacenes (WMS) permiten además que las empresas
maximicen la utilización de la mano de obra, el espacio y las inversiones en equipos,
coordinando y optimizando el uso de los recursos y los flujos de materiales. En
concreto, los sistemas WMS están diseñados para satisfacer las necesidades de toda la
cadena de suministro global, incluidas las empresas de distribución, fabricación, uso
intensivo de activos y servicios.

 SRM (Sistema de administración de las relaciones con el proveedor): El término

"gestión de relaciones con los proveedores" (SRM, Supplier Relationship
Management) hace referencia al uso de tecnologías por parte de una empresa para
mejorar los mecanismos de suministro de sus proveedores. Como sucede con la
gestión de relaciones con los empleados, este concepto se basa en la gestión de
relaciones con el cliente. El propósito de la SRM es permitir que la empresa mejore la
comunicación con sus distintos proveedores, comparta con ellos una metodología,
términos comerciales e información y mejore la familiaridad entre ellos con el fin de
optimizar el proceso de suministro. A su vez, la SRM está destinada también a que los
proveedores se familiaricen con el negocio central de la empresa y con sus distintos
productos para asegurar un proceso de suministro personalizado.

 INCOTERM: Los incoterms son reglas elaboradas por la Cámara de Comercio

Internacional, que se utilizan en los contratos de compraventa internacional. Su
nombre proviene de international commercial terms (términos internacionales de
comercio). Estos términos se emplean para determinar en qué momento de la compra
se transmite el riesgo sobre la mercancía y las responsabilidades del comprador y
vendedor. A pesar de que sean de uso voluntario, la mayoría de las transacciones
internacionales se rigen bajo las normas establecidas en los incoterms. La propia
convención CISG reconoce la importancia de los incoterms.

 Normas BASC: El BASC (Business Anti-Smuggling Coalition o Coalición Empresarial

Anticontrabando) es un programa de cooperación entre el sector privado y
organismos nacionales y extranjeros, creado para fomentar un comercio internacional
seguro. BASC, programa de carácter voluntario, otorga una certificación que confirma
el trabajo de control en todos los procesos productivos, empaque, embarque y de
transporte de la carga que va con destino al exterior, garantizando que la carga no
tiene posibilidades de contaminación (contrabando y drogas) en ninguna etapa hasta
llegar al destino final.
Deben tener certificación BASC todas las empresas que se dediquen al mercado
exportador. La norma es avalada por el Gobierno colombiano, la aduana americana, la
 aduana francesa, próximamente la aduana española y todas las entidades que en
Colombia tienen que ver con el comercio Exterior.

 Smart supply chain: El Smart Supply Chain tiene la misma función que el Supply Chain,
es decir, la de gestionar y organizar todas las actividades de la cadena de suministro
(adquisición, producción y distribución) y optimizarlas. No obstante, el Smart Supply
Chain tiene como gran diferencia la capacidad de adaptarse a las nuevas tecnologías,
que le permite tener más control de la mercancía, mejorar la comunicación, digitalizar
procesos logísticos y aumentar la productividad de tu empresa.
Adapta la tecnología a la cadena de suministro para poder aumentar el rendimiento
de los procesos y tener una mayor visibilidad de toda la información logística (ciclos de
servicio, movimiento de mercancía, funciones del equipo, cuadros de mando, etc.).
Impulsa la transformación hacia modelos que favorecen la comunicación con clientes,
proveedores y trabajadores. Incrementa las soluciones para dar una respuesta más
rápida de la demanda, mejorar la rotación de la mercancía y optimizar el espacio de tu
almacén. Analiza exhaustivamente los costes en la cadena de suministro y optimiza
los recursos constantemente.

 Dropshipping: Es un método de envío y entrega de productos o servicios minoristas a

través del comercio electrónico en el cual no es necesario que la propia tienda tenga
en inventario los bienes o servicios que vende en el almacén. Por el contrario, cuando
la tienda realiza una venta, lo compra de un tercero y realiza el proceso de envío
directamente al cliente. Como resultado, el comerciante actúa como intermediario y
nunca ve o manipula directamente lo que se comercializa.
Es decir, El Dropshipping es la venta de productos o servicios por catálogo, sin
inversión en stock y al por menor, en el que el minorista se ocupa de efectuar la venta,
sin que él sea el que posee el producto (es decir, hace venta sin stock). Es allí donde
este método se diferencia de los métodos de venta y comercialización tradicional.

 Slotting: Slotting en español es “productividad para las ubicaciones del almacén”. En

general se da el nombre de slotting, o acomodo inteligente a los procesos que se
desarrollan para ubicar estratégicamente los productos de acuerdo con su
clasificación ABC, en la cual se consideran aspectos como: rotación, utilidad, volumen
en stock y costo. Para que la aplicación del slotting sea exitosa debe cumplir con una
serie de requisitos básicos, producto de la correcta ubicación de la mercancía en el
almacén. Entre ellos se destacan:
Máxima utilización del espacio disponible para almacenar.
Mínima manipulación de los productos.
Reducción de los desplazamientos por parte de los operarios.
Compatibilidad entre los productos que se almacenan juntos.
Máxima seguridad en el sistema de almacenamiento.
2)
3)

Res ultados de la
cadena de s uminis tro
Cos te . Los objetivos
e s enciales s on la r educción
del pre cio.
pre cio
Capacidad de r e s pue s ta . Es la
capacida d de cambia r r ápida mente
en tér minos de volumen,
combinación o ubicación,
Seguridad: pr oteger la
integr idad y la cons is te ncia
del pr oducto.
Sos tenibilidad: pr oporcionar
por medio de una ca dena de
s uminis tros que gara ntiza
una incide ncia controlada y
mínima.
4)
Hacia una cade na de
s uminis tros
Com binar los res ultados de la
cadena de s uminis tro para
cons e guir ve ntaja competitiva.
La combinación de res ultados
complica e l pr oces o de medición
del r endimien to.
En determina das cir cuns tancia s , la
combinación de res ultados ha ce
pos ible aprove cha r las prácticas y los
r ecurs os .
Se pueden cons eguir r e s ultados
igua le s o s imilares s iguiendo
caminos dife rentes .
Inductor e s es enciales de la ca dena de
s uminis tr o. Empr es as como Wal- Ma rt, Toyota y
Dell han des arrolla do ca denas de s uminis tr o
impuls adas por la demanda .
Adaptabilidad: la clave
de l éxito
la s cadena s de s uminis tro ta mbién
puede n e s ta r impuls ada s por la
ofe rta, como cua ndo s e tr ata de
petróleo gas electricidad.
Las exige ncias planteadas a la cade na
de s uminis tr o, a s í como los tipos de
r as gos del pr oducto que e l cliente
cons ider a acepta ble s .
Cultura s cor porativas . Cue s tión
fundamental en gran me dida no
aborda e n los es tudios s obr e ges tión
de la cadena de s uminis tr os .
Etapa de la vida de l productoLas
exige ncias pla ntea das la cade na de
s uminis tr o, as í como los tipos de
r as gos de l producto.