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Capital
Humano
Planificación de la asignatura
Visión panorámica del ramo y el complemento con los demás
asignaturas
Competencias de la asignatura
Perfil de egreso
Relación logros y metas planteadas
Rol como profesional en formación
Como abordar la asignatura y estrategias de estudio a seguir,
individual y colectiva, manejo del tiempo
Objetivos de Aprendizaje
Explicar la labor del área de Capital Humano en las organizaciones
y su relación con el entorno de los negocios
Describir el rol de los administradores de empresas y su relación
con las estructuras que toman las organizaciones, su diseño y las
áreas funcionales básicas
Caracterizar cada una de las etapas del ciclo administrativo:
Planificación, Organización, Dirección y Control, relacionándolas
directamente con la gestión del Capital Humano.
Describir la relación del área de Capital Humano, con las áreas
funcionales típicas de una organización. Marketing, Finanzas,
Producción, Operaciones, Sistemas y Tecnología
Presentación
Presentación
El Profesor
Los alumnos
Las expectativas de los alumnos
Las expectativas del profesor
Cumplir los objetivos y programas del curso
Cumplir las expectativas de los alumnos
Entregar conceptos, criterios de aplicación y experiencias
No solo repetir lo que está en los libros
Que los alumnos adquieran los conocimientos, técnicas básicas y
criterios de aplicación, desarrollando su capacidad de observación
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Objetivo General
Transmitir y entregar:
Conocimientos, técnicas, criterios y…
Objetivos Específicos
Se busca el desarrollo de las actitudes de:
Observación creativa del medio en que se desenvuelve , con la idea de:
Detectar necesidades y oportunidades en la empresa, condiciones y limitaciones
Valorar a las personas y las competencias requeridas en la empresa:
Trabajo en equipo, colaboración profesional
Buscar nuevos conocimientos y prácticas
Analizar los procesos de gestión de capital humano de la empresa:
Seleccionando aspectos relevantes
Generando mejores formas de trabajo
Con un sentido práctico, orientado a los procesos y posteriormente a los resultados
Actuar con responsabilidad, independencia y confiabilidad:
Competencia, sinceridad y cumplimiento de los compromisos
Confianza profesional, que permita respaldar sus méritos
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Sentido de la ética, lo económico y de oportunidad
Profesor: Aníbal Pizarro S.
CAPITAL HUMANO
Unidades Temáticas
El capital humano en la empresa:
Problemas, desafíos y como se organizan
Las variables claves de la gestión de capital humano en la empresa
Planificación estratégica de la gestión de capital humano en la
empresa
Planificación, Organización, dirección y control del capital
humano en la empresa:
Las tareas específicas de la gestión de capital humano
Centralización-Especialización: tareas de personal o de la línea y
coordinación de la gestión de capital humano entre las unidades
Control de gestión de capital humano
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Bibliografía
Es requisito del curso que el alumno consulte bibliografía,
internet, prensa, etc. El curso no tiene “texto guía”, específico
y podrá encontrar los principales temas en diferentes textos,
entre los que se mencionan:
El comportamiento humano en el trabajo/comportamiento
organizacional. David y Newstrom. Edit. Mc Graw-Hill.
Técnicas de Dirección de Personal. R. Ortueta. Edit. Limusa.
Administración de Personal y Recursos humanos. Werther W.
La Administración de las Relaciones Humanas. Saul W. Edit.
CECSA.
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Evaluación
Certamen N°1: 35% = 03 de octubre de 2022.
Certamen N°2: 35% = 05 de diciembre de 2022.
Trabajo de Investigación grupal: 30%: entrega: 07 de noviembre
de 2022, al inicio de la clase.
Examen recuperativo: 12 de diciembre de 2022, considera toda la
materia del semestre.
Reemplazará la nota mas baja, de uno de los Certámenes, en caso
que el promedio general sea<55%.
Reemplazará la nota “0”, en caso de no haber rendido uno de los
dos Certámenes, por una razón justificada por escrito, cuando ocurra
dicho evento.
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Trabajo Grupal
Investigación de Capital Humano en las empresas
Será de suma importancia:
los conceptos que incorporen,
la observación y datos de empresas reales, su análisis y
comparación.
La evaluación del trabajo grupal será integral considerando:
Base conceptual
Antecedentes bibliográficos, materia y método de trabajo utilizado
Antecedentes obtenidos y desarrollo del tema
Análisis, conclusiones y aportes de equipo de trabajo
Integración de los diferentes temas y observaciones de las distintas
empresas del trabajo, comparaciones y conclusiones
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Presentación en power point, participación y exposición individual
Profesor: Aníbal Pizarro S.
CAPITAL HUMANO
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Clase 9 07 de noviembre Entrega de los informes del trabajo de investigaciòn grupal. Clases.
Clase 10 14 de noviembre Presentación trabajo de investigación grupal. Grupos y horarios por designar
Clase 11 21 de noviembre Presentación trabajo de investigación grupal. Grupos y horarios por designar
Clase 12 28 de noviembre Presentación trabajo de investigación grupal. Grupos y horarios por designar
Tema F: Remuneraciones, Tema G: Control y evaluación de Tema H: Seguridad, higiene Tema I: Sindicalización y Tema J: Sistemas de Dirección e
incentivos, beneficios, y Gestión, Evaluación de desempeño, industrial, salud ocupacional y relaciones laborales en la Información de la gestión del
protección laboral gestión por competencias y Sistemas Integrados de Gestión. empresa, Negociación colectiva, capital humano, tipologías de
capacitación legislación laboral asociada. dirección y la importancia
asociada
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Legislación Laboral
en Chile
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Tipos de Trabajadores
Trabajador dependiente:
Presta su servicio personales intelectuales o materiales,
bajo un vinculo de subordinación o dependencia y en
virtud de un contrato de trabajo
Trabajador independiente:
No depende de empleador alguno, ni tiene trabajadores
bajo su dependencia
Nota: El código del trabajo solamente regula a los
trabajadores dependientes
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Dependencia o Subordinación
Se materializa a través de manifestaciones concretas
como :
Concurrencia obligada al trabajo
Cumplimiento de un horario
Supervigilancia en el desempeño del trabajo
Obligación de seguir las instrucciones del empleador
Si un trabajo, se encuentra bajo dependencia y
subordinación, y su jefe le pide boletas de honorarios,
esto es una situación irregular y perjudicial para el
trabajador 27
Dependencia o Subordinación
Por qué
Se pierden los derechos que la ley consagra a favor de
los trabajadores dependientes, tales como: las
vacaciones, indemnizaciones, sueldo mínimo, etc.
Es responsabilidad del trabajador denunciar el caso en
la inspección del trabajo respectiva
la denuncia puede ser en forma anónima para no
comprometer al trabajados y el empleo
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El contrato de trabajo
Según lo señalado por el artículo 7º del Código
del Trabajo, el contrato individual de trabajo es un
acuerdo entre el trabajador y el empleador, por el cual el
primero se compromete a prestar servicios personales
bajo subordinación y dependencia de un empleador,
quien se compromete a pagar una remuneración por los
servicios prestados
El contrato de trabajo
Debe constar por escrito dentro del plazo de quince
días de incorporado el trabajador
Debe ser firmado por el empleador y el trabajador
En dos ejemplares de igual tenor
Un ejemplar queda en poder del trabajador y el otro en
poder del empleador
Si el contrato es un contrato por obra o faena o un
contrato fijo inferior a 30 días, entonces el plazo máximo
para que el empleador materialice el contrato escrito es
de solo 5 días. 33
Contrato de Aprendizaje
Es un contrato especial de trabajo por el cual un empleador se
obliga a impartir al trabajador, durante un tiempo y en condiciones
determinadas, los conocimientos y habilidades de un oficio calificado
Reglas especiales
Sólo para menores de 21 años
Remuneración libre, puede ser inferior al ingreso mínimo
Duración no superior a dos años
El contrato debe incorporar el plan que desarrollará el trabajador
en su calidad de aprendiz
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Jornada de Trabajo
Jornada ordinaria
Tiempo el cual el trabajador presta sus servicios al empleador
Este tiempo debe quedar claramente establecida en el contrato de
trabajo
Jornada pasiva
Tiempo en que el trabajador esta a disposición del empleador sin
realizar alguna labor por causas ajenas a su voluntad.
Este tiempo también forma parte de la jornada de trabajo
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Jornada de Trabajo
En ningún caso la jornada de trabajo podrá extenderse a más de diez
horas diarias
Jornada ordinaria semanal:
La jornada máxima legal es de 45 horas semanales
La jornada parcial es menos de 45 horas semanales
Jornada ordinaria diaria:
Si se trabaja seis días a la semana, seria de 7,5 horas
Si se trabaja cinco días a la semana, será 9 horas
Jornada especial:
Para trabajadores del comercio, (extensión en periodos especiales),
Minería, Seguridad, previo acuerdo ante la Inspección del Trabajo
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respectiva Profesor: Aníbal Pizarro S.
CAPITAL HUMANO
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Jornada extraordinaria
Las horas extraordinarias son las trabajadas en exceso
A la jornada legal, (45 horas), o
A la jornada parcial pactada (menos de 45 horas)
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 32 del Código del
Trabajo, las horas extraordinarias podrán pactarse por escrito, sólo
para atender necesidades o situaciones temporales de la empresa,
con duración no superior a tres meses
Hasta un máximo de 2 horas por día
Las horas extras se deben pagar con un recargo de 50% sobre el
sueldo convenido por hora
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600.000*0,00777= 4.667
Profesor: Aníbal Pizarro S.
CAPITAL HUMANO
Cumplimiento de la Jornada
El artículo 33 del Código del Trabajo establece que para los efectos
de controlar la asistencia y determinar las horas de trabajo, sean
ordinarias o extraordinarias, el empleador llevará un registro para lo
cual debe utilizar:
Libro de asistencia del personal, o …
Reloj control con tarjetas de registros, o …
Sistemas computarizados con tarjetas magnéticas, biométricos
facial o dactilar
El empleador tiene la obligación a llevar un registro para controlar
la asistencia y horas trabajadas de los trabajadores,
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Descansos y Feriados
Tiempo para colación:
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 34 del Código del
Trabajo, la jornada laboral debe dividirse en dos partes, dejándose
entre ellas un lapso de tiempo no inferior a media hora para
la colación, tiempo intermedio que no se considera trabajado para
computar la duración de la jornada diaria
Descanso semanal:
Es el séptimo día de la jornada semanal de trabajo. Generalmente
en día domingo
La jornada semanal puede distribuirse en 5 días
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Descansos y Feriados
Descanso anual o vacaciones:
El artículo 67 del Código del Trabajo dispone que los
trabajadores con más de un año de servicio tendrán
derecho a un feriado anual de quince días hábiles, con
derecho a remuneración íntegra
Derecho a 15 días hábiles con remuneración integra
El descanso debe ser continuo, pero el exceso sobre 10
días hábiles podrá dividirse de común acuerdo
Puedes acumularlo, de común acuerdo con el
empleador, hasta por dos periodos consecutivos 47
Descansos y Feriados
Vacaciones progresivas
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 68 del Código del Trabajo,
el trabajador con 10 años de trabajo para uno o más empleadores, continuos o no,
tiene derecho a un día adicional de feriado por cada tres nuevos años trabajados para
su actual empleador.
Los 10 años trabajados es una base que tendrás para siempre.
Para el cumplimiento de este requisito puedes haber trabajado con uno o varios
empleadores.
Lo importante es tener al menos 120 cotizaciones previsionales, lo que significa que
se ha trabajado una década, no necesariamente en forma continua.
Pueden ser compensadas en dinero por acuerdos individuales o colectivos
Se pueden solicitar al empleador mediante un certificado de cotizaciones
previsionales, como método de acreditar dichos años trabajados
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Domingos y festivos
Por excepción la ley autoriza trabajar estos días
*A los establecimientos de comercio y de servicios que atiendan
directamente al público
En la obras o labores que se realizan en estaciones o periodos
determinados
A bordo de naves y en faenas portuarias
En los trabajos necesarios e impostergables para la buena marcha de la
empresa
*En labores que exijan continuidad por la naturaleza de sus procesos, por
razones de carácter técnico
*En el caso de estas empresas deberán otorgar al menos dos de los días de
descanso en el respectivo mes calendario en día domingo y otro por cada
festivo 49
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