UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO

DIVISIÓN ECONÓMICA ADMINISTRATIVA

LICENCIATURA EN GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

INTEGRADORA I

INTEGRANTES:

● De Santiago Ramírez Daniela

● García García Yaneli
● García Baylon Andrea
● Hernández Guerrero Luis Enrique

● Morales Figueroa Yessenia

GRUPO:

● LGCH08

PROFESOR:
Alejandro García Tagle
Bienvenida
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Buenos días estimados colaboradores les damos la más cordial bienvenida a este
curso de capacitación en el cual impartimos el tema de “La Cadena de
Suministros”, mediante el cual pretendemos poner a su disposición los principales
conocimientos sobre la Gestión de la Cadena de Suministros.

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 ÍNDICE

TEMARIO DEL CURSO DE LA CADENA DE SUMINISTROS 4

COTIZACIÓN 7
LISTA CAPACITADOS 8
COFFE BREAK 8

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 Plan Capacitación de la Cadena de Suministros

TEMARIO DEL CURSO DE LA CADENA DE SUMINISTROS:

1.- ELEMENTOS INTEGRACIONALES DE LA CADENA DE SUMINISTROS

•Elementos centrales de la cadena de suministros.
•Taxonomía de la cadena de suministros.
•La cadena de suministros y la integración con diferentes áreas.
 
2.- ESTRATEGÍAS EMPRESARIALES ALINEADAS A LA CADENA DE
SUMINISTRO
•Marco conceptual de las estrategias logísticas.
•Alineación estratégica mediante objetivos SMART / OGSM.
•Alineación de actividades y objetivos con la misión y visión a través de HOSHIN
KANRI.
•Análisis del Entorno externo PESTEL.
•Tipos de estrategias logísticas:
Estrategias basadas en el tiempo.
Estrategias basadas en la productividad de los activos.
Estrategias basadas en la colaboración de activos.
 
3.- GESTIÓN DE COMPRAS Y SUMINISTROS
•Funciones del departamento de suministros.
•Planeación de abastecimientos y evaluación de proveedores mediante Matriz
PUGH.
•Pronóstico de la demanda mediante el método de promedio móvil ponderado y
mínimos cuadrados.
•Muestreo de aceptación y/o rechazo mediante la Militar Estándar.
•Proveedores 3PL´S / 4PL´S / 5PL´S.
 
4.- MANEJO DE MATERIALES
•Clasificación por su estado físico.

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•Clasificación por su valor, peligrosidad y peso.
•Clasificación por su ambiente controlado.
•Procedimientos a seguir para el manejo de cargas.

5.- GESTIÓN DE ALMACENES E INVENTARIOS

•Análisis de la Demanda Dependiente e Independiente.
•Análisis de debilidades de la gestión del inventario 5W / 2H.
•Control de costos para determinar el tiempo de almacenamiento de un ÍTEM,
unidad, metro cúbico y metro cuadrado.
•Lote económico de compra para determinar el punto de equilibrio entre los costos
de pedir y almacenar, mediante costos de almacenamiento y adquisición.
•Lote económico de compra para determinar el punto de equilibrio entre los costos
de pedir y almacenar, sin tener costos de almacenamiento y adquisición.
•Valuación de Inventarios Máximos / SS / Punto de reorden.
 
6.- INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES.
•Factores de análisis para la ubicación.
Viabilidad de la zona geográfica.
Accesibilidad al centro de almacenamiento y/o distribución.
Ubicación del centro de almacenamiento y/o distribución.
•Método para evaluar la ubicación geográfica de las instalaciones a través de
Matriz de Jerarquización Analítica AHP.
•Procesos operativos de un almacén y/o CeDIS.
•Estructura física.

7.- DISEÑO DE REDES EN LA CADENA DE SUMINISTRO

•Factores que influyen en el diseño de una red.
•Transporte en la cadena de suministro.
•Infraestructura de transporte y su desempeño
•Costos de transporte y operaciones.
•Opciones de diseño para una red.

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8.- LOGÍSTICA INTERNACIONAL
•Teoría del comercio internacional
•Factores de comercio internacional
•Estrategias de entrada al comercio internacional
•Logística del comercio exterior
 
9.- EVALUACIÓN Y CONTROL INTERNO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
•Evaluación de procesos mediante hojas de flujo.
•Análisis AMEF.
•Matriz de indicadores para la medición de KPI´S en la cadena de suministros

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Cotización:

$2,750.00 + IVA

MÉTODOS DE PAGO

TARJETA DE CRÉDITO / DÉBITO

• VISA y MASTER CARD - No requiere presentación física

• AMERICAN EXPRESS - Si no es por PayPal, requiere presentación física

MESES SIN INTERESES

•3, 6, 9 Y 12 MSI – Tarjetas Banamex

• BANAMEX - Clabe 002180414600184021

DEPÓSITO BANCARIO

• BANAMEX - Cuenta 18402

• Sucursal 4146

TRANSFERENCIA O DEPÓSITO REQUIERE REFERENCIA

• Colocar cualquiera de los siguientes datos como referencia: Nombre, razón social, RFC
o número de factura

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Lista Capacitados:

Gerentes
Supervisores

Coffe Break

Se brindará un tiempo de 30 minutos en cada sesión, a partir de las 12:00pm a

12:30pm, que servirá como un encuentro social, un breve descanso, en donde los
participantes podrán conversar con sus compañeros de trabajo.