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Taller 2 P2 Capitulo 10
Datos:
Inversión requerida:
PPE: $770.000 (Año 0). Se deprecian totalmente en 5 años
PPE: $100.000 (Año 3). Se deprecian totalmente en 3 años
Capital de trabajo: $40.000 (Año 0) y aumentará 2.000 cada año
Vida del proyecto: 5 años
Se estima que los activos al final del proyecto puedan ser vendidos
en $30.000 antes de impuestos
Otros datos:
Ventas: $450.000 el primer año y se espera un incremento del 5% anual
Costos: 30% de las ventas del año
Gastos: $80.000 anuales
Tasa de impuestos: 36,25%
Tasa de descuento: 17%
Se requiere:
Conocer si el proyecto es viable desde el punto de vista financiero.
VPN, TIR, IR, PR Y PRD
COSTO HUNDIDO - 6 AÑOS
COSTO DE OPORTUNIDAD PÉRDIDA
INVERSIÓN REQUERIDA 14,2M + 890
INVERSIÓN INICIAL
AÑO 0 $6,400,000.00
$14,200,000.00
INVERSIÓN REQUERIDA
$890,000.00
TOTAL $21,490,000.00
Nueva linea 19000
Standard 4500
Lujo 900
VENTAS ANUALES
e la empresa considerando diferentes escenarios.
diferentes criterios de inversión.
Desarrollo:
Inversiones Costo Año de inicio
PPE (Año 0) : $ 770,000 Al final del 0
PPE (Año 3): $ 100,000 Al inicio del año 3
Capital de trabajo $ 40,000 0
Aumento Capital de trabajo $ 2,000.00
Tasa de impuestos 36.25% k
Flujo de Efectivo/PRESUPU
0 1
1.Flujo de Efectivo Operativo
Ventas $ 450,000.00
(-)Costos $ 135,000.00
(-) Gastos $ 80,000.00
(-)Depreciación $ 154,000.00
(=)Utilidad antes de Impuestos $ 81,000.00
(-)Impuestos $ 29,362.50
(=)Utilidad Neta $ 51,637.50
(+)Depreciación $ 154,000.00
(=)Flujo Efectivo Operativo (FEO) $ 205,637.50
3. Gastos de Capital
Inversion Inicial (PPE) $ -770,000.00
Valor Rescate despues de
impuestos
Total Gastos de Capital $ -770,000.00 $ -
5 $ 154,000.00
$ 30,000.00
3 $ 33,333.33
17%
Efectivo/PRESUPUESTO DE CAPITAL
Años
2 3 4
$ - $ - $ -
$ -100,000.00 $ -100,000.00
$ -100,000.00 $ -
$ 546,977.81
$ 164,093.34
$ 80,000.00
$ 187,333.33
$ 115,551.14
$ 41,887.29
$ 73,663.85
$ 187,333.33
$ 260,997.18
$ -
$ -2,000.00
$ 50,000.00
$ 48,000.00 Costo Historico PPE $ 870,000
(-)Dep. Acumulada $ 870,000
(=) Valor en Libros $ -
Pago por la venta $ 30,000
Ganancia ( Pago -
$ 19,125.00 Vlibros) $ 30,000
$ 19,125.00 (-)Imp. Rent 36.25% $ 10,875
V/flujo efectivo $ 19,125 VALOR EN RESCATE
$ 328,122.18
ALOR EN RESCATE
PRO-CAN considera instalar un nuevo sistema de embutidos con un costo instalado de 560 000 dólares. E
de cinco años del proyecto, al final de los cuales el sistema de embutidos se puede vender como chatarra
ahorrará a la empresa $165 000 anuales en costos operativos antes de impuestos, y el sistema requiere u
tasa de impuestos es 34% y la tasa de descuento es 10%, ¿Cuál es el VPN y la TIR de este proyecto?
Desarrollo:
Inversiones Costo Año de inicio
PPE (Año 0) : $ 560,000 Al final del 0
PPE (Año 3):
Capital de trabajo $ 29,000 0
Aumento Capital de trabajo
Tasa de impuestos 34.00% k
Flujo de Efectivo/PRESUPUESTO DE
Años
0 1
1.Flujo de Efectivo Operativo
Ahorro en costos (+) $ 165,000.00
(-)Costos
(-) Gastos
(-)Depreciación $ 112,000.00
(=)Utilidad antes de Impuestos $ 53,000.00
(-)Impuestos $ 18,020.00
(=)Utilidad Neta $ 34,980.00
(+)Depreciación $ 112,000.00
(=)Flujo Efectivo Operativo (FEO) $ 146,980.00
3. Gastos de Capital
Inversion Inicial (PPE) $ -560,000.00
Valor Rescate despues de impuestos
Total Gastos de Capital $ -560,000.00 $ -
17%
o/PRESUPUESTO DE CAPITAL
Años
2 3 4 5
$ 29,000.00
$ - $ - $ - $ 29,000.00
$ -
$ 56,100.00
$ - $ - $ - $ 56,100.00
ANCIAMIENTO