OBJETIVOS DEL TRABAJO

 Poder analizar el área de recursos humanos de una empresa.

 Identificar cuales son sus debilidades en el área que estamos
analizando, según el conocimiento aprendido en clase.
 Saber como hizo el dueño y encargado de esta empresa para poder
mejorar todas sus debilidades y problemas dentro de sus empresas.
 Conocer como es el proceso de recursos humanos en honduras.
Analizando el proceso de recursos humanos de esta empresa creemos que
Sam Dushey hizo una excelente labor en el área de recursos humanos ponerse
en los zapatos de un empleado de su tienda y ver todo lo que tienen que pasar
día a día en su tienda era increíble, Sam se dio cuenta que tenía muchos
problemas en esa área y lo peor de todo es que no solo era en una sola tienda,
si bien cada una de la localidades que visitaba, y también eran varios
problemas los que se abordan a diario en cada una de ellas, para empezar
creo que esta área están muy descuidada como que no tenía la atención que
se le amerita ya que los empleados exponían sus vidas o no eran valorados
según el tiempo que llevaban trabajando en la empresa y que detrás de esa
vida de empleados ellos sufrían muchas necesidades que apenas alcanzaban
a ajustar con lo que les pagaban, también que no tenían la preparación
suficiente o necesaria en cada área sobre la que laboraban o falta de equipos
necesarios para poder desenvolverse en el trabajo, prácticamente era un
descontrol enorme, cosas que a simple vista no se miran, hasta que lo vives
muy de cerca.

Esta empresa carecía de una buena atención hacia sus empleados, no había
una vinculación con la etapa de vida de ellos, no tenían beneficios por sus
servicios, Sam intervino súper bien bien porque el se centralizo mucho en la
vida de las personas se preocupó mucho por ellos al saber sus historias y todo
lo que pasaban, y eso en esta área es un punto de suma importancia, hacer
prevalecer el bienestar de las personas que trabajan en su empresas, que se
sientan parte de la familia como compañía, luego tenemos el punto de los
beneficios, el a saber como sus empleados que trabajaban de una manera muy
eficaz a pesar de tener un salario muy corto y que no eran recompensados con
ciertos beneficios pues él se encargó de darles por decirlo así una recompensa
a cada uno por todo lo que tienen que pasar cada día y por la buen atención y
servicios que les brindan, también miraos que dio la orden de capacitar y
preparar a todos sus empleados, para que tuvieran mas conocimientos y ser
mejores y también les proporción el equipo necesario para que no tuvieran
atrasos a la hora de cobrar o revisar toda la mercancía.
Sam pudo corregir muchos errores en esta área y en muchas otras y que
pienso que lo hizo de una manera muy sensata muy correcta como se debe de
hacer en toda empresa.

El presente informe situacional sobre la gestión de RR. HH. en el Gobierno de

Honduras surge de las necesidades, identificadas por las autoridades del Poder
Ejecutivo y de la ASJ/TI, de fortalecer el sistema integrado de administración
del talento humano. Ambas partes han realizado estudios que dejan en
evidencia las profundas carencias del Estado en esta materia a nivel normativo
y operativo, sobre las cuales se formulan las recomendaciones generales que,
si se implementan, permitirán que la ciudadanía reciba servicios de calidad
facilitados por empleados públicos que cuenten con las competencias y
motivación para desempeñarse con orgullo en sus cargos.

Vemos que en nuestro país carecemos de profesionalismo en esta área de

recursos humanos tanto en el sector publico como privado, las empresas
aunque no todas, les hace falta ese tipo de contacto con los empleados no les
importa mucho el como ellos se sientan el como ellos puedan estar pasándola
muy mal en sus vidas en la necesidad que estén, solo les interesa mas que
cumplan con sus labores saque sus trabajos sin importar como o en que
condiciones lo hagan, no los benefician con bonos u otras cosas que pueden
ser de mucha utilidad en un empleado. Pienso que ese es uno de los grandes
problemas, todo fuera diferente si en tu empresa te sientes arropado por una
compañía que sabes que apreciara tu trabajo que te lo recompensara de una
manera muy buena sentirte en familia y creo que de eso depende también el
éxito que pueda tener una empresa transmitirle eso a tus empleados y así
poder obtener siempre el mejor desempeño de ellos y también saber retener el
talento que tienen en una empresa si no estas cerca de ellos se podrían perder
grandes talentos que te estén dando mucho valor.